Программа мероприятий по реализации стратегии социально-экономического развития муниципального образования «нижнекамский муниципальный район республики татарстан» до 2012 года
В разделе приводится набор целей, задач и мер Стратегического плана. Меры выдвигались тематическими комиссиями и отбирались по следующим критериям:
1) соответствие главной цели и стратегическим направлениям,
2) масштабность и значимость последствий, положительное влияние на достижение нескольких целей Стратегического плана,
3) необходимость партнерства и согласия разных сил для реализации,
4) конкретность или отсылка к имеющимся отдельным программам или проектам,
5) реалистичность, наличие количественных оценок затрат и эффекта и представления об источниках финансирования,
6) наличие рабочей группы заинтересованных участников реализации,
7) общность, отсутствие признаков лоббирования мелких интересов.
Для каждой меры имеется информационное пояснение, в котором поясняется сущность меры, приводятся сведения об участниках реализации и обоснование необходимости данной меры с согласующими подписями. Комплект информационных пояснений является составной частью полной версии Стратегического плана.
В план включены меры различных типов и масштабов. В целях агрегации представления информации некоторые меры сформулированы обобщенно и при дальнейшей дезагрегации распадаются на отдельные проекты и мероприятия, для каждого из которых по мере необходимости управлениями может составляться самостоятельное информационное пояснение с формированием рабочей подгруппы.
|
|
|
При отборе были оставлены только те меры, по которым ясен порядок реализации и определены механизмы работы. Каждая мера сопровождается указанием индикатора реализации, то есть показателя, по которому можно судить о выполнении этой меры, а иногда и о ее результативности. В результате экспертной оценки была выделена группа приоритетных мер, в наибольшей степени соответствующих критериям оценки. Не менее пяти из десяти экспертов считают эту меру приоритетной. Эти меры выделены в тексте полужирным шрифтом.
По всем мерам определены участники реализации. По большинству мер лидирующий участник реализации выделен полужирным шрифтом.
Таблица 1. - ПЕРЕЧЕНЬ ЦЕЛЕЙ, ЗАДАЧ И МЕР ПО РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «НИЖНЕКАМСКИЙ МУНИЦИПАЛЬНЫЙ РАЙОН РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН» В СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЕ
| Цели | Задачи | Меры | Индикаторы выполнения | Участники реализации | |
| 1. Создание условия для обеспечения полноценной занятости населения и востребованной профессиональной подготовки кадров | 1.1. Совершенствование системы регулирования рынка труда и рынка образовательных услуг | 1.1.1. Организация и проведение мониторинговых исследований рынка труда с целью прогнозирования отраслевой и профессионально-квалификационной структуры спроса на рабочую силу | Наличие качественных и количественных показателей структуры рынка труда | Исполнительный комитет, НХТИ, работодатели | |
| 1.1.2. Разработать систему муниципального заказа по обеспечению полноценной занятости населения МО | Реализация трудоустройства граждан по системе муниципального заказа | Исполнительный комитет, депутаты, работодатели | |||
| 1.1.3. Открытие муниципальных бюджетных мест в профессиональных учебных заведениях города | Наличие бюджетных мест | Исполнительный комитет, депутаты, учебные заведения начального и среднего профессионального образования, МУ «Департамент по бюджету и финансам» | |||
| 1.1.4. Изучение предложений рабочей силы в МО, с учетом миграционных потоков | Снижение процента безработных из числа вновь прибывших в МО граждан | ГБУ «Центр занятости населения г. Нижнекамска», Исполнительный комитет, депутаты, УФМС | |||
| 1.2. Оказывать содействие в обеспечении занятости населения
| 1.2.1. Контролировать соблюдение коллективных договоров на предприятиях и в организациях всех форм собственности, разъясняя их роль в вопросах регулирования оплаты и условий труда | Отсутствие задержек и невыплат заработной платы в МО, снижение социальной напряженности | ГБУ «Центр занятости населения г. Нижнекамска», Исполнительный комитет, депутаты, работодатели | ||
| 1.2.2. Образование муниципального учебно-методического центра профессиональной переподготовки взрослого населения по профессиям, пользующимся спросом на рынке труда | Снижение структурной безработицы и социальной напряженности на рынке труда | Исполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета, ГБУ «Центр занятости населения г. Нижнекамска», работодатели | |||
| 1.2.3. Разработка новых форм взаимодействия с работодателями | Тесное сотрудничество с предприятиями всех форм собственности | Исполнительный комитет, депутаты, работодатели | |||
| 1.3. Осуществлять поддержку граждан в период поиска ими работы
| 1.3.1. Формирование заказа на общественные работы на территории муниципального образования | Финансовая поддержка участников общественных работ | ГБУ «Центр занятости населения г. Нижнекамска», Исполнительный комитет, работодатели | ||
| 1.3.2. Психологическая поддержка незанятого населения и безработных граждан | Снижение числа девиантных поступков, совершаемых безработными гражданами | ГБУ «Центр занятости населения г. Нижнекамска», Исполнительный комитет, депутаты, НХТИ | |||
| 1.3.3. Создание клуба ищущих работу | Сокращение сроков поиска подходящей работы, ликвидация стрессовых состояний | ГБУ «Центр занятости населения г. Нижнекамска», Исполнительный комитет, кадровые агентства | |||
| 1.4. Повышение качества и конкурентоспособности рабочей силы за счет развития системы профессионального обучения и профессиональной ориентации нуждающихся в трудоустройстве граждан
| 1.4.1. Разработка программ по переподготовке специалистов | Трудоустройство граждан, прошедших переподготовку по разработанным программам | Исполнительный комитет, факультет профессиональной переподготовки НХТИ | ||
| 1.4.2. Организация курсов по обучению безработных граждан, желающих открыть свое дело | Эффективное функционирование малого бизнеса, возглавляемого лицами, прошедшими курсы по обучению, открытие новых рабочих мест | ГБУ «Центр занятости населения г. Нижнекамска» | |||
| 1.4.3. Создание муниципальной службы профориентации выпускников школ и учебных заведений начального и среднего профессионального образования | Эффективное заполнение рабочих мест | ГБУ «Центр занятости населения г. Нижнекамска», Исполнительный комитет, депутаты, учебные заведения начального и среднего профессионального образования, управление образования Исполнительного комитета | |||
| 1.4.4. Создание муниципального попечительского совета для содействия в трудоустройстве выпускников школ и профессиональных заведений | Снижение процента безработных из числа трудоустраивающихся впервые | ГБУ «Центр занятости населения г. Нижнекамска», Исполнительный комитет, депутаты, учебные заведения начального и среднего профессионального образования, управление образования Исполнительного комитета, работодатели | |||
| 1.5. Улучшение информационной поддержки сферы занятости | 1.5.1. Формирование муниципального банка вакансий, сезонных и временных рабочих мест | Сезонное и временное использование рабочей силы, ведущее к снижению продолжительности безработицы | ГБУ «Центр занятости населения г. Нижнекамска», Исполнительный комитет, ГУ «Информационный центр г. Нижнекамска», работодатели | ||
| 1.5.2. Создание банка резюме, желающих найти работу | Осуществление работодателями оперативного поиска необходимых претендентов на рабочие места | Исполнительный комитет, ГУ «Информационный центр г. Нижнекамска», работодатели | |||
| 1.5.3. Оказание информационной поддержки кадровым агентствам | Тесное взаимодействие с кадровыми агентствами по вопросам занятости | Исполнительный комитет, ГУ «Информационный центр г. Нижнекамска», кадровые агентства | |||
| 1.5.4. Оказание информационной поддержки людям, ищущим работу | Издание бюллетеней, публикация вакансий, создание телефонной консультационной службы | ГБУ «Центр занятости населения г. Нижнекамска», Исполнительный комитет, ГУ «Информационный центр г. Нижнекамска», кадровые агентства, работодатели | |||
| 2. Улучшение здоровья населения МО и повышение качества жизни | 2.1 Улучшить показатели здоровья населения МО | 2.1.1 Реализация нац. проекта «Здоровье» | Положительная динамика средней продолжительности жизни населения МО к 2012г. Снижение показателей смертности Повышение уровня рождаемости | Исполнительный комитет, депутаты, предприятия и организации района Управление здравоохранения | |
| 2.1.2 Разработка программ реабилитации | Систематизация реабилитационной помощи населению | Управление здравоохранения | |||
| 2.1.3 Обеспечение доступности высокотехнологичных и дорогостоящих видов медицинской помощи | Расширение спектра видов медицинской помощи, улучшение материально-технической базы учреждений системы здравоохранения | Исполнительный комитет, депутаты, предприятия и организации района | |||
| 2.2 Повышение качества медицинской помощи | 2.2.1 Улучшение кадрового потенциала работников системы здравоохранения | Увеличение численности медицинских кадров, имеющих категории | Управление здравоохранения | ||
| 2.2.2 Совершенствование принципов финансирования системы здравоохранения (Создание мотивированного повышения заработной платы медицинских работников через качество медицинской помощи) | Разработка методик оплаты труда по конечному результату | Управление здравоохранения, Исполнительный комитет | |||
| 2.2.3 Планирование объёмов и структуры медицинской помощи на основе актуарного анализа | Оптимизация расходов на медицинскую помощь по планируемому объему | Управление здравоохранения | |||
| 2.2.4 Улучшение оснащения медицинской техникой и оборудованием рабочих мест медицинских учреждений, способствующего повышению качества медицинских услуг | Приведение материально-технической базы к необходимому нормативу обеспеченности. Приказ МЗ РТ №553 от 21.05.2005 г. «Об утверждении «Типового перечня оснащения медицинской техникой и оборудованием рабочих мест медицинских учреждений РТ. Часть 1». Приказ МЗ РТ №261 от 10.05.2007 г. «Об утверждении «Типового перечня оснащения медицинской техникой и оборудованием рабочих мест медицинских учреждений РТ. Часть 2». | Исполнительный комитет, депутаты, предприятия и организации района | |||
| 2.2.5 Создание конкурентной среды в оказании медицинской помощи среди государственных и частных медицинских учреждений | Разработка механизма организации государственного заказа путём размещения на конкурс | Исполнительный комитет, депутаты, предприятия и организации района | |||
| 2.2.6 Адаптация стандартов оказания медицинской помощи | Оптимизация механизма оказания медицинской помощи | Управление здравоохранения | |||
| 3. Развитие образовательного потенциала МО НМР | 3.1. Обеспечить право на дошкольное образование | 3.1.1. Обеспечение полного охвата обучением и воспитанием детей дошкольного возраста; организация работы с детьми-инвалидами; увеличение сети дошкольных образовательных учреждений, в том числе вариативного вида; внедрение многовариантных моделей предшкольного образования детей 5 – 6,5 лет, не посещающих дошкольные образовательные учреждения. | Удовлетворение потребностей нуждающихся семей в дошкольных учреждениях разных видов и типов | Исполнительный комитет, депутаты, МУ УДО Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района | |
| 3.1.2. Сохранение уровня обеспеченности специализированными коррекционными учреждениями в соответствии с запросами населения | Удовлетворение потребности населения в обеспеченности специализированными коррекционными учреждениями | Исполнительный комитет, депутаты, МУ УДО Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района. | |||
| 3.1.3. Создание автоматизированной системы учета движения детей дошкольного возраста в образовательном процессе | Наличие автоматизированной системы учета движения детей, позволяющей повысить эффективность контроля | Исполнительный комитет, депутаты, МУ УДО Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района | |||
| 3.2. Обеспечение кадрами системы дошкольного воспитания и образования МО НМР | 3.2.1. Выделение общежития для работников системы дошкольного образования | Наличие соответствующих потребностям кадров | Исполнительный комитет, МУ УДО Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района,. | ||
| 3.2.2. Осуществление поддержки творчески работающих воспитателей; поддержка педагогов, осуществляющих практико-ориентированные научные исследования в области дошкольного оразования. | Повышение престижа и приоритетности профессии воспитатель | Исполнительный комитет, депутаты, МУ УДО Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района | |||
| 3.2.3. Улучшение материального положения работников сферы образования; стимулирование сотрудников в рамках активизации предоставления дополнительных платных услуг и привлечения внебюджетных средств; повышение статуса педагогических кадров посредством совершенствования механизмов переподготовки и повышения квалификации (научное руководство, конкурентность в оказании услуг) | Формы социальной поддержки и стимулирования работников образования, обеспечение жильем молодых специалистов; повышение уровня жизни работников системы дошкольного образования и воспитания; новая система оплаты труда, гарантированные муниципальные социальные льготы | Исполнительный комитет, депутаты, МУ УДО Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района | |||
| 3.3. Повысить качество дошкольного воспитания. Сохранить и укрепить здоровье детей, повысить уровень их физического и интеллектуального развития | 3.3.1. Формирование у детей потребности в здоровом образе жизни и физическом совершенствовании, приобщение их к физической культуре и спорту | Увеличение количества детей, участвующих в мероприятиях по физкультуре и спорту; улучшающих физическое здоровье и повышающих их активность | Исполнительный комитет, депутаты, МУ УДО Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района, Управление по делам молодежи и спорту Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района. | ||
| 3.3.2. Разработка и создание условий для реализации муниципальных программ по всем направлениям, в том числе и по развитию художественного образования и поддержке детского творчества. Расширение сети дополнительных образовательных услуг в дошкольных учреждениях; создание единого образовательного пространства семьи и ДОУ посредством совершенствования технологии сопровождения воспитанников; осуществление межведомственных и межотраслевых связей ДОУ с учреждениями образования, культуры, соцзащиты в целях повышения правовой и психолого-педагогической культуры всех участников педагогического процесса | Увеличение доли воспитанников, охваченных художественным творчеством в рамках целевых программ | Исполнительный комитет, МУ УДО Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района | |||
| 3.4. Улучшить материально-техническую базу | 3.4.1. Техническое переоснащение ДОУ | Обеспеченность оборудованием, соответствующая научно-обоснованным нормам, оснащение оборудованием для кухонных и прачечных блоков | Исполнительный комитет, депутаты, МУ УДО Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района | ||
| 3.4.2. Развитие попечительского движения и социального партнерства в целях обновления, модернизации и развития материально-технического оснащения дошкольных образовательных учреждений; осуществить перевод ДОУ сельских поселений в другие здания посредством оптимизации площадей учреждений Нижнекамского муниципального района | Оснащенность дошкольных образовательных учреждений современным оборудованием и техникой | Исполнительный комитет, депутаты, МУ УДО Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района, предприятия и организации, представители малого бизнеса | |||
| 4 Совершенствование системы школьного образования в МО НМР | 4.1. Обеспечить право на школьное образование | 4.1.1. Обеспечение полного охвата обучением и воспитанием детей школьного возраста; совершенствование работы с детьми-инвалидами; приведение требований режима образовательного процесса к соответствующим нормам СанПИН, в части перевода общеобразовательных учреждений с углублённым изучением отдельных предметов, лицеев и гимназии в односменный режим работы. | Удовлетворение потребностей нуждающихся семей в школьных учреждениях разных видов и типов | Исполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района | |
| 4.1.2. Создание автоматизированной системы учета движения детей школьного возраста в образовательном процессе | Повышение эффективности и оперативности контроля и учета | Исполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района | |||
| 4.2. Обеспечение кадрами системы школьного образования МО НМР | 4.2.1. Создание условий для привлечения учителей в образовательные учреждения; повышение престижа учительской профессии. | Закрепление специалистов на рабочих местах | Исполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района, СМИ. | ||
| 4.2.2. Обновление кадров системы образования | Обеспечение образовательных учреждений молодыми кадрами. | Исполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района | |||
| 4.2.3. Кардинальное улучшение материального положения работников сферы образования обеспечения жильём городских учителей; выделение льготных ссуд сельским педагогам на строительство жилья. Оплата проезда сельских учителей к месту работы и по служебным вопросам. | Социальная поддержка и стимулирование работников образования, обеспечение жильем, повышение уровня жизни. | Исполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района | |||
| 4.2.4. Выделение общежития для молодых специалистов. | Наличие соответствующих педагогических кадров. | Исполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района | |||
| 4.3. Повысить качество школьного и дошкольного образования детей; обучение и воспитание конкурентоспособной личности.. | 4.3.1. Разработка и реализация целевых муниципальных программ по всем направлениям. | Повышение качества образования и воспитания детей; увеличение доли учащихся охваченных в рамках целевых программ. | Исполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района | ||
| 4.3.2. Создание фонда поддержки одарённых детей. | Улучшение качественного состава молодого поколения МО НМР. | Исполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района, предприятия, организации, меценаты. | |||
| 4.3.3. Создание необходимых материально-технических условий обеспечения финансирования по выполнению норм СанПИН. | Улучшения питания и питьевого режима детей; обновления оборудования школьных столовых и санузлов. | Исполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района | |||
| 4.3.4. Создание единого муниципального фонда учебных пособий и спортивного инвентаря. | Наличие единого муниципального фонда. | Исполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района | |||
| 4.3.5. Формирование у детей и подростков потребности в здоровом образе жизни и физическом совершенствовании, приобщение их к физической культуре и спорту | Улучшение качественного состава молодого поколения МО НМР, снижение заболеваемости детей | Исполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района | |||
| 4.4. Улучшить материально-техническую базу для организации полноценного учебного процесса | 4.4.1. Техническое переоснащение учебных заведений. | Обеспеченность учебно-лабораторными зданиями и оборудованием, соответствующая научно-обоснованным нормам | Исполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района | ||
| 4.4.2. Развитие попечительского движения и социального партнерства в целях обновления, модернизации и развития материально-технического и учебно-лабораторного оснащения образовательных учреждений. | Оснащенность образовательных учреждений современным оборудованием и техникой | Исполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района образовательные учреждения, предприятия и организации, представители малого бизнеса | |||
| 4.5. Улучшить материально-техническую базу для организации полноценного образовательного процесса | 4.5.1. Техническое и методическое переоснащение образовательных учреждений и учреждений дополнительного образования детей. | Обеспеченность учебно-методическим и лабораторным оборудованием соответствующим современным научно-техническим нормам. | Исполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района | ||
| 4.5.2. Развитие социального партнёрства в целях улучшения и модернизации материально-технического и учебно-лабораторного оснащения образовательных учреждений. | Оснащенность образовательных учреждений современным оборудованием и техникой | Исполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района, предприятия и организации, представители малого бизнеса | |||
| 4.6. Создание условий для безопасной жизнедеятельности участников образовательного процесса. | 4.6.1. Ежегодная техническая экспертиза состояния зданий и сооружений образовательных учреждений; обеспечение целевого финансирования ремонта зданий и сооружений. | Обеспеченность безопасного и комфортного образовательного процесса. | Исполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района образовательные учреждения, предприятия и организации, представители малого бизнеса | ||
| 4.7. Осуществление управленческих функций учёта и контроля через автоматизированную систему. | 4.7.1. Создание автоматизированной системы: школа – управление образования – исполнительный комитет. | Повышение эффективности и оперативности контроля и учёта. | Исполнительный комитет, депутаты, Управление образования Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района | ||
| 5. Обеспечение будущего территории МО «НМР» на основе формирования активной жизненной позиции молодежи. Улучшение качества жизни молодежи, обеспечение работой и жильем | 5.1. Укрепление материально-технической базы объектов молодежной политики | 5.1.1. Открытие подростковых (молодежных) клубов в новых микрорайонах | Доведение количества подростковых (молодежных) клубов к 2012 году до 30 | Исполнительный комитет НМР | |
| 5.1.2. Строительство молодежного центра с концертным и диско-залами | Организация досуга молодежи, положительная динамика охвата мероприятиями | Исполнительный комитет НМР | |||
| 5.1.3. Реконструкция и капитальный ремонт детских оздоровительных учреждений с целью круглогодичного использования | Увеличение охвата детей организованным отдыхом и оздоровлением | Исполнительный комитет НМР, Совет НМР | |||
| 5.2. Улучшение жилищных условий молодых семей
| 5.2.1. Создание условий для реализации федеральной целевой программы «Жилище» на 2002-2010 годы | Положительная динамика количества молодых семей, улучшивших жилищные условия в рамках программ | Исполнительный комитет НМР, Объединение молодежного строительства | ||
| 5.2.2. Создание условий для реализации Республиканской программы государственной поддержки молодых семей в приобретении жилья | Положительная динамика количества молодых семей, улучшивших жилищные условия в рамках программ | Исполнительный комитет НМР, Объединение молодежного строительства | |||
| 5.2.3. Создание условий для реализации программы социальной ипотеки на территории Нижнекамского муниципального района | Положительная динамика количества молодых семей, улучшивших жилищные условия в рамках программ | Исполнительный комитет НМР, Объединение молодежного строительства | |||
| 5.3. Поддержка и развитие всех форм духовно-нравственного воспитания, творческого и физического развития молодежи | 5.3.1. Привлечение студенческой молодежи к разработке и реализации муниципальных программ развития духовно-нравственного воспитания, творческого и физического развития молодежи и профилактики социально-негативных явлений | Повышение физической и творческой активности студенческой молодежи, снижающей факты девиантного поведения | Управление по делам молодежи и спорту | ||
| 5.3.2. Проведение регулярных социологических исследований по выявлению проблем и анализу социального самочувствия молодежи | Обеспечение научного обоснования принятия управленческих решений по проблемам молодежи | МИЦ «Сабакташ», Нижнекамский химико-технологический институт | |||
| 5.3.3. Активизация работы по национальному и патриотическому воспитанию молодежи | Увеличение количества молодежи, участвующей в культурно-национальных и патриотических мероприятиях | Управление по делам молодежи и спорту | |||
| 5.3.4. Активизация работы с молодежными общественными объединениями | Положительная динамика охвата молодежи общественными объединениями | Управление по делам молодежи и спорту | |||
| 5.4. Содействие трудоустройству и занятости молодежи | 5.4.1. Проведение мониторинга по вопросам профориентации и занятости молодежи | Формирование базы статистических данных, способствующих управлению процессами профориентации и занятости | Управление по делам молодежи и спорту, Центр занятости | ||
| 5.4.2. Проведение семинаров, «круглых столов» по вопросам трудоустройства и занятости молодежи | Повышение информированности и заинтересованности молодежи, способствующей снижению безработицы | Управление по делам молодежи и спорту, Управление образования, Центр занятости | |||
| 5.4.3. Информационная поддержка мероприятий, содействующих занятости молодежи | Увеличение информированности молодежи о мероприятиях, содействующих трудоустройству и занятости | Управление по делам молодежи и спорту, Центр занятости, МИЦ «Сабакташ» | |||
| 5.4.4. Содействие трудоустройству наиболее талантливых выпускников учебных заведений Нижнекамского муниципального района | Количество трудоустроенных выпускников | Управление по делам молодежи и спорту, Центр занятости, предприятия и организации | |||
| 5.4.5. Организация деятельности студенческих трудовых отрядов | Положительная динамика количества студентов, участвующих в движении студенческих трудовых отрядов | Управление по делам молодежи и спорту | |||
| 6. Развитие физической культуры и спорта | 6.1. Укрепление и дальнейшее развитие материально-технической спортивной базы | 6.1.1. Строительство типовых комплексных спортивных площадок на дворовых территориях, в том числе установка и реконструкция хоккейных кортов | Совершенствование материально-технической базы для занятий физкультурой и спортом | Исполнительный комитет НМР, предприятия и организации | |
| 6.1.2. Создание механизма сотрудничества с предприятиями НМР, малым и средним бизнесом по строительству спортивных сооружений, в том числе крытых бассейнов | Увеличение обеспеченности спортивными сооружениями | Исполнительный комитет НМР, предприятия и организации | |||
| 6.1.3. Развитие и строительство объектов массового спорта | Положительная динамика удельного веса населения, регулярно занимающегося физической культурой к общему количеству населения | Исполнительный комитет НМР, Управление по делам молодежи и спорту, предприятия и организации | |||
| 6.2. Развитие физической культуры | 6.2.1. Продолжить участие в региональных и федеральных программах, направленных на развитие физической культуры и спорта, в том числе исполнение мероприятий Федеральной целевой программы «Развитие физической культуры и спорта в РФ в 2006-2015 гг.» | Участие в мероприятиях указанных программ, положительная динамика удельного веса населения, регулярно занимающегося физической культурой к общему количеству населения | Управление по делам молодежи и спорту | ||
| 6.2.2. Создание условий для занятий физической культурой и спортом | Положительная динамика удельного веса населения, регулярно занимающегося физической культурой к общему количеству населения | Управление по делам молодежи и спорту | |||
| 6.2.3. Создание постоянно действующей информационно-пропагандистской и просветительно-образовательной системы, направленной на вовлечение в активные занятие физической культурой и спортом на всех этапах жизнедеятельности человека | Положительная динамика удельного веса населения, регулярно занимающегося физической культурой к общему количеству населения | Управление по делам молодежи и спорту | |||
| 6.2.4. Разработка и принятие системы льготного налогообложения предприятий и организаций, вкладывающих средства в развитие физической культуры и спорта | Увеличение средств, вкладываемых предприятиями и организациями НМР в развитие физкультуры и спорта | Исполнительный комитет, Совет НМР | |||
| 6.2.5. Создание Совета ветеранов физической культуры и спорта при УДМС | Повышение престижности спорта | Управление по делам молодежи и спорту | |||
| 6.2.6. Создание условий для широкого доступа детей-инвалидов к занятиям физической культурой и спортом, с учетом ограниченных возможностей по состоянию здоровья | Положительная динамика количества детей-инвалидов, занимающихся физической культурой и спортом | Исполнительный комитет НМР, Совет НМР | |||
| 6.3. Улучшение кадрового обеспечения физической культуры и спорта
| 6.3.1. Привлечение высококвалифицированных тренеров по популярным видам спорта | Наличие тренеров, повышение престижности спорта | Управление по делам молодежи и спорту | ||
| 6.3.2. Совершенствование принципов финансирования физической культуры и спорта | Увеличение расходов на развитие физической культуры и спорта | Исполнительный комитет НМР, Совет НМР | |||
| 6.3.3. Социальная поддержка и стимулирование молодых специалистов сферы физической культуры и спорта | Наличие надбавок, обеспечение жильем из муниципального фонда, увеличение количества тренеров высшей категории | Исполнительный комитет НМР, Совет НМР | |||
| 6.4. Укрепление семейных традиций физической культуры и спорта | 6.4.1. Организация и проведение мероприятий, способствующих укреплению семейных традиций физической культуры и спорта (конкурсов, соревнований и т.п.) | Проведение мероприятий и охват ими населения | Управление по делам молодежи и спорту | ||
| 6.5. Создание эффективной системы подготовки спортсменов высокого класса | 6.5.1. Создание организационно-управленческих, нормативно-правовых, материально-технических, социально-педагогических и медико-биологических условий для подготовки спортсменов высокого класса | Положительная динамика количества призовых мест, завоеванных спортсменами НМР на мировых, континентальных, российских и республиканских чемпионатах, первенствах | Исполнительный комитет НМР, Совет НМР | ||
| 7. Улучшение условий для удовлетворения культурных потребностей граждан | 7.1. Расширить возможности для удовлетворения культурных потребностей граждан | 7.1.1. Укрепление и дальнейшее расширение спектра предоставляемых услуг для отдыха и развлечений, учитывающий все возрастные группы населения | Обеспечение доступности спектра предоставляемых услуг для отдыха и развлечений | Управление культуры | |
| 7.1.2. Создание проекта программы «Развитие местного туризма» при участие туристических фирм города и Городского музея | Развитие местного туризма | Исполнительный комитет, депутаты | |||
| 7.1.3. Продолжить реализацию существующих программ таких как: муниципальная целевая комплексная программа сохранения культурного наследия «Мирас-Наследие» на 2007-2009гг.; муниципальная программа «Патриотическое воспитание детей и молодежи Нижнекамского муниципального района Республики Татарстан на 2007-2010гг.» и др. | Повышение степени удовлетворенности культурных потребностей граждан в рамках реализуемых программ | Управление культуры | |||
| 7.2. Расширить и обновить круг субъектов культурной жизни | 7.2.1. Создание городского парка отдыха | Увеличение количества объектов культурной жизни, способствующих удовлетворению культурных потребностей граждан | Исполнительный комитет, депутаты | ||
| 7.2.2. Реконструкция городского парка аттракционов | Исполнительный комитет, депутаты | ||||
| 7.2.3. Строительство Культурного центра с залом на 600 посадочных мест по ул. Юности, 13 | Исполнительный комитет, депутаты | ||||
| 7.2.4. Закончить реконструкцию Школы искусств по ул. Бызова, 26а | Исполнительный комитет, депутаты | ||||
| 7.2.5. Проведение капитального ремонта в здании РДК п. Красный Ключ | Исполнительный комитет, депутаты, предприятия и организации города и района | ||||
| 7.2.6. Строительство или передача уже существующих объектов инфраструктуры города под учреждения культуры в новых микрорайонах | Исполнительный комитет, депутаты, предприятия и организации города и района | ||||
| 7.3. Повысить качество предоставляемых услуг в сфере культуры | 7.3.1. Укрепление и дальнейшее развитие материально-технической базы учреждений культуры (модернизация библиотечной системы, музея, учреждений музыкального и художественного образования и др. особенно в сельской местности) | Совершенствование материально-технической базы для повышения качества предоставляемых услуг в сфере культуры | Исполнительный комитет, депутаты, предприятия и организации города и района, Управление культуры | ||
| 7.3.2. Создание условий для привлечения внебюджетных средств путем: - предоставления налоговых льгот субъектам, осуществляющим финансирование приоритетных культурных программ и субъектов сферы культуры; - освобождения учреждений культуры от арендных платежей объектов городской инфраструктуры; - разработки механизма взаимодействия Управления культуры с учебными заведениями г. Нижнекамска для приобщения детей и подростков к культурным ценностям; - предоставления возможности учреждениям культуры оставлять у себя 50% от арендной платы их помещений. | Оптимизация системы финансирования учреждений культуры с целью повышения качества предоставляемых услуг в сфере культуры: | Исполнительный комитет, депутаты, предприятия и организации города и района | |||
| 8. Обеспечение и улучшение общественной безопасности | 8.1. Укрепление общественного порядка и общественной безопасности | 8.1.1. Активизация работы по профилактике правонарушений, направленной на борьбу с пьянством, алкоголизмом, наркоманией, преступностью, безнадзорностью несовершеннолетних, незаконной миграцией; ресоциализацию лиц, освободившихся из мест лишения свободы | Устранение причин, порождающих преступность | УВД, Исполнительный комитет, депутаты, Межведомственный координационный комитет по правовым вопросам РТ, Коллегия Министерства внутренних дел по РТ в НМР, ТОСы | |
| 8.1.2. Вовлечение в предупреждение правонарушений предприятий, учреждений, организаций всех форм собственности, а также общественных объединений | Уменьшение числа правонарушений | ||||
| 8.1.3. Оптимизация работы по предупреждению и профилактике правонарушений, совершаемых на улицах и в общественных местах | Уменьшение числа преступлений, совершаемых на улицах и в общественных местах | ||||
| 8.1.4. Повышение уровня правовой осведомлённости и правовой культуры граждан | Увеличение числа законопослушных граждан | ||||
| 8.1.5. Развитие и укрепление кадрового потенциала правоохранительных органов | Улучшение качества деятельности правоохранительных органов (уменьшение сроков расследования, увеличение количества раскрываемых преступлений) | ||||
| 8.1.6. Внедрение современных технологий контроля за преступностью в общественных местах и улицах города | Повышение эффективности и оперативности контроля и учета преступности | ||||
| 8.1.7. Повышение эффективности работы органов муниципальной власти и территориальных общественных самоуправлений в вопросах предупреждения и профилактики правонарушений | Уменьшение числа правонарушений | ||||
| 8.2. Обеспечение безопасного дорожно-транспортного движения | 8.2.1. Создание условий по предупреждению дорожно-транспортных происшествий: - единая дислокация технических средств регулирования, дорожных знаков и разметки; - повышение оперативности управления движения, координация движения потоков пешеходов и автотранспортных средств; - разработка механизма взаимодействия ОГИБДД и Управления архитектуры и градостроительства при проектировании и строительстве новых микрорайонов; - проведение проектно-технических и исследовательских работ по обустройству пешеходных и автотранспортных дорог; - применение современных технических средств по обустройству пешеходных и автотранспортных дорог (внедрение АСУД, светофоров, дорожных знаков, разметки и т.д.); - применение современных инженерных схем организации стоянок транспортных средств; - развитие системы информатизации населения о безопасности дорожного движения в целях усиления профилактики нарушений ПДД среди пешеходов и водителей; - укрепление материально-технической базы подразделений ЖКХ, обслуживающие средства технического регулирования и дорог; - развитие и укрепление кадрового потенциала ОГИБДД. | Снижение количества дорожно-транспортных происшествий | Исполнительный комитет, депутаты, ОГИБДД | ||
| 8.3. Создание комфортной и безопасной окружающей среды проживания на основе существенного снижения негативного техногенного воздействия | 8.3.1. Разработать меры, способствующие улучшению экологической ситуации: - создание единой автоматизированной системы экологического мониторинга; - составление перспективного плана озеленения и благоустройства города путём создание единой базы данных зелёного фонда МО НМР | Улучшение экологической обстановки | Отдел охраны окружающей среды Исполнительного комитета МО; Межведомственная комиссия по природопользованию и санитарно-эпидемиологическому благополучию в МО; Закамское территориальное управление Министерства экологии; Территориальный отдел Территориального управления Роспотребнадзора в Нижнекамском районе и г. Нижнекамске, депутаты | ||
| 8.3.2. Рациональное использование и воспроизводство природных ресурсов через: - выполнение санитарных норм содержания городских лесов; - определение границ санитарно-защитной зоны каждого предприятия, организации и учреждения города; - совершенствование системы по упорядочиванию вывоза мусора и его утилизации; - продолжить работу по берегоукреплению р.Кама | Снижение негативного техногенного воздействия | ||||
| 8.3.3. Совершенствование системы экологического образования, воспитания и просвещения населения через систему дополнительного профессионального образования и формирования экологической культуры | Повышение уровня экологической культуры населения. Улучшение экологической обстановки | ||||
| 8.4. Совершенствование системы гражданской обороны, чрезвычайных ситуаций и обеспечения пожарной безопасности | 8.4.1. Продолжить профилактические работы по предупреждению пожаров и нарушений противопожарного режима | Уменьшение количества пожаров и нарушений противопожарного режима | Отдел ГПН, Исполнительный комитет, депутаты, ОГПС-16, МЧС | ||
| 8.4.2. Создание единой дежурно-диспетчерской службы города | Повышение эффективности и оперативности контроля и учета ЧП | ||||
| 8.4.3. Создание муниципального управления по делам ГО и ЧС Исполнительного комитета МО НМР | Повышение эффективности и оперативности контроля и учета ЧП | ||||
| 8.4.4. Создание и развитие муниципального поисково-спасательного отряда | Повышение оперативности реагирования на ЧС | ||||
| 8.4.5. Укрепление и дальнейшее развитие материально-технической базы служб по предотвращению чрезвычайных ситуаций (приобретение автолестницы АЛ-50 предназначенной для зданий повышенной этажности, приобретение и установка системы оповещения с учётом развития объектов инфраструктуры города) | Совершенствование материально-технической базы для предотвращения ЧС | ||||
| 8.4.6. Продолжить развитие муниципальной пожарной охраны и укрепление добровольной пожарной охраны сельской местности | Уменьшение количества пожаров, повышение оперативности реагирования на ЧП | Исполнительный комитет, главы сельских поселений, сельский производственный комплекс | |||
| 9. Совершенствование работы общественного транспорта и улучшение качества дорог в МО «НМР» | 9.1. Повышение качества обслуживания пассажиров городским общественным тpанспоpтом | 9.1.1. Оптимизация маpшpутной сети на основе учета реальных пассажиропотоков по категориям населения | Нормативное наполнение, сокращение затрат времени на поездки и пересадки | Исполнительный комитет, депутаты, ОАО «Нижнекамское ПАТП», ГУП «Горэлектротранспорт» | |
| 9.1.2 Обновление и приведение к нормативному количество подвижного состава всех видов пассажирского тpанспоpта | Нормативное наполнение, сокращение затрат времени на поездки и пересадки, оптимальные интервалы движения, выполнение рейсов | Исполнительный комитет, депутаты, ОАО «Нижнекамское ПАТП», ОАО «Нижнекамское ПАТП-1», ГУП «Горэлектротранспорт» | |||
| 9.1.3. Проведение комплекса меp по сохранению и совершенствованию тpамвайной сети | Оптимальные интервалы движения, выполнение рейсов | Исполнительный комитет, депутаты, ГУП «Горэлектротранспорт» | |||
| 9.1.4. Обучение и повышение качества кадрового состава предприятий городского общественного транспорта | Качественный кадровый состав, повышение культуры обслуживания пассажиров | НХТИ, ОАО «Нижнекамское ПАТП», ОАО «Нижнекамское ПАТП-1», ГУП «Горэлектротранспорт» | |||
| 9.1.5. Создание единой диспетчерской службы для координации движения всех видов общественного транспорта | Оптимизация и регулирование пассажиропотоков | Исполнительный комитет, депутаты, ОАО «Нижнекамское ПАТП», ОАО «Нижнекамское ПАТП-1», ГУП «Горэлектротранспорт» | |||
| 9.2. Привлечение дополнительных источников финансирования | 9.2.1. Развитие системы платных паpковок и хранения частных автомобилей, с использованием полученных средств для содержания и развития улично-доpожной сети и системы общественного тpанспоpта | Дополнительное финансирование развития улично-дорожной сети и системы общественного транспорта | Исполнительный комитет, депутаты, ОАО «Нижнекамское ПАТП», ОАО «Нижнекамское ПАТП-1», ГУП «Горэлектротранспорт», ГИБДД | ||
| 9.2.2. Создание условий для реализации целевых программ по развитию транспортного комплекса в МО НМР | Развитие тpанспоpтной инфpастpуктуpы МО НМР | Исполнительный комитет, депутаты, ОАО «Нижнекамское ПАТП», ОАО «Нижнекамское ПАТП-1», ГУП «Горэлектротранспорт | |||
| 9.3. Реконструкция и развитие системы автомобильных магистpалей | 9.3.1. Долгосрочные пpоекты стpоительства дорог муниципального района | Повышение пpопускной способности доpожной сети | Исполнительный комитет, депутаты, организации дорожного строительства | ||
| 9.3.2. Развитие въездных и выездных магистpалей и комплексов (строительство и pеконстpукция автодоpог с сооpужениями тpанспоpтных pазвязок на них) | Повышение скоростей движения автотpанспоpтных средств; усиление безопасности движения | Исполнительный комитет, депутаты, организации дорожного строительства | |||
| 9.3.3. Строительство объездных дорог в г. Нижнекамске в целях ограничения въезда большегрузного автомобильного тpанспоpта в центр гоpода | Повышение пpопускной способности доpожной сети; улучшение экологической обстановки в г. Нижнекамске | Исполнительный комитет, депутаты, организации дорожного строительства | |||
| 9.3.4. Привлечение малого бизнеса к созданию парковок и развитию улично-дорожной сети | Внебюджетные инвестиции в тpанспоpтную инфpастpуктуpу, новые парковки | Исполнительный комитет, депутаты, представители малого бизнеса | |||
| 9.4. Обеспечение пpиоpитета общественного тpанспоpта перед индивидуальным | 9.4.1. Реконструкция городских дорог с целью выделения полос для движения только общественного тpанспоpта, запрет стоянок автомобилей на проезжей части и тpотуаpах основных автомагистралей | Повышение пропускной способности автомобильных дорог, сокращение времени движения на маршрутах | Исполнительный комитет, депутаты, ГИБДД | ||
| 9.4.2. Выступить с инициативой в вышестоящие инстанции о принятии регионального законодательного акта, регламентирующего порядок и правила допуска к таксомоторным перевозкам | Повышение безопасности движения | Исполнительный комитет, депутаты, ГИБДД | |||
| 9.4.3. Учитывая перспективы развития г. Нижнекамска при проектировании дорожной сети предусматривать раздельное размещение трамвайных путей от проезжей части | Повышение безопасности движения, регулярность выполнения трамвайных маршрутов | Исполнительный комитет, депутаты | |||
| 9.5. Изучение и возможность влияния на изменение пассажиропотока | 9.5.1. Совершенствование системы оплаты проезда льготных категорий граждан | Оптимизация и регулирование пассажиропотоков | Исполнительный комитет, депутаты, ОАО «Нижнекамское ПАТП», ОАО «Нижнекамское ПАТП-1», ГУП «Горэлектротранспорт» | ||
| 9.5.2. Введение новых технологий при изучении пассажиропотоков | Оптимизация и регулирование пассажиропотоков | Исполнительный комитет, депутаты, ОАО «Нижнекамское ПАТП», ОАО «Нижнекамское ПАТП-1», ГУП «Горэлектротранспорт» | |||
| 10. Повышение социальной защищённости граждан | 10.1. Укрепление и дальнейшее развитие адресности предоставляемых населению услуг | 10.1.1. Продолжить реализацию существующих федеральных, республиканских и муниципальных программ таких как: «Дети России», «Дети Татарстана», «Программа адресной социальной защиты населения Нижнекамского района и г. Нижнекамска» и др. | Повышение степени защиты социально незащищенных категорий граждан в рамках реализуемых программ | Исполнительный комитет, Управление социальной защиты, депутаты | |
| 10.1.2. Принять и утвердить муниципальную целевую программу «Обеспечение беспрепятственного доступа инвалидов к информации и объектам социальной инфраструктуры в Нижнекамском муниципальном районе», разработанную Управлением социальной защиты | Формирование комфортной для инвалидов городской среды, увеличение объемов социальной помощи инвалидам | Исполнительный комитет, депутаты | |||
| 10.2. Повышение качества помощи социально незащищённым гражданам | 10.2.1. Расширение перечня дополнительных платных услуг, востребованных социально незащищёнными гражданами | Увеличение эффективности обслуживания | Исполнительный комитет, депутаты | ||
| 10.2.2. Привлечение внебюджетных средств путём предоставления налоговых льгот субъектам, осуществляющим финансирование приоритетных программ и субъектов сферы социальной защиты | Увеличение количества организаций, участвующих в обслуживании населения | Исполнительный комитет, депутаты | |||
| 10.2.3. Создание муниципального Фонда поддержки людей с ограниченными возможностями и страдающими серьёзными заболеваниями | Повышение оперативности реагирования на запросы социально незащищенных граждан | Исполнительный комитет, депутаты | |||
| 10.2.4. Укрепление и дальнейшее развитие материально-технической базы учреждений социальной защиты | Удовлетворение спроса населения в количестве и качестве социальных услуг | Исполнительный комитет, депутаты, предприятия и организации города и района | |||
| 10.2.5. Улучшение кадрового потенциала работников системы социальной защиты путём: - повышения заработной платы работникам социальной защиты; - повышения квалификации работников социальной защиты; - привлечения высококвалифицированных специалистов | Повышение престижа профессии социального работника | Исполнительный комитет, Управление социальной защиты депутаты | |||
| 10.3. Обеспечить улучшение качества жизни социально-незащищённых категорий граждан | 10.3.1. Разработка программы по медико-социальной, духовной, физической реабилитации граждан | Плановое осуществление мероприятий, способствующих улучшению адаптации социально незащищенных граждан | Исполнительный комитет, Управление социальной защиты, депутаты, Отдел опеки и попечительства | ||
| 10.3.2. Сохранение статуса многодетной семьи до достижения совершеннолетнего возраста последнего ребёнка | Повышение престижа многодетной семьи, повышение рождаемости, улучшение демографической ситуации | Исполнительный комитет, Управление социальной защиты, депутаты | |||
| 10.3.3. Создание условий доступности социально-незащищённых категорий граждан к объектам социальной инфраструктуры | Снятие территориальных ограничений для социально незащищенных граждан | Исполнительный комитет, Управление социальной защиты, депутаты | |||
| 10.3.4. Использование общественного ресурса волонтёров, молодёжных отрядов и местных жителей при оказании надомных услуг, не требующих специальных навыков ухода | Активизация населения по решению проблем социальной защиты населения | Исполнительный комитет, Управление социальной защиты, депутаты |
Таблица 2. - перечень целей, задач и мер по реализации стратегии развития нижнекамского муниципального района в области экономики
| Цели | Задачи | Меры | Индикаторы Выполнения | Участники реализации |
| 1. Увеличение объемов инвестиций в развитие производственной и социальной сфер
| 1.1 Содействовать созданию благоприятных условий развития экономики | 1.1.1 Повышение темпов роста объемов инвестиций, вкладываемых в экономику района | Принятие и выполнение целевой программы «Повышение инвестиционной привлекательности Нижнекамского муниципального района» | Администрация Нижнекамского муниципального района |
| 1.2 Осуществить реконструкцию и развитие систем городской инфраструктуры, комплексную инженерную подготовку городских территорий, повысить степень надежности инженерно-энергетического хозяйства Развить систему дорожного хозяйства, для прохождения через территорию МО транспортных потоков | 1.2.1 Улучшение технологий производства в муниципальных унитарных предприятиях | Принятие и реализация производственных программ муниципальных унитарных предприятий, направленных на усовершенствование технологий производства | Отдел ЖКХ, Отдел жилищной политики Исполнительного комитета НМР, муниципальные унитарные предприятия | |
| 1.2.2 Улучшение технического состояние инженерных сетей и объектов коммунального назначения для надежного водо- и теплоснабжения потребителей, присоединенных к муниципальным сетям, снижение экологических рисков, повышение безопасности населения, при одновременном снижении затрат на эксплуатацию сетей | Принятие и реализация проекта «Улучшение первичной среды жизнедеятельности в ходе реформирования ЖКХ и развития жилищной сферы Нижнекамского муниципального района» | Администрация, Совет депутатов, Отдел ЖКХ, Отдел жилищной политики Исполнительного комитета, предприятия и организации, население района | ||
| 1.3 Совершенствовать правовую базу, регулирующую привлечение инвестиций | 1.3.1 Упрощение порядка осуществления инвестиционной деятельности, увеличение темпов роста инвестиций, вкладываемых в экономику Нижнекамского муниципального района | Принятие нормативных правовых актов о порядке утверждения технических заданий по разработке инвестиционных проектов | Администрация, Совет депутатов | |
| 1.4 Повысить инвестиционную привлекательность за счет формирования благоприятного имиджа района | 1.4.1 Участие официальных делегаций Нижнекамского муниципального района в российских и региональных саммитах, семинарах, конференциях, выставках | Увеличение числа выставок, проводимых в Нижнекамском муниципальном районе и увеличение количества выставок в других городах, в которых участвуют делегации НМР | Администрация, Советы и Союзы предпринимателей, предприятия и организации | |
| 1.4.2 Развитие партнерских отношений и сотрудничества Нижнекамского муниципального района с российскими территориями/городами | Подготовка и подписание договоров и соглашений о партнерских отношениях и сотрудничестве Нижнекамского муниципального района с российскими городами | Администрация, Советы и Союзы предпринимателей, предприятия и организации | ||
| 2. Рост реальных располагаемых денежных доходов населения | 2.1 Содействовать созданию новых рабочих мест с высоким уровнем оплаты труда | 2.1.1 Снижение уровня регистрируемой безработицы в Нижнекамском муниципальном районе (Это индикатор выполнения) | Разработка и реализация программы «Содействия занятости населения» (Это необходимая мера) и снижение уровня регистрируемой безработицы | Администрация, Центр занятости населения, предприятия и организации |
| 2.1.2 Усиление деятельности учебных заведений в направлении переобучения и повышения квалификации работников, с целью повышения их конкурентоспособности на рынке труда | Увеличение количества числа жителей Нижнекамского муниципального района и работников предприятий, организаций, прошедших переобучение, повышение квалификации | Администрация, Центр занятости населения, предприятия и организации, учебные заведения | ||
| 2.2 Способствовать участию предприятий и организаций Нижнекамского муниципального района в выполнении государственных и муниципальных заказов | 2.2.1 Расширение пространственных границ для выполнения государственных и муниципальных заказов других городов предприятиями и организациями Нижнекамского муниципального района (Это не реально. Представители администрации должны лоббировать интересы предприятий НМР в возможности участия в гос.заказах других городов и регионов) | Увеличение числа государственных и муниципальных заказов, выполняемых предприятиями и организациями НМР путем получения информации на официальном сайте района (с помощью ссылок на сайты других городов) | Администрация, Советы и Союзы предпринимателей, предприятия и организации | |
| 2.2.2 Предоставление возможности размещения на официальном сайте города заказов от (муниципальных и гос. Предприятий) предприятий и организаций, о приобретении товаров, выполнении работ и оказании услуг для собственных нужд предприятий.(официальный сайт почти не работает. Может перефразировать – Вести политику информационного обеспечения предприятий города о возможности участия в тендере на муниципальный или государственный заказ) | Увеличение объемов выпуска товаров, выполнения работ и оказания услуг предприятиями и организациями НМР, взаимное сотрудничество предприятий и организаций района | Администрация, Советы и Союзы предпринимателей, предприятия и организации | ||
| 3. Повышение уровня конкурентоспособности выпускаемой продукции
| 3.1 Повысить эффективность государственной тарифной политики, в отношении субъектов естественных монополий, работающих в городском хозяйстве | Обеспечение регулярного мониторинга финансово-хозяйственной деятельности муниципальных предприятий − субъектов естественных монополий. Осуществление контроля за их инвестиционной деятельностью. Проведение технических и финансовых аудитов | Сдерживание роста тарифов на услуги муниципальных предприятий − естественных монополий ниже среднего уровня по России | Правительство РТ, Администрация, предприятия-монополисты |
| 3.2 Стимулировать использование энерго- и ресурсосберегающих технологий, применение новых видов материалов (пластиковых труб, приборов учета и т.п.), внедрение инновационных технологий, объединение предприятий и распределение финансовых средств для выполнения однотипных задач. | 3.2.1 Внедрение энерго- и ресурсосберегающих технологий и мероприятий в Нижнекамском муниципальном районе | Разработка и принятие целевой программы «Энерго- и ресурсосбережение». Сокращение объемов потребления энергоресурсов | Администрация, Отдел ЖКХ, Отдел жилищной политики Исполнительного комитета, муниципальные унитарные предприятия, объединения предпринимателей, предприятия и организации | |
| 3.2.2 Организация мониторинга расхода энерго- и водных ресурсов у потребителей Нижнекамского муниципального района | Разработка и принятие порядка проведения мониторинга расхода энерго- и водных ресурсов у потребителей Нижнекамского муниципального района. Увеличение числа установленных приборов учета, применение энерго- и ресурсосберегающих технологий | Администрация, Отдел ЖКХ, Отдел жилищной политики Исполнительного комитета, объединения предпринимателей, предприятия и организации | ||
| 4. Формирование благоприятного хозяйственного климата | 4.1 Обеспечить снижение административных барьеров для бизнеса | 4.1.1 Внедрение принципа «одного окна» при осуществлении прав на аренду муниципального имущества и реализации муниципального имущества в собственность в Нижнекамском муниципальном районе | Разработка и внедрение правового регулирования механизма ускоренного заключения договоров аренды и купли-продажи объектов муниципальной собственности субъектами предпринимательской деятельности по принципу «одного окна», сокращение средних затрат времени на одно юридическое соглашение | Администрация, Советы и Союзы предпринимателей |
| 4.2 Создать условия для развития справедливой конкуренции
| 4.2.1 Улучшение условий хозяйствования субъектов малого предпринимательства | Реализация Программы «Основные направления содействия развитию малого предпринимательства». Увеличение числа рабочих мест и налогооблагаемой базы субъектов малого предпринимательства | Администрация, объединения предпринимателей, предприятия и организации | |
| 4.2.2 Обеспечение доступа субъектов предпринимательской деятельности к получению муниципальных заказов на производство продукции и товаров, на выполнение работ и оказание услуг на конкурсной основе | Правовое закрепление доступа субъектов предпринимательской деятельности к муниципальным заказам, посредством проведения целевых подрядных конкурсов, регулярное доведение информации о формировании муниципального заказа через средства массовой информации до сведения заинтересованных предприятий и организаций | Администрация, объединения предпринимателей | ||
| 4.2.3 Введение правового регулирования организации и проведения целевых конкурсов (торгов) для субъектов предпринимательской деятельности по продаже прав на аренду нежилых помещений | Разработка и принятие правовых актов, регулирующих организацию и проведение целевых конкурсов (торгов); создание системы передачи субъектов предпринимательской деятельности через аукцион объектов незавершенного строительства, имущества нерентабельных и убыточных коммунальных предприятий, подвальных помещений, а также объектов, находящихся в аварийном состоянии | Администрация, объединения предпринимателей | ||
| 4.2.4 Привлечение субъектов предпринимательской деятельности к управлению и эксплуатации жилищного фонда НМР, формирование рыночной среды в сфере ЖКХ, демонополизация обслуживания жилищного фонда | Разработка и принятие правовых актов, направленных на демонополизацию обслуживания жилищного фонда, рост числа обслуживаемого жилищного фонда коммерческими организациями | Администрация, Отдел ЖКХ, Отдел жилищной политики Исполнительного комитета, объединения предпринимателей | ||
| 4.3 Обеспечить бизнес информационными услугами
| 4.3.1 Расширение доступности предоставления информации от предприятий и организаций НМР о выпускаемой продукции, выполнении работ и оказании услуг, другой информации о деятельности предприятий и организаций | Размещение на официальном сайте НМР информации от предприятий и организаций о выпускаемой продукции, выполнении работ и оказании услуг, другой информации о деятельности предприятий и организаций | Администрация, объединения предпринимателей, предприятия и организации | |
| 4.3.2 Создание системы оперативной консультационной поддержки субъектов предпринимательской деятельности; предоставления им обучающих услуг по интересующим субъектов предпринимательской деятельности вопросам | Создание прямой телефонной линии («горячей линии»), по которой эксперты предоставляют бесплатные консультации по основным вопросам предпринимательской деятельности; организация курсов повышения квалификации менеджеров и предпринимателей | Администрация, объединения предпринимателей, учебные заведения | ||
| 4.3.3 Обеспечение информацией субъектов предпринимательской деятельности о проведении выставок, ярмарок, форумов делового сотрудничества предприятий НМР с партнерами из других регионов России | Увеличение количества участников − субъектов предпринимательской деятельности в выставках с фирмами-участниками из других регионов России; включение субъектов предпринимательской деятельности НМР в российские базы данных | Администрация, объединения предпринимателей | ||
| 5. Превращение бюджета в надежный инструмент реализации коллективных потребностей горожан | 5.1 Обеспечить высокую общественную эффективность бюджетных расходов в результате реформирования бюджетного процесса | 5.1.1 Превращение бюджета в надежный инструмент реализации коллективных потребностей горожан Нижнекамского муниципального района | Разработка и выполнение мероприятий программы «Реформирование муниципальных финансов» | Администрация |
| 5.1.2 Разработка и принятие порядка отбора исполнителей инвестиционных проектов, с предоставлением муниципальных гарантий либо рассмотрения вопроса софинансирования | Разработка и выполнение «Положения об оценке эффективности муниципальных инвестиционных проектов и предоставление гарантий» | Администрация | ||
| 5.1.3 Реализация мероприятий по муниципальным заказам в НМР на конкурсной основе. Стимулирование участия субъектов предпринимательской деятельности в конкурсах муниципальных заказов | Реализация «Положения о муниципальном заказе» | Администрация, Советы и Союзы предпринимателей |
Таблица 3. - . Программа мероприятий развития финансового сектора
| Цели | Задачи | Меры | Индикаторы выполнения | Участники реализации |
| 1. Совершенствование существующей финансовой инфраструктуры | 1.1 Развивать банковский сектор в целях содействия развитию экономики города и повышения материального благосостояния населения | 1.1.1 Открытие муниципального банка | Муниципальный банк | Администрация |
| 1.1.2 Разработка Положения об уполномоченном банке Администрации города с отражением целей его деятельности, функциональных задач, прав и обязанностей | Положение об уполномоченном банке Администрации города | Администрация | ||
| 1.1.3 Обеспечение свободного входа на рынок банковских услуг в город филиалам, доп. офисам банков других городов РТ, РФ, иностранных банков | – повышение количества функциональных единиц действующих на территории города и района банков, – снижение степени концентрации банковского рынка | Администрация, РКЦ ЦБ РФ по г. Нижнекамску | ||
| 1.1.4 Постоянное совершенствование платежной инфраструктуры города с целью расширения безналичных расчетов на основе применения банковских пластиковых карт для сокращения использования наличных денег в обращении | – заключение соглашений с субъектами экономики, осуществляющими торговлю товарами или оказание услуг населению о расширении использования пластиковых карт – увеличение количества субъектов, зарегистрировавших терминалы для использования банковских пластиковых карт в качестве платежного средства за товары и услуги | Администрация, РКЦ ЦБ РФ по г. Нижнекамску, субъекты, осуществляющие торговлю товарами или оказание услуг населению | ||
| 1.2 Способствовать развитию небанковского сектора финансового рынка (страховых компаний, инвестиционных фондов, негосударственных пенсионных фондов, ипотечных организаций, венчурных фондов, лизинговых компаний, кредитных товариществ и др. институтов финансового рынка) | 1.2.1 Стимулирование процессов создания на территории города новых финансовых институтов | – повышение количества функциональных единиц действующих на территории города и района финансовых институтов, – увеличение объема финансовых ресурсов, остающихся в городе, – улучшение конкурентной среды финансового рынка | Администрация | |
| 1.2.2 Обеспечение свободного входа на рынок финансовых услуг в городе филиалам финансовых институтов других городов РТ, РФ | – повышение количества функциональных единиц действующих на территории города и района финансовых институтов, – улучшение конкурентной среды финансового рынка | Администрация | ||
| 1.3 Активизировать работу по информационному обмену между муниципальными органами и институтами финансового сектора | 1.3.1 Обмен мнениями по принимаемым федеральными, региональными и муниципальными органами решений в отношении развития финансового сектора | Регулярные форумы | Администрация, РКЦ ЦБ РФ по г. Нижнекамску, представители финансовых институтов | |
| 1.3.2 Проведение совместных инициатив по принятию решений о прейскуранте цен на услуги финансовых организаций, о возможностях для совместной реализации крупных инвестиционных проектов с привлечением необходимых инвестиций | Круглые столы, совместные совещания | Администрация, РКЦ ЦБ РФ по г. Нижнекамску, представители финансовых институтов | ||
| 1.3.3 Разработка системы показателей оценки деятельности финансовых институтов с точки зрения влияния на развитие города | Формы аналитических документов для финансовых институтов перед администрацией города | Администрация | ||
| 1.3.4 Расширение открытости информационной базы о развитии города, на основании которой субъекты хозяйственной деятельности могли бы формировать рациональные ожидания и вырабатывать хозяйственную стратегию и тактику | Увеличение объема информации о развитии города, характеристиках работы бюджетной сферы, об инвестиционных проектах, обеспеченности региона различными видами предприятий в отраслевом разрезе | Администрация | ||
| 2. Повышение значимости и влияния финансового сектора на рост инвестиционной активности и привлекательности города | 2.1 Реформировать бюджетный процесс в части формирования местных доходов | 2.1.1 Создание системы эффективного управления городским долгом и внедрение муниципальных облигаций, муниципальных векселей в качестве основных инструментов заимствования | – Постановление Глав администраций "О городском долге", – эмиссия муниципальных ценных бумаг – Порядок выпуска и обращения муниципальных ценных бумаг | Администрация |
| 2.1.2 Разработка ежегодных планов выпуска муниципальных ценных бумаг | Планы выпуска муниципальных ценных бумаг | Администрация | ||
| 2.1.3 Обеспечение допуска муниципальных облигаций к торгам на ММВБ, РТС | – регистрация проспекта эмиссии муниципальных облигаций в ФСФР РФ – прохождение процедуры листинга и допуск муниципальных облигаций к биржевым торгам на ММВБ, РТС – включение муниципальных облигаций в котировальный лист – торги муниципальными облигациями | Администрация | ||
| 2.2 Интеграция в региональные и федеральную инфраструктуру финансового рынка | 2.2.1 Участие официальных делегаций города в наиболее важных международных, федеральных, региональных саммитах, семинарах, конференциях, выставках по вопросам развития финансового рынка для привлечения инвесторов и профессиональных участников рынка ценных бумаг | Увеличение числа семинаров, выставок, конференций, и т.д., в которых участвует делегации города | Администрация | |
| 2.2.2 Подготовка и подписание договоров и соглашений о партнерских отношениях и сотрудничестве в области финансового рынка с российскими и зарубежными городами | Увеличение числа заключаемых договоров | Администрация | ||
|
| 2.3 Максимально задействовать внутренние инвестиционные возможности для реализации крупных инвестиционных проектов | 2.3.1 Пропаганда коллективных форм инвестиций (акционерных, паевых инвестиционных фондов, накопительных негосударственных пенсионных фондов) как эффективного механизма снижения рисков инвесторов | Увеличение объема информации о существующих коллективных формах инвестиций | Администрация, СМИ |
| 2.3.2 Использование средств институциональных инвесторов как источник финансирования инвестиционных проектов | Включение в источники финансирования инвестиционных проектов средств фондов | Администрация | ||
| 3. Повышение уровня финансовой грамотности и осведомленности граждан, субъектов хозяйствования об услугах финансового рынка | 3.1 Усилить роль СМИ в информировании населения и субъектов хозяйствования о возможностях финансового рынка | 3.1.1 Пропаганда и разъяснение целей законодательства РФ и РТ в сфере финансового рынка, реформ, проводимых в нем, осуществление иных мер, направленных на защиту потребителей финансовых услуг | Увеличение объема информации в СМИ по вопросам законодательства в сфере финансового рынка | Администрация, СМИ |
| 3.1.2 Внесение изменений в структуру официального сайта города: создать отдельную страничку для информирования обо всех действующих на территории финансовых институтах, их услугах, ценах на услуги, основных показателях деятельности | Обеспечение концентрации и обобщения информации по субъектам финансового рынка в городе в одном месте (на сайте) | Администрация | ||
| 3.1.3 Принятие решения о выпуске специализированной ежемесячной газеты "Финансовой газеты" (рубрики: новое в законодательстве, в помощь инвестору, финансовые институты города, лидеры по объемам финансовых услуг, рейтинг финансовых институтов, реклама финансовых услуг и др.) | – обеспечение концентрации и обобщения информации по субъектам финансового рынка в городе в одном месте (в специализированной газете) для лиц, не имеющих доступа к сети Интернет – выпуск и распространение "Финансовой газеты" | Администрация, издательский центр | ||
|
| 3.1.4 На местных теле-, радиоканалах, освещающих вопросы деятельности городской администрации ввести рубрику "Финансовые новости" | Ежедневное освещение финансовых новостей города на теле- и радиоканалах | Администрация, местные теле- и радиоканалы | |
| 3.2 Способствовать повышению образовательного уровня пользователей финансовых услуг | 3.2.1 Проведение работы с ВУЗами города, осуществляющими подготовку кадров в сфере экономики по включению в перечень выпускающих специальностей приоритетных специальностей в области финансового рынка и финансового права | Увеличение количества специалистов в области финансового рынка и финансового права | Администрация, ВУЗы, МО РФ, МО РТ | |
| 3.2.2 Содействие в организации образовательных, обучающих программ, курсов для широких слоев населения с целью повышения финансовой грамотности и финансовой культуры населения | – увеличение количества обучающих программ, курсов по вопросам функционирования финансового рынка, – мобилизация индивидуальных накоплений граждан через систему коллективных инвестиций путем обучения потенциальных инвесторов | Администрация, субъекты финансового рынка |
Т аблица 4. - Кластерное развитие экономики города. Мероприятия по поддержке развития малого и среднего бизнеса, в том числе в составе Нижнекамского промышленного округа
| Цели | Задачи | Мероприятия | Индикаторы оценки | Участники реализации |
| 1.Повышение инвестиционной привлекательности региона | 1.1. Привлечение инвесторов в регион | 1. Создание рабочей группы по привлечению инвестиций в регион 2. Разработка программы и систематизация процесса по привлечению инвестиционных потоков 3. Сбор инвестиционных проектов для потенциальных инвесторов | Рост числа внешних инвесторов в регионе | Инвестиционное агентство Нижнекамского муниципального района, муниципалитет , промышленные предприятия |
| 1.2. Создание благоприятного бизнес-климата для развития малых и средних предприятий | 1. Помощь в оформлении и организации предприятий малого и среднего бизнеса. 2. Ускорение процедуры предоставления малым и средним предприятиям помещений, земли на приемлемых условиях. 3. Уменьшение административных барьеров. 4.Разработка программ кредитования малого и среднего бизнеса на приемлемых условиях | Увеличение количества малых и средних производственных предприятий | Муниципалитет, ассоциация предпринимате-лей РТ, ТПП, Банки | |
| 1.3. Создание инфраструктуры для развития малого и среднего бизнеса | 1. Создание технопарка в г. Нижнекамск для предприятий желающих расширить производственную деятельность. 2.Создание технопарка в р.п. Кам.Поляны для вновь создаваемых предприятий 3. Создание бизнес-инкубатора в г,Нижнекамске. | Технопарк в г.Нижнекамск и п.г.т. Камские Поляны, Бизнес-инкубатор в г.Нижнекамске | Муниципалитет, ОАО «Нижнекамскнефтехим», КамГлав Строй | |
|
| 1.4. Информационная поддержка малого и среднего бизнеса | 1.Информирование в средствах массовой информации о ходе развития малого и среднего бизнеса в регионе. 2.Информационная помощь малому и среднему бизнесу в различных отраслях правовой деятельности. 3. Развитие идеологии значимой роли малого и среднего бизнеса в повышении качества жизни населения и необходимости его поддержки | Увеличение деловой активности предприятий малого и среднего бизнеса региона | Муниципалитет, СМИ, Ассоциация предпринимате-лей РТ, ТПП учебные заведения |
| 1.5. Объединение усилий предприятий малого и среднего бизнеса для решения возникающих вопросов | 1. Активизация деятельности Ассоциации предпринимателей в г.Нижнекамске. 2. Активизация деятельности Ассоциаций переработчиков полимеров в г.Нижнекамске. 3. Активизация деятельности ТПП в г.Нижнекамске | Рост количества малых предприятия вошедших в ассоциации по поддержке предпринимательских структур | Ассоциация предпринимате-лей РТ, ТПП, Ассоциация переработчиков полимеров | |
| 1.6. Развитие транспортной и логистической инфраструктуры | 1. Улучшение качества дорожного покрытия. Развитие дорожной инфраструктуры для увеличения прохождения транспортных потоков через МО. 2. Строительство портовой особой экономической зоны Камского экономического района 3. Модернизация аэропорта «Бегишево» | Рост грузо и пассажиропотока, сокращение транспортных издержек | Региональные власти, муниципалитет, КАМАЗ | |
| 2. Увеличение добавленной стоимости создаваемой, перерабатывающими предприятиями | 2.1. Увеличение переработки полимерной продукции, выпускаемой на ОАО «Нижнекамскнефтехим» | 1. Расширение деятельности действующих предприятий по переработке полимерной продукции 2. Создание новых производств по переработке полимерной продукции | Рост ВТП региона | ОАО «Нижнекамскнефтехим», предприятия НПО |
| 2.2. Повышение конкурентоспособности продукции перерабатываемой на предприятиях малого и среднего бизнеса | 1. Повышение качества продукции 2. Сертификация предприятий и изделий 3. Снижение себестоимости продукции | Рост импортозамещения | ОАО «Нижнекамскнефтехим», предприятия НПО | |
| 3. Увеличение инновационной активности предприятий НПО (может убрать НПО) | 3.1.Привлечение и освоение инновационных технологий в переработке полимерной продукции | 1. Развитие института по разработке и освоению инновационных технологий 2. Создание Центра инновационных технологий 3. Систематизация обмена опытом с зарубежными и Российскими производственными предприятиями малого и среднего бизнеса. | Увеличение количества новых технологических линий и продуктов | ОАО «Нижнекамскнефтехим», предприятия НПО, НХТИ, КГТУ, НИИ |
| 3.2. Повышение кадрового потенциала Нижнекамского промышленного округа | 1.Привлечение грамотных специалистов из других регионов 2.Развитие института обучения и повышения квалификации совместно с предприятиями Ассоциаций и объединений в ВУЗах города и республики. 3. Определение приоритетов развития нефтехимического сектора для учебных заведений с целью обучения специалистов требуемых профессий в ближайшее будущее. | Рост инновационной активности персонала НПО | Предприятия НПО, НХТИ, КГТУ, КАИ |
Таблица 5 - Мероприятия по улучшению медицинской помощи. Муниципальный уровень
| Мероприятия | Стоимость | |
| 2009 год | 2010 год | |
| 1. Улучшение кадрового потенциала | ||
| 1.1. Выделение денежных средств на приглашение интернов из ВУЗов | 750 т.р. | 1 000 т.р. |
| 1.2. Выделение жилья приглашённым специалистам | - | - |
| 1.3. Учреждении премии «Лучший по профессии» - 15 номинаций | 1750 т.р. | 2000 т.р. |
| 2. Проблема очередей | ||
| 2.1. Укомплектование свободных ставок физ. лицами (п.1.1) | ||
| 2.2. Организация компьютерной сети (запись больных и планирование очереди) | 16 млн.руб. | 17 млн.руб. |
| 2.3. Выделение хозрасчётных структур в отдельные потоки | - | - |
| 2.4. Поддержка развития частной системы здравоохранения , системы ДМС | - | - |
| 2.5. Увеличение площадей поликлиник (строительство пристроя к ЦРБ, реконструкция лечебного корпуса ГБ №3 в поликлинику) | Около 200 млн.руб. | Около 160 млн.руб. |
| 3. Общие мероприятия, влияющие на качество медицинской помощи и очереди | ||
| 3.1. Капитальные вложения в приобретение современного оборудования, обладающего большой пропускной способностью и качеством | Около 250 млн.руб. | Около 250 млн.руб. |
| 3.2. Проведение ремонтных и строительных работ | Около 450 млн.руб | Около 500 млн.руб. |
Таблица 6. - Республиканский и федеральный уровень
| Мероприятия | Стоимость | |
| 2009 год | 2010 год | |
|
| ||
| Изменение формы оплаты медицинских услуг страховых организаций (законченный случай, подушевой финансирование в стационаре и поликлинике, сметное на ФАПе и скорой помощи). Изменение системы оплаты (не ОСОТ, а только контрактная). Приведение в соответствие гарантии государства и их финансовая составляющая. Введение стандартов ведения больных. Всеобщее лекарственное страхование. Введение конкурентной среды в здравоохранении. | ||
Таблица 7. - Концепция развития здравоохранения МО «Нижнекамский муниципальный район»
| Цели | Задачи | Меры |
| 1. Улучшение здоровья населения МО и повышение качества жизни | 1. Улучшение качества медицинской помощи | 1.1. Улучшение кадрового потенциала работников системы здравоохранения |
| 1.2. Совершенствование принципов финансирования системы здравоохранения (Создание мотивированного повышения заработной платы медицинских работников через качество мед.помощи) | ||
| 1.3. Планирование объёмов и структуры мед.помощи на основе актуарного анализа. | ||
| 1.4. Создание конкурентной среды государственных и частных медицинских учреждений. | ||
| 1.5. Адаптация стандартов оказания мед.помощи. | ||
| 1.6. Проведение отдельных мероприятий в рамках реорганизации коечной сети с концентрацией медицинской помощи для взрослых в ЦРБ и ГБ №3 | ||
| 1.7. Разработка новых направлений госпитализации с учётом новой профильности ЛПУ. | ||
| 1.8. Изменение профильности стационарной медицинской помощи с учётом новой специализации лечебных учреждений и востребованностью населения на основе анализа госпитализации 2000– 2007 г.г. | ||
| 1.9. Разработка и внедрение контрактной формы оплаты труда. | ||
| 1.10. Реорганизация структуры стационаров с созданием приёмно-диагностического отделения с возложением на него функции управления госпитализацией. | ||
| 1.11. Реорганизация структуры оказания медицинской помощи детям. | ||
| 1.12. Разработка принципов оказания медицинской помощи женщинам. | ||
| 1.13. Разработка поддержки института главных внештатных специалистов за счёт ежемесячного 10% премирования за счёт общего Фонда оплаты труда. | ||
| 1.14. Разработка стандартов бесплатной медикаментозной помощи при госпитализации. | ||
| 1.15. Разработка новых организационно-экономических моделей службы скорой медицинской помощи: увеличение количества фельдшерских и специализированных бригад. разработка новых схем размещения сети подразделений скорой медицинской помощи (село, пром.предприятия). | ||
| 1.16. Разработка рекомендаций о показаниях и порядке направления больных на госпитализацию. Внедрение системы межучережденческих расчётов. | ||
| 1.17. Ликвидация очередей в поликлиниках: 1 этап: Внедрение автоматизированной системы дистанционной записи на приём к узким специалистам, а также диагностической и др. службам из Камско-Полянской городской больницы, ФАПов, врачебных амбулаторий в ЦРБ и ДГБ. 2 этап: Внедрение автоматизированной системы управления лечебным процессом (электронная мед.карта) в амбулаторно-поликлинических учреждениях и стационарах города (ЦРБ, ДГБ, ГБ №2, ГБ №3, Роддом, Камско-Полянская ГБ). | ||
| 2. Построение экономически сбалансированной модели здравоохранения (снижение расходов на кап.вложения и расходов на содержание). | 2.1. Проведение отдельных мероприятий в рамках реорганизации коечной сети с концентрацией медицинской помощи для взрослых в ЦРБ и ГБ №3. | |
| 2.2. Подготовка и внедрение необходимого минимума исследований при плановой госпитализации. | ||
| 2.3. Организация контроля за дублирующими исследованиями и разработка механизма мотивации по снижению подобных исследований. | ||
| 2.4. Оценка оснащённости ЛПУ согласно табеля оснащения. | ||
| 2.5. Объединение дублирующих специализированных служб (патолого-анатомия, аптека, стерилизационная и т.д.) | ||
| 2.6. Разделение оказания платной медицинской помощи в форме выделения и организации на базе существующих ЛПУ в форме АНУ и коммерческих организаций. | ||
| 2.7. Разработка рекомендаций о показаниях и порядке направления больных на госпитализацию. | ||
| 2.8. Разработка показаний для госпитализаций в стационары. | ||
| 2.9. Организация поэтапной передачи объёмов неотложной медицинской помощи в АПУ. | ||
| 2.10. Разработка показаний для перенесения части стационарной хирургической помощи (хирургия, гинекология, травматология) в АПУ. | ||
| 3. Улучшение качества жизни | 3.1. Создание на базе Центра медицинской профилактики пресс-центра с целью продвижения информированности населения. | |
| 3.2. Разработка программ реабилитации. | ||
| 3.3 Разработка программ по снижению смертности и инвалидизации по следующим напрвлениям: артериальная гипертония сахарный диабет травмы и отравления и т.д. | ||
| 3.4. Обеспечение доступности дорогостоящих видов лечения. |
П риложение 1
Дата добавления: 2019-07-15; просмотров: 232; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!