В процессе производственной деятельности предприятиями потребляется топливо, тепловая и электрическая энергия, хозяйственно-питьевая и техническая вода.
Электроснабжение
Электроснабжение предприятия осуществляется от подстанции «Жодино» 35/10 кВ по одной кабельной линии ААЖВ-3х75 протяженностью 500 м.
КТП представляет собой один трансформатор напряжением 630 кВ.
Учет потребления электроэнергии осуществляется электросчетчиками.
Теплоснабжение
Теплоснабжение осуществляется от ТЭЦ-25.
Сведения о годовых расходах электроэнергии приведены в таблице 2.1.
Таблица 2.1 - Сведения о годовых расходах электроэнергии ЧУП «Завод Энергоконструкция»
| Энергоноситель | Ед. изм. | Энергопотребление, г. | ||
| 2006 | 2007 | 2008 | ||
| Электроэнергия | тыс. кВт.ч. | 897 | 846 | 970 |
Водоснабжение
Хозяйственно-питьевое водоснабжение осуществляется водоканалом.
Водоотведение
Сброса стоков осуществляется городскую канализацию.
Воздухоснабжение
Воздухоснабжение предприятия осуществляется от собственной компрессорной. Производительность компрессорной - 500 м3 /мин.
Перечень оборудования, установленного в компрессорной, приведен в таблице 2.2.
Таблица 2.2 - Перечень оборудования, установленного в компрессорной ЧУП «Энергоконструкция»
| Оборудование | Тип | Количество, шт. |
| Компрессор | ПКС-5,25 | 2 |
| Электродвигатель | 4А, N=37 кВт | 2 |
| Воздухосборник | В-0,5 | 3 |
Для охлаждения оборотной воды от компрессоров предназначена градирня, оснащенная вентиляторами типа IВГ-25 и расположенная рядом с компрессорной.
|
|
|
Вентиляция
На предприятии запроектирована местная приточно-вытяжная вентиляция.
Освещение
На предприятии предусмотрено естественное и искусственное освещение, обеспечивающее комфортный световой климат и включающее в себя:
- рабочее;
- освещение безопасности (аварийное и эвакуационное);
- ремонтное.
Освещение выполнено светильниками и люминесцентными лампами и лампами накаливания. Тип светильников принят в зависимости от условий окружающей среды и светотехнических требований.
Естественное освещение производственных и служебных помещений предусмотрено через оконные проемы.
В помещениях, где не обеспечивается нормативное значение освещения, принято совмещенное естественное и искусственное освещение.
Напряжение сети рабочего и аварийного освещения принято 380/220В с заземляющей нейтралью. Розеточная сеть ремонтного освещения выполнена на напряжение 12В.
На предприятии регулярно разрабатываются и реализуются мероприятия по улучшению условий труда и техники безопасности.
Администрацией предприятия ведется планомерная работа по предупреждению несчастных случаев и заболеваемости на производстве, обеспечения безопасных и здоровых условий труда и производственного быта, высвобождения с тяжелых физических работ.
|
|
|
Предусмотрены проверки состояния охраны труда в подразделениях, соблюдения правил при эксплуатации газового хозяйства, грузоподъемных машин, целевые проверки. По всем проведенным проверкам выдаются предписания или издаются приказы с разработкой мероприятий по устранению выявленных нарушений.
Все работающие обеспечены спецодеждой, спецобувью и другими средствами индивидуальной защиты.
Взрывоопасные, пожароопасные вещества и вредные химические соединения в технологии производства не применяются.
Вредные факторы, сопутствующие производству, отсутствуют.
Получаемое сырье и производимая продукция соответствуют предъявляемым к ним требованиям в части радиационной безопасности.
С экологической точки зрения ЧУП «Энергоконструкция» по своим техническим характеристикам является малоотходным предприятием.
Вредные выбросы в атмосферу при осуществлении производственного процесса не превышают предельно допустимые концентрации.
Организационная структура
Под организационной структурой предприятия понимается ее организация из отдельных подразделений с их взаимосвязями, которые определяются поставленными перед предприятием и его подразделениями целями и распределением между ними функций. Организационная структура предусматривает распределение задач и полномочий на принятие решений между руководящими работниками фирмы, ответственными за деятельность структурных подразделений, составляющих организацию компании.
|
|
|
Проблема совершенствования организационной структуры управления предполагает уточнение функции подразделений, определение прав и обязанностей каждого руководителя и сотрудника, устранение многоступенчатости, дублирования функций и информационных потоков. Основной задачей здесь является повышение эффективности управления. Организационная структура управления ЧУП «Энергоконструкция» приведена в приложении А.
Такая структура до последнего времени соответствовала целям и задачам деятельности предприятия, поскольку заказы на производство продукции поступают в компанию напрямую от крупных покупателей. Таким образом, предприятие работало на заказ, точнее на одного крупного заказчика в лице ОАО «Белсельэлектросетьстрой». Такая ситуация делала нецелесообразным содержание в штате коммерческого подразделения (службы сбыта или маркетинга), которое бы занималось поиском клиентов. Эту работу осуществлял сам директор, имеющий широкие связи и контракты с потенциальными заказчиками. Небольшие мощности предприятия, также делали не возможным резкое увеличение объемов производства для реализации продукции широкому кругу потребителей.
|
|
|
В изменившихся за последние годы условиях (появление конкуренции, увеличение стоимости сырья), существующая структура должна быть изменена и адаптирована к рыночным условиям. Предприятие, действующее в условиях рыночных отношений, может добиться своей конкурентоспособности только посредством адаптации своей структуры к условиям рынка.
На сегодняшний день управление предприятием осуществляется в соответствии с действующим законодательством и уставом общества на основе сочетания прав и интересов трудового коллектива и собственника имущества.
Учредитель осуществляет права по управлению предприятием непосредственно и путем делегирования свих прав органу управления предприятием.
Полномочия органов управления определены уставом предприятия.
Организационная структура предприятия имеет четко выраженное линейное управление с функциональными службами обслуживающими и влияющими на работу производственных цехов и участков. Экономическая, сбытовая, снабженческая, производственно-диспетчерская и технологическая службы централизованы.
Описание продукции
Дата добавления: 2019-07-15; просмотров: 212; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!