Как электронный обмен данными и системы управления складом могут повлиять на операции



Мы видели как электронный обмен данными может сократить административные расходы, избавив от ввода данных вручную, и мы также видели как электронный обмен данными может повлиять на обычные складские операции. Но при объединении этих двух технологий, электронного обмена данными и систем управления складом (а также с помощью щтрих-кода), мы получаем систему для точного отслеживания товарных запасов и эффективного распределения информации о товарных запасах. Такая система – это не имеющий себе равных инструмент эффективного планирования и максимизации обслуживания потребителей при минимизации затрат. Это также основа процесса, называемого синтезом (интеграцией) цепочек поставок. Такие подходы к синтезу цепочек поставок как «быстрый отклик», «эффективная обратная связь с потребителем» и «точно в назначенное время» - все выигрывают от использования системы управления складом с электронным обменом данными. Каждый из этих подходов направлен на реорганизацию процесса поставок продукции конечному потребителю, где затраты на конечную продукцию учитываются на всех этапах от сырья до готовой продукции.

Эволюция отрасли

Очевидно, что электронный обмен данными – это все еще развивающаяся технология. Стандарты электронного обмена данными становятся более всесторонними, но они меняются быстрее, чем организации способны использовать их потенциал. Национальные стандарты эволюционируют к EDIFACT, что будет происходить быстрее при увеличении библиотеки наборов транзакций EDIFACT. Вместо обработки информации партиями будет работа в реальном времени, так как коммуникационные затраты снижаются и появляются новые технологии. По некоторым оценкам, электронный обмен данными перейдет на режим работы в реальном времени в 1998. Меняются даже компьютерные платформы, на которых работает электронный обмен данными, и нет никаких признаков замедления быстрого распространения настольных компьютеров.

Ясно, что применение электронного обмена данными зависит от двух факторов. Первый фактор – это поставщики ПО перекодировки. От них зависит принятие новых стандартов. Их возможности по внедрению новых стандартов в свои системы и предоставление этих обновлений своим пользователям будут определять скорость усовершенствования стандартов при обычном использовании. Второй фактор – это наличие экспертов в отрасли. Специальный набор умений требуется от специалистов по проектированию, проверке и разработке систем, позволяющих организациям воспользоваться огромными преимуществами технологии.


31

Контейнеры и у паковка

Кен Никсон

«Товарищество Томпкинса», г. Роли , штат Северная Каролина

Введение

Затраты на складское хранение и распределение продолжают расти. Увеличение количества единиц хранения, наряду с уменьшением размеров прибыли, жесткой конкуренцией и требовательными потребителями заставляют компании искать возможности для улучшений и сокращения затрат. Уменьшение затрат и повышение производительности – это самая большая проблема и задача, стоящая перед современными управляющими складами и распределением. Обзор конкретных областей внутри складских и распределительных процессов может привести к возможностям по улучшению и экономии затрат.

В этой главе будут рассмотрены контейнеры и упаковка, и предложены идеи по экономии затрат и возможностям для улучшения в следующих областях:

11.Внутренние систем обработки материалов,

12.Транспортировка / распределение,

13.Проекты контейнеров и упаковки,

14.Идентификация контейнеров и упаковки,

15.Многоразовые контейнеры и упаковка.

Эта глава направлена на то, чтобы помочь читателю обнаружить возможности для улучшений внутри своей организации. Ожидается, что это поможет читателю находить и внедрять возможности для экономии затрат и улучшений.

Большинство видов продукции каким-нибудь образом упаковывается. Типичная потребительская упаковочная система состоит из внутренней упаковки, которая соприкасается с продукцией, и внешней упаковки, такой как складные картонные коробки, в которых находится множество отдельных упаковок и, как правило, несущих на себе рекламные сообщения и идентификационную информацию о содержимом коробки. В этой главе, в основном, будут обсуждаться внешняя упаковка и контейнеры.

Нужно сказать, что всякий раз, когда происходят изменения в упаковке, вся система складского хранения должна быть исследована и измерено воздействие на всю систему. Управляющие складским хранением и распределением не должны недооценивать воздействие упаковки на их процессы. Чтобы организация могла осуществить изменения и остаться прибыльной, все участвующие функции должны быть вовлечены в изменения. Это обеспечивает учет воздействий на всю систему и принятие решений, улучшающих работу всей системы.

В данной главе мы не стремились очень подробно говорить о технологиях. Однако, здесь будет предложена некоторая информация о распространенных технологиях и указаны направления к возможной экономии затрат во внешней упаковке и контейнерах.


Дата добавления: 2019-03-09; просмотров: 254; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!