Последовательность и содержание работы ЗКВ роты при подготовке к маршу, входе совершения марша и по его окончании



 

Техническое обеспечение в батальоне (роте) организуется на ос­нове решения командира батальона (роты) и указаний командира (начальника) по вопросам то боевых действий (совершения мар­ша).

После получения боевой задачи командир батальона доводит ее до начальника штаба и своих заместителей, вместе с другими распоряжениями дает указания по организации то, где определя­ет:

1. Время, место и объем технического обслуживания;

2. Порядок эвакуации и ремонта машин в период подготовки и в ходе боя (марша);

3. Установленные размеры и сроки создания запасов боеприпасов, горючего и других материальных средств, нормы их расхода и порядок подвоза;

4. Места развертывания подразделений то и тыла батальона и по­рядок их перемещения в ходе боя (марша);

5. Места, время и порядок пополнения подразделений боеприпасами, заправки машин горючим;

6. Порядок поддержания связи с подразделениями то и тыла.
Командир батальона, кроме того сообщает:

1. Районы расположения подразделений то и тыла полка;

2. Места организации сппм;

3. Пути подвоза и эвакуации.

ЗКВ батальона получает распоряжение по то от ЗКВ полка. Ру­ководствуясь указаниями командира и старшего начальника по службе, он строит свою последующую работу.

Если по условиям обстановки командир и старший начальник не имеют возможности дать указания по организации то, ЗКВ дол­жен самостоятельно организовать и осуществлять его, а при пер­вой возможности доложить о проделанной работе и намеченных мероприятиях своему командиру и старшему начальнику по служ­бе.

Полной подготовки личного состава, ввт, сил и средств то, не ожидая, пока будет принято решение по то на предстоящий бой (марш). Эти мероприятия доводятся до подчиненных устным предварительным распоряжением, в котором обыч­но указываются:

1. Объем работ по подготовке ввт к боевым действиям (маршу), средства, выделяемые подразделениям для оказания помощи и по­ рядок их использования;

2. Вид и тематика занятий, проводимых с личным составом под­
разделений, время проведения и кто проводит;

3. Время окончания восстановления ввт, требующих ремонта
или эвакуации;

4. Время и кому передать машины, не восстанавливаемые своими силами и средствами к указанному сроку;

5. Порядок пополнения запасов бти;

6. Время и место отдачи распоряжения по то на предстоящий бой (марш).

        

Последовательность и содержание работы ЗКВ батальона

1. Уяснение полученной задачи.

2. Расчет времени своей работы.

3. Определение мероприятий, к которым необходимо присту­пить немедленно в целях своевременной и полной подготовки личного состава и ввт к предстоящим действиям.

4. Отдача предварительных распоряжений по то подчиненным
ЗКВ рот.

5. Оценка обстановки.

6. Принятие решения по то.

7. Участие в рекогносцировке.

8. Отдача распоряжения по то.

9. Организация контроля и оказание помощи подразделениям в подготовке личного состава, ввт, сил и средств то к бою (мар­шу).

 

При уяснении полученной задачи ЗКВ должен понять:

1. Цель, характер и содержание боевой задачи;

2. Место батальона (роты) в боевом (походном) порядке полка (батальона);

3. Глубину задачи и ширину полосы, в которой предстоит дейст­вовать батальону (роте);

4. Время на выполнение задачи и срок готовности батальона (ро­ты) к выполнению боевой задачи.

 

ЗКВ должен изучить и уяснить задачи по то, поставленные ко­мандиром и старшим начальником по службе, что позволяет ему определить объем работ, который необходимо выполнить при под­готовке к боевым действиям, сроки выполнения этих работ, а так­же задачи по обеспечению надежной работы, эвакуации и ремонту ввт в ходе боя.

 

В этом случае ЗКВ должен четко уяснить:

1. Какие средства и на какой срок ему выделяются;

2. Когда и куда они прибудут и какие задачи им поставлены;

3. Их состав и задачи.

Уяснение задачи ЗКВ батальона является необходимым услови­ем для быстрой и целенаправленной оценки обстановки и правиль­ной организации подготовки к боевым действиям (маршу).

 

Расчет времени начинается с определения исходных дан­ных, которыми являются:

1.время получения боевой задачи;

2.время готовности батальона к выполнению боевой задачи;

3.время доклада решения по то;

4.время доклада командиру батальона о готовности ввт к бою (маршу).

Глубокое уяснение задачи и оптимальный расчет времени по­зволяют определить мероприятия, к выполнению кото­рых необходимо приступить немедленно в целях своевременной и полной подготовки личного состава, ввт, сил и средств то, не ожидая, пока будет принято решение по то на предстоящий бой (марш).

Эти мероприятия доводятся до подчиненных устным предварительным распоряжением, в котором обыч­но указываются:

1. Объем работ по подготовке ввт к боевым действиям (маршу),
средства, выделяемые подразделениям для оказания помощи и по­
рядок их использования;

2. Вид и тематика занятий, проводимых с личным составом под­
разделений, время проведения и кто проводит;

3. Время окончания восстановления ввт, требующих ремонта
или эвакуации;

4. Время и кому передать машины, не восстанавливаемые своими
силами и средствами к указанному сроку;

5. Порядок пополнения запасов бти;

6. Время и место отдачи распоряжения по то на предстоящий
бой (марш).

 

При оценке обстановки ЗКВ батальона оценивает:

1. Укомплектованность ввт и личным составом и степень их технической и специальной подготовки;

2. Наличие, техническое состояние ввт, предполагаемый расход
их ресурсов и условий эксплуатации;

3. Организацию обеспечения боеприпасами;

4. Вероятные районы (рубежи) наибольших потерь ввт;

5. Состояние и возможности своих и приданных подразделений
то по восстановлению ввт, условия выполнения ими ремонтно-эвакуационных работ;

6. Районы (места) развертывания сил и средств то старшего на­чальника, пути эвакуации вышедших из строя ввт;

7. Наличие запасов бти, возможности и порядок его пополнения,

8. Условия организации защиты, обороны и охраны подразделе­ний то и вышедших из строя ввт;

9. Условия организации и осуществления управления то при
подготовке и в ходе боя (марша).

Выводы из оценки обстановки и мероприятия, выработанные на основе этих выводов, являются основой решения по то.

Решение по ТО - эТО определенные ЗКВ и утвержденные командиром порядок и способы выполнения поставленных задач подчиненными и приданными силами и средствами.

Решение включает:

1. Замысел технического обеспечения,

2. Задачи по ТО подразделениям, своим и приданным силам и средствам ТО;

3. Главные вопросы взаимодействия с силами и средствами стар­шего начальника;

4. Задачи по обеспечению живучести подразделений ТО;

5. Организацию управления.

 

Основу решения по ТО составляет замысел организа­ции технического обеспечения. В нем указываются:

1. Направления сосредоточения основных усилий технического обеспечения;

2. Последовательность решения задач ТО;

3. Порядок обеспечения войск боеприпасами;

4. Распределение сил и средств ТО;

5. Возможный маневр силами и средствами ТО.

 

В решении на организацию ТО ЗКВ определяет:

1. Замысел ТО.

2. Задачи по организации технического обеспечения:

2.1 Задачи по организации эксплуатации ввт:

- Сроки, районы, объем и порядок проведения технического обслуживания и других мероприятий по обеспечению надежной работы ввт в ходе боя (марша);

- Состав и задачи привлекаемых сил и средств;

- Порядок проведения занятий с личным составом.

 

2.2 Задачи по организации обеспечения ракетами и бое­припасами:

- Порядок и сроки пополнения ракет и боеприпасов до начала и в ходе боя (марша);

- Эшелонирование ракет и боеприпасов;

- Неснижаемый запас.

 

2.3 Задачи по организации ремонта и эвакуации ввт:

- Состав и задачи штатных и приданных ремонтно-эвакуационных органов по восстановлению вышедших из строя ввт;

- Вероятные места (районы) и сроки их развертывания;

- Порядок перемещения в ходе боя (марша);

- Организацию технической разведки на поле боя (маршрутах выдвижения).

 

 2.4 Задачи по организации обеспечения  техническим имуществом:

- Распределение запасов бти;

- Порядок и сроки его пополнения.

 

2.5 Задачи по организации защиты, обороны и охраны подразделения ТО:

- Порядок введения рхр, оповещения личного состава, охра­
нения районов расположения;

- Порядок отражения возможного нападения противника,

- Порядок осуществления мероприятий по маскировке от на­
земного, воздушного противника и средств в ТО.

 

2.6 Задачи по организации управления ТО:

- Свое место и места ЗКВ рот в ходе боя (марша);

- Порядок осуществления связи;

- Способы, сроки и порядок представления донесений.

 

Принятое решение с учетом указаний и замечаний командира и

Старшего начальника ЗКВ наносит на свою рабочую карту, которая является его основным документом.

 

В соответствии с принятым решением ЗКВ отдает распоря­жение по ТО ЗКВ рот и командирам приданных сил и средств ТО устно по карте, в котором указывает:

1. Тематика, методы, порядок и сроки проведения занятий (инструктажей) по технической подготовке личного состава танковых (мотострелковых) рот и специальной подготовке подразделений ТО.

2. Объем, сроки, места и порядок проведения технического

3. Обслуживания и других мероприятий, обеспечивающих надежность работы ввт в ходе боя (марша), привлекаемые для этого силы и средства.

4. Порядок и сроки пополнения подразделений ракетами и бое­
припасами до начала и в ходе боя (марша).

5. Состав, задачи и порядок действий рэг (ремг) и замыкания
батальона по восстановлению вышедших из строя ввт в ходе боя (марша).

6. Районы организации сппм и путь эвакуации поврежденных машин полка.

7. Задачи ремонтно-эвакуационным средствам для обеспечения
преодоления подразделениями водных преград, труднопроходимых участков, порядок их действий при ликвидации последствий при­менения противником омп.

8. Порядок обеспечения подразделения и рво батальона бти,
районы размещения и маршруты перемещения складов бти полка.

9. Мероприятия по защите, обороне и охране поврежденных
машин, сил и средств ТО.

10. Место ЗКВ батальона и места ЗКВ рот в ходе боя (марша), со­
став и задачи птн, организация связи ТО, сроки, способы и поря­
док представления донесений по техническому обеспечению.

После постановки задач исполнителям ЗКВ организует кон­троль и оказание помощи подразделениям в подготовке личного состава, ввт, сил и средств ТО к бою (маршу).

К сроку готовности батальона к боевым действиям ЗКВ, убе­дившись, что все работы выполнены в полном объеме и с высоким качеством, докладывает командиру и старшему начальнику по службе о готовности личного состава, ввт, средств ТО к вы­полнению поставленных задач.

 

В исходном районе

После получения боевого приказа командира роты на марш, а так же указаний по техническому обеспечению от ЗКВ батальона, ЗКВ роты начинает свою работу по подготовке техники и вооружения, механиков-водителей к маршу. Свою работу он проводит в исходном районе роты, как правило возле танка командира роты.

Если по условиям обстановки командир роты и ЗКВ батальона не имеют возможности дать указания по организации ТО, ТО ЗКВ роты должен самостоятельно организовать и осуществишь его, а при первой возможности доложить о проделанной работе и намеченных мероприятиях своему командиру роты и ЗКВ батальона.

 

Последовательность работы:

1. Уяснить полученную задачу

2. Произвести расчет времени,          

3. Определить мероприятия, которые необходимо произвести немедленно с целью быстрой подготовки танка к маршу, отдать устное предварительное распоряжение механикам-водителям, составить заявку на материально-технические средства.

4. Оценить обстановку.

5. Принять решение по ТТО, доложить свои предложения по ТТО командиру роты и ЗКВ батальона.

6. Поставить задачи по ТТО личному составу роты.

7. Осуществить контроль и оказание помощи личному составу роты по подготовке танков роты к маршу, проинструктировать механиков-водителей на марш.

8. Доложить о готовности роты по ТТО к маршу.

 

Рассмотрим эти пункты работы ЗКВ роты по подготовке к маршу более подробно.

Прежде всего из приказа командира роты и указаний ЗКВ батальона, ЗКВ роты должен твердо уяснить:

1. На какое расстояние предстоит совершить марш

2. С какой задачей

3. Будет ли рота двигаться в колонне главных сил батальона или в походном охранении

4. Срок готовности к маршу

5. Что нужно сделать по подготовке машин, какая помощь будет оказана роте средствами батальона или полка

 

Выводы:

1. Правильно определить объем работ, который необходимо выполнить при подготовке к маршу

2. Срок выполнения этих работ

3. Задачи по обеспечению надежной работы, эвакуации и ремонту вооружения и техники при подготовке в ходе и по окончании марша

4. Мероприятия, которые организует ЗКВ батальона в интересах роты

 

Расчет времени.

Расчет времени осуществляется согласно последовательности работы ЗКВ роты.

Определение мероприятий, которые необходимо произвести немедленно с целью быстрой подготовке танка к маршу, отдача устных предварительных распоряжений по ТТО, составление заявки.

1. Довести до механиков-водителей характер предстоящих боевых действий,

2. Поставить задачу механикам-водителям на устранение неисправностей, которые можно выполнить силами экипажа с применением зип машины

3. С разрешения командира роты отдать распоряжение механикам-водителям по подготовке и выполнению подготовительных работ по устранению неисправностей, которые можно выполнить только с привлечением специалистов отделения технического обслуживания батальона или эвакуационного отделения с привлечением специалистов ремонтников из ремонтной роты полка

4. Потребовать доклада от командиров танков о необходимом количестве боеприпасов, гсм, зипа.

5. Отдать распоряжение о восстановлении машин для эвакуации на сппм полка (подвижность)

 

Оценка обстановки.

Уделить особое внимание изучению:

1. Условий совершения марша (в какое время суток он будет проходить, состояние погоды, характер местности, состояние маршрута движения, наличие зон заражения, мостов, бродов и других труднопроходимых участков, районы привалов)

2. Как и каким способом противник может помешать выполнению мероприятий по ТТО при подготовке в ходе и после окончания марша, наличие, техсостояние танков роты, условие эксплуатации, условия выполнения ремонтно-эвакуационных работ.

3. Как и чем могут помочь соседние ЗКВ рот в выполнении мероприятий ТО.

 

Выводы:

1. Определить в какой степени рота готова к маршу.

2. Какими силами и средствами возможно организовать и осуществить ТТО.

 

Принять решение по ТТО и доложить его командиру роты и ЗКВ батальона:

1. Место и время пополнения танков боеприпасами повзводно.

2. Место и время пополнения танков гсм.

3. Сроки и объем технического обслуживания.

4. Организация технической разведки.

5. Организация текущего ремонта.

6. Организация эвакуации танков и передаче их в ремонт ремонтным средствам полка.

 

ЗКВ роты по всем этим пунктам докладывает как при подгоТОвке к маршу, так и в ходе его, с завязкой встречного боя, по прибытию в район (или на указанный рубеж).

 

Постановка задачи

ЗКВ роты ставит задачу личному составу роты после утверждения его предложений по ТТО командиром роты в такой же последовательности, как он их докладывал командиру роты.

 

Контроль и оказание помощи личному составу.

 

Последовательно в каждом подразделении проверяет:

1. Как уяснили задачу подчиненные.

2. Как выполняются мероприятия по ТТО.

3. Особое внимание уделяют вновь прибывшим экипажам, проверке исправности ходовой части, приводов управления, приборов ночного видения и освещения.

4. В каждом взводе лично проверяет 1 /3 машин на предмет их готовности к маршу.

 

При инструктаже механиков-водителей указывает:

1. Протяженность маршрута и маршрут движения.

2. Характер маршрута по участкам.

3. Труднопроходимые места и особенности вождения машин в условиях предстоящего марша.

4. Объем, места и порядок технического обслуживания машин на марше.

5. Порядок оказания помощи экипажам неисправных и застрявших машин, намечаемые места на сппм.

Порядок и скорость движения, режим маскировки,

Порядок контроля за работой агрегатов и узлов машин,              

Меры безопасности при движении машин,                         

 

Доклад о готовности.

«Товарищ капитан, мероприятия по ТТО в роте проведены полностью (или нет, причины). Личный состав, техника к маршу готова, механики-водители проинструктированы». ЗКВ роты лейтенант Иванов

 

В ходе совершения марша

Ведет посТОянную техническую разведку,

Оказывает помощь экипажам в устранении неисправности или ремонте.                                                   

Поддерживает посТОянную связь с ЗКВ батальона (дежурный приём)

(если рота находится в охранении) докладывает ему о количестве, месТОнахождении и техническом сосТОянии поврежденных танков и принятых мерах (через командиров танков неисправных машин).

Ведет установленный учет и отчетность (рабочая карта, журнал застрявших и поврежденных машин).

 

После совершения марша в районе сосредоТОчения
(на указанном рубеже)

Организовать осмотр боевых машин.

Принять доклады от командиров танков о техническом сосТОянии машин, потребном количестве боеприпасов и гсм,

Доложить командиру роты и ЗКВ батальона о сосТОянии танков, а также о вышедших из строя машинах с указанием места, и причин выхода из строя и принятых мерах по их ремонту.

При получении новой боевой задачи от командира роты и указаний по ТТО от ЗКВ батальона, далее ЗКВ роты работает ТОчно в такой же последовательности, как в исходном районе ТО есть:

1. Уясняет новую боевую задачу.

2. Производит расчет времени.

3. Определяет мероприятия, коТОрые необходимо произвести немедленно

4...

5...

6...

7…

8 ...докладывает о гоТОвности.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.

 

В насТОящей лекции на основе требований Наставления по техническому обеспечению боевых действий Сухопутных войск, опыта боевой (тактико-специальной) подгоТОвки моТОстрелковых (танковых) подразделений и частей рассмотрены задачи и основные положения по использованию сил и средств технического обеспечения при подгоТОвке и в ходе марша.

Реализация основных положений насТОящей лекции в будущей практической деятельности слушателей должна осуществляться творчески, в зависимости от конкретно складывающейся тактической, технической и тыловой обстановки. При эТОм командный (инженерно-технический) состав должен действовать грамотно и инициативно, конкретно и решительно, целенаправленно добиваться полного и качественного выполнения подчиненными и приданными силами и средствами технического обеспечения поставленных командиром (старшим начальником по службе) задач по техническому обеспечению, чТО в иТОге будет способствовать успешному выполнению подразделениями боевых задач.

 

ЛИТЕРАТУРА

1. Наставление по обеспечению боевых действий соединений и частей СВ. часть 3, техническое обеспечение, книги 1, 2. МО 2006 г.

2. Нормативы по танкотехническому обеспечению войск. М., МО, 1986 г.

3. Техническое обеспечение. Омск, Тип ОТИИ, 2004г.

4. Боевой устав по подгоТОвке и ведению общевойскового боя, часть 1, дивизия, бригада, полк, М. ВИ. 2004 г.

5. Боевой устав по подгоТОвке и ведению общевойскового боя, часть 2, батальон, рота, М. ВИ. 2004 г.

 


 

 


Дата добавления: 2019-09-13; просмотров: 1700; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!