Актуальные проблемы банковской конкуренции и пути их решения



Механизм создания эффективной конкурентной среды на потребительском рынке республики и повышения ее уровня интенсивности должен быть отрегулирован государственными органами. Этот шаг не следует рассматривать как возврат к усилению методов административного воздействия на субъектов рынка и созданию торговых барьеров [12, c. 7].

Для появления конкуренции в Казахстана необходимы следующие условия:

· полное обособление производителей как собственников средств производства и произведенного продукта (главная предпосылка);

· множественность производителей однородной продукции, развитие малого и среднего бизнеса, разукрупнение ассоциаций, концернов и других объединений;

· заинтересованность субъектов в предпринимательской деятельности;

· экономическая свобода и полная самостоятельность в производственной и коммерческой деятельности хозяйствующего субъекта, отсутствие диктата со стороны правительства (государства);

· наличие рынка земли и недвижимости, четких правовых норм, стимулирующей налоговой, кредитной, ценовой и внешнеторговой политики;

· ликвидация барьеров для входа на рынок новых хозяйствующих субъектов;

· преодоление монополизма государственных управленческих структур;

· контроль за монополистической деятельностью хозяйствующих субъектов и пресечение антиконкурентных действий;

· государственное регулирование естественных монополий;

· обеспечение свободного доступа к информации о товарах и ценах;

· превращение государственного сектора экономики в действительного конкурента (конкуренции не бывает при отсутствии частной собственности) [13, c. 255-266].

Для совершенствования маркетинговой деятельности необходимо:

· проводить мероприятия по совершенствованию организации маркетинга (создать службу или назначить исполнителя по маркетингу; определить должностные обязанности, разделить полномочия, определить ответственность и поощрение; провести переподготовку кадров; при подборе кадров устанавливать жесткие квалификационные требования к образованию и специальности);

· осуществлять поиск рыночных ниш, выявлять перспективные сегменты рынка, проводить позиционирование товара на рынке;

· выявлять потребности покупателей и постоянно повышать конкурентоспособность продукции, внедрять новые товары;

· проводить гибкую ценовую политику, применяя разный уровень цен на разных рынках, для разных сегментов, применять систему скидок;

· проводить анализ и осуществлять поиск перспективных рынков и каналов сбыта; осваивать внешние рынки;

· осуществлять эффективную рекламную кампанию, мероприятия по стимулированию сбыта, направленные на формирование покупательских предпочтений и приверженности к предприятию и его продукции.

Для улучшения финансового состояния предприятий следует:

· разрабатывать мероприятия, направленные на снижение затрат;

· ускорять оборачиваемость оборотных средств;

· при выборе управленческих решений проводить оптимизацию затрат.

В целях совершенствования менеджмента нужно:

· выработать стратегии (общую для предприятия, маркетинговую, по элементам комплекса маркетинга, по финансам, производству);

· совершенствовать организацию управления предприятием,

· разработать систему мотивации работников к эффективной деятельности.

Возможно, что решение всех этих задач позволит повысить конкурентоспособность отечественных предприятий как на внутреннем, так и на внешнем рынках, а это позволит увеличить объемы экспорта и поступления валютной выручки в Государственный валютный фонд [14, c. 19].

По моему мнению, Республике Казахстан необходима своя концепция, которая будет не только создавать условия для возникновения конкуренции, способствовать формированию новых производственных структур, лишенных возможности злоупотреблять монопольным положением на рынке, но и предотвращать сговоры между предприятиями, выпускающими однородную продукцию с целью навязывания своей воли потребителям, стимулировать диверсификацию предприятий, развитие малого бизнеса [13, c. 261 - 262].

 


З АКЛЮЧЕНИЕ

В рамках данной курсовой работы, изучив банковскую конкуренцию нашей страны были выявлены следующие факты:

Ø в 2012 году в Республики Казахстан количество банков увеличилось на один (с 31-го до 32-х). Тридцать вторым банком стал «БТА Банк»;

Ø к четырём банкам с преобладанием частного казахстанского капитала добавился ещё один (Цент кредит Банк);

Ø все частные белорусские банки по-прежнему относятся к группе малых банков (к крупным банкам Национальный банк Республики Казахстан относит лишь те банки, активы которых превышают 5% от совокупных активов банковской системы страны, к средним банкам - банки, активы которых превышают 5% от активов банков, не относящихся к крупным, а к малым банкам - все остальные);

Ø число банков с преобладанием иностранного капитала к концу 2012 года не изменилось (их осталось 23);

Ø в Республике Казахстан фактически действуют 5 государственных банков.

Хотелось бы ещё отметить, что банковская реформа в нашей стране началась в годы перестройки с реорганизации Государственного Банка СССР, из состава которого было выделено несколько государственных банков. Несколько позже возникли первые коммерческие банки. На рубеже 80-х - 90-х годов стала формироваться двухуровневая структура банковской системы, характерная для современной экономики. Эта система предусматривает наличие Центрального банка и сети коммерческих банков.

Но несмотря на многочисленные проблемы, современные банки уже сложились в мощную экономическую силу. Для повышения их роли в экономике и способности перераспределять финансовые ресурсы в интересах всего народного хозяйства необходимо укреплять финансовую базу банковского сектора и существенно улучшить законодательные условия в банковской деятельности.


Дата добавления: 2019-07-15; просмотров: 190; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!