Определение объема услуг связи



ТЕМА 3 ХАРАКТЕРИСТИКА РЫНКА УСЛУГ В ОТРАСЛИ ИНФОКОММУНИКАЦИЙ

3.1. Роль и значение планирования развития

Планирование — это комплекс работ по разработке и организации выполнения планов хозяйствующего субъекта. Сущность планирования заключается в том, что оно является средством предвидения хода развития производства.

В условиях рыночной экономики планирование не только не теряет своей актуальности, но и становится ключевой функцией управления производством. Опираясь на результаты изучения рынка, оно способствует его формированию и развитию на основе сочетания стратегического и маркетингового планирования, рыночного ценообразования и системы доведения товаров и услуг до потребите­лей.

При разработке планов развития связи необходимо соблюдение определенных пропорций:

- между развитием средств связи и производитель­ных сил страны;

- между подотраслями связи;

- между отдельными звеньями сети связи.

Необходимость соблюдения внутриотраслевых пропорций в раз­витии связи особенно важна в условиях создания ВСС, предназна­ченной для надежной передачи всех видов информации. Традиционно при разра­ботке планов использовались (и продолжают применяться) такие ме­тоды, как балансовый, нормативный, метод экономического анализа, экспертные методы.

 

3.2. Бизнес-план развития связи и его основные разделы

В современной экономической практике бизнес-план (БП) исполь­зуется для выполнения нескольких функций:

q разработки концепции производства и обосно­вания новых направлений деятельности для хозяйствующих субъектов;

q планирования, позволяющего оценить возможности существую­щего или нового направления деятельности и контролировать выпол­нение БП;

q привлечения, денежных средств (ссуды или кредита), без кото­рых в настоящее время практически невозможно осуществить какой-либо значительный проект. Банки предоставляют кредит только при наличии у заемщика определенных гарантий и обоснованного БП;

q привлечения к реализации планов партнеров (потенциальных), которые могут вложить или собственные средства, или собственные технологии.

 Каждый раздел БП можно рассматривать как отдельную подси­стему с присущей ей функцией развития производства.

Разработка бизнес-плана в организациях связи начинается с раз­дела "Объем услуг". Именно для этого раздела необходимы в полном объеме результаты, полученные при изучении спроса на услуги свя­зи.

В разделе "Развитие" необходимо использовать результа­ты оценки маркетинговых возможностей организации связи и с их помощью определить показатели развития на следую­щий год:

· капитальные вложения (если прогнозируемый спрос нельзя удовлетворить, располагая существующими производст­венными мощностями);

· источники финансирования капитальных вложений;

· стоимость вводимых основных производственных фондов;

· прирост численности штата.

Доходы от основной деятельности (Дод), от которых зависят показатели эффективности деятельности организации связи, пла­нируются исходя из спроса на услуги связи и прогнозируемой сред­ней цены одной услуги – средней доходной тарифной таксы (если речь идет о передаче единичных сообщений) или средней абонемент­ной платы (если речь идет о предоставлении в пользование потреби­телей технических устройств - телефонного аппарата, радиоточки).

В этом же разделе должна учитываться действующая система взаиморасчетов между организациями связи за взаимные услуги, воз­можности свободно устанавливать тарифы. В настоящее время многие организации связи могут получать доходы и от других видов деятельности (не связанной с передачей информа­ции), например сдача свободных помещений в аренду, долевое уча­стие в деятельности других организаций, коммерция, размещение временно свободных денежных средств на депозитных счетах.

После этого определяются затраты, необходимые для осуществ­ления производственной деятельности в соответствии с действующим в РФ положением о составе затрат на производство по их элементам и статьям.

В разделе "Прибыль" рассчитываются такие показатели, как ба­лансовая прибыль, налоги (в соответствии с действующей системой налогообложения), прибыль, остающаяся в распоряжении предприя­тия.

В разделе "Эффективность производства" определяются: рост производительности труда; снижение себестоимости продукции; рост фондоотдачи и фондовооруженности; рентабельность; показатели использования заемных средств; коэффициент прибыльности и ряд других показателей.

Обязательным разделом БП является раздел "Конкуренция", так как конкуренция оказывает существенное влияние на такие пока­затели, как прибыль и рентабельность, качество услуг и ряд других. В разделе приводятся все данные о существую­щих на рынке данного вида услуг конкурентах: номенклатура предо­ставляемых ими услуг; качество этих услуг; тарифы на услуги; политика в области ценообразования; уровень рентабельности.

При разработке БП (и особенно для обоснования новых направ­лений деятельности) устанавливается степень риска данного мероприятия, показателем которого является вероятность определенного уровня потерь.

Последовательность составления бизнес-плана может быть пред­ставлена в виде схемы.

Составление бизнес-плана - это не единовременное действие. Это процесс, имеющий несколько стадий:

1) необходимо собрать и обоб­щить исходные данные для разработки бизнес-плана;

2) необходимо осуществить многовариантные расчеты;

3) выбрать наиболее опти­мальный вариант бизнес-плана;

4) осуществлять корректировки биз­нес-плана в случае изменения факторов, от которых зависят данные, положенные в основу бизнес-плана.

3.3.Экономическая характеристика услуг связи

Операторы связи предоставляют потребителям — населению и деловому сектору — более 200 видов различных услуг связи (междугородные и международные телефонные разговоры, пере­дача и доставка телеграмм, радиоточки и телефонные аппараты и т.д.).

В силу незакон­ченности производственного процесса в рамках одного оператора связи (при предоставлении сетевых услуг) в процессе передачи сообщений принимают участие несколько организаций связи.

Каждый оператор участвует только на одном этапе передачи сообщений - исходящем, входящем или транзитном, т.е. участвует в создании только части услуги, но несмотря на это, выполняемая им работа требует затрат труда и средств производства.

Объем работы каждого оператора связи можно оценить числом обработанных им сообщений (исходящих, входящих, транзит­ных). Как правило, оно превышает число услуг, предоставленных потребителям (число услуг определяется числом исходящих сообщений, так как именно они приносят доходы).

                                    S q = q исх + q вх + q тр

В планово-экономической работе организаций связи использу­ются различные измерители услуг. Натуральные измерители явля­ются единицами измерения потребительной стоимости.

Учет услуг связи в натуральном выражении является самым простым, но, как любой другой натуральный измеритель, он имеет такой недостаток, как невозможность соизмерения различных по­требительных стоимостей. Поэтому наиболее распространенным измерителем является стоимостной (или денежный), который по­зволяет все разнообразие услуг выразить в едином измерителе — рублях.

В действующей практике в качестве денежного измерителя об­щего объема работы организаций связи принят показатель доходов от ос­новной деятельности, который определяется на основе числа плат­ных услуг и установленной системы тарифов на эти услуги.

Кроме того, в отрасли связи есть организации , целью функцио­нирования которых является обеспечение бесперебойной работы ли­ний передачи, каналов и трактов на магистральных и внутризоновых сетях связи, т.е. они занимаются только техническим обслуживани­ем сооружений связи.

Объем работ этих организаций связи определяется числом обслуживаемых средств и сооружений связи.

В ряде подотраслей связи, таких как местная телефонная связь, радиофикация; в производст­венном процессе по передаче информации принимает участие только одна организаций связи, полностью осуществляя объем ра­бот, связанный с предоставлением соответствующих услуг.

 

Услуга связиэто конечный полезный результат произ­водственной деятельности операторов (организаций) связи по передаче информации (например, состоявшиеся междугородные телефонные разговоры; переданные и дошедшие до адресата телеграммы или почтовые от­правления).

На основании числа услуг рассчитывается такой важный показа­тель, как доходы от основной деятельности, которые в свою очередь являются основой для расчета прибыли, рентабельности, производи­тельности труда и т.д.

Услуга связи обладает стоимостью и потребительной стоимостью.

Стоимость определяется необходимыми затратами, связанными с передачей информации, и включает в себя себестоимость и при­быль.

Потребительная стоимость выражается в полезном эффекте каждого вида услуг, удовлетворяющего конкретные потребности або­нентов (населения и делового сектора) в передаче различного рода информации.

Нагрузкой называется число сообщений, поступивших в организацию связи (или ее цех, рабочее место) за определенный период времени — час, сутки, месяц. Операторы связи работают в условиях неравномерно поступа­ющей нагрузки. Для ее характеристики рассчитываются так называемые коэффициенты концентра­ции нагрузки (часовые, суточные). На практике наибольшее значе­ние имеет коэффициент концентрации нагрузки в час наибольшей нагрузки (Кчнн), с помощью которого рассчитывают пропускную способность каналов связи.

                                              Кчнн = qчнн / qсут

Обмен - это фактически переданные сообщения за тот же период времени. Как правило, данные величины не совпадают (нагрузка больше обмена).

 

Определение объема услуг связи

Определение объема услуг связи в натуральном выражении явля­ется одним из важнейших моментов текущей и плановой работы организаций связи. В настоящее время методология планирования этого показателя претерпевает изменения, что связано с ориентацией деятельности операторов связи на удовлетворение спроса потребителей на услу­ги.

Службы маркетинга, в обязанности которых входит оценка текущего и перспективного спроса на услуги связи, при разработке бизнес-плана развития организаций связи применяют различные методологии плановых расчетов.

С точки зрения методики расчетов различают три группы пока­зателей услуг, выраженных:

обменом (числом телеграмм, междугородных телефонных разго­воров или почтовой корреспонденции);

каналами связи, предоставляемыми в длительное пользование потребителям (телефонные аппараты, ра­диотрансляционные точки);

числом канало-часов работы средств радиосвязи, радио- и теле­визионного вещания, космической связи.

При планировании обмена (за основу берется исходящий плат­ный обмен) вначале определяется ожидаемое выполнение за теку­щий год. Последнее связано с тем, что план разрабатывается во втором полугодии текущего года и нет фактических данных в целом за год. Эта процедура осуществляется на основе анализа данных за I и II полугодия ряда предыдущих лет (3-4 года).

Сопостав­ляя имеющиеся данные, рассчитывают коэффициенты изменения обмена по полугодиям и их среднее значение в виде коэффициента ( `К ) по формуле средней геомет­рической и на его основе - величину ожидаемого обмена за II полугодие теку­щего года и за год в целом.

               Кп  = qII / qI ;   ;   q ож II = qI ´ ` К  

После этого анализируется динамика обмена за предыдущие 3 го­да и текущий год для установления среднегодового темпа изменения, величина которого также определяется по формуле средней геомет­рической.

Обмен на планируемый год определяется как произведение величины обмена, ожидаемого в текущем году (qож) и среднегодового темпа изменения обмена за ряд предыдущих лет( ` I ):

                             qпл = qож ´ ` I

Расчет коэффициентов на основании средней геометрической возможен только тогда, когда на протяжении анализируемого периода происходит либо непрерывный рост, либо непрерывное снижение обмена. Если анализируемый ряд состоит из данных, которые показывают то рост, то сни­жение, в этом случае такой расчет с экономической точки зрения будет некорректен.

В случае возникновения необходимости определения входящего и транзитного обменов можно воспользоваться той же ме­тодикой или на основе анализа данных нескольких лет рассчитать соотношение исходящего, входящего и тран­зитного обменов по отношению к общему обмену оператора связи. Обычно данные соотношения устойчивы.

При планировании каналов связи используется иной методиче­ский подход. Вначале определяется ожидаемое число каналов (теле­фонных аппаратов, радиоточек) на начало планируемого года (перио­да) ( N 1.01 ), а затем в соответствии с планом развития связи - прирост (выбытие) числа технических устройств ( D N ) в плановом году с учетом времени их функционирования:                                            

                                              ` N пл = N 1.01 ± D ` N

Среднегодовой прирост (D ` N ) в зависимости от сроков ввода технических устройств в эксплуатацию определяется по-разному:

если сроки ввода неизвестны: D ` N = 0,5 × D N ;

при помесячном вводе: D ` N = å D N i ´ ni / 12;

при поквартальном вводе: D ` N = (3,5 D N 1 + 2,5 D N 2 + 1,5 D N 3 + 0,5 D N 4 ) / 4,

где D N1,2,3,4 - число технических устройств, вводимых в эксплуатацию в соответствующем квартале планового года;

       3,5-0,5 - число­вые коэффициенты учитывают время их работы в кварталах;

          D N i  - число технических устройств, вводимых в эксплуатацию в i-м месяце года;

           ni  - число полных месяцев работы от момента ввода до кон­ца года.

  Учет новых установок производится в абсолютном выражении, а не в среднегодовом исчислении. Количество технических устройств на конец планируемого периода равно:

                                             N к.г = N 1.01 ± D N .

Таким же образом рассчитывается объем продукции в нату­ральном выражении для организаций связи, занятых эксплуатационно-техническим обслуживанием, но вместо числа каналов использу­ются данные о протяженности линий связи в канало-километрах.

На предприятиях радиосвязи, радиовещания и телевидения план по объему услуг в натуральном выражении зависит от числа часов работы передающих средств в соответствии с догово­рами арендаторов. На основании заключенных договоров рас­считывается число канало-часов работы технических средств за год (дифференцированное по оборудованию различной мощности).

 

Вопросы для самопроверки:

1. Перечислите и дайте характеристику принципам и методам планирования.

2. Какие пропорции необходимо соблюдать при планировании развития связи?

3. Дайте характеристику и назначение бизнес-планов.

4. Перечислите и охарактеризуйте основные разделы бизнес-плана.

5. Что понимается под услугами связи?

6. По каким признакам классифицируются услуги связи?

7. Какие существуют измерители услуг связи?

8. Какие факторы влияют на величину спроса на услуги связи?

9. Как планируется объем услуг, выраженных обменом?

10.Как планируется объем услуг, выраженных техническими устройствами?

 

 

Задачи для самостоятельного решения:

Задача №1

Составьте план объема услуг ГТС по телефонным аппаратам и таксофонам в среднегодовом натуральном выражении, а также определите их количество на конец года исходя из следующих данных:

(ед.)

Виды услуг

Кол-во на

начало года

План прироста

1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв.
телефонные аппараты 52460 986 1203 1302 1403
Таксофоны   953 20 25 29 34

Задача №2

Определите среднегодовое количество радиотрансляционных точек на ГРТС если известны следующие данные:

Наличие радиоточек на начало года - 50000 ед.

Выбытие радиоточек составило:

        в январе - 400 ед.       в сентябре - 200 ед.

     в марте - 300 ед.   в октябре - 100 ед.

 

Задача №3

 

Определите ожидаемый в текущем году объем услуг на ГТС и составьте план на новый период, на основании следующих исходных данных:

(ед.)

 

Показатели

Среднее кол-во в I полугодии

Наличие на 1.07 текущего года

Прирост во II полугодии текущего года

Прирост в плановом году

Iкв IIкв IIIкв IVкв
Телефонные аппараты 24400 25100 1230 980 890 875 876
Установка телефонных аппаратов - 900          

 

 

 


Дата добавления: 2019-07-15; просмотров: 672; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!