Анализ социальный сетей прямых конкурентов ГУУ
Оглавление
Введение................................................................................................................. 2
1. Краткая характеристика пресс-центра и ГУУ .....................................................4
2. Анализ социальных сетей прямых конкурентов ГУУ……………………………………………............................................................................... 6
3. Составление SWOT-анализа ГУУ.............................................................................................................. 11
4. Анализ макросреды и микросреды ГУУ................................................ 13
Заключение ................................................................................................................
Список использованных источников ......................................................................
Введение
В ходе прохождения практики с 18.05.2019 по 31.05.2019 я ознакомился
с маркетинговой деятельностью пресс-центра Государственного Университета Управления, подготовил материал для написания отчета.
Целью прохождения учебной практики является получение аналитических навыков, рассмотрение ГУУ как самостоятельного субъекта рынка, конкурентных преимуществ, а также поиск и разработка средств для его продвижения как на рынке, так и в социальных сетях.
Изучение макро и микро среды, структуры ГУУ, профильную
направленность, основные показатели. Получение навыков аналитической деятельности и обобщения опыта использования маркетинговых стратегий для создания конкурентного преимущества и повышения конкурентноспособности.
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
|
|
|
· Проведение аналитических мероприятий состояния рынка ГУУ
· Получение сведений о текущем состоянии внешней и
внутренней среды университета с выявлением проблемного поля в
области маркетинга
· Разработка рекомендаций по совершенствованию
маркетинговой стратегии в области коммуникационной деятельности университета
· Подготовка отчета о проделанной работе
Результаты прохождения практики оформлены в виде отчета.
Структура отчета. Отчет состоит из введения, основной части,
заключения, списка использованной литературы и приложения.
В введении определяются цели и задачи, а так же объект прохождения
учебной практики.
В основной части дается общая характеристика предприятия, проводится
анализ основных показателей деятельности предприятия, даются рекомендации по совершенствованию и повышению эффективности
маркетинговой деятельности компании.
В заключении даются основные выводы и предложения по отчету.
Краткая характеристика пресс-службы и ГУУ
Пресс-служба:
Пресс-служба Государственного Университета Управления помогает представителям средств массовой информации больше узнать о самом университете и об исследованиях, которые проводятся в его стенах, экспертам - найти свою аудиторию. Сотрудничают со всеми СМИ и считают важным ответить на каждый запрос журналиста.
|
|
|
В оперативном режиме оказывается содействие представителям средств массовой информации в получении комментария или интервью от представителя университета. Обязательно журналисты информируются о самых важных и интересных научных, образовательных и общественных мероприятиях, которые проводит университет.
ГУУ:
Государственный университет управления на протяжении столетия уверенно держит позиции лидера управленческого образования в России. В ГУУ обучаются более 12 тысяч студентов по 13 направлениям бакалаврской подготовки, 9 направлениям магистерской подготовки и аспиранты по 8 научным специальностям.
В состав Университета входят 6 учебных институтов, которые объединяют более 40 кафедр и научно-исследовательских подразделений. Ежегодно в ГУУ проходят переподготовку и повышают квалификацию около 4 тысяч специалистов и руководителей предприятий. За годы своего существования ВУЗ подготовил более 100 тысяч высококвалифицированных управленцев для различных отраслей экономики.
Государственный университет управления – это сформированный многоуровневый научно-учебный комплекс. Он по праву считается основателем управленческого образования в стране. Ему заслуженно принадлежит приоритет не только в открытии, но и в дальнейшем развитии подготовки управленческих кадров для нужд экономики страны.
|
|
|
ГУУ – один из системообразующих вузов страны.
Миссия ГУУ – построение современной многоуровневой системы непрерывного образования в целях подготовки лидеров управления на основе академических традиций и реализации объектно-процессного подхода.
Ключевые преимущества:
· Наличие уникальных исторически сложившихся научных школ по различным отраслям управления, значимых в сфере экономики России и зарубежных стран.
· Практико-ориентированный состав преподавателей, являющихся сотрудниками органов государственной и муниципальной власти; ведущих отраслевых комиссий, комитетов и объединений работодателей; лидерами российского профессионального рынка.
· Широкий спектр устойчивых производственных связей, в том числе выполнение фундаментальных и прикладных научных исследований по заказам различных отраслей и предприятий, наличие соглашений о сотрудничестве, позволяющих обеспечить
|
|
|
· преимущественное трудоустройство выпускников.
· Развитая материально-техническая база, имеющая значимую градообразующую локацию и достаточная для эффективной реализации и развития перспективных образовательных и научных направлений.
· Действующая система патриотического воспитания молодежи, включающая деятельность поисковых отрядов, археологических и военно-исторических клубов, патриотических молодёжных проектов и программ, обеспечивающих укрепление социального, межнационального и межконфессионального согласия в молодёжной среде.
Стратегические задачи Университета:
· Модернизация образовательного процесса Университета для обеспечения полноценного управления образовательными программами с целью усиления их практико-ориентированности и сближения с запросами реальных отраслей и сфер деятельности в современных экономических условиях.
· Формирование сети базовых кафедр за счет концентрации интеллектуальных, кадровых и технологических ресурсов Университета и работодателей в целях повышения качества инженерно-управленческих образовательных программ и научных исследований.
· Адаптация кадровых ресурсов реального сектора экономики к непрерывно меняющимся конъюнктурным условиям рынка посредством вовлечения их в систему непрерывного образования, с использованием прикладных программ магистратуры, аспирантуры и ДПО.
· Формирование федерального центра подготовки управленческих лидеров с устойчивой системой ценностных ориентиров для повышения эффективности реализации государственной молодежной политики.
· Проведение системных исследований и разработок в актуальных направлениях, отвечающих перспективным потребностям социально-экономического развития, в том числе реализация международных научно-исследовательских программ стран ЕАЭС, ШОС.
· Организация эффективного администрирования создания и внедрения актуальных инновационных проектов путем обеспечения интеграции деятельности научных центров с системой образования, экономикой и индустриальными партнерами.
Стратегические проекты Университета:
· Развитие инженерно-управленческого образования
· Развитие системы отраслевого образования (на примере подготовки и повышения квалификации специалистов индустрии туризма)
· Развитие международных связей
· Реализация проектов государственной молодежной политики
· Проект модернизации кампуса
Анализ социальный сетей прямых конкурентов ГУУ
На сегодняшний день Государственный Университет Управления имеет аккаунты в таких социальных сетях, как: Instagram, ВКонтакте. Контент направлен на осведомление студентов об обучении и привлечении абитуриентов. Аккаунты нашего университета в социальных сетях в настоящее время публикуют информацию о проведении следующих мероприятий:
1) Актуальная информация о мероприятиях для абитуриентов
2) Информация об образовательных процессах
3) Научная и культурная жизнь университета
4) Информация о трудоустройстве студентов и их положении
5) Информация о предоставлении общежития для иногородних студентов
На наш взгляд, основной акцент на публикациях сделан на культурной и научной жизни университета, но, к сожалению, на посты, содержащие информацию об основном образовании сделан минимальный акцент (информация об образовательных программах, ситуации на рынке труда).
Весь контент направлен как на осведомленность студентов, так и на привлечение абитуриентов и их родителей (нашей непосредственной целевой аудитории).
Для привлечения абитуриентов в социальных сетях в сезон поступления периодически публикуются информация о различной деятельности, которая связана выбранным направлением (проходные баллы, приемная комиссия, информация о предоставлении общежитии)
Мы конкурируем с аккаунтами следующих вузов в социальных сетях, как: РЭУ им. Плеханова, Высшая школа экономики , Финансовый Университет при Правительстве РФ.
Проанализировав контент в социальных сетях данных вузов, для улучшения контента нашего вуза, не помешало бы добавить онлайн-опросы, различные презентации.
Для осведомленности студентов мы хотим в аккаунтах ГУУ предложить больше делать акцент на следующие публикации, содержащие информацию о стажировках, положении на рынке труда, востребованности определенного направления). Для студентов старших курсов, которые
заинтересованы в поиске работы, можно больше выкладывать информацию о поиске работы, информация о магистратуре).
| ГУУ | ВШЭ | РЭУ им. Г. В. Плеханова | Финансовый университет | ||
| ВК | Анонс мероприятий | Есть | Есть | Есть | Есть |
| Стажировки | Недостаточно | Есть | Есть | Недостаточно | |
| Креативный дизайн | Нейтральный (для галочки) | Есть | Нейтральный | Нейтральный | |
| Статьи | Нет | Есть | Нет | Нет | |
| Живые обсуждения | Нет | Нет | Есть (много и полезно) | Нет | |
| Видео контент | Бесполезный | Есть (много) | Бесполезный | Бесполезный | |
| Ссылки на составляющие ВУЗа | Есть | Есть | Есть | Мало | |
| Опросы | Нет | Есть | Нет | Нет | |
| Кол-во подписчиков | 15000 | 71000 | 44000 | 44000 | |
| Инстаграм | Описание | Есть | Не полная информация | Есть | Есть |
| Наличие главной фотографии, информация о ВУЗе | Есть | Есть | Не полная информация | Есть | |
| Публикации “stories” | Есть | Есть | Есть | Есть | |
| Актуальные “stories” | Есть | Нет | Есть | Нет | |
| Прямые эфиры | Есть | Нет | Нет | Нет | |
| IGTV | Нет | Нет | Нет | Нет | |
| Отметки | Есть | Есть | Есть | Есть | |
| Дизайн профилей и публикации | Стандартный | Креативный | Стандартный | Стандартный | |
| Кол-во подписчиков | 4300 | 8100 | 16400 | 4600 |
Выводы:
ВКонтакте
ГУУ необходимо чаще добавлять актуальную информацию о местах стажировки.
Изменить дизайн, сделать его более креативным, добавить запоминающуюся фишку. (У ВШЭ это птица, обозначенная на всем контенте)
Добавить интересные статьи, содержащую информацию об образовательных программах, достижениях и тд. Так же необходимо создать темы обсуждения, и поддерживать в них активность.
Необходимо периодически добавлять видео контент, это может быть запись лекции, тренингов, конференции, интервью со специалистами.
Проводить опросы о деятельности ВУЗа, предложения добавить что-то новое.
Инстаграм
Добавить IGTV, показывать жизнь университета, интервью со студентами.
Дизайн профилей и публикации слишком пресный, ГУУ необходимо стремиться ввести изменения в дизайн на подобие ВШЭ.
Новые идеи:
1)Бот стажировки
Telegram бот, специализирующийся на рассылке актуальной информации о стажировках и местах работы из всех доступных источников. Сортировка рабочих предложений будет зависеть от индивидуальных особенностей и предпочтений студентов с помощью фильтров.
2)Перед поступлением в университет абитуриенты часто сталкиваются с проблемой нехватки информации об образовательных процессах и в целом профессии.
ГУУ может предложить решение этой проблемы в виде образовательного экскурса в ту или иную профессию.
За 2 недели до первого приема документов организовывается неделя вводных лекции по определенной профессии, доступных для любого абитуриента.
На протяжении 8 дней каждый день будет проводится 3 часовая презентация образовательной программы от определенного института, которую будут проводить самые опытные преподаватели.
Способы продвижения идеи:
1) Реклама в социальных сетях – за месяц до «экскурса» в группе «Абитуриенты и первокурсники ГГ» в ВК и аккаунте ГУУ в Instagram будут выкладываться новостные посты (с краткой информацией об образовательных программах и преподавателях) о предстоящем мероприятии с периодичностью 1 раз в 3 дня.
2) Реклама на сайте ГУУ – при переходе на сайт ГУУ, а именно на сайт института абитуриент первым делом будет видеть постер с расписанием лекции. Так же абитуриенту будет предложено ознакомиться с институтом более подробно через разделы о научной деятельности и вне учебной жизни.
3) Офлайн продвижение – на территории ГУУ повсюду будут вывешены постеры с информацией о мероприятии, так же будут стоят стенды с вывесками и буклетами с более подробной информацией, за стендами будут стоять студенты и отвечать на все интересующие вопросы.
Во время «экскурсной» недели презентации образовательных программ будут проводится следующим образом – 3 часовая презентация будет содержать в себе:
1) Представление, рассказ о ГУУ и о своем институте, общая информация.
2) Введение в профессию, презентация направлений, основ.
3) Образовательные игры со студента, связанные со специализации института.
4) Рекомендация источников информации по обсуждаемой тематике (литература, сайты)
Таким образом, после этих 8 дней абитуриенты будут осведомлены о направлениях образования.
Дата добавления: 2019-07-15; просмотров: 430; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!