Оценка рисков и пути их снижения
Риск – это потенциальная опасность потери ресурсов или недополучении доходов по сравнению с запланированным уровнем или с альтернативным вариантом.[16]
Для данного проекта существуют следующие виды рисков (таблица 9).
Таблица 9 – Оценка рисков проекта и пути их снижения
Риски | Меры профилактики |
Возникновение на рынке новых конкурентов в нашей стране и за рубежом | Постоянный мониторинг ситуации на рынке, а так же регулярное совершенствование продукции |
Риск неплатежеспособности клиентов | Найти равновесие между ценой и платежеспособностью клиентов путем проведения анкетирования потенциальных клиентов. |
Несвоевременная поставка комплектующих | Минимизировать контакты с малоизвестными поставщиками, стараться наладить постоянные и надежные связи |
Стихийные бедствия (пожар, наводнение, землетрясение) | Страхование |
Противоправные действия третьих лиц | Страхование |
Изменения в законодательстве, следовательно. Ограничения для деятельности | Мониторинг законодательной среды, готовность к изменениям |
Поломка транспорта, на котором будет осуществляться доставка | Регулярный технический осмотр |
Поломка оборудования | Периодические ремонтные работы и проверка состояния оборудования мастером |
Риск несвоевременной оплаты продукции клиентом | Введение в контракт пунктов по обязательному осуществлению авансовых платежей, а также использование возможностей полной предоплаты |
Риск найма неквалифицированного персонала | Проверка анкетных данных и рекомендаций нанимаемых работников до заключения трудовых контрактов. Так же. проведение мероприятий по повышению квалификации |
|
|
Таким образом, к рискам на которые необходимо обратить внимание являются: возникновение на рынке новых конкурентов в нашей стране и за рубежом, риск неплатежеспособности клиентов, несвоевременная поставка комплектующих, риск несвоевременной оплаты продукции клиентом.
Заключение
Подводя итоги курсовой работы можно сделать следующие выводы:
В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Этот план дает характеристику процесса функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь выполнения поставленных задач, в первую очередь - повышения прибыльности компании.
Методика разработки бизнес-плана заключается в последовательном описании значимых аспектов бизнеса, относящихся к разделам бизнес-плана.
Так же необходимо формировать и заполнять таблицы, которые нужны для разделов. Следующие разделы описываются на основе информации, которая представлена в предыдущих разделах и имеют логическую связь. Данные таблиц, сформированных в одном разделе, используются в других разделах, в конечном итоге, все данные будут использованы при построении финансового плана.
|
|
В практической части был разработан бизнес-план по предоставлению услуг по разработке инновационного продукта «Девайс» для покупательских тележек содержанию.
Данный проект является перспективным по нескольким причинам:
во-первых, данная отрасль имеет большие перспективы для развития, так
как, в современном обществе все больше развивается цифровизация производства и ведения хозяйственных процессов;
во-вторых, данные приборы заметно сократят затраты, риски и значительно упростят процесс продажи, за счет почти полной автоматизации.
В рамках маркетингового анализа и анализа рынка были проанализирован основные конкуренты, которые продают аналогичные товары, выделены их преимущества и недостатки, определены слабые и сильные стороны проекта.
Рассчитав необходимые для осуществления бизнес-проекта расходы и спрогнозировав объем доходов, были рассчитаны ежемесячные расходы и доходы предприятия.
|
|
В рамках финансового плана был составлен полный перечень основных средств, посчитаны постоянные и переменные затраты на реализацию проекта.
Рассчитана точка безубыточности, определен срок окупаемости и рассчитан показатель средней нормы прибыли. Все рассчитанные показатели свидетельствуют о достаточной эффективности и успехе запланированного проекта.
Исходя, из представленных расчетов можно сделать вывод, что представленный бизнес - план открытие частного детского сада является прибыльным и возможен в реальном осуществлении.
Дата добавления: 2019-07-15; просмотров: 131; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!