Страховой сектор г. Нижнекамска
В страховом секторе г. Нижнекамска по состоянию на 01.12.2007г. действуют 9 страховых компаний, причем все они, так же, как и кредитные организации, являются филиалами или дополнительными офисами иногородних банков (таблица 2.3.5).
Из 9 страховых компаний 7 приходится на филиалы, головные офисы которых расположены в городах РТ: ЗАО СК "Чулпан", ОАО Страховая компания "Итиль", ООО СГ "АСКО", ОАО "НАСКО", ОАСО "Промышленная страховая компания", ООО "Росгосстрах – Татарстан", ОАО "Альфа - страхование", № 1, № 2.
В страховом секторе г. Нижнекамска работают 483 чел. по состоянию на 01.10.2007г. Средняя заработная плата работников страховых компаний сложилась на уровне 10 284 руб., что выше по сравнению с 2003г. в 1,5 раза.
Из таблицы 2.3.5 видно, что все основные показатели страховой деятельности за рассматриваемый период увеличились.
Так, общий объем страховых взносов при среднегодовом темпе роста в целом по всем компаниям 126% (объемы вкладов в коммерческие банки, как было сказано выше, росли примерно такими же темпами), увеличился в 2,45 раза со 186,4 млн. руб. до 455,9 млн. руб. Аналогичная динамика наблюдается по видам взносов. Взносы на добровольное страхование увеличились за 4 года в 2,55 раза, взносы на обязательное страхование в 2,1 раза. При этом структура страховых взносов практически не меняется, в среднем за рассматриваемый период на добровольное страхование приходится примерно 70%, 30% от общего объема составляют взносы на обязательное страхование.
|
|
|
Таблица 2.3.5 - Основные показатели деятельности кредитных организаций в г. Нижнекамске
| Показатели | 2003 г. | 2004 г. | 2005 г. | 2006г. | 9 мес. 2007г |
| Количество страховых организаций, всего | 8 | 9 | 9 | 9 | 9 |
| в том числе зарегистрированных в г.Нижнекамске | - | - | - | - | - |
| из общего количества: |
| ||||
| филиалов страховых организаций РТ | 6 | 7 | 7 | 7 | 7 |
| филиалов страховых организаций других регионов | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| Численность работников страхового сектора, чел | 367 | 400 | 441 | 471 | 483 |
| Среднемесячная заработная плата работников страхового сектора, руб. | 6945 | 7419 | 9153 | 9977 | 10284 |
| Общий объем страховых взносов, тыс.руб. | 186439 | 256565 | 335672 | 466955 | 455847 |
| в том числе: |
| ||||
| объем взносов на добровольное страхование, тыс.руб. | 136177 | 166465 | 228241 | 336453 | 346723 |
| объем взносов на обязательное страхование, тыс.руб. | 53262 | 90099 | 107430 | 130502 | 109123 |
| Общий объем страховых выплат, тыс.руб. | 59268 | 154758 | 208970 | 272857 | 274962 |
| Общий объем страховых резервов, тыс.руб. | 26319 | 32442 | 45158 | 58614 | 18966 |
Выплаты страховых компаний в результате наступления страховых случаев увеличились в 2 раза больше, чем остальные показатели – в 4,64 раза и составили на конец 2007г. почти 275 млн. руб. (при среднегодовом темпе роста 157%). Подавляющая часть выплат приходится на выплаты по ОСАГО. Значительно увеличились выплаты по наступлению несчастных случаев.
|
|
|
На рисунке 2.3.12 представлена динамика страховых взносов и выплат, приходящихся в целом на все страховые компании г. Нижнекамска.
Рис.2.3.12. Динамика страховых взносов и страховых выплат
Как видно из рисунка 3.12, общий объем страховых взносов физических и юридических лиц, характеризующий суммарное предложение страховому сектору финансовых ресурсов со стороны субъектов экономики превышает общий объем страховых выплат, который можно рассматривать как суммарный спрос субъектов на финансовые ресурсы страхового сектора. Однако, если в 2003г. предложение превышало спрос в 3,15 раза, то к концу 2007г. этот разрыв сократился до 1,66 раза. Это произошло вследствие введения некоторых обязательных элементов страхования (в частности ОСАГО), что значительно увеличило приток средств в страховой сектор. Вместе с тем, участилось наступление страховых случаев, что повлекло увеличение выплат страховых компаний. В результате, за счет того, что темпы роста (157%) страховых выплат выше, чем темпы роста страховых взносов (126%), происходит постепенное сокращение между спросом и предложением.
|
|
|
Анализ концентрации рынка страховых услуг показал, что он является менее концентрированным, чем рынок банковских услуг. В таблице 2.3.6 и 2.3.7 представлены показатели концентрации по рынку страховых услуг.
Таблица 2.3.6.- Показатели концентрации рынка страховых услуг в г. Нижнекамске (по коэффициенту концентрации)
| Сегмент рынка банковских услуг | 2003г. | 2004гг | 2005г. | 2006г. | 9мес. 2007г. | Характеристика сегмента рынка |
| Коэффициент концентрации CR - 3 | ||||||
| 1. Общий объем страховых взносов | 73,5 | 67,0 | 64,5 | 75,1 | 79,7 | 2003г., 2006г., 2007г. - высококонцентрированный рынок 2004 – 2005гг. - умеренно-концентрированный рынок |
| 2. Взносы на добровольное страхование | 81,4 | 81,1 | 77,7 | 80,9 | 84,1 | Высококонцентрированный рынок |
| 3. Взносы на обязательное страхование | 72,1 | 64,5 | 67,1 | 70,2 | 75,1 | 2003г., 2006г., 2007г. – высококонцентрированный рынок 2004 – 2005гг. - умеренно-концентрированный рынок |
| 4. Общий объем страховых выплат | 78,7 | 79,5 | 71,5 | 74,8 | 86,3 | Высококонцентрированный рынок |
Таблица 2.3.7.- Показатели концентрации рынка страховых услуг в г. Нижнекамске (по коэффициенту Херфиндаля – Хиршмана)
|
|
|
| Сегмент рынка банковских услуг | 2003г. | 2004гг | 2005г. | 2006г. | 9мес. 2007г. | Характеристика сегмента рынка |
| Коэффициент Херфиндаля - Хиршмана | ||||||
| 1. Общий объем страховых взносов | 2291,7 | 1912,4 | 1846,3 | 2209,2 | 2993,1 | 2003г., 2006г., 2007г. - высококонцентрированный рынок 2004 – 2005гг. - умеренно-концентрированный рынок |
| 2. Взносы на добровольное страхование | 3049,1 | 2686,0 | 2474,6 | 2383,8 | 3149,8 | Высококонцентрированный рынок |
| 3. Взносы на обязательное страхование | 2176,2 | 1712,6 | 1824,8 | 2230,0 | 2794,8 | 2003г., 2006г., 2007г. – высококонцентрированный рынок 2004 – 2005гг. - умеренно-концентрированный рынок |
| 4. Общий объем страховых выплат | 2176,2 | 1712,6 | 1824,8 | 2230,0 | 2794,8 | 2003г., 2006г., 2007г. – высококонцентрированный рынок 2004 – 2005гг. - умеренно-концентрированный рынок |
Как видно из таблиц 2.3.6 и 2.3.7 рынок страховых услуг ближе по своим параметрам к умеренноконцентрированному (значение суммарной доли трех компаний колеблется от 64,5% до 86,3%), хотя наблюдается тенденция к увеличению доминирования отдельных компаний на рынке.
В 2003г. лидирующими компаниями практически на всех секторах рынка были НФ ЗАО СК "Чулпан" и филиал ООО СГ "АСКО" в Нижнекамском районе. Их суммарная доля составляла более 50%.
С 2006г. лидером страхового рынка стала компания №1, которая контролирует почти половину каждого сектора рынка страховых услуг.
Самым концентрированным на протяжении всего анализируемого периода оказался сектор взносов на добровольное страхование (на рисунке 13 представлено распределение рыночных долей страховых компаний по объемам собираемых добровольных взносов).
| 
|
Рис. 2.3.13. Распределение рыночных долей страховых компаний по объему взносов на добровольное страхование
Таким образом, страховые услуги в городе получают все большее развитие, что отразилось на значениях всех показателей, возросших по сравнению с 2003г. более чем в 2 раза.
Анализ совокупного спроса и предложения финансовых средств в городе с учетом страховых взносов и выплат позволил сделать следующие выводы (рисунок 2.3.14).
Рис. 2.3.14. Совокупный спрос и предложение на финансовом рынке г. Нижнекамска
Совокупный спрос на финансовые ресурсы значительно превышает их предложение со стороны субъектов экономики (в 2003г. наблюдалось практически соответствие спроса и предложения). Если в 2004г. спрос был выше предложения в 1,16 раза, то к концу 2007г. это значение достигло 1,63. Фактическое предложение ресурсов финансовому рынку в среднем за рассматриваемый период составляет 16% от ВТП.
Тенденции, которые принимает финансовый рынок в г. Нижнекамске почти полностью соответствует развитию рынка банковских услуг (см. анализ банковского сектора). Страховой сектор существенного влияния на состояние финансового рынка не оказывает, несмотря на то, что, как было сказано выше, в этом сегменте финансового рынка наблюдается иное соотношение спроса и предложения финансовых ресурсов (предложение превышает спрос за весь рассматриваемый период). Доля страхового сектора, как в совокупном спросе, так и в совокупном объеме предложения незначительна (в среднем за все года 1,76% и 4,86% соответственно).
Выводы
1. В целом по всем показателям наблюдается положительная тенденция и их рост более чем в 2 раза.
2. Слабая конкуренция или ее отсутствие на отдельных секторах финансового рынка.
3. Небольшое количество местных финансовых организаций.
4. Невысокая институциональная обеспеченность услугами финансового сектора.
5. Рынок банковских услуг практически на всех сегментах является высоконцентрированным с доминированием двух, трех крупных банков.
6. Инфраструктура безналичных расчетов в городе в целом развита слабо.
7. Значительная активизация процессов по операциям страховых компаний и увеличение объемов страховых взносов и страховых выплат.
8. Спрос на финансовые ресурсы существенно превышает их предложение в целом по финансовому рынку и определяется в основном соотношением спроса и предложения финансовых средств банковскому сектору. Доля страхового сектора в структуре спроса и предложения незначительна.
9. Наличие предпосылок для дальнейшего развития рынка финансовых услуг вследствие имеющегося достаточного экономического потенциала города.
3. Концепция кластерного развития экономики Нижнекамского муниципального района
3.1 Развитие Нижнекамского нефтехимического кластера
Согласно концепции кластерного развития экономики Республики Татарстан, тезисно озвученной в Послании Президента Республики Татарстан М.Ш. Шаймиева Государственному совету Республики Татарстан на 2006 год[5], для эффективного функционирования в своем составе кластер должен иметь три основных взаимосвязанных элемента:
- ключевые фирмы-лидеры, экспортирующие свои товары или услуги за пределы республики;
- сеть внутриреспубликанских производителей-поставщиков, снабжающих лидеров сырьем, комплектующими, осуществляющие для них сервисные, логистические услуги и т. п.
- бизнес-климат-инфраструктура, система доступа к качественным человеческим ресурсам, к рынкам капитала, система налогообложения, административные барьеры, транспортная инфраструктура, наличие научно-исследовательских институтов и центров.
Таким образом, мы видим, что в республике предполагается осуществлять развитие кластеров по японской модели, когда крупное предприятие или группа крупных предприятий окружена большим количеством инновационно-активных фирм-спутников. Однако данная модель кластерного развития требует активного участия со стороны крупных промышленных предприятий. В настоящий период руководство подавляющей части республиканских предприятий, являющихся в проекте ядрами кластеров, не рассматривает серьезно перспективы тотальной интеграции с малым бизнесом. Основным направлением развития нижнекамского нефтехимического кластера остается реализация собственных инвестиционных программ.
В Нижнекамском муниципальном районе наиболее развитыми отраслями являются нефтеперерабатывающая и нефтехимическая отрасль промышленности. Нефтяная отрасль представлена Шереметьевским нефтяным месторождением. В обустройство данного месторождения компанией ОАО «Татанефтепром» предполагается вложить 625 млн. рублей, бюджетная эффективность данного проекта составит за 5 лет 2375 млн. рублей. Особенностью проектов в нефтяной, нефтеперерабатывающей и нефтехимической отрасли промышленности является низкая трудоемкость процессов. Так планируемый объем инвестиций в вышеперечисленные отрасли в Нижнекамском муниципальном районе составляет 243259,23 млн. руб. (без учета инвестиций ЗАО "Нефтеконсорциум"), т.е. почти 250 млрд. рублей. При этом будет создано ориентировочно 18 рабочих мест в нефтяной, 3464 рабочих места в нефтеперерабатывающей отрасли и 2130 в нефтехимической отрасли, т.е. в совокупности дополнительная потребность в трудовых ресурсах в данных отраслях до 2012 года достигнет 5612 человек.
Оценку эффективности инвестиционных проектов нижнекамских предприятий целесообразно проводить по трем направлениям:
1) бюджетная эффективность, то есть прирост налоговых поступлений в результате реализации проекта;
2) социальная эффективность, состоящая из уменьшения загрязнений и создания рабочих мест;
3) натуральные показатели эффективности, представленные приростом выпуска продукции и экономией топливных ресурсов.
Проведенный анализ показателей эффективности объектов нового строительства в Нижнекамском муниципальном районе (Таблица 1 , Таблица 2) показал, что общая эффективность от внедрения новых промышленных объектов в Нижнекамском муниципальном районе до 2012 года на сумму 112962,23 млн. руб. (без учета инвестиций «ТАНЕКО») составляет:
- по направлению бюджетной эффективности 21333,34 млн. руб.;
- по направлению социальной эффективности: за счет уменьшения загрязнения диоксидом серы на 193,04 тыс. тонн, за счет создания рабочих мест 2866 человек;
- по направлению натуральных показателей эффективности: за счет прироста выпуска продукции 242909 тыс. условных единиц; за счет экономии топливных ресурсов, посредством внедрения энергоэффективных проектов 864,55 тыс. тонн.
Основное развитие получит ЗАО «ТАНЕКО» и ОАО «Нижнекамскнефтехим», на долю которых приходится 92% планируемых инвестиций. Развитие обеих производств предполагает реализацию инновационной стратегии, основанной на использовании передовых зарубежных технологий и оборудования, а не собственных разработок. Менее динамичным просматривается развитие ОАО «Нижнекамскшина», объем инвестиций, на котором составит 1676 млн. рублей, что составляет 0,4% от общего объема инвестиций в отрасли НГХК муниципального образования.
На ЗАО «ТАНЭКО» предполагается производство не только нефтепродуктов, но и широкого спектра нефтехимической продукции, в частности производство полипропилена, полиэтилентерифталата и других нефтехимических продуктов. Инвестиционные программы ОАО «Нижнекамскнефтехим» направлены на производство полиэтилена, полипропилена и других, востребованных на местном и мировом рынке полимеров. Рост экологической нагрузки на город Нижнекамск, обусловленный активной инвестиционной программой нефтехимических и нефтеперерабатывающих производств, требует разработки качественной экологической программы. Отсутствие эффективных мероприятий по сокращению экологического ущерба будет провоцировать отток грамотной молодежи в столичные города, что затруднит реализацию амбициозных инвестиционных программ нижнекамских предприятий в силу дефицита трудовых ресурсов.
| Таблица 1. Перечень основных объектов нового строительства, расширения, реконструкции и технического перевооружения предприятий нефтеперерабатывающей отрасли г.Нижнекамска в 2008-2012гг. | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Наименование предприятия, объекта, место (район) расположения | Вид строительства: новое строительство, реконструкция, техпере-вооружение | Год начала и окончания строительства | Проектная мощность или ее прирост по основному виду продукции | Ориентировочная стоимость, тыс.руб. | Источники финансирования, тыс.руб. | ||||
| Всего | В том числе СМР | Бюджет РТ | Бюджет РФ | Местный бюджет | Внебюд-жетные источники | ||||
| 1. ОАО "Таиф" - ЗАО "Таиф-НК" (г. Нижнекамск) | |||||||||
| Установка этерификации легкой части бензина ККФ | Новое строительство | 2008 - 2009 | 160 тыс. тонн в год | 250 000 | 62 500 | 250 000 | |||
| Установка производства МТБЭ | Новое строительство | 2008 - 2009 | 32 тыс. тонн в год | 290 000 | 72 500 | 290 000 | |||
| Установка олигомеризации ППФ+ББФ | Новое строительство | 2008 - 2009 | 75 тыс. тонн в год | 175 000 | 43 750 | 175 000 | |||
| Установка олигомеризации ИИФ | Новое строительство | 2008 - 2009 | 42 тыс. тонн в год | 170 000 | 42 500 | 170 000 | |||
| Установка каталитического риформинга | Новое строительство | 2008 - 2011 | 250 тыс. тонн в год | 757 230 | 189 308 | 757 230 | |||
| Комплекс переработки тяжелых нефтяных остатков | Новое строительство | 2011 - 2016 | 3 500 тыс. тонн в год | 18 270 000 | 4 567 500 | 18 270 000 | |||
| 2. ОАО "Татнефть" - ЗАО "Танеко" (г.Нижнекамск) | |||||||||
| Комплекс нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов в г.Нижнекамск | Новое строительство | 2005-2011 | 7 млн.тонн нефти | 222,67 млрд | 52 119 060 | 16512200* | 113 785 450 | ||
| 3. ЗАО "Нефтеконсорциум", малые нефтяные компании (г.Нижнекамск) | |||||||||
| Камский нефтеперерабатывающий и нефтехимический комплекс | Новое строительство | 2008-2012 | 7 млн.тонн нефти | 104 238 120 | 41 695 248 | 104 238 120 | |||
| * Средства Инвестиционного фонда РФ |
|
|
|
|
|
|
|
| |
Таблица 2. Эффективность внедрения новых объектов строительства промышленного производства до 2030 года в Нижнекамском Муниципальном районе
| Наимен. предприятия | Объект строитель-ства | Стоимость объекта | Бюджетная эффективность | Социальная эффективность | Натуральные показатели эффективности | ||||||
| Уменьшение загрязнений серы | Создание рабочих мест | Прирост выпуска продукции | Экономия топливных ресурсов | ||||||||
| млн. руб. | млн. руб. в год | % | тыс. тонн в год | % | чел. | тыс. условных единиц | % | тыс. тонн усл. топл. | % | ||
| ОАО «Татнефте-пром» | Обустройство Шереметьевского нефтяного месторождения | 626,00 | 2 375,00 | 11,13 | - | - | 18 | - | - | 864,50 | 99,99 |
| Всего по ОАО «Татнефтепром» | 626,00 | 2 375,00 | 11,13 | - | - | 18 | - | - | 864,50 | 99,99 | |
| ЗАО «Таиф-НК» | Установка этерификации, производства МТБЭ, олигомеризации ППФ и ББФ, олигомеризации ИИФ | 885,00 | 1 442,39 | 6,76 | - | - | 48 | 239 760 | 98,70 | - | - |
| ЗАО «Таиф-НК» | Установка каталитического риформинга | 757,23 | 1 014,10 | 4,75 | 0,01 | 0,01 | 70 | - | - | - | |
| ЗАО «Таиф-НК» | Комплекс переработки тяжелых нефтяных остатков | 18 270,00 | 1 755,85 | 8,23 | 75,00 | 38,86 | 600 | - | - | - | - |
| Всего по ЗАО «Таиф-НК» | 19 912,23 | 4 212,34 | 19,75 | 75,01 | 38,86 | 718 | 239 760 | 98,70 | - | - | |
| ОАО «Нижнекамскнефтехим» | Новый олефиновый комплекс и производные (ЭП-1000,ПП-400, ПЭ-500, ПК-200) | 86 060,00 | 10 670,00 | 50,02 | - | - | 1900 | 1 767 | 0,73 | - | - |
| ОАО «Нижнекамскнефтехим» | Производство АБС-пластиков (60 т.т.г) | 2 577,00 | 328,00 | 1,54 | - | - | 126 | 60 | 0,02 | - | - |
| ОАО «Нижнекамскнефтехим» | Производство ВПС (50 т.т.г.) | 1 596,00 | 157,00 | 0,74 | - | - | 104 | 50 | 0,02 | - | - |
| Всего по ОАО «Нижнекамскнефтехим» | 90 233,00 | 11 155 | 52,29 | - | - | 2 130 | 1 877 | 0,77 | - | - | |
| ОАО «Нижнекамскшина» | Программа развития шинного производства (ЗМШ) на 2008-2010 годы, предусматривающая тиражирование технологии ф. «Pirelli» и увеличение производства высокоэффективных радиальных шин типа «Кама-Евро» | 1676,2 | 189,5 | 1220 | |||||||
| Всего по ОАО «Нижнекамскшина» | 1676,2 | 189,5 | 10,56 | - | - | - | 1220 | 0,51 | - | - | |
| ОАО «Нижнекамсктехуглерод» | Модернизация производства техуглерода | 1 194,00 | 1 339,00 | 6,28 | 118,00 | 61,14 | - | 42 | 0,02 | 0,05 | 0,01 |
| Всего по ОАО «Нижнекамсктехуглерод» | 1 194,00 | 1 339,00 | 6,28 | 118,00 | 61,14 | - | 42 | 0,02 | 0,05 | 0,01 | |
| Итого | 113641,43 | 19270,84 | 100 | 193,01 | 100 | 2 866 | 242 909 | 100 | 864,55 | 100 | |
В мае 2005 года, с одобрения Кабинета министров Республики Татарстан, была образована Ассоциация «Нижнекамский промышленный округ». В состав учредителей вошли АО«Нижнекамскнефтехим», «Татнефтехиминвест Холдинг», «Инвестиционное агентство г. Нижнекамска и Нижнекамского района» и «Ассоциация переработчиков полимеров Татарстана».
Округ был образован не просто как структура оптимизации управления существующими производствами, а как механизм ускорения роста и образования новых современных производств и предприятий по переработке полимеров на предприятиях малого и среднего бизнеса.
Цели создания Нижнекамского промышленного округа:
- Лоббировать интересы предприятий Нижнекамского промышленного округа при формировании программ развития Нефтехимического комплекса Татарстана на центральном и местном уровнях;
- Содействовать экономическому, социальному развитию членов Нижнекамского промышленного округа;
- Содействовать дальнейшему развитию переработки полимеров в Республике Татарстан;
- Способствовать повышению эффективности управления развитием переработки полимеров;
- Содействовать обучению и переобучению представителей и работников предприятий Нижнекамского промышленного округа;
- Содействовать распространению положительного зарубежного и местного опыта развития переработки полимеров;
- Развивать сотрудничество и информационный обмен между членами Нижнекамского промышленного округа и округами других регионов и государств;
- Институционально развивать Нижнекамский промышленный округ;
- Обеспечить выпуск качественной полимерной продукции;
Для эффективной работы нефтехимического кластера следует организовать взаимодействие следующих субъектов отраслевого кластера (рис. 1):
 |  |
 | |  |
Рисунок 1 Субъекты отраслевого кластера
Как видно из схемы, основными субъектами нефтехимического кластера являются малые предприятия, крупные нефтехимические предприятия, нефтехимический консорциум, функции которого определены ниже. Функции нефтехимического консорциума, осуществляющего реализацию стратегического плана развития кластера:
1. обсчет бизнес-планов, анализ рынков сбыта и перспектив развития данного бизнеса;
2. привлечение льготных кредитов под проекты;
3. обеспечение кадровой подготовки и переподготовки;
4. представление продукции кластера на крупных отраслевых выставках в России и за рубежом;
5. крупные закупки сырья для переработки на нескольких малых предприятиях кластера, содействие в приобретении дефицитных химических реагентов;
6. экологическая поддержка (использование очистных сооружений крупного нефтехимического комбината, система очистки и вентиляции и д.);
7. систематическое обновление базы данных по основным тенденциям в отрасли и изменениях конъюнктуры рынка;
8. содействие в аренде необходимых производственных площадей;
9. поддержка инновационных проектов в нефтехимии;
10. предоставление информации по всем выпускаемым в Татарстане химическим реагентам, сырью и полуфабрикатам;
11. поиск информации по основным производителям оборудования по переработке пластмасс и ценам на их продукцию.
12. Создание общих структур, центров требующих большие капиталовложения для предприятий малого и среднего бизнеса, которых одиночные бизнес единицы не могут организовать. В настоящий период большая часть вышеперечисленных функций концентрируется на ОАО «Нижнекамскнефтехим» в отделе по работе с Нижнекамским промышленным округом. Однако отсутствие мотивации сдерживает динамичное развитие нефтехимического кластера в плане формирования необходимой инфраструктуры, обозначенной на рис.1.
Таблица 3 Показатели экономической эффективности предприятий Нижнекамского промышленного округа
| Наименование | Численностьчел. | Валовый оборот, | Заработная плата,руб. | Выработка на одного рабочего в среднем, тыс.руб. | ||||||||
| 2005 | 2006 | 2007 | 2005 | 2006 | 2007 | 2005 | 2006 | 2007 | 2005 | 2006 | 2007 | |
| Полимер-НКНХ | 219 | 233 | 240 | 163 275 | 265 809 | 325 969 | 25 200 | 27 720 | 30 450 | 1 318 | 1 992 | 2 382 |
| Полимерхолодтехника | 119 | 128 | 130 | 114 385 | 157 581 | 129 871 | 20 437 | 31 616 | 36 398 | 1 682 | 2 160 | 1 754 |
| Прокам | 75 | 58 | 53 | 70 977 | 31 913 | 35 000 | 11 757 | 10 026 | 10 325 | 1 528 | 957 | 1 208 |
| Эластик | 427 | 434 | 546 | 167 354 | 202 106 | 1 006 889 | 15 603 | 19 395 | 21 994 | 686 | 816 | 3 229 |
| Кампласт | 179 | 268 | 315 | 150 281 | 307 498 | 264 250 | 20 179 | 38 827 | 52 768 | 3 043 | 3 598 | 4 113 |
| Татлесстрой | 557 | 702 | 884 | 968 135 | 1 443 050 | 2 076 463 |
| 23 573 |
|
|
|
|
Таблица 4 Налоговые отчисления осуществляемые предприятиями Нижнекамского промышленного округа
| Наименование | Налоги в бюджеты всех уровней | НДФЛ,тыс.руб. | Добавленная ст-сть,тыс.руб. | ||||||||||||
| Федеральный | Региональный, | Местный, | 2005 | 2006 | 2007 | 2005 | 2006 | 2007 | |||||||
| 2005 | 2006 | 2007 | 2005 | 2006 | 2007 | 2005 | 2006 | 2007 | |||||||
| Полимер-НКНХ | 23 189 | 28 781 | 35 294 | 1 776 | 3 423 | 4 197 |
|
| 506 | 4 683 | 6 246 | 6 627 | 48 004 | 59 556 |
|
| Полимерхолодтехника | 3 278 | 13 710 | 10 967 | 2 961 | 6 059 | 4 848 |
|
|
| 4 085 | 5 471 | 6 291 | 37 560 | 68 672 | 54 938 |
| Прокам | 23 231 | 11 790 | 12 600 | 2 875 | 214 | 648 | 133 | 133 | 133 | 1 493 | 1 346 | 1 348 | 16 020 | 5 962 | 6 300 |
| Эластик | 2 165 | 8 498 | 10 197 | 1 342 | 7 394 | 28 222 | 79 | 140 | 182 | 7 737 | 2 258 | 3 850 | 51 427 | 60 342 | -10 397 |
| Кампласт | 1 094 | 3 917 | 4 200 | 3 427 | 11 468 | 11 725 |
|
|
| 2 578 | 4 953 | 6 650 | 31 315 | 65 254 | 65 284 |
| Татлесстрой | 116 | 160 | 219 |
|
|
| 277 550 | 412 300 | 593 325 | ||||||
Сложность развития нефтехимического кластера обуславливается высокой капиталоемкостью не только производств синтеза нефтехимического сырья, но и перерабатывающих нефтехимическое сырье производств. Первые инвестиционные проекты, внедряемые в рамках функционирования Нижнекамского промышленного округа, в этом аспекте весьма показательны. Контракт на поставку оборудования по выпуску тары из сотового полипропилена на Камском заводе полимерных материалов составляет свыше 280 млн рублей. Технологическая линия по производству нетканого материала спанобонд на заводе «Эластик» стоит более 380 млн. рублей. Нижнекамский «Полимер-НКНХ» заключил контракт на поставку технологической линии по производству резиновых профилей на сумму более 130 млн. рублей. Стоимость оборудования для производства полипропиленовых водонапорных труб и производства фитингов на «Полимер-Холдинге» составила свыше 70 млн. рублей. В этих условиях вопрос финансирования инвестиционных проектов является крайне острым.
Анализ республиканских инициатив кредитования малого и среднего бизнеса показал, что реально производственное предприятие может внедрять лишь быстро окупающиеся некапиталоемкие проекты. Инвестиционно-венчурный фонд РТ, призванный быть лидером кредитования производственных инвестиций в малом и среднем бизнесе республики, в настоящий момент установил лимит кредитования по одному заемщику в размере 3 млн. рублей. Общая сумма средств, направляемая на кредитование субъектов малого бизнеса республики с учетом средств «Ак Барс» банка, составила 750 млн. рублей. Очевидно, что данных средств не хватит даже на десяток инвестиционных проектов в нефтехимии. В то время как для активизации инновационных механизмов количество предприятий в составе кластера должно стремиться к сотням и даже тысячам фирм. Таким образом, мы приходим к выводу о необходимости разработки специфических механизмов привлечения инвестиционных ресурсов для капиталоемких кластеров. Целесообразно рассмотреть возможность применения различных форм кредитования капиталоемкого малого бизнеса, используемых в практике кластеров промышленно развитых стран: погашение части процентов по кредитам государством, финансовый лизинг оборудования, использование средств венчурных фондов, создание дочерних предприятий крупными нефтехимическими предприятиями, т.е. для интенсивного роста нефтехимического кластера крайне важно развить в Закамье финансовые и нефинансовые институты развития.
Форум предпринимателей г.Нижнекамска позволил выявить ряд проблем, сдерживающих развитие промышленных инвестиций в малом и среднем бизнесе. К важнейшим из них относятся:
1. Сложности с оформлением земли в собственность приводят к замедлению инвестиционных процессов. Иностранные инвесторы, заинтересовавшиеся Нижнекамским промышленным округом теряют интерес, узнав об отсутствии у малых производственных предприятий права собственности на землю.
2. Невозможность возврата НДС(крайне долгий срок возмещения) по приобретенному за рубежом оборудованию приводит к необходимости увеличения оборотных средств за счет привлечения кредитов.
3. Сложности с получением кредитов для малых предприятий, не имеющих достаточного залогового обеспечения.
4. Отсутствие необходимой инфраструктуры для развития переработки полимеров в Нижнекамске в районе БСИ (пара, воды, газа).
5. Сложности с приобретением сырья у ОАО «Нижнекамскнефтехим». Ценовая дискриминация по отношению к малым предприятиям, осуществляющим закупки полимеров на ОАО «Нижнекамскнефтехим».
6. Обилие ненужной документации предоставляемой в экологические службы города.
7. Дефицит кадров химиков-технологов.
8. Крайне высокая плата за подключение электроэнергии к новым производственным мощностям.
9. Обилие бухгалтерской документации вызывающее необходимость найма большого штата бухгалтеров.
В качестве путей решения указанных проблем были указаны следующие:
1. Открыть в г.Нижнекамске бизнес-инкубатор для поддержки новых предпринимательских структур.
2. В районе БСИ инициировать муниципалитетом создание технопарка, обеспечив формирование необходимой инфраструктуры(телефона, интернета, газа, воды, пара, электроэнергии, очистку стоков и т.д.)
3. Поменять отношение к малому бизнесу у властей, формировать общественное мнение, способствующее осознанию роли малого и среднего бизнеса в социально-экономическом развитии района.
4. В целях поддержки малого и среднего бизнеса муниципалитету выступать гарантом по кредитам социально-значимых для города проектов.
5. Реализовать принцип одного окна при оформлении земли в собственность.
6. Упорядочить проверки налоговых и других органов, налоговым органам осуществлять проверку документации в электронном виде.
7. Муниципалитету регулярно проводить встречи с представителями малого и среднего бизнеса в целях совместного формирования путей решения выявленных проблем.
Проекты Нижнекамского промышленного округа оказались выгодными и для рабочего поселка Камские Поляны. Здесь при поддержке ОАО "Нижнекамскнефтехим" развернули деятельность несколько малых предприятий. Компания "Поток К" выпускает полипропиленовые напорные трубы для горячего и холодного водоснабжения и изделия из полиэтилена. Сумма инвестиций в производство составила свыше 20 млн. рублей. Сейчас прорабатываются проекты организации производства полимерных сеток и трехслойных безнапорных труб, в том числе для канализации. Сумма предполагаемых инвестиций составит более 60 млн. рублей.
Одним из перспективных направлений развития Нижнекамского промышленного округа считается производство автокомпонентов. В первую очередь это объясняется тем, что Поволжье традиционно является зоной автомобилестроения и нефтехимии. Соединение усилий этих двух кластеров позволит найти дополнительные конкурентные преимущества для НПО. На сегодняшний день успешно ведется работа с компаниями "Северсталь-Авто", КАМАЗ, "Агромаш-Холдинг", "ЗИЛ", "Русские автобусы". Основным направлением в деятельности малых предприятий является производство комплектующих для автопрома. Так, "Кампласт" организовал выпуск бамперов на легковые автомобили. В 2008 году предприятие собирается увеличить объем выпускаемой продукции в два раза. Компания "Хитон-пласт-2" поставляет на конвейеры автозаводов широкий ассортимент полимерных комплектующих. "Нижнекамский завод низковольтного провода" освоил производство низковольтных проводов, в том числе для автомобильной промышленности.
Согласно данным, приведенным в таблице 4 и таблице 5, к концу 2007 года на предприятиях НПО на территории Нижнекамского района работало порядка 2170 человек. В бюджет Татарстана поступило порядка 50000 млн. рублей налоговых платежей, в местный бюджет более 1 млн. рублей. К 2010 году ежегодное поступление в республиканский бюджет от вновь образованных предприятий НПО по оценкам специалистов превысит 600 млн. рублей. Средняя заработная плата на предприятиях Нижнекамского промышленного округа за неполные три года выросла с 18,634тыс. руб. до 30,5 тыс. рублей.
Подводя итоги деятельности НПО за эти годы, необходимо отметить, что "Нижнекамскнефтехим" выступил настоящим локомотивом формируемого кластера. Формирование технопарка в Камских Полянах в настоящий период является стратегической задачей для развития НПО. Реализация данного проекта требует активной поддержки региональных, муниципальных властей и ОАО «Нижнекамскнефтехим». В тоже время концентрация только на развитии технопарка в Камских Полянах может привести к потере стратегических возможностей развития переработки полимеров на территории Нижнекамска. В частности, в условиях интенсивного роста импорта строительных материалов, изготовленных из нефтехимического сырья, следует рассмотреть возможность создания технопарка в районе БСИ, ориентированного на производство полимерных строительных материалов. При этом якорным предприятием данного технопарка должен быть не ОАО «Нижнекамскнефтехим», а крупная строительная организация Нижнекамска как «КамаГлавСтрой». Реализация данных планов позволит достичь увеличения переработки нефтехимического сырья с 10% до установленных республиканским правительством 30%.
Дата добавления: 2019-07-15; просмотров: 220; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!