Определение варианта контрольной работы



Таблица 1 – Распределение вариантов контрольной работы

Последняя цифра номера зачетной книжки Вариант
1 1
2 2
3 3
4 4
5 5
6 6
7 7
8 8
9 9
0 10

Варианты тем контрольной работы

Вариант № 1

Тема. Основы аудита персонала

1. Сущность, цели и задачи аудита персонала.

2.Виды и этапы проведения аудита персонала.

3. Инструментарий проведения аудита персонала.

4. Задача

По исходным данным, приведенным в таблице, определите динамику изменения структуры численности персонала по категориям, проанализируйте ее, рассчитайте необходимые показатели (соотношение основных и вспомогательных рабочих; соотношение основных рабочих и руководителей, специалистов; соотношение специалистов и служащих) и дайте рекомендации по совершенствованию структуры персонала.

Категория работников 2015г. 2016 г. 2017 г.
Весь персонал: 225 246 250
Рабочие: Основные Вспомогательные 215 193 22 231 204 27 235 205 30
Служащие: Руководители Специалисты Прочие служащие 10 4 4 2 15 6 6 3 15 5 6 4

Вариант № 2

Тема. Особенности аудита персонала

1.Аудит укомплектованности персоналом.

2. Аудит развития персонала.

3. Стратегический аудит.

4. Задача.

Рассчитайте коэффициенты оборота по приему, общего оборота кадров, коэффициент текучести кадров в организации, если на начало года в списочном составе состояло 2896 человек, в течение года принято 316 человек, уволено 262, в т.ч. по собственному желанию – 129, в связи с выходом на пенсию – 66, по сокращению штатов – 45, за прогул – 22 человек. Сделайте необходимые выводы.

 

Вариант № 3

Тема . Методология аудита персонала

1. Характеристика, специфика и периодичность аудита персонала.

2. Основные направления и показатели, используемые при проведении аудита персонала.

3. Этапы аудита персонала. Составление аудиторского отчета.

4. Задача.

 В организации, где среднесписочная численность равна 2100 чел., количество общих и профессиональных заболеваний за год составило 956 случаев, в связи с этим потеряно 8 600 рабочих дней. Рассчитайте коэффициенты частоты травматизма, тяжести травматизма. Также необходимо определить среднее число работников, требующихся на замену заболевших, если фонд рабочего времени (ФРВ) = 148 дней на одного работника. Сделайте необходимые выводы.

 

Вариант № 4

Тема. Аудит найма и увольнений

1. Основные показатели, цели и миссии аудита найма и увольнений.

2. Затраты на подбор, отбор и адаптацию персонала.

3. Анализ показателей и причин движения и постоянства персо­нала.

4. Задача.

 Коваленко Е.П. работает дизайнером в АО «СтройПроект». 11 июня 2018 года он подал заявление руководителю организации об увольнении по собственному желанию. Срок, в течение которого Коваленко Е.П. должен отработать до своего увольнения, истекает 25 июня. Спустя некоторое время работник передумал увольняться и 20 июня 2018 г. забрал свое заявление.

Однако к этому времени руководитель АО «СтройПроект» пригласил на место Коваленко Е.П. в порядке перевода дизайнера из другой организации. Поэтому 25 июня 2018 г. работнику была выдана трудовая книжка с записью об его увольнении, а с 26 июня 2018 г. в АО «СтройПроект» уже работал новый дизайнер. Допущены ли нарушения со стороны администрации и если «да», то какие?

Вариант № 5

Тема. Аудит вознаграждений

1. Сущность и цель аудита вознаграждений.

2. Классификация стимулов и оценка эффективности вознаграждений.

3. Аудит соответствия и эффективности. Стратегический аудит вознаграждений.

4. Задача.

По исходным данным, приведенным в таблице, определите динамику изменения структуры численности персонала по категориям, проанализируйте ее, рассчитайте необходимые показатели (соотношение основных и вспомогательных рабочих; соотношение основных рабочих и руководителей, специалистов; соотношение специалистов и служащих) и дайте рекомендации по совершенствованию структуры персонала.

Категория работников 2015 г. 2016 г. 2017 г.
Весь персонал: 285 292 308
Рабочие: 207 197 208
Основные 124 144 157
Вспомогательные 83 53 51
Служащие: 78 95 100
Руководители 16 27 32
Специалисты 25 32 42
Прочие служащие 37 36 26

Вариант № 6

Тема. Аудит работы служб управления персоналом

1. Цель аудита системы управления персоналом организации.

2. Важнейшие направления деятельности служб управления пер­соналом.

3. Оценка эффективности и анализ качества работы службы управления персоналом.

4. Задача.

С 15 октября 2018 года сотруднику Николаеву А.А. предоставлен очередной отпуск на 28 календарных дней. Весь расчетный период отработан полностью. За год сотруднику начислена заработная плата, равная 185 688 руб. Сумма начисленных отпускных сотруднику Николаеву А.А. составила 18 000 руб. Выявите ошибку при расчете отпускных. Составьте необходимые проводки по отражению в учете отпускных работника и сопутствующих платежей.

Вариант № 7

Тема . Контроллинг персонала

1. Сущность, цель, задачи и функции контроллинга персонала.

2. Структура и объекты контроллинга. Виды контроллинга персонала.

3. Опережающий контроллинг и обратная связь в управлении пер­соналом.

4. Задача.

При проведении аудита расчетов с персоналом по оплате труда АО «НИКА-ПЛЮС» аудиторы выявили, что продавцу Голубевой С.С. не заплатили ни за работу в праздничные дни, ни за сверхурочную работу. Начисления продавцу Голубевой С.С. по расчетно-платежной ведомости за май 2018 года составили 18750 руб.

Продавец магазина «НИКА-ПЛЮС» Голубева С.С. в мае 2018 года в соответствии с графиком должна была отработать 168 часов в месяц. Однако ей пришлось отработать 171 часа, из них сверхурочно – 3 часа 10 мая. Кроме того, продавец Голубева С.С. 1 и 9 мая работала по 12 часов согласно графику. Оклад продавца Голубевой С.С. - 15000 руб. В мае выдана разовая премия в размере 25% от оклада. Выявите нарушения, определите сумму доначисленной заработной платы за май 2018 года и составьте необходимые проводки в учете организации.

Вариант № 8


Дата добавления: 2019-09-02; просмотров: 156; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!