Виды деятельности ПАО «Химпром» и структура его управления.



Содержание

 

1. Основная информация о ПАО «Химпром»: его миссия, цели, стратегия.…2

2. Виды деятельности ПАО «Химпром» и структура управления организацией………………………………………………………………..…….6

3. Маркетинговая и логистическая деятельность ПАО «Химпром»………....14

4. Внешнеэкономическая деятельность ПАО «Химпром»……………………22

5. Организация финансовой деятельности ПАО «Химпром» ………………..29

6. Предложения по совершенствованию внешнеэкономической деятельности организации………………………………………………………………………33

7.Список использованных источников………………………………………....35

8.Приложения…………………………………………………………………....37


 

1. Основная информация о ПАО «Химпром»».

 

Публичное акционерное общество «Химпром» является юридическим лицом и организует свою деятельность в соответствии с ФЗ «Об акционерных обществах» от 26 декабря 1995 г. №208-ФЗ с изменениями и дополнениями, Гражданским кодексом РФ и на основании Устава общества.

ПАО «Химпром» зарегистрировано постановлением главы Новочебоксарской городской администрации Чувашской республики от 30 июня 1994 г., свидетельство: серия ОАО №1080-0. Внесено в Единый государственный реестр юридических лиц 13 ноября 2002 г. За основным государственным номером 1022100919226.

Полное фирменное наименование – Публичное акционерное общество «Химпром», сокращенное наименование – ПАО «Химпром».

Юридический и почтовый адрес: 429952, Чувашская Республика, г. Новочебоксарск, ул. Промышленная 101.

Миссия ПАО «Химпром»:

Развивать технологии, совершенствуя продукты и профессиональное мастерство, обеспечивать устойчивость производства и создавать качественную продукцию в разных сферах производства, обеспечивать рост качества жизни и развитие экономики в регионе и в России в целом.

Принципы ПАО «Химпром»:

· предприятие для людей и для города;

· запросы покупателей - основа бизнеса;

· свои проблемы решает самостоятельно.

Ценности ПАО «Химпром»:

· культура работников в жизни и на производстве;

· экологическая чистота и безопасность производства;

· стремление к прибыли, производительному труду и высокому качеству.

Основной целью общества является удовлетворение общественных потребностей в товарах и услугах и получение прибыли, также предприятие преследует и другие цели:

· повышать уровень жизни работников;

· развивать производство, интегрируя производствоинтегрируясь с ведущими фирмами России и Европы в интересах акционеров предприятия;

· обеспечить стабильное финансовое положение предприятия и внести достойный вклад в укрепление экономики.

Приоритетным направление деятельности Общества является производство и поставки химической продукции.

Стратегия развития компании ориентирована на производство продукции с высокой добавленной стоимостью, строительство новых и модернизацию существующих производственных мощностей на действующих площадках, реализацию инвестиционных проектов с коротким сроком окупаемости и высокой доходностью, создание новых перспективных продуктов и расширение ассортимента.

Завершается реализация проекта по строительству производства гипохлорита кальция, предназначенного для применения в процессе золотодобычи (обезвреживание цианидов).

Внедрение технологических инноваций направлено на:

- увеличение объемов выпуска продукции, в том числе за счет новых продуктов с модификацией качественных характеристик и учетом отраслевых потребностей;

- снижение экологической нагрузки действующих производств путем реконструкции оборудования стадий очистки финальных выбросов в окружающую среду;

- ресурсо- и энергосбережение при комплексном подходе к решению задачи на всех этапах производства, от закупки качественного сырья, снижения ремонтоемкости оборудования, до усовершенствования технических устройств, создания АСУТП, углубления мониторинга производственных показателей.

ПАО «Химпром» - российское публичное акционерное общество, как определено в Гражданском кодексе Российской Федерации. Компания была образована как государственное предприятие в 1964 г. Предприятие было реорганизовано в открытое акционерное общество в 1994 в ходе российской программы по приватизации. С 1 апреля 2015 организационно-правовая форма общества изменена на публичное акционерное общество в связи с внесением соответствующих изменений в ГК РФ.

Публичное акционерное общество «Химпром» одно из крупных предприятий химической отрасли Российской Федерации и единственный крупный химический комплекс Чувашской Республики.

Значимость продукции ПАО «Химпром» для народного хозяйства Российской Федерации определяется широким спектром ее применения. Она востребована практически всеми отраслями промышленности.

Потребителями продукции ПАО «Химпром» являются предприятия химической, нефтеобрабатывающей, легкой, целлюлозно-бумажной и деревообрабатывающей промышленности и других сфер.

Предприятие активно сотрудничает с различными фирмами Германии, Великобритании, Финляндии, Китая и другими странами.

В ассортименте продукции более 150 наименований. По производству ряда продуктов ПАО "Химпром" занимает лидирующие позиции.

Общество является единственным предприятием в стране, которое выпускает:

· ацетонанил - антиоксидант для резин;

· мягчитель-2 - мономер для производства уникальных термостойких высокопрочных полимерных волокон;

· фосфор - и хлорсодержащие антипирены для полимерных материалов.

ПАО «Химпром» - один из крупных поставщиков предприятий нефтедобычи РФ, для которых производит широкий ряд специальных продуктов: ингибиторы коррозии и солеотложения для нефтепромыслового оборудования, компоненты тампонажных жидкостей, деэмульгаторы.

ПАО "Химпром" имеет крупнейшее в России производство пероксида водорода, которое соответствует международным стандартам и обеспечивает потребность текстильной и целлюлозно-бумажной промышленности в экологически чистых отбеливателях.

Высокое качество продукции позволяет продавать ее на зарубежных рынках. Экспорт составляет 20% от общего объема продаж.

Важное свидетельство достижений ОАО "Химпром" - награды предприятия и награды продукции, стабильно получаемые на престижных российских и международных выставках, конкурсах.


 

Виды деятельности ПАО «Химпром» и структура его управления.

 

Многопрофильность ПАО «Химпром», изначально ставшая особенностью компании, и при благоприятном развитии экономики, и в период кризиса оказывается секретом успеха его более чем полувековой деятельности.

Основными видами деятельности Общества являются:

· производство и поставки химической и иной продукции;

· производство и оборот токсичных химикатов;

· производство и поставки товаров народного потребления;

· разработка новых технологий, создание новых производств;

· ведение экспортно-импортных операций, торгово-коммерческой деятельности и оптово-розничной торговли;

· научные и инженерно-технические разработки;

· полиграфическая и рекламная деятельность;

· посреднические, маркетинговые, брокерские, транспортные и прочие услуги на территории РФ и других государств;

· профессиональная подготовка и повышение квалификации кадров;

· проектные, строительные, монтажные работы и услуги;

· предоставление услуг местной связи;

· другие виды деятельности, не запрещенные законодательными актами РФ и Чувашской Республики.

 Все вышеперечисленные виды деятельности осуществляются в соответствии с действующим законодательством РФ.

Общество имеет гражданские права и исполняет обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных действующим законодательством и настоящим Уставом.

Согласно п.4.1. Статьи 4 действующего Устава Общества, Управление Обществом осуществляют общее собрание акционеров ПАО "Химпром", избираемый Собранием Совет директоров и избираемый Советом директоров Генеральный директор, действующие на основании Устава ПАО "Химпром" в порядке, установленном действующим законодательством РФ.

Высшим органом управления ПАО «Химпром» является Собрание. ПАО «Химпром» обязано ежегодно проводить годовое общее собрание своих акционеров. Годовое Собрание проводится в сроки не ранее чем через два месяца и не позднее чем через шесть месяцев после окончания финансового года.

На годовом Собрании решаются следующие вопросы:

· избрание Совета директоров и Ревизионной комиссии;

· утверждение аудитора;

· иные вопросы.

Совет директоров осуществляет общее руководство деятельностью предприятия, кроме вопросов, отнесенных к компетенции Собрания.

 К компетенции Совета директоров относятся следующие вопросы:

· определение приоритетных направлений деятельности Общества;

· созыв годового и внеочередных Собраний;

· утверждение повестки дня Собрания;

· определение даты составления списка лиц, имеющих право на участие в Собрании, и другие вопросы, связанные с подготовкой и проведением Собрания.

Руководство текущей деятельностью с 01.07.2016 осуществляется Генеральным директором Науманом Сергеем Владимировичем, который подотчетен Совету директоров.

Члены Совета директоров, Генеральный директор, при осуществлении своих прав и исполнении обязанностей должны действовать в интересах Общества, осуществлять свои права и исполнять обязанности добросовестно и разумно.

Полномочия единоличного исполнительного органа ПАО «Химпром» переданы управляющей организации АО «Группа Оргсинтез» в соответствии с решением внеочередного общего собрания акционеров от 06 марта 2015 года. Генеральный директор АО «Группа Оргсинтез» - Кузнецов Ярослав Евгеньевич.

Органом контроля над финансово-хозяйственной деятельностью ПАО «Химпром» является Ревизионная комиссия.

К компетенции Ревизионной комиссии согласно положению о Ревизионной комиссии ПАО «Химпром» относятся:

· проверка соответствия заключенных договоров от имени Общества, совершаемых сделок, расчетов с контрагентами требованиям законодательства;

· анализ финансового положения Общества, его платежеспособности, ликвидности активов, соотношения собственных и заемных средств;

· проверка своевременности и правильности платежей поставщикам продукции и услуг, платежей в бюджет;

· проверка правильности составления балансов Общества, годового отчета, счета прибылей и убытков, распределения прибыли, отчетной документации для налоговой инспекции, статистических органов, органов государственного управления.

Организационная структура предприятия сильно разветвлена. В целом ее можно отнести к линейно-функциональному типу. Функциональную область управления составляют: правовое управление, управление собственностью, центральная бухгалтерия, пресс-служба, типография, контрольно-ревизионный отдел, отдел контроля энергоресурсов, директор по безопасности, отдел организации труда и заработной платы.

Вертикальная связь отделов, цехов, секторов с генеральным директором осуществляется через заместителей генерального директора: директор по экономике и финансам, директор по правовым вопросам, директор по управлению персоналом, директор по производству, коммерческий директор, директор по безопасности другие, наглядно информация представлена в приложении 1.

Для удобства анализа деятельности организации представим её показатели в следующих таблицах:

Таблица 1. - Основные показатели деятельности предприятия за прошлый и отчетный годы.

Показатели

Ед. изм.

Годы

Отклонение,

(+,-)

Темп изменения, %

прошлый отчетный

1. Показатели ресурсного обеспечения          

1.1.Основные фонды: тыс. руб. 2665948 3120450 454502 117,05
- среднегодовая стоимость тыс. руб. 2630541,5 2893199 262657,5 109,98
- фондоотдача руб. 2,69 2,92 0,23 108,74
- фондорентабельность руб. 0,09 0,23 0,14 252,26
- фондовооруженность тыс. руб. 770,52 819,37 48,86 106,34
1.2. Оборотные средства: тыс. руб. 1995006 2438510 443504 122,23
- среднегодовая сумма тыс. руб. 1999772,5 2216758 216985,5 110,85
- оборачиваемость дни 103 96 -7 93,2
- количество оборотов разы 3,54 3,81 0,28 107,89
- доля собственных средств % 17,12 17,67 0,55 -
1.3. Трудовые ресурсы          
- численность работников чел. 3414 3531 117 103,43
- расходы на оплату труда тыс. руб. 1132044 1306845 174801 115,44
- доля в затратах % 24,56 23,61 -0,95 -
- среднемесячная заработная плата руб. 21551 23973 2422 111,24

 

Продолжение таблицы 1.

- производительность труда работников тыс. руб. 178 195 17 109,55

2. Показатели объемов, состава, структуры деятельности

2.1.Объем деятельности тыс. руб. 7069706 8454962 1385256 119,59

3. Показатели финансовых результатов

3.1. Затраты          
а) в сумме тыс. руб. 4608805 5534874 926069 120,09
б) в % к объему деятельности (выручке-нетто) % 65,19 65,46 0,27 -
3.2. Прибыль (убыток):          
- валовая

тыс. руб.

2460901 2920088 459187 118,66
- от продажи 1083928 1258517 174589 116,11
- до налогообложения 324825 860968 536143 265,06
- чистая 241051 668782 427731 277,44
3.3. Рентабельность:          
- продаж

%

15,33 14,88 -0,45 -
- общая 4,59 10,18 5,59 -
- капитала 44,08 47,14 3,06 -
- активов 4,73 11,71 6,98 -

 

Результаты таблицы 1 показывают, увеличение объема деятельности на 19,59% в анализируемом периоде, а также рост стоимости основных фондов в следствии чего, мы наблюдаем рост фондоотдачи и фондорентабельности, оборачиваемость ускоряется, повышается производительность труда.

Значительный рост показателей прибыли за анализируемый период является положительным моментом: например, чистая прибыль возросла на 177,44% в отношении к прошлому году. В связи с этим, показатели рентабельности предприятия также возросли. Увеличение показателей рентабельности свидетельствует, что предприятие ведет эффективную производственную и предпринимательскую деятельность.

 

Таблица 2 - Показатели по труду организации за прошлый и отчетный годы

Показатели

Ед. изм.

Годы

Отклонение,

(+,-)

Темп изменения, %

прошлый отчетный
1. Среднесписочная численность работников чел. 3304 3487 183 105,54
2. Расходы на оплату труда тыс. руб. 1132044 1306845 174801 115,44
3. Объем деятельности: - в действующих ценах

тыс. руб.

7069706 8454962 1385256 119,59
- в сопоставимых ценах 6261918,5 8021785,6 1759867,1 128,10
4. Затраты тыс. руб. 4608805 5534874 926069 120,09
5. Прибыль до налогообложения тыс. руб. 324825 860968 536143 265,06
6. Средняя заработная плата за: - год тыс. руб. 258,61 287,68 29,06 111,24
- месяц руб. 21551 23973 2422 111,24
7.Производительность труда: - в действующих ценах

тыс. руб.

178 195 17 109,55
- в сопоставимых ценах 157,66 185,01 27,35 117,35
8. Доля расходов на оплату труда в затратах % 24,56 23,61 -0,95 -
9. Уровень расходов на оплату труда, в % к объему деятельности % 16,01 15,46 -0,56 -

 

Продолжение таблицы 2.

10. Прибыль в расчете на: - 1 работника тыс. руб. 98,31 246,91 148,60 251,15
- 1 руб. расходов на оплату труда, руб. 0,29 0,66 0,37 229,60

 

Таблица 2 отражает рост объёмов деятельности, приток новых кадров, в следствии чего увеличение расходов на заработную плату, хотя, доля данных расходов как в общих затратах, так и к объёму деятельности - незначительна. Данные таблицы позволяют сделать вывод, что происходит наращивание мощностей на предприятие, что является положительным фактором для дальнейшей деятельности.

Таким образом, мы дали краткую характеристику ПАО «Химпром».

Оно является одним из ключевых предприятий отечественной химической индустрии, чья деятельность сосредоточена на крупнотоннажной химии. Чтобы и впредь занимать такие высокие позиции оно должно строго следить за своей финансовой деятельностью и стремится к повышению выручки.


 


Дата добавления: 2019-07-15; просмотров: 2164; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!