Бюджет прямых материальных затрат на продукцию



Показатель I II III IV
1.Объем производства, ед. 119 852 160 096 160 016 160 016
2.Материальные затраты на единицу продукции, руб. 341,83 341,83 341,83 341,83
3.Затраты на материальные ресурсы, тыс.руб. 40 969 54 726 54 698 54 698
4.Итого затрат на материалы, тыс.руб.

205 091

 

Таким образом, для производства прогнозируемого объема продукции необходимы денежные средства в размере 205 091 тыс.руб.

Формирование бюджета закупок основных материалов.

Для определения потребности в оборотных средствах для закупки материалов в планируемый период необходимо учесть уровень запасов к концу каждого периода. Сырье пшено и свекла местные, у предприятие не было проблем с их доставкой, поэтому планируется, что уровень запасов должен быть на уровне 10 и 15% от потребности за период. КРC импортируется, процедура доставки занимает много времени, поэтому руководство решило иметь запас сырья, соответствующий половине его потребности в данный период.

 

Бюджет закупок основных материалов (по кварталам)

Показатель I II III IV
1.Объем производства, ед. 119 852 160 096 160 016 160 016
2.Пшено
2.1.Объем сырья на начало периода, усл.ед. 8000 23 970 32 019 32 003
2.2.Норма расхода, усл.ед. 2 2 2 2
2.3.Потребность в материале для производства, ед. 239 704 320 192 320 032 320 032
2.4.Запас материала на конец периода, ед. 23 970 32 019 32 003 32 003
2.5.Всего потребность в материале на период (стр.2.3.+стр.2.4.), ед. 263 674 352 211 352 035 352 035
2.8.Объем закупок (стр.2.7-стр.2.1), усл.ед. 255 674 328 241 320 016 320 032
2.9.Цена 1 усл.ед.сырья, руб. 157,5 157,5 157,5 157,5
2.10.Объем закупок (стр.2.8.хстр.2.9), тыс.руб. 40 269 51 698 50 403 50 405
3.Свекла
3.1.Объем сырья на начало периода, усл.ед. 10 000 8989 12 007 12 001
3.2.Норма расхода, усл.ед. 0,5 0,5 0,5 0,5
3.3.Потребность в материале для производства, ед. 59 926 80 048 80 008 80 008
3.4.Запас материала на конец периода, ед. 8989 12 007 12 001 12 001
3.5.Всего потребность в материале на период (стр.3.3.+стр.3.4.), ед. 68 915 92 055 92 009 92 009
3.6.Объем закупок (стр 3.5.-стр.3.1.), усл.ед. 58 915 83 066 80 002 80 008
3.7.Цена 1 усл. Ед.сырья, руб. 44 44 44 44
3.8.Объем закупок (стр.3.7.хстр.3.6), тыс. руб. 2592 3655 3520 3520
4.КРС
4.1.Объем сырья на начало периода, усл.ед. 4000 5993 8005 8001
4.2.Норма расхода, усл.ед. 0,1 0,1 0,1 0,1
4.3.Потребность в материале для производства, ед. 11 985 16 010 16 002 16 002
4.4.Запас материала на конец периода, ед. 5993 8005 8001 8001
4.5.Всего потребность в материале на период (стр.4.3.+стр.4.4.), ед. 17 978 24 015 24 003 24 003
4.6.Объем закупок (стр.4.5.-стр.4.1.), усл.ед. 13 978 18 022 15 998 16 002
4.7.Цена 1 усл.ед. сырья, руб. 102 102 102 102
4.8.Объем закупок (стр.4.7.х4.6.), тыс.руб. 1426 1838 1632 1633
Итого стоимость закупок (стр.2.8+стр.3.8+стр.4.8.), тыс.руб. 44 287 57 191 55 555 55 558

 

Таким образом, предприятию для основных материалов необходимо иметь на планируемый период средства в размере 212 591 тыс. руб.

Предприятие планирует 80% затрат на закупку сырья и материалов осуществлять в течение того же периода, а 20% уплачивать в следующий период после приобретения ресурсов. Составим план погашения кредиторской задолженности перед поставщиками. Задолженность перед поставщиками материалов определим по формуле:

 

КРЗПк = КРЗПн + ЗАКп – Вс,

 

Где КРЗПк – размер кредиторской задолженности перед поставщиками на конец периода; ЗАКп – стоимость закупок материалов в период; Вс – вывплаты по счетам за период.

График оплаты приобретенных материалов (по кварталам) (тыс.руб).

Показатель I II III IV
1.Кредиторская задолженность перед поставщиками на начало периода 500 9357 20 795 31 906
2.Закупка материалов в период 44 287 57 191 55 555 55 558
2.1.Материальные затраты с нарастанием, тыс.руб. 44 287 101 478 157 033 212 591
2.2.Оплата (по периодам):        
1-й 35 430 8857    
2-й   45 753 11 438  
3-й     44 444 11 111
4-й       44 446
3.Выплаты по счетам        
 - за период 35 430 54 610 55 882 55 557
 - с нарастанием, тыс.руб. 35 430 90 040 145 922 201 479
4.Кредиторская задолженность на конец периода (стр.1+стр.2-стр.3) 9357 20 795 31 906 43 018

 

В соответствии с прогнозируемым планом оплаты материалов кредиторская задолженность предприятия на конец года составит 43 018 тыс.руб.

Формирование бюджета прямых трудовых затрат.

Для производства единицы продукции требуется выполнить три операции, время обработки каждой операции – соответственно 2, 1,5 и 0,5 часа. Средняя тарифная ставка по каждой операции составляет соответственно 60, 80 и 50 руб. Дополнительная заработная плата по решению руководства должна составить 30% от основной оплаты. Отчисления от заработной платы – 40% от общей суммы оплаты труда.

На основе данной информации определим смету прямых трудовых затрат на единицу продукции и на каждый период.

 

Смета прямых трудовых затрат на единицу продукции

Показатель Технологическая операция №1 Технологическая операция №2 Технологическая операция №3
1.1.Время обработки, ч. 2 1,5 0,5
1.2.Средняя тарифная ставка, руб. 60 80 50
1.3.Индекс роста тарифной ставки 1,02 1,05 1,12
1.3.Прямые затраты труда (стр.1.1.х стр.1.2 х стр.1.3), руб. 122,4 126 28
2.Прямые затраты труда на единицу продукции, руб.

276,4(122,40+126+28)

3.Дополнительная заработная плата, руб.

82,92(276,4 х 0,30)

4.Общая заработная плата, руб.

359,32(276,4+82,92)

5.Отчисления от заработной платы, руб.

143,73(359,32 х 0,4)

6.Итого прямых трудовых затрат на единицу продукции (стр.4+ стр.5), руб.

503,05(359,32 + 143,73)

Используя значение прямых трудовых затрат, составим бюджет прямых трудовых затрат на прогнозируемый период.

Бюджет прямых трудовых затрат на 2006 год (по кварталам)

Показатель I II III IV
1.Объем производства, ед. 119 852 160 096 160 016 160 016
2.Прямые трудовые затраты на единицу продукции, руб. 503,05 503,05 503,05 503,05
3.Прямые трудовые затраты на период, тыс.руб. 60 292 80 536 80 496 80 496

 

Составление бюджета общепроизводственных расходов.

Составим смету общепроизводственных расходов, учитывая, что амортизационные отчисления должны составить 15% от стоимости основных средств на начало периода, затраты на энергию – 34% от материальных затрат, затраты на текущий ремонт оборудования – 8% от стоимости основных средств и т.п.

Смета общепроизводственных расходов на 2006 год (тыс.руб.)

Показатель Значение
Постоянные общепроизводственные расходы:  
1.Амортизация производственного оборудования 6800 х 0,15=1020
2.Текущий ремонт основных средств 6800 х 0,08=544
3.Электроэнергия на освещение цехов 1000
4.Страховка основных средств 6800 х 0,02=136
5.Заработная плата мастеров и начальников цехов 3000
6.Итого постоянных общепроизводственных расходов (сумма строк 1,2, 3, 4, 5.) 5700
Переменные общепроизводственные расходы:  
7.Оплата энергетических ресурсов 81 157
8.Заработная плата вспомогательных рабочих (8% от заработной платы рабочих) 300824 х 0,08=24 066
9.Премиальный фонд 50 000
10.Итого переменных общепроизводственных затрат (стр.7+стр.8+стр.9) 155 223
11.Итого общепроизводственных затрат (стр.6+стр.10) 5700+155 223=160 923

 

Таким образом, общепроизводственные затраты на год составят 160 923 тыс.руб.

Формирование бюджета себестоимости произведенной продукции.

Используя данные бюджетов прямых материальных и прямых трудовых затрат, распределим общепроизводственные расходы пропорционально прямых затратам на производство продукции.

Расчет произведенной себестоимости единицы произведенной продукции определим по формуле:

СПР1=(ПРМ+ПРТ+ОБЩПР)/V,

Где ПРМ, ПРТ – соответственно прямые материальные и прямые трудовые затраты: ОБЩПР – общепроизводственные затраты: V – прогнозируемый годовой объем производства продукции.

Бюджет себестоимости произведенной продукции (по периодам)

Показатель 1-й 2-й 3-й 4-й
1.Объем производства, ед. 119 852 160 096 160 016 160 016
2.Прямые материальные затраты на единицу продукции, ед. 341,83 341,83 341,83 341,83
3.Прямые материальные затраты на период (стр.1 х стр.2) : (1000)), тыс.руб. 40 969 54 726 54 698 54 698
4.Прямые трудовые затраты на период, тыс.руб. 60 292 80 536 80 496 80 496
5.Прямые затраты (стр.3+стр.4), тыс.руб. 101 261 135 262 135 194 135 194
6.Итого прямых затрат, тыс.руб.

506 912

7.Итого накладных затрат, тыс.руб.

160 923

8.Коэффициент распределения (стр.7 : стр.6)

0,3175

9.Накладные затраты на период 32 150 42 946 42 924 42 924
10.Себестоимость произведенной продукции (стр.5+стр.9), тыс.руб. 133 411 178 208 178 118 178 118
11.Себестоимость единицы произведенной продукции (стр.10 : стр.1 х 1000), руб. 1113,1 1113,1 1113,1 1113,1

 

Формирование бюджета себестоимости реализованной продукции.

Для формирования бюджета себестоимости реализованной продукции используем формулу:

СРПР=3ПРн+СПРП-3ПРк,

Где СРПР – себестоимость реализованной продукции;

3ПРн – запас готовой продукции на начало периода;

3ПРк – запас готовой продукции на конец периода.

Бюджет себестоимости реализованной продукции (по периодам)

Показатель 1-й 2-й 3-й 4-й
1.Запас готовой продукции на начало периода, тыс.руб 800 267 356 356
2.Себестоимость произведенной продукции за период (стр.10 предыдущей табл.), тыс.руб. 133 411 178 208 178 118 178 118
3.Запас готовой продукции на конец периода, ед. 240 320 320 320
4.Стоимость единицы готовой продукции, руб. 1113,1 1113,1 1113,1 1113,1
5.Стоимость запаса готовой продукции на конец периода, тыс.руб. 267 356 356 356
Себестоимость реализованной продукции (стр.1+стр.2-стр.5), тыс.руб. 133 971 178 119 178 118 178 118

 

Формирование сметы общих и административно-управленческих расходов.

Составим смету общих и административно-управленческих расходов, используя следующие данные:

1.Заработная плата управленческого персонала – 35% от заработной платы основных рабочих;

2.Заработная плата прочего общезаводского персонала – 10% от заработной платы основных рабочих;

3.Плата за использование кредитных ресурсов полностью включается в управленческие расходы.

Бюджет управленческих расходов на 2006 год (тыс.руб.) (по периодам)

Показатель 1-й 2-й 3-й 4-й
1.Расходы на заработную плату управленческого персонала 21 102 28 187 28 174 28 174
2.Заработная плата прочего общезаводского персонала 6029 8054 8060 8060
3.,Расходы на содержание административных помещений 500 500 500 500
4.Плата за кредит 168 126 84 42
5.Прочие расходы 200 210 220 230
6.Итого управленческих расходов 27 999 37 077 37 038 37 006
Итого управленческих расходов за год

139 120

 

Формирование бюджета текущих расходов.

Смета текущих периодических расходов формируется на основе бюджетов коммерческих и управленческих расходов.

Бюджет текущих периодических расходов на 2006 год (по периодам)

Показатель 1-й 2-й 3-й 4-й
1.Коммерческие расходы 9 687 12 758 13 069 16 929
2.Управленческие расходы 27 999 37 077 37 038 37 006
3.Текущие расходы (стр.1+стр.2) 37 686 49 835 50 107 53 935

 

Оценка безубыточности производства.

Для оценки безубыточности производства данного вида продукции используем информацию о прогнозируемой выручке от продаж, переменных и постоянных затратах организации. На основе этой информации определим порог рентабельности продукции по формуле:

Вкр=ПОСТЗ х Впр/(Впр – ПЕРЗ),

Где Вкр – критическая выручка; Впр – прогнозируемая выручка; ПОСТЗ – постоянные затраты организации; ПЕРЗ – переменные затраты организации.

Результаты расчетов представлены в табл. ниже. В ней приведены также расчеты маржинальной прибыли (МПР) и нормы маржинальной прибыли (Нмпр).

Маржинальная прибыль определяется как разность между прогнозируемой выручкой и переменными затратами:

МПР=Впр – ПЕРЗ.

Норма маржинальной прибыли определяется как отношение маржинальной прибыли к выручке:

Нмпр=МПР/В.


Оценка безубыточности производства (тыс.руб.) (по периодам)

Показатель 1-й 2-й 3-й 4-й
1.Выручка от продаж 220 800 299 200 305 600 310 400
2.Переменные затраты 101 261 135 262 135 194 135 194
3.Маржинальная прибыль 119 539 163 938 170 406 175 206
4.Постоянные затраты 37 686 49 835 50 107 53 935
5.Порог рентабельности (стр.4 х стр.1 : стр.3) 69 610 90 953 89 860 95 553
6.Запас финансовой прочности 151 190 208 247 215 740 214 847
7.Темп роста запаса финансовой прочности   1,38 1,43 1,42
8.Норма маржинальной прибыли (стр.3 : стр.1 х 100%), % 54,14 54,79 55,76 56,45

 

Производство данной продукции не является убыточным. Запас финансовой прочности имеет тенденцию к увеличению. Так в 4-м периоде по сравнению с 1-м запас финансовой прочности увеличился почти на 42%.

Формирование прогнозируемого отчета о прибыли.

На основе прогнозируемых частных бюджетов составим прогнозируемый отчет о прибыли.

Прогнозируемый отчет о прибыли по продукции на 2006 год. (тыс.руб.) (по периодам)

Показатель 1-й 2-й 3-й 4-й
1.Остаток денежных средств на начало периода 600 -15 731 -3119 67 114
2.Поступление денежных средств от реализации 132 480 214 848 275 392 383 296
3.Итого имеющихся средств за период 133 080 199 117 272 273 450 410
4.Платежи        
4.1.Покупка материалов 35 430 54 610 55 882 55 557
4.2.Затраты на труд 60 292 80 536 80 496 80 496
4.3.Текущие расходы 37 686 49 835 50 107 53 935
4.4.Закупка оборудования 2800      
4.5.Налоги и отчисления 11 835 17 129 18 590 18 813
4.6.Выплаты по кредитам и займам 168 126 84 42
4.7.Итого платежей за период 148 211 202 236 205 159 208 843
5.Остаток денежных средств на конец периода (стр.3-стр.4.7) -15 731 -3119 67 114 241 567

 

Бюджет движения денежных средств показывает, что у организации в 1-м и 2-м периодах будет дефицит денежных средств, поэтому необходимо своевременно позаботиться о привлечении краткосрочных кредитов. При принятии решение о привлечении краткосрочных кредитов следует учитывать время поступлений платежей и размер платы за использование кредитных ресурсов. В конце 3 и 4 кварталов у организации появляются свободные денежные средства. Руководству необходимо рассмотреть мероприятия по рациональному использованию свободных средств.

 


Дата добавления: 2019-07-15; просмотров: 257; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!