Методические указания по подготовке к занятию
Инвесторы точно такие же люди, как и все остальные, они ценят человеческий подход, имеют сходные с вами представления о том, что такое хорошо, а что такое плохо. Если прежде чем подавать ваш проект на ознакомление, вы сторонним взглядом перечтете все пункты, то и сами найдете слабые места, нуждающиеся в ретушировании или доработке.
Презентации бизнес-плана обычно создают на компьютере в программе Рower Рoint. Профессиональные дизайнеры способны сделать ее информативной и запоминающейся. Грамотное сочетание текста и качественного визуального оформления станет отдельным плюсом для ваших инвесторов. Но дизайн, естественно, не должен отвлекать от основного содержания.
Успех презентации зависит не только он качества самой идеи, предлагаемой инвесторам, и оформления, он напрямую зависит от вашего умения общаться с людьми, вести деловые переговоры и убеждать.
Презентация бизнес-плана не должна длиться более двадцати минут. Далее последует небольшая пресс-конференция, суть которой – ближе и глубже познакомиться с вашим проектом. При разработке презентации опираться следует на несколько пунктов, обязательных в каждом случае:
1. суть бизнес плана. Излагается в простой форме, без злоупотребления специальной терминологией. Заодно этот пункт должен отразить географию проекта, то есть, место будущих действий;
2. продукция предприятия. Описывается с акцентированием на ее положительных качествах. Если товар или услуги принадлежат к инновационной категории, то отдельно надо уделить место доходчивому и понятному пояснению их сути;
|
|
|
3. этот пункт требует озвучивание общих потребностей предприятия в финансовых вливания, а так же более подробного отчета, на что пойдут выделенные средства;
4. результаты маркетинговых исследований. Текст не менее чем на пару-тройку абзацев, которые являются обоснованием для участия в вашем проекте. Маркетинговый анализ должен указать целевую аудиторию, конкурентов, ценовую политику и объем продажи продукции;
5. дальше полагается четко указать прибыльность проекта на основе следующих показателей: чистый приведенный доход, рентабельность, простой и дисконтированный период по окупаемости инвестиций и сам чистый доход от деятельности фирмы;
6. особое внимание следует уделить описанию персонала, который должен запустить проект в действие и вести его;
7. наглядные приложения послужат хорошей иллюстрацией проекту в качестве презентационного материала. Главное, чтобы графики, таблицы и другие пособия выглядели аккуратно, были легки для восприятия и хорошо запоминались. Учитывайте, что образцы товаров или фотографии услуг помогут лучше продемонстрировать основу идеи.
|
|
|
Индивидуальное задание предполагает углублённое изучение группой в 2–3 человека по презентации бизнес - проекта предприятия. На занятии проходит устная защита отчёта о выполнении задания.
Вопросы для подготовки к занятию:
1. Суть бизнес плана. Формы изложения.
2. Зависимость презентации от умения общаться с людьми, ведения деловых переговоров.
3. Какие сведения для удачных переговоров с инвесторами рекомендуется заранее собрать сведения о своих оппонентах?
4. Какая главная задача вступить в диалог с инвесторами, пробудить в них живой интересе к делу?
5. Набор достоинств, необходимых для того, чтобы произвести впечатление на оппонента.
6. Описание продукции предприятия.
7. Маркетинговый анализ с указанием целевой аудитории, конкурентов, ценовой политики и объема продажи продукции.
8. На какие показатели следует особо указать при освещении прибыльности проекта?
9. Описание персонала, который должен запустить проект в действие и вести его.
10. Наглядные приложения, которые послужат хорошей иллюстрацией проекту в качестве презентационного материала.
Тесты:
1. Как инвестору войти в капитал компании:
|
|
|
1) через покупку;
2) акций;
3) долей;
4) создания совместного предприятия.
2. Презентация бизнес-плана не должна длиться более:
1) двадцати минут;
2) тридцати минут;
3) без ограничения время
3. Маркетинговый анализ должен указать:
1) целевую аудиторию;
2) конкурентов;
3) ценовую политику;
4) объем продажи продукции.
4. На основании каких показателей следует четко указать прибыльность проекта:
1) чистый приведенный доход;
2) рентабельность;
3) простой и дисконтированный период по окупаемости инвестиций;
4) чистый доход от деятельности фирмы.
5. Какой пакет документов предъявляется для ознакомления:
1) устав;
2) свидетельство о регистрации;
3) учредительный договор;
4) другие.
Литература [1,2,3,4,15].
Дата добавления: 2019-02-26; просмотров: 147; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!