ФОНД ОЦЕНОЧНЫХ СРЕДСТВ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ТЕКУЩЕЙ И ПРОМЕЖУТОЧНОЙ АТТЕСТАЦИИ ПО ПРАКТИКАМ
| Учебная практика (практика по получению первичных профессиональных умений и навыков) | Производственная практика (практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности) |
| Примерный перечень контрольных вопросов по охране труда: 1. Безопасность поведения на рабочем месте. 2. Основные правила техники безопасности. | Примерный перечень практических заданий: Программа практики включает в себя выполнение студентом десяти заданий. Руководитель практики от университета, учитывая особенности организации - базы практики, может внести уточнения в содержание заданий. Перечень заданий содержится в приложении 2. Структура отчета по практике представлена в приложении 3. |
| Примерная тематика самостоятельных работ: 1. Общее ознакомление с организацией Наименование организации, организационно-правовая форма, месторасположение, краткая историческая справка, сфера, виды и масштабы деятельности. 2.Сбор статистики по количественному и качественному составу персонала организации. 3. Сбор материалов по организации службы управления персоналом. 4. Приглашение и участие в собеседовании при первичном отборе. 5. Разработка альтернативных источников привлечения персонала. 6. Консультирование соискателей по открытым вакансиям по телефону. 7. Описание одной или несколько из функций специалиста по управлению персоналом. 8. Разработка предложений по совершенствованию подсистемы управления персоналом системы управления организации. 9. Выполнение индивидуального задания. Индивидуальное задание включает выполнение поручений руководителя практики от организации, направленных на приобретение практических навыков работы; задания руководителя практики от университета. По результатам практики студент составляет письменный отчет, включающий, общую характеристику организации и анализ производственно-хазяйственной деятельности, анализ численности и структуры персонала, выводы и рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом, список использованных источников, приложения (приложение 1 включается обязательно, остальные - по необходимости). Руководитель практики от университета, учитывая особенности организации - базы практики, может внести уточнения в содержание заданий. |
|
|
|
| Производственная практика (преддипломная практика) | |||||||
| Примерный перечень дипломных работ: 1. Совершенствование кадровой политики организации. 2. Совершенствование системы управления персоналом в организации. 3. Формирование системы управления персоналом в условиях кризиса организации.
4. Разработка привлекательного HR-бренда компании. 5. Совершенствование системы адаптации персонала в организации. 6. Совершенствование системы найма и отбора персонала. 7. Привлечение и удержание молодых сотрудников. 8. Оптимизация источников привлечения специалистов. 9. Совершенствование системы мотивации и стимулирования персонала в организации. 10. Повышение эффективности коллективной организации и оплаты труда в условиях рыночной экономики. 11. Нематериальное стимулирование как фактор повышения вовлеченности персонала. 12. Удовлетворенность трудом и эффективность деятельности персонала. 13. Совершенствование системы обучения персонала. 14. Совершенствование организации труда персонала. 15. Совершенствование аттестации персонала. 16. Совершенствование системы деловой оценки персонала. 17. Совершенствование системы документационного обеспечения персонала в организации Документационное обеспечение службы управления персоналом при переходе на профессиональные стандарты. 18. Совершенствование системы развития трудового потенциала персонала. 19. Персонал-имидж предприятия как фактор привлечения высококвалифицированных специалистов.
20. Совершенствование управления деловой карьерой специалистов 21. Деловая оценка управленческого потенциала сотрудников при отборе в кадровый резерв. 22. Совершенствование организационной культуры. 23. Продвижение корпоративного волонтерства как способа укрепления корпоративной культуры 24. Совершенствование системы привлечения персонала. 25. Совершенствование модели подготовки специалистов. 26. Наставничество как фактор развития персонала. 27. Совершенствование системы наставничества персонала в организации. 28. Управление текучестью персонала в организации. 29. Управление кадровым резервом в организации. 30. Управление лояльностью персонала. 31. Управление трудовой мотивацией как фактор повышения стабильности кадров и эффективности трудовой деятельности 32. Управление социально-психологическим климатом в организации. 33. Управление высвобождением персонала. 34. Развитие информационных систем управления персоналом. 35. Компетентностный подход в управлении персоналом. 36. Компетентностный подход при подборе персонала. 37. Разработка и применение модели компетенций в оценке управленческого персонала. 38. Разработка привлекательного HR-бренда для привлечения лучших выпускников ВУЗов. 39. Адаптация при трудоустройстве лиц, освобожденных от отбывания наказания в исправительных учреждениях уголовно-исполнительной системы. 40. Особенности привлечения лиц с ОВЗ как фактор социальной ответственности бизнеса. 41. Решения проблемы старения персонала промышленных предприятий.
 Мы поможем в написании ваших работ! |