Технологии благотворительности в деятельности общественных организаций
Тем не менее, в Алтайском крае распространены и негосударственные благотворительные организации в форме фондов и ассоциаций.
Основной положительной тенденцией в данном направлении, на наш взгляд, является создание молодежных общественных благотворительных организаций в форме добровольных общественных объединений.
Первая добровольческая молодежная организация в Алтайском крае в 2000 году на базе Алтайского государственного университета была создана Алтайская краевая молодежная общественная Организация «Союз добровольцев». Общество создалось с целью: развития и поддержки добровольческих инициатив (молодежные организации, инициативные группы и добровольцы), направленных на улучшение жизни местного сообщества. Общество ставит перед собой задачи:
• развитие добровольческого движения в городе (система поддержки добровольчества, методы привлечения и поощрения добровольцев);
· содействие формированию, развитию и совершенствованию в г. Барнауле системы социально-педагогической, социально-бытовой, социально-культурной поддержки пожилых и престарелых людей, инвалидов, детей-сирот;
· сбор и распределение информации, касающейся вовлечения молодежи в общественно - значимую работу, поиск молодых инициатив, творческих добровольцев и их обучение;
· содействие в организации мероприятий по созданию и проведению благотворительных мероприятий;
|
|
|
· организация комплексных мероприятий по проведению досуга пожилых людей, инвалидов, детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей;
· создание при обществе научно-исследовательской группы - среди студенчества;
· оказание информационно - справочных услуг, социально-бытовой помощи.
Членами данной организации являются студенты социологического факультета Алтайского государственного университета, будущие социальные работники, учащиеся колледжа.
В ходе привлечения добровольцев было опробовано 2 варианта работы:
1. Привлечение в качестве добровольцев студентов, заинтересовавшихся основными задачами организации, затем подбор им работы в соответствии с их интересами и запросами.
2. Привлечение добровольцев под конкретные виды работ после составления полного, максимально подробного описания работы (обязанности добровольцев, необходимые навыки и другие требования к добровольцам, время и место работы, условия работы, возможности поощрения добровольцев).
Второй метод работы более эффективен, так как добровольцев, набранных изначально по первому способу, гораздо сложнее «применить»,их навыки и интересы не всегда соответствовали направлениям деятельности какого-либо мероприятия и главными мотивами этих добровольцев были, прежде всего, общение и времяпровождение.
|
|
|
Также не менее важна деятельность общественных фондов и ассоциаций.
Среди действующих в городе Барнауле фонд «Фарт», ассоциации «Сибирская инициатива», «Социальная инициатива».
Способы реализации программ общественных благотворительных организаций, как в России, так и в Алтайском крае можно разделить на три группы: материальная поддержка членов организации или тех, кого она опекает; взаимопомощь и совместная организация досуга; создание учреждений и служб помощи, в том числе образовательной, лечебной, реабилитационной, социально-психологической.
Основная причина существования некоммерческих благотворительных организаций носит скорее экономический характер. Если государственные институты тратят на те или иные социальные программы меньше денег, чем следует тратить, то дополнительные деньги могут быть собраны добровольными пожертвованиями. Кроме того, в ряде стран существует льготное налогообложение тех предпринимателей, кто отчисляет средства на благотворительность. Возможно, этот факт объясняет большое количество фондов и других благотворительных программ.
|
|
|
Благотворительные учреждения представляют собой организации, уже ставшие привычными для постсоветской России: театры, мастерские, центры реабилитации, клубы здоровья, которые - используют в своей деятельности, как правило, авторские программы и нетрадиционные формы помощи, привлекая волонтеров.
Наибольшее развитие в этих рамках получили программы помощи малообеспеченным семьям, в частности развитие социального туризма.
Что касается его развития в Алтайском крае, то здесь для малообеспеченных семей необходимо развивать такие виды социального туризма как самодеятельный и спортивно-оздоровительный.
В качестве часто называемых целей туристских походов в литературных источниках называются обучение участников технике различных видов туризма, навыкам самоорганизации, самоуправления, предоставление возможности реализовать себя как личность в обществе.
Так туристские программы детского туризма Горного Алтая, например, включают в условиях палаточных лагерей наряду с экспедиционным туризмом, также обучение прикладным знаниям по геологии, биологии, технологии и синергетики групп, конфликтологии, навыкам самоорганизации и самоуправления в группе, самовоспитание.
|
|
|
И это при полном самообслуживании детей в возрасте от 9 до 13 лет.
Самодеятельный характер спортивного туристского движения заставляет туристов по необходимости осваивать технику самоорганизации.
Наличие спортивной квалификации (разряды и звания, инструкторские и судейские звания) является лишь подтверждением необходимого уровня применяемого арсенала знаний.
В результате наблюдения выделяем несколько уровней самоорганизации в самодеятельном спортивно-оздоровительном туристском движении.
Туризм самодеятельный и спортивный в Алтайском крае является командным видом деятельности (спорта), что закреплено в российском документе «Правила проведения соревнований туристских спортивных походов. Кодекс путешественника».
Первым уровнем самоорганизации в туризме является туристская группа. Члены МКК федерации спортивного туризма предоставляют консультации по организации путешествий, выдают заключения по сложности маршрутов, о соответствии квалификации руководителя группы и его участников для прохождения заявленного маршрута, то они помогают оформить группе и зарегистрировать маршрутные документы (только в этом случае маршрут считается спортивным), выбрать контрольные сроки.
Значит, они отслеживают руководителей походов на этапе подготовки и подведения итогов похода и выполняют функции старшего тренера (наставника). Помощь группы консультантов важна особенно для молодых и начинающих руководителей и их команд.
Такая помощь до сих пор оказывается на безвозмездной основе.
В структурах МКК благодаря такой работе накапливается статистическая отчетность. В маршрутной книжке-формуляре остаются на каждого участника - сведения о составе групп, возрасте участников, социальном статусе (место работы, должность), предыдущем туристском опыте, на группу – о туристском районе путешествия, сроках, численности группы, графике маршрута по дням и контрольных сроках.
После достижения целей группы и формализации результатов похода (выдача справки о зачете похода в МКК) участники вправе поставить новые цели (например, новый район путешествия, повышение сложности маршрутов, смена компании, руководителя для общения и дальнейшего развития).
В туристском сообществе, где деятельность ведется на общественных (любительских) началах часто возникаемая потребность в смене компании или руководителя проще удовлетворяется в клубе, т.е. без смены организации.
Именно клубсчитается высшей организационной формой туристской работы. Чем больше у занимающегося в клубе человека выбор компаний и лидеров, тем больше шансов самореализоваться человеку именно в этом сообществе, без выхода за его пределы. Развитая система самоуправления и коммуникаций между компаниями позволяет создать и длительное время сохранять единое туристское клубное пространство.
Система спорта организационно построена и поддерживается на территории города и области федерациями по видам спорта (спортивными ассоциациями, союзами). Таковой в туризме края является Алтайская ассоциация туризма.
Она формируется из представителей туристских клубов, специалистов различных видов туризма, лидерам по направлениям и не является членской структурой.
Основной организационный принцип – институт представительства. Выполняет функции координирующей структуры туристского движения и кадровой силой спортивного туризма. Внутренняя иерархия сложна, многоступенчата.
Представители клубов и видов туризма ведут основную работу в комиссиях по видам туризма (видовых объединениях – лыжного, горного, водного, спелеотуризма), комиссиях по разделам работы (объединение детско-юношеского туризма; студенческого и молодежного туризма; комиссия походов выходного дня и массовых форм туризма) и в маршрутно-квалификационных комиссиях.
Таким образом, технологии реализации программ общественных благотворительных организаций, как в России, так и в Алтайском крае можно разделить на три группы: материальная поддержка членов организации или тех, кого она опекает; взаимопомощь и совместная организация досуга; создание учреждений и служб помощи, в том числе образовательной, лечебной, реабилитационной, социально-психологической.
Дата добавления: 2019-07-15; просмотров: 186; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!