Применение импортной дизельной электрической станции ДЭС-630 фирмы «Камминс» вместо ДЭС-630 6ДМ 21.
При использовании ДЭС-630 "Камминс" уменьшаются затраты по авиации, т.к. не перевозятся блоки охлаждения вертолетом МИ-8МТВ. При использовании ДЭС-630 "Камминс" перевозятся 3 станции для бригад бурения вертолетом МИ - 26.
Таблица 3.5
Расчет экономической эффективности внедрения импортной ДЭС-630
| № | Показатели | Ед. | До внедрения | После внедрения | ||
| п/п |
| изм. | ДЭС 630 ДМ-21 | ДЭС-630 "Камминс" | ||
|
|
|
|
|
| ||
| 1. | Перевоз ДЭС МИ-26 -1ед. | час. | 0,60 | 0,60 | ||
|
| (23км/100+10мин/60+23км/200+5/60) |
|
|
| ||
|
|
|
|
|
| ||
| а) | Кол-во рейсов | кол-во | 3 | 3 | ||
|
|
|
|
|
| ||
| б) | Всего время на перевозку ДЭС | час. | 0,60 * 3 = 1,8 | 1,8 | ||
|
|
|
|
|
| ||
| в) | Стоимость МИ-26 | руб./час. | 132500 | 132500 | ||
|
|
|
|
|
| ||
| г) | Затраты МИ-26 | руб. | 1,8 * 132500=238500 | 238500 | ||
|
|
|
|
|
| ||
| 2. | Перевоз блока охлаждения МИ-8 МТВ -1ед. | час. | 0,52 |
| ||
|
| (23км/120+7мин/60+23км/180+5/60) |
|
|
| ||
|
|
|
|
|
| ||
| а) | Кол-во рейсов | кол-во | 3 | 0 | ||
|
|
|
|
|
| ||
| б) | Всего время на перевозку ,блока | час. | 0,52*3=1,6 |
| ||
|
| охлаждения
|
|
|
| ||
| в) | Стоимость МИ-8МТВ | руб./час. | 31200 |
| ||
|
|
|
|
|
| ||
| г) | Затраты МИ-8 МТВ | руб. | 1,6 * 31200 = 49920 |
| ||
|
|
|
|
|
| ||
| 3. | Кол-во переездов (бр. бурения): | кол-во | 7 | 7 | ||
|
|
|
|
|
| ||
| 4. | Всего затрат | руб. | (238500+49920)*7=2018940 | 1669500 | ||
|
|
|
|
|
| ||
|
| Экономический эффект | руб. | Э = 1669500 - 2018940= - 349440 |
| ||
|
|
| т.р. |
| -350 |
Перевоз ДЭС МИ-26 =(23км/100+10мин/60+23км/200+5/60)
Таким образом, экономия составляет до 350 тыс. руб. в год.
3.4 Внедрение алмазных долот вместо шарошечных долот
При бурении используются, в основном, два вида долот – шарошечные (эффект дробления достигается за счет вращения металлических элементов - шарошек) и алмазные (точнее, с алмазным напылением, что делает их особенно прочными). скважин с использованием алмазных долот 214,3 возрастает проходка на долото, уменьшается количество СПО, за счет этого снижается время на строительство скважины.
Таблица 3.6
Расчет экономической эффективности внедрения алмазных долот
| Показатели
| Ед. | Базовый вариант | Новый вариант | ||
|
| изм. | 215,9 МЗГАУ R 233 | БИТ 214,3 М5 | ||
| I. Исходные данные |
|
|
| ||
| Цель бурения |
| эксплуатация |
| ||
| Способ бурения |
| турбинный |
| ||
| Глубина скважины | м | 3 000 | 3 000 | ||
| Интервал бурения | м | 2 300 - 3 000 | 2 300 - 3 000 | ||
| Проходка на 1 долото | м | 170,0 | 1125,0 | ||
| Механическая скорость | м/час | 9,0 | 17,2 | ||
| Время на одну СПО | час. | 8,4 | 8,4 | ||
| Время на ПЗР | час. | 0,45 | 0,45 | ||
| Цена долота | руб. | 84 700 | 204 205 | ||
| Объем бурения | м | 28 116 | 28 116 | ||
| Количество долот | шт. | 165 | 25 | ||
| Количество СПО | к-во | 320 | 106 | ||
| II. Расчетные показатели |
|
|
| ||
| Время, всего | час. | 5956 | 2572,75 | ||
| в т.ч. на мех. бурение | час. | 28116/ 9=3124 | 28116/ 17,2=1634,65 | ||
| на СПО и ПЗР | час. | 320*(8,4+0,45) =2832 | 106*(8,4+0,45) =938,1 | ||
| Экономия времени (-) |
|
| -3 383,3 | ||
|
|
|
|
| ||
| Расчет экономического эффекта |
|
|
| ||
| Изменяющиеся эксплуатационные затраты |
|
|
| ||
| Использование долот |
|
|
| ||
| количество | шт.
| 165 | 25 | ||
| цена | руб. | 84 700 | 204 205 | ||
| сумма | руб. | 13 975 500 | 5 105 125 | ||
| Время на бурение,СПО,ПЗР | час. | 5 956,00 | 2 572,75 | ||
| Стоимость 1 часа | руб. | 5402 | 5402 | ||
| Сумма | руб. | 32 174 312 | 13 897 996 | ||
| Всего | руб. | 46 149 812 | 19 003 121 | ||
| Экономия(-)всего | руб. |
| -27 146 691 | ||
|
| т.р. |
| -27 147 |
Экономия на 1 м проходки в указанном интервале:
27146691/ 28116 = 966 руб
Экономия на 1 долото:
27146691/ 25 = 1085867 руб
Все перечисленные мероприятия обеспечат СУПНП и КРС существенную экономию и снижение себестоимости, а также повысить нефтеотдачу пластов.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Управление инвестиционными процессами, связанными с вложениями денежных средств в долгосрочные материальные и финансовые активы, представляет собой наиболее важный и сложный раздел финансового менеджмента. Принимаемые в этой области решения рассчитаны на длительные периоды времени и, как правило:
• являются частью стратегии развития фирмы в перспективе;
• влекут за собой значительные оттоки средств;
• с определенного момента времени могут стать необратимыми;
• опираются на прогнозные оценки будущих затрат и доходов.
|
|
|
Поэтому, значение экономического анализа для планирования и осуществления инвестиционной деятельности трудно переоценить. При этом особую важность имеет предварительный анализ, который проводится на стадии разработки инвестиционных проектов и способствует принятию разумных и обоснованных управленческих решений.
Снижение себестоимости продукции – одна из приоритетных задач любого коммерческого предприятия, позволяющая сохранить его конкурентоспособность и повысить прибыль от реализации.
Безусловно, в сложных условиях рыночных отношений для нормального функционирования организации особенно важно экономить средства предприятия, оптимизировать производственный процесс, внедрять новые экономичные технологии.
Объектом исследования в данном дипломном проекте является сургутское управление повышения нефтеотдачи пластов и капитального ремонта скважин ОАО «Сургутнефтегаз».
На сегодня в активе Сургутского УПНП и КРС - крупнейший в нашей стране объем строительства разведочных скважин, позволяющих многократно увеличить объемы добычи «черного золота». Это обстоятельство обеспечило Сургутскому УПНП и КРС стабильную репутацию предприятия-лидера буровой отрасли. Предприятие отличается мощным потенциалом и отличной производственной базой, однако назрела необходимость внедрения новых технологий с целью снижения себестоимости производства.
Для снижения себестоимости бурения в СУПНП и КРС предлагается внедрение следующих технологических новшеств:
- Внедрение телесистемы LWD-650;
- Снижение затрат по геофизическим работам;
- Внедрение ДЭС-630 фирмы "Камминс" вместо ДЭС-630 6ДМ21 ;
- Внедрение алмазных долот 214,3 FD 255S-A22.
Применение в процессе бурения телесистем LWD-650 является одним из перспективных направлений, повышающих качество проводки горизонтальных скважин и ускоряющих сроки их строительства.
Внедрение телесистем LWD-650 в процессе бурения в наших условиях имеет большое значение, т. к. известная существующая технология устарела и ее возможности в части повышения качества проводки горизонтальных скважин ограничены.
Применение телесистем LWD-650 в процессе бурения позволит:
1. Оперативно производить корректировку траектории горизонтального участка в зависимости от литологического состава пород и характера насыщения песчаников, т.е. повысить качество проводки горизонтального участка.
2. Сократить объем ГИС (промежуточные каротажи), что в свою очередь на 25% уменьшит время строительства скважин и снизит затраты, зависящие от времени.
3. Повысить добычу нефти за счет быстрого ввода скважин в эксплуатацию и увеличения количества пробуренных скважин.
Ожидаемый экономический эффект от использования телесистемы LWD - 650 составит: 5328440 руб.
Годовой экономический эффект от внедрения ГТИ составит 653400 руб. Годовой экономический эффект от внедрения систем ГИС - 2 933 360 руб. Экономическая эффективность от внедрения ДЭС-630 фирмы "Камминс" вместо ДЭС-630 6ДМ 21. – 350 000 руб, от внедрения алмазных долот – 27 000 руб. Итого в результате внедрения предлагаемых мероприятий ожидается суммарный годовой экономический эффект 9 292 200 рублей, т.е. порядка 10 миллионов рублей.
Таким образом, в результате реализации комплекса мероприятий по снижению себестоимости эксплуатационного и разведочного бурения СУПНП и КРС, предприятие имеет реальную возможность снизить себестоимость метра проходки.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Абрютина, М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. Учебно-практическое пособие / М.С.Абрютина. – М.: «Дело и сервис», 2001. – 268 с.
2. Альберт, М., Мескон, М.Х., Хедоури, Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. / М.Альберт, М.Х.Мескон, Ф.Хедоури. – М.: Дело, 2002. – 192 с.
3. Баканов, М.И. Шеремет, А.Д. Теория экономического анализа /М.И.Баканов, А.Д.Шеремет. - Н.: Учебник Финансы и статистика, 2000. – 494 с.
4. Балабанов, И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта: Учеб. Пособие / И.Т.Балабанов. – М.: Финансы и статистика, 2004. - 80 с.
5. Барнгольц, С.Б. Экономический анализ хозяйственной деятельности предприятий и объединений: Учебник. – 3-е изд., перераб.и доп. / С.Б. Барнгольц. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 407 с.
6. Безруких, П.С., Ивашкевич, В.Б., Кондраков, Н.П. Бухгалтерский учет: Учебник / П.С. Безруких, В.Б. Ивашкевич, Н.П. Кондраков. - М.: Бухгалтерский учет, 2004. - 576 с.
7. Бочаров, В.В. Внутрифирменное финансовое планирование и контроль / В.В.Бочаров. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2004. – 339 с.
8. Бухалков, М.И. Внутрифирменное планирование / М.И.Бухалков. – М.: ИНФРА-М, 2000. - 400 с.
9. Вадецкий Ю.В., Бурение нефтяных и газовых скважин, М., 2007. – 246 с.
10. Вакуленко, Т.Г., Фомина, Л.Ф. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятия управленческих решений / Т.Г.Вакуленко, Л.Ф.Фомина. - СПб.: Издательский дом Герда, 2001. - 288 с.
11. Виханский, О.С. Стратегическое управление: Учебник. – 2-е изд. /О.С.Виханский. - М.: Гардарики, 2002. – 254 с.
12. Виханский, О.С., Наумов, А.И. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд. / О.С.Виханский, А.И.Наумов. – М.: Гардарики, 2002. – 568 с.
13. Донцова, В.В., Никифорова Н.А. Составление и анализ годовой бухгалтерской отчетности / В.В.Донцова. - М.: ИКЦ «ДИС», 2003. - 144 с.
14. Ефимова, О.В. Финансовый анализ / О.В.Ефимова. - М.: Бухгалтерский учет, 2004. - 208 с.
15. Герчикова, И.Н. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. / И.Н.Герчикова. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2001. – 290 с.
16. Глазов, М.М. Экономическая диагностика предприятия: новые решения / М.М.Глазов. – СПб ГУ, 2003. - 87 с.
17. Глухов, В. Основы менеджмента / В.Глухов. - СПб., 2001. – 364 с.
18. Горемыкин, В.А. Планирование на предприятии / В.А.Горемыкин. - М.: Ось-89, 2003. – 246 с.
19. Горфинкель, В.Я. Предпринимательство. Учебник для вузов. / В.Я.Горфинкель. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2000. – 364 с.
20. Гришилов, А.А. Как принять наилучшие решения в реальных условиях / А.А.Гришлов. – М.: Радио и связь, 2001. – 98 с.
21. Елизаров, Е., Литвин, А. Экономика труда / Е.Елизаров, А.Литвин. – М.: Гардарики. – 2003. – 116 с.
22. Журлов, А.Н., Ковбасюк, М.Р. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия / А.Н.Журлов, М.Р.Ковбасюк. - Киев, 2003. – 132 с.
23. Зоб, А.Т., Маринко, Г.И. Менеджмент: принятие решений и планирование: Учеб. пособ. / А.Т.Зоб, Г.И.Маринко. – М.: Изд-во МГУ, 2002. 390 с.
24. Зудина, Л.Н. Организация стратегического менеджмента / Л.Н.Зудина. - М., 2002. – 450 с.
25. Иоаннесян Р.А., Основы теории и техники турбинного бурения, М-Л., 2003. – 182 с.
26. Ириков, В.А., Ириков, И.В. Технология финансово-экономического планирования на фирме / В.А.Ириков, И.В.Ирикова. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 248 с.
27. Ковалев, В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности / В.В.Ковалев. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 432 с.
28. Ковалев, В.В., Волкова, О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / В.В.Ковалев, О.Н.Волкова. - М.: ПБОЮЛ, 2004. - 424 с.
29. Кокорев, В. Краткий курс по менеджменту / В.Кокорев. - Барнаул, 2001. – 258 с.
30. Коротков, Э. Концепция менеджмента / Э.Коротков. - М.: Финансы и статистика, 2000. – 394 с.
31. Крейнина, М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. / М.Н.Крейнина. - М.: ИКЦ «ДИС», 2003. - 224 с.
32. Лазовский, Л.Ш., Райзберг, Б.А., Ратновский, А.А. Универсальный бизнес-словарь / Л.Ш.Лазовский, Б.А.Райзберг, А.А.Ратновский. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 640 с.
33. Лиманов, Е.Г. Экономика предпринимательства: Учебное пособие /Е.Г.Лиманов. – М.: Статистика, 2000. – 420 с.
34. Лихачева, О.Н. Финансовое планирование на предприятии: Учебно-практическое пособие / О.Н.Лихачева. – М.: Изд-во Проспект, 2003. – 264 с.
35. Лоханина, И.М. Финансовый анализ на основе бухгалтерской отчетности: Учеб.пособие; 2-е изд., перераб.и доп. / И.М.Лоханина. - Ярославль, 2004. - 103 с.
36. Перфильев, А.Б. Развитие и содержание действующих методик анализа финансового состояния российских предприятий: Учеб.пособие для ВУЗов / А.Б.Перфильев. - Яр.: изд-во МУБиНТ, 2004. – 156 с.
37. Попов, В.М. Деловое планирование / В.М.Попов. – М.: Финансы и статистка, 2006. – 368 с.
38. Поукок, М.А., Тейлор, А.Х. Финансовое планирование и контроль. Пер с англ. / М.А.Поукок, А.Х.Тейлор. – М.: ИНФРА–М, 2004. – 438 с.
39. Румянцева, З.П. Менеджмент организации / З.П. Румянцева. - М.: Прогресс, 2003. – 365 с.
40. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г.В.Савицкая. – Мн.: ИП «Экоперспектива», 2003. – 594 с.
41. Салтыкова, Г.А. Финансовое планирование и анализ движения денежных потоков / Г.А.Салтыкова. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2002. – 423 с.
42. Сергеев, И.В. Экономика предприятия: Учебное пособие / И.В.Сергеев. – М.: Экономика, 2000. – 670 с.
43. Смирнов, Э.А. Основы теории организации / Э.А.Смирнов. - М.: ЮНИТИ, 2001. – 564 с.
44. Старобинский, Э.Е. Основы менеджмента на коммерческой фирме / Э.В.Старобинский. - М.: Новости, 2004. – 392 с.
45. Стражев, В.И. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности / В.И. Стражев. – Мн.: Выш. шк., 2002. – 452 с.
46. Травин, В., Дятлов, В. Основы стратегического менеджмента / В.Травин, В.Дятлов. - М.: Финансы и статистика, 2001. – 368 с.
47. Фатхутдинов, Р.А. Стратегический менеджмент: Учеб. пособ. / Р.А.Фатхутдинов. – М.: Бизнес-школа, Интел-Синтез, 2002. – 270 с.
48. Хан, Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга / Д.Хан. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 285с.
49. Шепеленко, Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии / Г.И.Шепеленко. – М.: ИКЦ “Март”; Ростов-на-Дону: “Март”, 2003. - 592с
50. Шеремет, А.Д., Негашев, Е.В. Методика финансового анализа / А.Д.Шеремет, Е.В.Негашев. – М.: Инфра – М, 1999. – 460 с.
51. Эддоуз, М., Стэнсфилд, Р. Методы принятия решений / Пер. с англ.; Под ред. И.И. Елисеевой – М.: Аудит; ЮНИТИ, 2000. – 254 с.
52. Воробьев, П., Земеров, Ф. Бюджетирование производственных предприятий (опыт разработки и внедрения) / П.Воробьев, Ф.Земеров // Проблемы теории и практики управления. – 2008. - № 6. – С.112-117.
[1] Горемыкин, В.А. Планирование на предприятии / В.А.Горемыкин. - М.: Ось-89, 2003. – С. 54.
[2] Ефимова, О.В. Финансовый анализ / О.В.Ефимова. - М.: Бухгалтерский учет, 2004. – С. 137.
[3] Виханский, О.С. Стратегическое управление: Учебник. – 2-е изд. /О.С.Виханский. - М.: Гардарики, 2002. – С. 98.
[4] Вадецкий Ю.В., Бурение нефтяных и газовых скважин, М., 2007. – С. 124.
[5] Глазов, М.М. Экономическая диагностика предприятия: новые решения / М.М.Глазов. – СПб ГУ, 2003. – С. 154.
[6] Иоаннесян Р.А., Основы теории и техники турбинного бурения, М-Л., 2003. – С. 96.
[7] Иоаннесян Р.А., Основы теории и техники турбинного бурения, М-Л., 2003. – С. 102.
Дата добавления: 2019-07-15; просмотров: 137; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!