Обеспечение содержания дисциплины



Тема 1. Бизнес-процессы: понятие, сущность, классификация

Литература: Б-1, О-1,2,3, Д-1,2

 

Вопросы для самопроверки:

1. Подходы к управлению организацией.

2. Система терминов процессного подхода

3. Бизнес-процессы: основные понятия и определения.

4. Классификация бизнес-процессов.

Вопросы для обсуждения:

1. Процессный подход к управлению организацией.

2. Виды бизнес-процессов.

3. Элементы бизнес-процессов.

4. Выделение бизнес-процессов в организации

Тематика рефератов, докладов, эссе:

1. Основные бизнес-процессы

2. Обеспечивающие бизнес-процессы

3. Бизнес-процессы управления

4. Бизнес-процессы развития

5. Окружение бизнес-процесса

Тема 2. Реинжиниринг бизнес-процессов

Литература: Б-1, О-1,2,3, Д-1,2

 

Вопросы для самопроверки:

1. Цели, этапы и виды реинжиниринга бизнес-процессов

2. Этапы проведения реинжиниринга

4. Принципы перепроектирования бизнес-процессов

5. Условия успешного реинжиниринга и факторы риска Типичные ошибки при проведении реинжиниринга.

Вопросы для обсуждения:

1. Реинжиниринг бизнес-процессов предприятий при радикальных преобразованиях деятельности предпиятия.

2. Реинжиниринг бизнес-процессов предприятий при реструктуризации бизнеса.

3. Реинжиниринг бизнес-процессов предприятий при замене действующих структур управления на новые.

Тематика рефератов, докладов, эссе:

1. Особенности проекта реинжиниринга.

2. Факторы, влияющие на процесс реинжиниринга

Тема 3. Моделирование бизнес-процессов

Литература: Б-1, О-1,2,3, Д-1,2

 

Вопросы для самопроверки:

1. Способы описания и моделирования бизнес-процессов

2. Горизонтальное и вертикальное описание бизнес-процессов

3. Методы сбора информации при моделировании бизнес- процессов

4. Правила и рекомендации по описанию бизнес-процессов

5. Основные подходы к моделированию бизнес-процессов

Вопросы для обсуждения и задания:

1.Технология описания и моделирования бизнес-процессов предприятия

2. Выделите бизнес-процессы компании, используя технику пошагового выделения 10 процессов.

3. Проанализируйте бизнес-процесс. Составьте укрупненную схему процесса. Составьте список возможных проблем, связанных с существующей организацией процесса.


Тематика рефератов, докладов, эссе:

1. Интегрирование бизнес-процессов.

2. Горизонтальное сжатие бизнес-процессов.

3. Децентрализация ответственности (вертикальное сжатие бизнес-процессов).

4. Логика реализации бизнес-процессов.

5. Диверсификация бизнес-процессов.

6. Разработка различных версий бизнес-процессов

7. Рационализация горизонтальных связей.

8. Рационализация управленческого воздействия.

9. Рационализация связей «компания — заказчик».

Тема 4. Анализ и ключевые показатели бизнес-процессов

Литература: Б-1, О-1,2,3, Д-1,2

 

Вопросы для самопроверки:

1. Анализ бизнес-процессов, измерение их показателей.

2. Методы анализа процессов и их выбор.

3. Мониторинг и контроль параметров процесса.

Вопросы для обсуждения:

1. Выбор приоритетных бизнес-процессов для оптимизации.

2. Ключевые показатели бизнес-процессов.

Тематика рефератов, докладов, эссе:

1. Формирование системы показателей для оценки эффективности бизнес-процессов.

2. Риски бизнес-процессов: виды, факторы, показатели оценки.

 

3. Неопределенные процессы. Методы управления процессами в условиях неопределенности.

Тема 5. Ключевые группы методов оптимизации бизнес-процессов

Литература: Б-1, О-1,2,3, Д-1,2

Вопросы для самопроверки:

1. Метод пяти вопросов.

2. Метод параллельного выполнения работ.

3. Метод устранения временных разрывов.

4. Разработка нескольких вариантов бизнес-процесса.

5. Метод уменьшения количества входов и выходов бизнес-процесса

Вопросы для обсуждения:

1. Совершенствование бизнес-процессов.

2. Стандартизация бизнес-процессов.

3. Обеспечение качества бизнес-процессов в организации.

4. Декомпозиция процессов.

5. Сеть бизнес-процессов организации.

6. Определение размера и количества бизнес-процессов.

7. Взаимосвязь между выделением бизнес-процессов и центров финансового учета.

 

Тематика рефератов, докладов, эссе:

1. Программные продукты управления организацией и их использование при моделировании бизнес-процессов.

2. Интеграция системы стратегического управления организацией с системой управления бизнес-процессами.

3. Управление рисками при проектировании бизнес-процессов.


Дата добавления: 2019-03-09; просмотров: 167; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!