Заседание шестое (29 января 1934 г., утреннее)



Продолжение прений по Отчетному докладу товарища Сталина о работе ЦК ВКП(б):

Речь товарища Яковлева

Постышев (председательствующий). Слово имеет товарищ Яковлев.

Яковлев (Наркомзем СССР). Товарищи, товарищ Сталин в своем отчетном докладе дал блестящий, подлинно марксистско-ленинский анализ того, как, разработав правильную линию, партия организовала борьбу за ее осуществление, мобилизуя все свои силы, силы рабочего класса, силы передовиков колхозного крестьянства на преодоление имеющихся трудностей.

Этих трудностей было немало в истекший период в связи с тем, что в области промышленности отчетный период был периодом борьбы за овладение новой техникой промышленных предприятий, а в области сельского хозяйства много времени и издержек потребовало завершение реорганизационного периода перестройки единоличного сельского хозяйства.

Эти трудности в отношении сельского хозяйства были преодолены, надо прямо сказать, благодаря тому, что ЦК партии, и прежде всего товарищ Сталин, во время вскрыл маневры классового врага, какие одежды он ни надевал, какой маской он ни прикрывался, и мобилизовал на прошлогоднем январском пленуме всю партию на улучшение работы в деревне, против классового врага, против остатков кулачества.

Речь товарища Сталина на январском пленуме в этом отношении войдет в историю наших классовых боев как великолепный образец настоящей ленинской стратегии и тактики.

На этом съезде товарищ Сталин подводил итоги подъема народного хозяйства. Он также, со всей остротой обнажая все имеющиеся недостатки в работе и корни этих недостатков, мобилизует партию на преодоление остающихся еще трудностей, ибо только такой ленинско-сталинский метод руководства обеспечивает рабочему классу победу. Мы получили в речи товарища Сталина настоящую программу работ в оружие для борьбы.

Товарищ Сталин дал в своем докладе суровую и вместе с тем совершенно справедливую критику земельных органов. Я должен прямо сказать, что считаю ошибкой Наркомзема, притом не аппарата Наркомзема, а своей личной ошибкой то, что после речи товарища Сталина на январском пленуме ЦК, когда товарищ Сталин подверг большевистской критике работу ряда районов в области сельского хозяйства, я не сумел сразу сделать все вытекающие отсюда выводы для построения земельного аппарата и изменения форм его работы. Мы не сумели завершить начатого с помощью и через политотделы укрепления земельного аппарата и недооценили всей силы косности и бюрократичности старой земельной машины, тормозящей работу политотделов по созданию новой основы работы земельного аппарата. Трижды прав товарищ Сталин, когда он говорит о болезни бюрократическо-канцелярского отношения к делу в аппарате системы земельных органов. Трижды прав он, когда в повороте к проверке исполнения как главной задаче он видит основной способ исправления недостатков.

В самом деле, с чем приходится больше всего воевать, с чем приходится больше всего бороться в работе аппарата земельных органов? Первое и основное, с чем сталкиваешься при любом выезде на место, при проверке любой части земельного аппарата, при проверке любой части управления самого наркомата, - это то, что люди до сих пор еще центр тяжести своей работы видят в издании общего приказа, циркуляра, направленного «всем, всем», иногда, может быть, и очень умного, но который в 90% случаев не имеет значения, потому что на такие циркуляры никто не обращает внимания, раз не организована проверка исполнения. А в такой системе, как наша, где исполнителей 3 тыс. только по МТС, 3 тыс., а не сотни, как имеется в других системах, наверняка можно сказать, что общий приказ это есть удар вхолостую, если одновременно не организовать самой суровой проверки того, как этот приказ выполнен.

Я приведу пример с Вяземской МТМ Западной области. Здесь во главе сидели как будто не плохие люди - люди, которые могли бы, может быть, справиться с этим делом, если бы они были своевременно проверены, своевременно проконтролированы и своевременно проинструктированы. И нельзя сказать, чтобы эту МТМ не посещали наши люди. Ее посетил директор Льнотрактора Западной области товарищ Кадетский, но посетил ее не в порядке проверки того, что там делается, а в порядке гастроли. Работники в МТМ разложились, и дело дошло до того, что МТМ за 3 месяца выпустила 26 моторов из ремонта, которые были полностью забракованы. Пришлось предать суду лиц, виновных в выпуске недоброкачественной продукции, и суд осудил директора МТМ к пяти годам лишения свободы, а старшего механика - к семи годам лишения свободы. Но суть не в этом. Суть в том, что, когда после такой жесткой расправы с виновниками развала МТМ технически грамотный инспектор Наркомзема Воронов в течение двух недель проработал в этой МТМ с теми же рабочими, теми же запчастями, он обеспечил выпуск из этой мастерской 3-4 доброкачественных моторов в день, тогда как раньше в течение трех месяцев мастерская выпустила 26 моторов, целиком забракованных.

Я этот пример привожу потому, что он показывает, что вся суть улучшения дела руководства, при своеобразной по сравнению с другими наркоматами периферии МТС из 3 тыс. точек, когда за каждой точкой стоят еще десятки колхозов, заключается в том, чтобы по каждой очередной практической кампании действительно людей проверять по их делам и своевременно им помогать.

Другой пример: осенью, во время уборочной кампании, я был в одной из новых МТС на Украине. Я поинтересовался тем, какие она получает бумаги из Московского и областного центра. Заметьте, это новая МТС! Я прочитал всю папку бумаг. Оказывается, это циркуляры том, как ремонтировать молотилки, как ремонтировать тракторы, какие даны сроки для ремонта и т. д. А эта МТС еще не имела ни одной молотилки, и все тракторы у нее новые. Значит, опять-таки суть в том, чтобы конкретно управлять определенными предприятиями.

Земельные органы складывались как аппарат, когда они управляли, если можно применить это слово, десятками миллионов единоличных хозяйств, которым достаточно было дать общую директиву, а посеют они или нет - мы узнавали через полгода через ЦСУ, и то с поправкой в 30-10%, и позже - когда задача сводилась к тому, чтобы решать задачу соединения единоличных хозяйств в коллективное хозяйство. Теперь же земельный аппарат должен руководить конкретными предприятиями, а ведь если ты прикажешь предприятию, которое имеет новые тракторы, отремонтировать тракторы, то это же издевательство над руководством, а не руководство.

Третий пример относится к дисциплине. Настоящей дисциплины в земельной системе, несмотря на то, что мы начали строго карать за ее нарушение, мы еще не установили, и именно потому, что людей наши земельные органы не проверяют до сих пор по их конкретным делам. Я думаю, что в промышленности невозможны или почти невозможны такие случаи, какой был у нас с директором Святотроицкой МТС Лихаревым, который на мой приказ о привлечении к ответственности виновных в перерасходовании горючего дал мне телеграфный ответ, что он виновных к ответственности привлек, а через месяц я получил донесение инспектора о том, что этот директор не только не привлек никого к ответственности, но и покрыл разными махинациями излишне перерасходованное горючее. Я был вынужден Лихарева отдать под суд.

А дисциплину тут надо устанавливать твердую. В крупном хозяйстве без такой дисциплины дела не поставишь. Чтобы эту дисциплину установить в земельном аппарате, надо поставить дело так, чтобы было выполнено указание товарища Сталина о проверке исполнения и проверке людей.

К нашим земельным органам больше чем к каким-нибудь другим относятся слова товарища Сталина о том, что на девять десятых наши прорывы объясняются отсутствием правильно поставленной проверки исполнения.

И далее, следующее обстоятельство, на которое особенно нужно обратить внимание не только мне, но и всем вам, руководителям партийных организаций. Много ли есть случаев, когда от нашей земельной системы узнаешь по-настоящему о том, что в таком-то месте такой-то прорыв? Факт, что о прорыве, о недостатках работы на том или ином участке узнаешь от ЦК, от крайкома, узнаешь из своей поездки на места, но чтобы сам аппарат, который отвечает за работу, своевременно сигнализировал - этого нет. Правды о прорыве от него своевременно не узнаешь, своевременной сигнализации не получаешь.

Наконец последнее - подбор людей. Мы проделали в 1933 г. большую работу по чистке нашего аппарата. Мы выбросили с помощью политотделов десятки тысяч негодных людей из состава работников облзу, МТС, трактористов, счетоводов и прочих. Это однако только отрицательная сторона дела, а дело все в подборе людей. А у нас иногда встречаются люди, которые гордятся этим, рапортуют: «Мы вычистили 30% всего состава» и на этом успокаиваются. Я думаю, такая «гордость» необоснована. Не лучше ли было бы, если бы наши люди могли сказать: мы провели чистку аппарата, но наш аппарат так хорошо был подобран нами, что вычистить никого не пришлось. Первая отрицательная работа - работа очистки наших аппаратов от кулачья, хлама, вредителей - более или менее проведена, но вслед за ней очередь основной работы - подбора людей. По непосредственному указанию товарища Сталина мы начали в этом году проводить подбор людей на новые МТС совершенно иначе, чем было раньше. Вы знаете, что и директора МТС, и старшие агрономы, и механики, и бухгалтеры на новые МТС намечаются и подбираются в области и проверяются в Москве специальной комиссией под моим председательством, которая просматривает каждого из этих кандидатов. Но, несмотря на то, что области к этому подбору относятся более тщательно, зная, что их кандидатов в Москве будут проверять, в каждой партии людей, которую проверяем, приходится процентов 15-20 отводить или как негодных, а иногда и прямо как мошенников. Этот метод индивидуального подбора людей, образец которого показал Сельхозотдел ЦК при подборе политотделов, который мы начали применять к директорам, старшим агрономам, старшим механикам и бухгалтерам новых МТС, мы теперь расширим с тем, чтобы применить его ко всем основным группам командного состава по сельскому хозяйству.

Конечно, у нас есть специфические трудности в нашем деле. Они заключаются, во-первых, в том, что значительная часть земельного аппарата только впервые столкнулась с крупным хозяйством. Они заключаются далее в том, что наши кадры, в отличие от других отраслей хозяйства, мы создаем целиком заново. Они заключаются наконец в том, что в нашем аппарате больше, чем в другом аппарате, оказалось специалистов, чуждых советской власти, связанных именно с кулаками, из кулаков вышедших, для которых удар по кулачеству послужил сигналом к вредительству, а в лучшем случае - к пассивности. Они заключались в том, что одной из форм борьбы со стороны классового врага была попытка завоевания ряда звеньев земельного аппарата. Ведь факт, что разгромленная в прошлом году вредительская организация Трактороцентра охватила ряд земельных органов, МТС, сотни людей.

С другой стороны, мы имеем в итоге этого года огромные плюсы с точки зрения возможности исправления аппарата, плюсы, которые могут и должны быть реализованы, мне кажется, с большой скоростью. Первое - это то, что в лице политотделов партия послала в земельные органы целую армию людей, представляющих по существу новый большевистский костяк аппарата. Кроме того, несколько тысяч людей послано с помощью ЦК и по его указаниям на места из самой земельной системы. Наконец с большим, правда, трудом мы установили такой порядок, что молодые специалисты, кончающие вузы, - а они социально гораздо более близкие нам элементы, чем предыдущее поколение специалистов, - целиком направляются на работу только в районы и МТС. Наконец факт, что в эти годы накоплены, хотя их далеко не большинство, неплохие хозяйственные кадры. Имеем же мы директора хлопкового совхоза Пахта-Арал товарища Орлова, который из года в год дает урожай 13-15 ц с гектара, в то время как большинство хлопковых совхозов дает пока урожай в 4-5-6 ц. Мы имеем таких превосходных работников, как старший агроном этого же хлопкосовхоза товарищ Заонегин, таких людей, как товарищ Богоявленский, директор Зеленской МТС, которая дала свыше 15 ц хлопка с гектара, таких людей, как директор Ершовского семеноводческого совхоза товарищ Самойлов, который дал рекордную цифру уборки на комбайн, рекордные по краткости сроки по уборке и превратил совхоз в образцовое хозяйство, таких, как товарищ Николаенко-бригадир колхоза «Коминтерн» Городищенской МТС, Киевской области, давшей урожай в 304 ц свеклы с гектара, таких, как товарищ Краснопольский - начальник политотдела Верхнехавской МТС, давшей 162 ц свеклы с гектара - больше чем вдвое против среднего по ЦЧО, таких людей, как агроном Лысенко, практик, открывший своей яровизацией растений новую главу в жизни сельскохозяйственной науки, к голосу которого теперь прислушивается весь агрономический мир не только у нас, но и за границей, таких людей, как агроном Эйхфельд, доказавший на примере своей работы полную возможность широкого развертывания земледелия за Полярным кругом.

Я говорю обо всех этих людях потому, что это и есть те люди, которые при условии, если мы по-настоящему заставим земельную систему перенести центр тяжести своей работы на проверку исполнения, станут костяком настоящего большевистского аппарата, создания которого требует партия, требует товарищ Сталин. Одновременно надо выгонять негодных людей, но не путем общей чистки, как это было раньше, а путем индивидуальной проверки негодных, вроде директора Вяземской МТМ.

Со всеми этими вопросами связан вопрос об организационной структуре земельного аппарата. Наркомзем совместно с Сельхозотделом ЦК разработал структуру земельных органов, исходя из того, чтобы добиться такого положения, при котором за каждое дело в системе областного и центрального аппарата отвечали бы конкретные люди. Для того чтобы такой структуры добиться, очевидно, придется пойти на ликвидацию Облтракторов и Трактороцентров, которые стали со своей многочисленной системой секторов органами, параллельными соответствующим секторам земельных органов, дублирующими их работу, снимающими с них ответственность и создающими условия для волокиты и безответственности.

Одновременно мы считаем необходимым структуру земельных органов свести к нескольким основным управлениям, как то: машинное, полеводческое, животноводческое и другие, разбитым по группам МТС и районов, с тем чтобы были люди, отвечающие одновременно и за отрасль работы и за определенный район этой работы. В этом отношении наша структура отличается и должна отличаться от структуры других органов, где такое сочетание необязательно. С этим же связан вопрос организационного положения Сельскохозяйственной академии им. Ленина. Я думаю, что сейчас эта Академия превратилась в средостение между оперативным аппаратом и научными институтами, и здесь без серьезной перестройки не обойдешься. Необходимо передать основную часть институтов, находящихся на местах, в управление местных органов, так как в подавляющем большинстве случаев научная работа по сельскому хозяйству должна быть связана с районными особенностями.

Вот, товарищи, те организационные мероприятия, которые мы совместно с Сельхозотделом ЦК наметили и которые по решению ЦК будут обсуждаться на специальном совещании с представителями областей. Однако мероприятия сами по себе не решают дела, если мы не проведем главного, т. е. того, чтобы от общих приказов, на которых люди насобачились, обращаясь к единоличнику и массе колхозов, перейти к управлению конкретными предприятиями в соответствии с их особенностями.

Повторяю, критика товарища Сталина для большевиков, работающих в земельных органах, и честных специалистов, я уверен, станет самым боевым орудием исправления аппарата.

Я перейду, товарищи, к той отрасли сельскохозяйственного производства, где дело обстоит хуже всего и на которой все же очень мало, несмотря на то место, которое она заняла в речи товарища Сталина, останавливались выступавшие на съезде местные товарищи. Это - животноводство.

Факт, что кулацким элементам, у которых была сосредоточена значительная часть скота, удалось в первые годы коллективизации не только уничтожить значительную часть своего скота, но и увлечь своей агитацией на путь убоя скота значительную часть колхозников и единоличников.

Факт, что, по сравнению с 1916 г., мы имели в 1933 г. лошадей 16,6 млн. голов вместо 35,1 млн., крупного рогатого скота - 38,6 млн. голов вместо 58,9 млн., овец и коз - 50,0 млн. голов вместо 115,2 млн., свиней - 12,2 млн. голов вместо 20,3 млн. голов.

Факт, что даже в 1933 г., когда реорганизационный период уже заканчивался, имел место упадок поголовья по рогатому скоту, лошадям и овцам, хотя размеры этого упадка дошли до минимума по сравнению с 1930-1932 гг., и только по свиньям наметились признаки прямого подъема.

Факт, что наибольший упадок в 1933 г., по сравнению с другими районами, дали Северный Кавказ, Украина и Нижняя Волга.

Факт, что рост поголовья скота у колхозников, начавшийся в 1933 г., не перекрыл в 1933 г. по всем видам скота, кроме свиньи, продолжающейся огромной убыли скота у единоличников.

Наконец факт, что наши земельные органы не только не сумели поднять тревоги по поводу тяжелого положения животноводства, не только не занялись по-настоящему делом восстановления животноводства, а, наоборот, поступали не по-большевистски и замазывали прорыв в животноводстве.

Товарищ Сталин с ленинской прямотой вскрыл здесь размеры того прорыва, который мы имеем по скоту, и все недостатки нашей работы. Тем самым товарищ Сталин мобилизует партию на ликвидацию прорыва в деле животноводства так же, как в прошлом году на январском пленуме ЦК и ЦКК, бичуя недостатки работы, он мобилизовал партию на ликвидацию прорывов в зерновом хозяйстве.

Каждый край возьмется сейчас за это дело и наметит практические пути разрешения задачи восстановления животноводства. Я остановлюсь здесь только на следующем:

1. Надо взяться по-настоящему за разведение овец. Тот факт, что наибольший прирост мы имеем в фермах по овцам, подтверждает лишний раз, что развитие овечьего стада может и должно пойти очень быстро. К овцам существует такое отношение, что это животное только казакстанское или закавказское. Между тем завести несколько овец на хозяйство - это задача, разрешимая всюду, повсеместно: и в так называемой потребляющей полосе, и на Украине, и в любом другом районе. Значит за овцу надо взяться каждому колхозному двору, с тем чтобы наряду с развитием ферм обеспечить развитие овец у колхозников, а также у единоличников.

2. Наиболее быстрый рост может и должна дать свинья. Я не имею основания отказываться от того расчета на свинью, который я сделал на XVI съезде партии. Мы недавно провели конкурс лучших ферм, и на этом конкурсе выделились фермы, у которых одна свиноматка при надлежащем уходе, при надлежащих кадрах и конечно при надлежащем корме дает приплод в год весом в тонну. Я могу привести десятки примеров ферм, которые два года назад насчитывали 2-3 матки, а сейчас имеют поголовье в 2-3 сотни голов. Значит развитие свиноводства должно пойти во всю и по линии колхозных ферм и по линии хозяйства колхозников.

3. Необходимо обеспечить максимальное сохранение приплода от рогатого скота. Факт, что район, не досеявший 5 га против плана, знает вся область, а район, у которого 30% коров осталось непокрытыми или 40% телят было зарезано, проходит мимо нашего внимания. Значит здесь задача в том, чтобы добиться того, чтобы все 100% коров действительно были покрыты, чтобы весь молодняк был сохранен, чтобы падеж молодняка был взят под такой же контроль, как оставление неубранного хлеба. Мы можем из наличного скота извлечь ресурсы в смысле приплода в несколько раз большие, чем мы имеем сейчас, если за это дело возьмется вся партия так, как этого требует товарищ Сталин.

4. Использование лугов и пастбищ у нас поставлено отвратительно. До сих пор ему земельные органы не уделяют и сотой доли внимания, которого требует дело. Между тем опытом установлена система мер по улучшению лугов и пастбищ, которая может дать огромный прирост сбора сена. Значит, надо программу улучшения лугов и пастбищ ввести в такой же план государственных мероприятий, как посевной план. Надо прекратить распашку заливных лугов и пастбищ, оставляя заливные луга и пастбища животноводству, надо завести в каждом колхозе в 1934 г. культурное пастбище, если нет естественных лугов и пастбищ, завести в полях севооборота кормовой клин и заложить искусственное пастбище.

5. Факт, что у нас имеется около полумиллиона голов рогатого племенного и метисного скота. Почти каждый край и область имеют свои ресурсы племскота. Северный край имеет массив холмогорского скота в 5 районах, Западная область - симментальского скота в 9 районах, Ивановская область - ярославского скота в 4 районах, Горьковский край - красногорбатовского скота в 3 районах, Средняя Волга - бестужевского скота в 4 районах, ЦЧО - симментальского скота в 6 районах, Урал-тагильского скота в 3 районах, Азовско-черноморский край - краснонемецкого скота в 2 районах, Украина - краснонемецкого и сероукраинского скота, Республика немцев Поволжья - голландского скота в 4 кантонах, Нижняя Волга - калмыцкого скота и т. д.

Все ресурсы племенного скота надо так использовать, чтобы ни одна голова племенного скота, могущая быть использованной. для метизации, не пропала. С помощью искусственного осеменения, которое целиком себя оправдало на опыте, в первую очередь по овцам, мы можем использовать эти ресурсы с тем, чтобы не только просто увеличивать количество скота, но восстанавливать его в доступной нам мере на основе улучшения породы.

6. Для того чтобы решить задачу так, как ставит товарищ Сталин, надо заново пересмотреть всю систему оплаты труда в животноводстве, в частности в отношении лошадей. Сибиряки выдвигают предложение оплачивать до 50 трудодней конюху, вырастившему жеребенка. Тут возможны разные приемы. Мы в прошлом году сделали большой крен в сторону повышения оплаты работникам полеводства и внедрили в полеводство сдельщину. Нам теперь надо пересмотреть существующую практику оценки труда в животноводстве с тем, чтобы и здесь еще шире внедрить в отношении обобществленного стада сдельщину, иначе говоря, оплату за выращенный скот в зависимости от веса. Закрепить за колхозным животноводством кадры и прекратить их мобилизацию на другие работы.

7. Мы подготовили за прошлые годы для полеводства миллионы людей. Миллионы бригадиров, контролеров-колхозников пропущены через курсы. За дело подготовки массовых кадров в отношении животноводства теперь надо взяться, как за кадры в полеводстве, подготовить не меньше 100 тыс. животноводов в 1934 г.

8. Необходимо улучшить положение ветеринаров и животноводов.

9. Птицу, не только кур, но и уток и гусей, опираясь на колхозниц, приведя в действие инкубаторные станции, мы можем и должны увеличить во много крат против того, что есть сейчас.

10. Мы дали краям задание по воспроизводству конского состава. Теперь уже мало сохранить ту часть конского поголовья, которая осталась, - надо сделать план воспроизводства конского поголовья таким же оперативным планом, как план посевной, и так же обеспечить его проведение в жизнь.

11. Животноводство единоличников необходимо взять под особо бдительный контроль партийных и советских органов, ибо если не остановить падение скота у единоличников, составляющих почти одну треть крестьянского населения и до сих пор занимающих по животноводству значительно больший удельный вес, чем в полеводстве, то это может свести на-нет успех, который будет достигнут в развитии стада у колхозников и в колхозах.

12. Главное - организационная сторона дела. Нынешние организационные рычаги в земельной системе для ликвидации прорыва в животноводстве совершенно неудовлетворительны. Мы имеем объединения животноводческих ферм в районе и в области, которые ведут работу не плохо по колхозным фермам, давшим с 1 января 1933 г. по 1 декабря 1933 г. рост поголовья с 13, 5 млн. голов до 16 млн. голов рогатого скота, овец и свиней, но мы совершенно не имеем аппарата для оперативного руководства всем животноводством. Между тем совершенно ясно, что выполнить задачу, поставленную товарищем Сталиным, мы можем, во всю используя и рычаг ферм, т. е. обобществленного скота, и рычаг животноводства колхозников. В связи с этим мы намечаем создание животноводческого управления для руководства всем делом животноводства в наркомземах, краевых, областных земельных органах и соответствующего органа в районе или МТС. (Это необходимо проверить на совещании, которое будет по организационным вопросам.)

Одним из методов решения организационного вопроса должна стать контрактация молодняка и продажа бескоровным колхозникам из обобществленного стада, которые себя оправдали на опыте выполнения задачи, поставленной Совнаркомом и ЦК по снабжению колхозников телками (по данным на 20 января законтрактовано и закуплено для бескоровных колхозников 1 013 тыс. телок). Следует этот метод применить в 1934 г. в гораздо более широких размерах с тем, чтобы в 1934 и 1935 гг. покончить с бескоровностью и одновременно широко применить этот метод в отношении свиней и овец.

Я здесь не даю программы работы в этом деле, - она должна быть выработана в первую очередь краями; я выдвигаю только то, что наиболее бесспорно, что нам подсказывают имеющийся опыт и недостатки нашей работы в этом деле.

Во всяком случае ясно, что проблема животноводства, которая становится теперь такой же первоочередной проблемой, какой вчера была зерновая проблема, несмотря на все трудности, может быть и будет разрешена с успехом.

Прав товарищ Сталин, когда он говорит:

«Нечего и доказывать, что советские люди, бравшие не одно серьезное препятствие на пути к цели, сумеют взять и это препятствие».

Большой урожай 1933 г. достигнут в основном в результате повышения качества сельскохозяйственных работ: сократились сроки сева, в большей части колхозов ликвидирована мелкая пахота, впервые проведена прополка зерновых на большей площади, сократились сроки обмолота, вместе с тем для будущего года подготовлено больше паров и зяби. Однако достигнутый уровень ни в коей мере не соответствует той огромной технике, которую государство предоставило для использования колхозам через машинно-тракторные станции, и тем возможностям, которые таит в себе крупное обобществленное хозяйство. И в этом - главное с точки зрения задач завтрашнего дня с точки зрения задач предстоящей весенней кампании и всей второй пятилетки.

Бесспорный факт, что техника, которую мы имеем в сельском хозяйстве, может дать много больше, чем она дает. Уже одно то, что мы имеем колебание в использовании тракторов по краям, а не только по отдельным МТС - на весенних и паровых работах 1933 г. от 50 до 250 га пахоты на трактор, - показывает, какие огромные резервы неиспользованной техники мы имеем.

Пример Мелитополъщины, где в этом году очень высокий урожай зерна, но где поля, освобожденные от зерна, представляли собой сплошные заросли донника и где донник съел с гектара несколько десятков пудов.

Пример Северного Кавказа, где лучшая обработка и лучшие климатические условия обеспечили высокий урожай, но где уборка была проведена так, что несомненно много десятков миллионов пудов хлеба погибло.

Пример Урала, в особенности Зауралья, где климатические условия не отличались от сопредельных районов Западной Сибири, но где в результате запоздания сева урожай снят значительно меньший, чем в соседних районах Сибири.

Пример хлопка. Мы ставим задачей иметь в будущем году на поливных землях минимум 8, 4 ц хлопка с гектара и к концу пятилетки 12 ц урожая. Эта задача кажется некоторым хлопковым работникам непосильной, но ведь факт, что Зеленская МТС имеет средний урожай по всем колхозам выше 15 ц уже в 1933 г. Такие колхозы и МТС отличаются от остальных колхозов и МТС прежде всего лучшей обработкой земли, использованием минеральных удобрений, в частности навоза, лучшей организацией дела. Это все вещи, доступные всем колхозам, если мы преодолеем отставание организационной работы земельных органов и МТС.

Пример свеклы. Я подробно останавливался на сессии ЦИК по этому вопросу. Здесь укажу только, что в этом году мы собрали 73 ц свеклы с гектара. В то же время имеется Орынинская МТС, давшая 182 ц с гектара, Верхнехавская МТС, давшая 162 ц с гектара. В Белгородской МТС, где средний урожай по колхозам 72 ц, имеются колхозы, как колхоз им. Калинина, давший 205 ц с гектара.

Чем отличаются МТС, давшие хороший урожай, от остальных? Они обеспечили свеклу глубокой пахотой, своевременно провели обработку, посеяли свеклу по хорошим предшественникам, использовали механические орудия обработки, использовали по-настоящему минеральные удобрения. Все эти возможности имеются в каждом колхозе, а значит, у каждой МТС, если улучшить руководство, если поднять организацию работы к тем требованиям, которые предъявляет партия и товарищ Сталин.

Какие практические задачи стоят? перед нами, сельскохозяйственными работниками, перед партийными организациями?

1. Закончить ремонт тракторов - особо здесь следует подтянуться Средней Азии, Нижней Волге, ЦЧО и Восточной Сибири, которые отстают в деле ремонта от остальных краев. Обеспечить надлежащее качество ремонта.

2. В течение 1934 г. покончить с таким положением, когда огромная часть тракторного парка требует капитального ремонта из-за того, что своевременно не был проведен текущий и средний ремонт.

3. Сберечь накопленные кадры. Мы в МТС добились того, что кадры трактористов в этом году стали более стабильными, чем в прошлом году. Это надо закрепить. Мы почти половину старых трактористов проводим через курсы переподготовки, а подготовку новых трактористов проводим на курсах длительностью в 4 месяца вместо прежних 1-1 1/2 месяца; кроме того на 4-6-8-месячных курсах мы впервые подготовляем армию бригадиров и ремонтных механиков.

4. Организовать производственный процесс в МТС. Мне приходилось видеть десятки МТС, где и трактор исправен и тракторист хороший, а все-таки трактор по-настоящему не используется на всю свою мощность из-за того, что не организован производственный процесс. Что значит организовать производственный процесс в МТС? Это значит - рассчитать работу трактора так, чтобы избежать холостых пробегов (на холостые пробеги у нас уходит 7-10%, не меньше, рабочего времени). Это значит - соблюдать твердый режим в работе трактора, придать силу устава воинской службы уставу тракторной службы, установленному правительством, записанному в постановлении СТО об эксплуатации тракторов, выработанном комиссией товарища Кагановича, и в «положении о трактористе», установленном Наркомземом. Это значит - состоянию прицепных машин уделять в десятки раз больше внимания, чем это делается теперь, ибо масса простоев трактора происходит из-за неполадок в прицепных машинах. Это значит - обеспечить правильное сочетание трактора с лошадью (где это сочетание не соблюдается, там трактор стоит без воды, горючего и т. п.).

5. Закончить в 1934 г. повсеместно нарезку правильных севооборотов. В настоящее время нарезка полей севооборотов произведена в двух третях всех колхозов. Задача состоит также в том, чтобы проверить в связи с планом посева конкретно по колхозам эти севообороты и устранить допущенные ошибки.

6. Дальше расширять чистые пары, в особенности в засушливых областях. Ресурсы земель для чистых паров, несмотря на то, что в этом отношении с некоторыми районами у нас часто идут споры, далеко еще не исчерпаны. Миллион гектаров ресурсов для чистых паров мы имеем сейчас, имея в виду то, что мы отказались от быстрого расширения площадей.

7. Расширить посевы трав и в особенности люцерны и клевера, а также бобовых, особенно в свекловичных районах, о чем свекловичники часто забывают.

8. Выполнить план землеустроительных работ. У нас довольно широко внедрилось такое представление, что раз у нас теперь колхозы вместо единоличников, то можно землеустройство по-боку. Между тем, наоборот, никогда задача землеустройства не была такой важной и практически необходимой, как в настоящий момент, потому что севооборотов без землеустройства не проведешь.

9. Правильно распределить посевной план между районами и колхозами. Все края и области получили планы, в отношении которых споров не было. Этих площадей уже не раз достигали. Все дело в том, чтобы правильно распределить посевной план между колхозами, имея в виду, что произошло огромное изменение в отношении ресурсов людских и всяких прочих между отдельными колхозами.

10. Обеспечить переход в этом году к повсеместной вспашке корпусными плугами.

11. Расширить сортовые посевы и навести порядок в этом деле. Мы имеем 25 млн. га сортовых посевов и имеем возможность на 7-10 млн. га ежегодно их увеличивать, если повсеместно сможем прежде всего отказаться от приобревшей кое-где характер хронической болезни «привычки» сеять семенами Заготзерна. Семена из Заготзерна, если их перевозят, как это было в прошлом году, на Северный Кавказ из Киргизии, будь они хоть десять раз сортовыми, хорошими семенами не будут. В этом отношении наведение порядка в сортовом деле требует, с одной стороны, чтобы семена были действительно того сорта, который соответствует условиям района, а с другой - того, чтобы местный принцип в подборе семян в каждом хозяйстве, заботящемся об урожае, получил полное развитие.

12. Расширить использование навоза. Взять выполнение плана по использованию навоза под настоящий контроль. Тот сдвиг, который мы имеем в отношении использования навоза в потребляющей полосе, далеко недостаточен, ибо здесь возможностей гораздо больше.

13. Навести порядок в использовании минеральных удобрений. Здесь дело сводится к тому, чтобы удобрения МТС и колхозы вывозили и применяли так, как этого требуют агрономические правила, чтобы был поставлен инструктаж и построены склады. Но беда в том, что этого как раз нет. Я думаю, что в отношении использования минеральных удобрений мы применим тот прием, который применили в отношении ремонта. Еще в октябре мы вздули ряд МТМ, где плохо шло с подготовкой ремонта, для того чтобы предупредить всех остальных. Это помогло делу. Ясно, что если мы допустим, чтобы удобрения были свалены в кучи в январе и феврале, и запустим это дело, то в марте, когда ввиду запоздания поступления удобрений поезда пойдут за поездами, мы наверняка дела исправить уже не сможем.

В отношении борьбы с засухой, как указал товарищ Сталин, задача состоит в том, чтобы приступить к серьезной работе по организации дела орошения Заволжья. Это одно конечно может ликвидировать засуху на территории, где будет проведена ирригация. Вместе с тем на всей засушливой территории необходимо во много раз увеличить размеры посадки лесов, вовлекши в это дело МТС и колхозы, по крайней мере вдвое увеличить площади по снегозадержанию, двинуть в ближайшие годы основную массу гусеничных тракторов в засушливые районы, с тем чтобы обеспечить ранний механизированный сев, расширить площади черного пара под яровые, в особенности в Челябинской области, северном Казакстане и юго-западной Сибири, широко внедрить уже созданные сравнительно более зимостойкие и засухоустойчивые сорта пшеницы.

Наконец особо я должен здесь упомянуть о задаче, стоящей перед сибиряками в части расширения зерновых посевов и повышения урожайности, с тем чтобы обеспечить на территории Сибири и Дальнего Востока в течение пятилетки повышение продукции зерна против 1932 г. по меньшей мере на 80%, и, далее, о задаче расширения посевов свеклы и повышения урожайности свеклы в новых свекловичных районах (Средняя и Нижняя Волга, Казакстан, Киргизия, Западная Сибирь и ДВК).

Мне нечего добавить к тому, что сказал товарищ Сталин в отношении задач, стоящих перед нашими промышленными районами, перед так называемой потребляющей полосой. Товарищем Сталиным дана здесь программа действий, которая несомненно поднимет на дело создания продовольственной базы всю партийную организацию, рабочих, колхозников и единоличников этих районов.

Еще и еще раз повторяю, что одним из условий осуществления всех задач является действительная перестройка земельного аппарата в соответствии с тем, как этого требует товарищ Сталин в своем докладе. Для решения задач в области сельского хозяйства в 1933 г. партии пришлось создать специальный аппарат в лице политотделов и Сельхозотдела ЦК партии во главе с товарищем Кагановичем. Это сыграло огромную роль, оказало решающее значение для дела улучшения руководства сельским хозяйством. Я уверен, что под руководством ЦК и товарища Сталина (с вашей помощью, товарищи делегаты, ибо никак нельзя забыть, что крайзу являются не только органами Наркомзема, но и органами местных краевых исполкомов) мы действительно перестроим земельный аппарат, создадим аппарат добросовестный, честный, дисциплинированный, точный, который бы отвечал уровню поставленных товарищем Сталиным задач.

Таковы задачи, таковы возможности.

Трудностей в нашем деле конечно больше, чем в любом другом деле.

Однако же факт, что в 1933 г. валовая продукция зерна выросла против 1932 г. на 1 200 млн. пудов.

Факт, что по хлопку мы получили больше 25 млн. пудов волокна в настоящем году.

Факт, что за качество работы значительная часть МТС и колхозов взялась в этом году по-настоящему.

Факт, что десятки тысяч колхозов в этом году стали большевистскими и их колхозники зажиточными.

Факт, что колхозные фермы сдают товарной продукции в 2-3 раза больше с головы скота, чем колхозники и единоличники.

Факт, что эти победы достигнуты на основе окончания реорганизационного периода перестройки единоличного хозяйства в хозяйство колхозное, на основе укрепления колхозов, которые, как сказал товарищ Сталин, победили окончательно и бесповоротно.

Значит факт, что за истекший период созданы, как это указал товарищ Сталин, предпосылки мощного подъема и разбега сельского хозяйства в ближайшем будущем.

Мы приближаемся к весенней посевной кампании вооруженные новой армией тракторов, возросшим опытом кадров, армией политотделов, суровой критикой товарища Сталина. Вооруженная этим оружием, я уверен, партия обеспечит успех посевной кампании и сделает 1934 г. таким же годом перелома в деле животноводства, каким был 1933 г. в деле зерна и хлопка.

Наше дело ведет наш великий вождь товарищ Сталин, который по-ленински направляет руль нашей Советской страны через все трудности к социалистическому обществу, который не дает зазнаваться никому из коммунистов, который в момент любого успеха предупреждает о трудностях и недостатках, который оружие критики, как это делал всегда Ленин, превращает в руках партии в величайшее орудие движения вперед. В этом самый верный залог преодоления любых трудностей. (Аплодисменты.)

Председательствующий. Согласно регламенту, заседание закрывается.

(Заседание седьмое 29 января 1934 г., вечернее)

Речь товарища Саркисова

Постышев. (председательствующий). Товарищи, разрешите заседание съезда считать возобновленным. Слово имеет товарищ Саркисов. (Аплодисменты.)

Саркисов (Донбасс). Товарищи, товарищ Сталин на XVI съезде партии в политотчете ЦК, сокрушая взгляды контрреволюционного троцкизма и правых оппортунистов, сказал следующее:

"Развитие шло и продолжает идти по формуле Ленина: "кто - кого". Мы ли их, эксплуататоров, сомнем и подавим, или они нас, рабочих и крестьян СССР, сомнут и подавят, - так стоит вопрос, товарищи".

Еще на XVII партийной конференции, как известно, партия, подводя итоги пройденному пути, зафиксировала в своем постановлении, что "ленинский вопрос "кто - кого" решен против капитализма в пользу социализма полностью и бесповоротно и в городе и в деревне".

Товарищи, товарищ Сталин в своем докладе на XVII съезде партии со всей силой марксистско-ленинского анализа, которой были одарены Маркс-Энгельс-Ленин, развернул перед нами грандиозную картину победы социализма и поражения капитализма. Он показал в понятных для всех рабочих и крестьян словах и на фактах, как в Советском Союзе рабочие и крестьяне под руководством ВКП (б) построили уже фундамент социалистического общества. Вместе с тем он показал наглядно и убедительно для всех рабочих и крестьян, как в капиталистических странах рушится и гниет фундамент капитализма.

Товарищи, контрреволюционер Троцкий и спутавшиеся с ним капитулянты, трижды предавшие ленинизм, - Зиновьев, Каменев и др., в своей контрреволюционной платформе говорили, что нэпманский рубль душит рабочую копейку. Сравните эту контрреволюционную белиберду с теми фактами, которые позавчера сообщал нам здесь товарищ Сталин в своем отчетном докладе. Вы помните оглашенные товарищем Сталиным исторические данные о том, что в валовой продукции нашей промышленности доля социалистического сектора составляет 99,93%, а доля частного - только 0,07%. Таковы, товарищи, размеры тех побед, которые одержала партия в своей борьбе за построение социализма в нашей стране. Эта победа одержана только и исключительно потому, что наша партия под руководством товарища Сталина крепко держала в своих могучих руках знамя ленинизма.

Товарищи, точно так же, как Владимир Ильич разбил наголову вождей II Интернационала - меньшевиков, отстоял теорию Маркса о диктатуре пролетариата, развивая ее и осуществляя в нашей стране, точно так же товарищ Сталин разбил наголову скатившихся на социал-демократические позиции Троцкого, Зиновьева, Каменева и др., разбил кулацкие идеи правых уклонистов, отстоял и развил теорию Ленина о возможности построения социализма и одной отдельно взятой стране и обеспечил ее полное осуществление в СССР.

Здесь товарищ Калыгина говорила, что московская организация по своему территориальному расположению всегда, ежедневно чувствовала близость руководства Центрального комитета партий и вождя нашей партии товарища Сталина. Я должен сказать, что и мы, находившиеся в Донбассе, также близко чувствовали повседневное, конкретное руководство нашей борьбой, нашим строительством со стороны Центрального комитета партии и вождя нашей партии товарища Сталина. Конкретность руководства, правильная политическая линия ленинского ЦК нашей партии стирают всякие пространства. Везде и всюду, во всех уголках нашего великого Советского Союза, строители социализма - руководящие партийные организации и все рабочие и крестьяне - в своей борьбе ежедневно чувствуют, как конкретно руководит нашей борьбой, всеми нами, ЦК нашей партии во главе с товарищем Сталиным.

Товарищу Сталину принадлежит инициатива жестокой, большевистской борьбы против двурушничества. Оппозиции выработали антипартийную тактику признания правильности политики партии на словах и вместе с тем двурушнического поведения на деле. Именно благодаря зоркости товарища Сталина партии удалось раскрыть двурушников, разоблачить их и показать всем рабочим и крестьянам их двурушническое лицо. И вместе с тем товарищ Сталин научил нас исправлять свои ошибки на деле, на практике. Он неустанно требовал и советовал исправлять ошибки не на словах, а на деле, борясь за осуществление генеральной линии нашей партии. И мы видим, что только тогда исправляются ошибки, только тогда люди понимают всю глубину своих ошибок, своих заблуждений, когда они каждодневно на практике осуществляют генеральную линию нашей партии.

Мне хотелось бы, товарищи, остановиться немного на той работе, которую мы проводили, под руководством Центрального комитета партии в Донбассе - на одном из важнейших участков борьбы за социализм.

Вам всем известно, что Донецкий бассейн, который за последние 2 1/2 года был механизирован, находился в глубоком прорыве, и единственной причиной этого прорыва, как это блестяще показал и доказал нам Центральный комитет партии и товарищ Сталин, единственной причиной этого прорыва являлось именно то, что в Донбассе господствовали канцелярско-бюрократические методы руководства угольной промышленностью, господствовала функционалка в деле управления шахтой и рудником.

Вот эти канцелярско-бюрократические методы руководства и сковывали все производственные возможности Донбасса. Только решение ЦК партии от 8 апреля помогло нам разрушить функционалку, разрушить канцелярско-бюрократические методы руководства.

Что произошло после решения ЦК, почему Донбасс стал давать значительно больше на-гора угля, чем это было до апреля 1933 г.? А вот что произошло. Требования ЦК об уничтожении функционалки, об уничтожении канцелярско-бюрократического метода руководства означали, во-первых, перестройку управления шахтами. И эта перестройка под руководством ЦК была проведена. С другой стороны, уничтожение канцелярско-бюрократических методов руководства означало посылку в шахты громаднейших масс инженерно-технических работников, коммунистов, комсомольцев. За короткий период шахты получили тысячу инженеров и техников; за этот короткий период 66% состава партийных организаций было переведено на подземные работы, тогда как раньше только половина коммунистов находилась на подземных работах. За этот период удвоилось количество партийных и комсомольских ячеек на шахтах. Также удвоилось количество партийных групп и профсоюзных звеньев. За этот период нам удалось, выполняя постановление ЦК, значительно увеличить прослойку коммунистов в решающих профессиях по угледобыче. В то время как в общем составе шахтеров имеется лишь 8% коммунистов, среди главных инженеров-уже 16% коммунистов, среди забойщиков - около 17%, среди машинистов врубовых машин - 20%, среди бригадиров - 23%, среди начальников участков - 33%, среди помощников начальников участков - 40,5% и т. д. Резко сократилась также текучесть рабочей силы. Вот это, товарищи, обеспечивало нам уничтожение функционалки, уничтожение канцелярско-бюрократических методов руководства. Сразу ли поняли мы, донецкие большевики, это требование ЦК и товарища Сталина? Нет, определенно нужно сказать, донецкая большевистская организация, в том числе и Донецкий обком, сразу не поняли всей революционной, большевистской сущности постановления ЦК. Этого не понимают еще очень многие организации, работающие на фронте машиностроения, металлургии и т. д. ЦК нашей партии, как и всегда, помог нам уяснить себе смысл этого исторического постановления. В этом отношении громадна роль товарища Кагановича, который приехал во главе с бригадой ЦК, растолковал не только нам, но растолковал ударникам-шахтерам смысл постановления ЦК ВКП(б) и СНК СССР от 8 апреля 1933 г. Товарищ Каганович организовал мощное движение коммунистов, комсомольцев и рабочих за выполнение постановления ЦК по угольной промышленности, за разрушение канцелярско-бюрократических методов руководства, за уничтожение функционалки.

Огромную роль в этом деле сыграла также чистка партийной организации Донбасса, успешно проведенная за этот период. Вся работа комиссии по чистке, которую возглавлял товарищ Шверник, была тесно увязана с задачей проведения в жизнь апрельского решения ЦК и СНК СССР.

Каковы результаты теперь? Нужно сказать, что решение ЦК далеко еще не выполнено. Прав был товарищ Сталин, оценивая нашу работу как выполнение лишь наполовину указаний ЦК по угольной промышленности. И, повторяю, товарищи, выполнив эти решения только наполовину, Донецкий бассейн уже добился первых серьезных успехов по угледобыче.

Если в апреле 1933 г., до постановления ЦК, украинский Донбасс давал 117 тыс. т угля в сутки, то уже сегодня украинский Донбасс дает 147-148 тыс. т угля, т. е. ежедневно на 30 тыс. т угля больше. (Аплодисменты.)

Товарищи, 15 ноября 1933 г., когда мы отчитывались перед ЦК партии о первых итогах осуществления этого действительно мудрого решения, тогда Донбасс в сутки давал 137 тыс. т угля. С тех пор прошло два месяца, и Донбасс дает уже 147-148 тыс. т. Это означает, что постановление об уничтожении функционалки, об уничтожении канцелярско-бюрократических методов руководства развязывает все возможности для колоссального подъема угледобычи. Нет и не может быть никакого сомнения в том, что угольный Донбасс даст все 60 млн. т угля, чего требует от нас ЦК, как минимальный план угледобычи в 1934 г. Донбасс даст 60 млн. т и даст потому, что в Донбассе под руководством ЦК, под непосредственным конкретным руководством товарища Сталина большевики начали уничтожать, искоренять канцелярско-бюрократические методы руководства.

Товарищи, я думаю, что еще очень много таких работников, которые не представляют себе всего вреда канцелярско-бюрократических методов руководства. На примере Донбасса можно понять, насколько канцелярско-бюрократические методы руководства и функционалка сковывают громадные возможности роста производительности труда, производительности машин, роста вообще промышленной продукции.

Много еще в Донбассе неиспользованных резервов. Достаточно, товарищи, напомнить, что в Донецком бассейне из четырех врубовых машин на сегодняшний день используются только три; из трех отбойных молотков используются только два. А какова же производительность отбойного молотка и врубовой машины? Производительность много ниже против технически возможной. Учтите еще и то обстоятельство, что у нас в Донецком бассейне рабочий день, который равняется 6 часам для подземных работ, используется на 65, на 70, максимум на 75%. Добавьте к этому, что мы не выполняем программы подготовительных работ.

Если бы мы использовали хотя бы еще 10% от тех возможностей, которые нам даны, то тогда конечно мы не только обеспечили бы выполнение программы в 60 млн. т, но безусловно смогли бы перевыполнить эту программу. И большевики Донбасса ориентируются на перевыполнение своей программы по угледобыче.

Пару слов я хотел бы сказать по поводу весьма правильного замечания товарища Сталина, которое он сделал в своем докладе. Это - вопрос относительно производящих и потребляющих районов. Донбасс тоже считался, как это ни странно, потребляющим районом. Считали, что Донбасс может давать только уголь, металл и продукцию химической и машиностроительной промышленности, а все, что нужно для содержания рабочего, должно быть привезено в Донбасс из других мест. Загружая транспорт, ввозили в Донбасс овощи из Центрально-черноземной области, из Чернигова, ввозили овощи из ряда других областей.

По указанию ЦК партии и товарища Сталина мы начали в Донецком бассейне работу по созданию продовольственной базы, и наша партийная организация крепко взялась за это дело.

Что мы имеем сейчас? Мы, товарищи, на сегодняшний день можем смело заявить XVII партийному съезду, что Донбасс может обеспечить полностью себя своими овощами. Уже в 1933 г. в Донбасс было завезено только 10% от всей потребности рабочих Донбасса в овощах. Все остальные 90% Донбасс получил в основном от своей продовольственной базы и часть от своего сельского хозяйства (от колхозов и совхозов). Такой важный продукт, как картошка из года в год завозился в Донбасс из других районов, а в 1933 г., благодаря росту собственной продовольственной базы, Донбасс обеспечил себя па 60% своим картофелем. Это показывает, товарищи, что, идя по пути выполнения указаний товарища Сталина, мы можем безусловно обеспечить полностью Донбасс своими овощами. И не только овощами. Донбасс уже сегодня обеспечивает себя своим хлебом. Донбасс может, если работа будет поставлена по-большевистски, на протяжении 2-3 лет добиться обеспечения себя в основном своим мясом и молочными продуктами. Нужно конечно, чтобы большевики Донбасса взялись за эту работу по-большевистски и ликвидировали бы отставание своего сельского хозяйства. Мы уже в этом году добились первых успехов в этой области. Нужно также, чтобы Донбассу была оказана со стороны соответствующих ведомств некоторая помощь, чтобы создать там большую собственную продовольственную базу в лице колхозов и совхозов Донецкой области.

Товарищи, постановление ЦК партии о реорганизации управления угольной промышленностью и его осуществление вызвало громадный подъем среди рабочих масс Донецкого бассейна - среди шахтеров, металлургов, машиностроителей, химиков и т. д. Движение ударничества выросло на целую голову. Вам известны имена Изотова, Мурашко и не мало других имен металлургов Донбасса. Это сегодня уже не единицы, а целое движение масс.

Я хотел бы вам привести только один маленький документ, показывающий, насколько вырос культурный уровень наших рабочих и крестьян. В нашу газету поступила малюсенькая заметка от одного почтового работника г. Сталино. Это было накануне нового года. Он пишет следующее:

"Новый год я встречаю радостно, с большими достижениями. Свое задание я выполняю по тиражу на 115%, по финансам на 135%. Скоро меня будут премировать уже 16-й раз. Я по своей сумке, которая растет из месяца в месяц, вижу, как рабочий становится культурнее, грамотнее, больше выписывает газет и журналов. Вот совсем недавно я ходил всего с одной сумкой, а сейчас приходится целый мешок сдавать на развозку. У меня на новый год одно пожелание: чтобы сумка моя и дальше росла".

И действительно эта сумка культурного роста рабочих и крестьян растет и растет.

Товарищи, у нас, в нашей стране, под руководством Центрального комитета нашей партии, как я уже сказал, разрешен основной вопрос, поставленный Владимиром Ильичом: "кто-кого". Отпала опасность раскола в нашей партии. Партия едина как никогда. Фундамент социалистического общества построен. Доказана на деле со всей очевидностью полная возможность построения социализма в одной отдельно взятой стране. Разбивая остатки контрреволюционных групп и классов, повышая классовую бдительность в своих рядах, партия мобилизуется вокруг своего Центрального комитета, вокруг своего гениального вождя товарища Сталина, партия, под знаменем Ленина и Сталина, победит! (Аплодисменты.)

 

(Заседание седьмое 29 января 1934 г., вечернее)

Речь товарища Носова

Председательствующий. Слово имеет товарищ Носов.

Носов (Ивановская область). Товарищи, итоги, которые мы с вами подводим на XVII съезде нашей партии, несомненно, колоссальнейшие. Мы имеем колоссальные успехи во всех областях нашего хозяйства и культурного роста нашей страны. Эти успехи признаем не только мы с вами, рабочие, колхозники и весь международный пролетариат, но эти успехи вынуждены признать и наши враги. Тот факт, что Америка через 16 лет вынуждена была признать нашу Советскую республику, этот факт говорит об очень многом. Ведь не потому нас признали американцы, что мы изменили свою природу большевиков, нет, мы остались верны тому началу, которое мы положили в октябре 1917 г., которое положил Ленин. Мы за эти 16 лет не только не отошли от социализма, мы двинулись гигантскими шагами вперед к социализму, - и в результате этого все же через 16 лет Америка вынуждена была нас признать. Это факт величайшей важности, ибо американская буржуазия великолепно понимает, что советская власть на сегодняшний день стала сильнее, и только благодаря нашей мощи и силе она вынуждена с нами разговаривать.

За время, прошедшее с XVI съезда нашей партии, мы имеем колоссальные успехи во всем нашем хозяйстве, и совершенно ясно, что эти успехи достигнуты благодаря тому, что во главе нашей партии стоит ленинский ЦК, что во главе нашей партии стоит гениальнейший, великий вождь товарищ Сталин. В самом деле, если вы просмотрите выступления товарища Сталина за этот промежуток времени, вы увидите их огромное значение. Возьмите такой факт, как знаменитые шесть условий товарища Сталина. Ведь на них учится строить и укреплять наше хозяйство буквально каждый рабочий, колхозник, каждый член партии. Эти шесть условий товарища Сталина явились действительной программой нашей работы, они явились именно тем лозунгом, вокруг которого и при помощи которого мы мобилизовали массы. Они дали ключ к разрешению актуальнейших вопросов хозяйственной и политической жизни. Это величайший фактор, это программа действий после XVI съезда, программа практической работы всей партии и рабочего класса. Таким же фактором является выступление на первом съезде наших хозяйственников. В этом выступлении товарища Сталина дана была программа дальнейших действий для укрепления нашей промышленности, даны были четкие и ясные директивы.

Возьмем выступления его на январском пленуме, где товарищ Сталин подводил итоги и где он подверг критике недостатки нашей работы в деревне. В этих выступлениях товарищ Сталин для всей партии со всей ясностью раскрыл и то, как сейчас работает классовый враг, как он расставляет сейчас силы, как хочет нам сорвать строительство колхозов.

Речь товарища Сталина о работе в деревне с полной ясностью и четкостью вскрыла сущность той стратегии, которой придерживался классовый враг. И против этой новой стратегии классового врага товарищ Сталин выдвинул такое сильнейшее оружие, как политотделы, сыгравшие решающую роль в нашем сельском хозяйстве.

Вспомните историческое выступление товарища Сталина на первом слете колхозников-ударников. На этом слете товарищ Сталин выдвинул ряд таких замечательнейших лозунгов, как "сделать всех колхозников зажиточными, а колхозы большевистскими", "дать корову каждому колхознику". Все это - такие простые, яркие и конкретные лозунги, вокруг, которых были мобилизованы самые широкие массы колхозников. В результате этих выступлений товарища Сталина нам удалось устранить массу недочетов в нашей работе. Вот, например, у нас в области мы тоже много говорили о корове для колхозника, писали об этом. Но мы не знали, как зацепиться за это дело, кто должен драться за эту корову, кто должен взять и организовать это дело, чтобы поднять тем самым и животноводство. И вот этот лозунг товарища Сталина - дать каждому колхознику по корове - поднял на борьбу за осуществление этого лозунга целую армию, которая и дерется с успехом за это большое дело.

Вспомните, наконец, письмо товарища Сталина в журнал «Пролетарская революция» против контрреволюционной троцкистской контрабанды и фальсификации истории нашей большевистской партии. Ведь это письмо явилось толчком к пересмотру ряда учебников по истории партии, заострило большевистскую бдительность против троцкистской и иной контрабанды не только на историческом, но и на других теоретических фронтах. Это письмо вскрыло путаницу, которая имелась кое у кого по важнейшим вопросам истории партии, и внесло в эти вопросы полную ясность.

Конечно, я привел здесь далеко не полный перечень тех исторических выступлений и указаний товарища Сталина и Центрального комитета, которые были даны в период между XVI и XVII съездами партии и на основе которых партия мобилизовывалась, выковывалась, поднимала свою идейность, на основе которых мы добились величайших успехов и побед.

Я хотел бы далее остановиться на работе Ивановской промышленной областной парторганизации. За период от XVI до XVII съезда Центральный комитет партии дал также нашей парторганизации целый ряд конкретных указаний, дал оценку нашей работы, помог нам исправить грубейшие политические ошибки нашей организации. ЦК в своем письме в 1932 г. писал ивановской парторганизации следующее:

«Партийные, советские, профсоюзные, комсомольские организации проглядели, что у них под боком осколки контрреволюционных партий эсеров, меньшевиков, а также изгнанные из наших большевистских рядов контрреволюционные троцкисты и бывшие члены «рабочей оппозиции» пытались свить себе гнездо и организовать выступления против партии и советской власти.

В ивановской организации уже в течение длительного периода не было должного большевистского воспитания коммунистов и комсомольцев, не было должной боевой большевистской агитации среди рабочих масс.

Под прикрытием болтовни о верности генеральной линии партии созревал фактический отрыв парторганизаций от рабочих масс и боязнь разъяснить рабочим со всей большевистской прямотой вопросы как успехов, так и трудностей социалистического строительства.

Широкое распространение получили оппортунистические рассуждения о том, что недостатки в рабочем снабжении Ивановской промышленной области зависят не от ивановцев, ибо, дескать, Ивановская область потребительская и для своего прокормления сама почти ничего сделать не может».

Вот, товарищи, та оценка работы ивановской парторганизации, которую дал Центральный комитет. Понятно, товарищи, что состояний партийной организации Ивановской промышленной области было далеко неудовлетворительным.

С тех пор как Центральный комитет помог нам исправить эти колоссальнейшие политические ошибки, мы имеем возможность сегодня заявить, что Ивановская промышленная область к XVII съезду пришла уже с другими успехами. Мы в этом году досрочно выполнили план поставок государству по всем видам сельскохозяйственных продуктов: и по хлебу, и по картошке, и по овощам, и по льну и т. д. Мы имеем уже хорошие показатели и в нашей промышленности благодаря только тому, что Центральный комитет своевременно вскрыл сущность всех ошибок, вскрыл все недостатки в работе партийной организации и ее руководства.

Вся страна знает, что Ивановская область - текстильная область, но за эту пятилетку она изменила свое лицо. Если в 1928 г. текстильная промышленность у нас занимала 80% всей валовой продукции, то на 1933 г. она занимает 54%. По удельному весу в валовой продукции текстильная промышленность снизилась на 26%, и в то же время по абсолютным цифрам текстильная промышленность за этот промежуток времени повысила свое производство на 150 млн. руб.

Ивановская область - интересная область сама по себе. Вы посмотрите, что мы производим: автомобили производим, «левиафаны» производим, гребни для машин, шлифовальные зубья, центрифуги, спичечные машины, полиграфические машины, экскаваторы, откидные платформы, сухогрузные баржи, наливные баржи, машины для добычи торфа, катки моторные, катера, кабельные изделия, проволоку, прокатку, снегоочистители, трубы, делаем свой собственный каучук и автопокрышки, асбестовую бумагу, химпластмассы, катонин и т. д. Мы имеем крупнейшие заводы, которые делают сейчас моторы высокого качества.

Постышев. А челноки делаете?

Носов. Тоже делаем, и не плохие челноки. Вопрос с челноками был очень острым вопросом, и нам пришлось писать товарищам на Северный Кавказ, чтобы они дали бук для челноков.

Но все-таки, несмотря на то, что у нас имеются такие крупнейшие заводы, я должен сказать, что основным у нас является наша текстильная промышленность. Вся страна знает, что ивановцы ткут рубашки, что ивановцы являются главными поставщиками мануфактуры. Мы считаем честью для Ивановской области, что она снабжает всю страну мануфактурой. Делом нашей чести будет дать мануфактуру хорошего качества, из хорошего сырья, дать хороший рисунок, хорошо положить краски. А то нас ведь товарищи прорабатывали, указывая, что приходится надевать платье, а на нем спереди трактор, сзади комбайн, и к тому же оно поела стирки так садится, что и не напялишь. Вот в таком платье и ходи.

Много вреда принесла нам функционалка. ЦК партии отменил ее. ЦК, в частности товарищи Каганович и Постышев, сделали исключительно много для того, чтобы разоблачить и искоренить эту гнуснейшую функционалку, которая дезорганизовала работу текстильной промышленности. Но мы и до сих пор не устранили еще как следует всех ее последствий. А ведь наша промышленность на 50% была переведена на функционалку. У нас квалифицированные рабочие все разбежались от этой функционалки, а теперь, когда мы ее ликвидировали, нам нужно создавать новых ткачей, искать и опять собирать разбежавшихся. Эта функционалка нанесла огромный вред нашей работе.

За последнее время и мы сами, и в особенности «Правда», вскрыли такие буржуазные тенденции в текстильной промышленности, как притяжка, как стремление спустить бракованную продукцию, - мол, местный рынок все сожрет. Все это сыграло весьма отрицательную роль в работе промышленности. Вместо того чтобы выковывать рабочих и мастеров, дать продукцию хорошего качества, прикрывались всякими этими притяжками, старались спустить бракованную продукцию на наш рынок.

Вот эти величайшие ошибки, величайшие пробелы мы до сих пор еще не изжили. У нас брак на сегодняшний день еще очень велик: он достигает 32%. Мы стали строго подходить к браку, на борьбе с ним мы мобилизуем и воспитываем наших рабочих, которые теперь в состоянии давать уже настоящую мануфактуру для снабжения рабочих и крестьян.

Последний вопрос, на котором я хотел бы остановиться, это вопрос о наших красителях. Товарищи, с красителями у нас дело обстоит совершенно неудовлетворительно, хотя мы перешли на наши собственные краски. В 1927 г. мы импортировали красок для нашей мануфактуры на 8 млн. руб. золотом, в 1933 г. - только на 550 тыс., - всего 8% в сравнении с 1927 г. Но вся беда заключается в том, что нашими собственными красками мы еще не овладели. Краска наша держится непрочно: начните парить белье - краска линяет.

Вопрос о красителях - важнейший вопрос. Мы должны признать сами, что недостаточно боремся с заводами, которые поставляют нам краски, за качество их продукции. Я считаю, что этот вопрос о красках на сегодняшний день имеет колоссальнейшее значение. Ведь подумайте сами, сколько трудов стоит добыть собственный хлопок, привезти его, выработать, дать хороший материал, а потом все это испортить негодной краской. Так что вопрос о красках для нашей текстильной промышленности является актуальнейшим вопросом.

Я думаю, товарищи, что на основе указаний Центрального комитета мы преодолеем все наши недочеты и справимся со всеми стоящими перед нами задачами!

 

(Заседание седьмое 29 января 1934 г., вечернее)

(После перерыва)

Речь товарища Добровой

Постышев (председательствующий). Заседание возобновляется. Слово имеет товарищ Доброва. (Аплодисменты.)

Доброва (Московская область). Наш съезд подводит итоги огромных побед в тот момент, когда буржуазия еще не выходит из создавшегося у нее кризиса. Она, товарищи, ведет усиленную подготовку к войне для того, чтобы в этой войне найти выход из кризиса. При этом она еще думает и о том, что, если пойдет войной на Советский Союз, она разгромит его и задушит большевистскую заразу, как она называет нашу пролетарскую революцию. Но она забывает о том, что эту большевистскую заразу привил нам Ленин и ее развивает Сталин. Она крепнет и в капиталистических странах. Буржуазия хочет напасть на нашу страну, но она не учитывает того, какой отпор даст ей колхозная деревня вместе с рабочим классом под руководством такого полководца, как товарищ Сталин. (Аплодисменты.)

Товарищи, на XVII съезд партии наша Московская область пришла с очень большими успехами. Об этих успехах очень много говорили товарищи, и нельзя о них умолчать, не говорить, потому что они так величественны. Наша Московская область пришла с наградой - орденом Ленина. А партия такие награды, как орден Ленина, даром не дает. Но, товарищи, у московской организации голова от успехов не закружится. Она знает свои недостатки, знает задачи, которые перед ней стоят, и помнит, что за Москвой следят не только все области нашего Союза, но и наши враги, потому что это - сердце нашего Союза. А если ослабнет сердце, ослабнет и весь организм. Мы хорошо знаем наши задачи, и с таким руководством, как товарищ Каганович, мы сумеем все недостатки изжить. Москва была, будет и должна быть передовой областью под руководством партии и под руководством дорогого вождя товарища Сталина. (Аплодисменты.)

Товарищи, здесь сидящие, может быть подумают, что Москва, дескать, культурный город, и она охватывает пригороды и культурные районы, в которых легко работать. Нет, товарищи, у Московской области есть и такие некультурные уголки, из которого например я приехала на Всесоюзный XVII партсъезд. Это наш Клепиковский район. Я расскажу, как мы боролись за развитие социалистического сельского хозяйства в нашем районе под руководством товарища Кагановича, первого проводника указаний товарища Сталина.

В то время как оппортунисты говорили, что колхозы строить нельзя, с кулаком бороться не надо, мы колхозы строили, с кулаком боролись и вышли победителями. В нашем районе была раньше сильно развита спекуляция. Сельское хозяйство было очень слабо развито. Только и знали: покупали - продавали, продавали - покупали. Но товарищ Сталин на январском пленуме ЦК и ЦКК своей речью о работе в деревне влил новую волну. В сельском хозяйстве у нас произошел большой сдвиг, и мы под руководством нашей партии сумели добиться на сегодняшний день очень больших успехов. Если в нашем колхозе в (предыдущие годы колхозник получал на трудодень от 300 г до 2 кг зерна, то в нынешнем году в нашем районе колхозники получили от 2 кг до 8 кг зерна и от 8 кг до 25 кг картошки. Разница очень большая. И это в таком районе, где сельским хозяйством раньше совсем почти не занимались, где земли очень мало, где земля - песок, земля некультурная и неплодородная. И вот под руководством товарища Сталина, проводя в жизнь его указания, мы добились таких успехов. И на XVII съезде заявляем, что мы на этих успехах не успокоимся. Мы знаем три задачи второй пятилетки: повысить урожайность, развивать животноводство, завершить коллективизацию. Мы эти задачи хорошо знаем, мы эти задачи под руководством товарища Сталина и нашей партии выполним.

Теперь скажу о своем колхозе. Товарищ Сталин в своей речи о работе в деревне говорил, что в некоторых колхозах хотя и руководят колхозами коммунисты, но такие, которых он назвал шляпами. В нашем колхозе как раз и был такой руководитель-шляпа. Мы ему доверяли, он - коммунист, но он довел колхоз до такого состояния, что в 1933 г. вследствие бесхозяйственности и халатности произошел пожар, во время которого сгорели семена, и нам нечем было сеять. Руководителя этого сняли и на его место избрали меня. Я сначала боялась, что не справлюсь с работой, но потом взяла речь товарища Сталина, хорошо проработала ее и с твердой уверенностью взялась за работу в колхозе, находившемся накануне развала. И теперь я могу сказать, что наш колхоз вышел из прорыва и находится не в последних рядах в районе, наш колхоз вышел в первые ряды.

Вот какое громадное, решающее значение имеют указания товарища Сталина в нашей работе, и, проводя в жизнь эти указания нашего вождя, мы добились величайших успехов. (Шумные аплодисменты.)

Товарищи, мы победили, и те люди, которые три года назад говорили о том, что эта победа невозможна, они перед нами теперь с этой трибуны раскаивались, признавали свои ошибки, говорили, что мы будем вместе с вами идти. А я, простая колхозница, дам этим ученым людям такой совет: если вы пойдете по сталинскому пути, вы никогда не ошибетесь, но если вы снова испугаетесь трудностей во второй пятилетке, а они будут, и собьетесь с пути партии на путь правого или "левого" оппортунизма, то партия распростится с вами навсегда. (Возгласы: "Правильно!" Шумные аплодисменты.)

Товарищи, товарищ Сталин сказал о росте женщины. Но он не сказал, кому мы обязаны этим ростом. Я, товарищ Сталин, от имени женщин приношу тебе горячее, чистосердечное спасибо за то, что ты нас оценил, за то, что ты нас понял. И ты в нас не ошибся. Мы растем, растем быстро. Но мы начали так быстро расти только тогда, когда ты, товарищ Сталин, сказал на съезде колхозников, что к женщине нужно относиться серьезно, что женщина - это большая сила и ее нужно выдвигать на руководящую работу. (Шумные, продолжительные аплодисменты.) Только тогда наши мужчины, - я говорю не о всех, но были такие мужчины, которые повторяли старую кулацкую пословицу: курица - не птица, женщина - не человек, - только после этой речи товарища Сталина эти мужчины подумали, может быть в первый раз, серьезно о женщине, о той роли, которую должна играть женщина в социалистическом строительстве.

И от нашей работы уже есть результаты, и очень большие. Нам раньше попы говорили: жена да боится своего мужа. А теперь получается несколько иначе. (Общий смех, бурные аплодисменты.) Я - председатель колхоза, а муж - член колхоза; я ему даю задания: выполнять не будешь - хвост наломаю. (Аплодисменты.)

И если буржуи нападут на нас, то женщина сыграет не маленькую роль в будущей войне с буржуазией.

Ворошилов. Правильно.

Доброва. Мы сумеем сесть на танк и бросить бомбу и пустить газы. (Аплодисменты.) Мы, товарищи, будем крепко держать наше хозяйство в тылу, а если тыл крепок, - не страшен враг.

Да здравствует наша партия!

Да здравствует первый ударник колхозного строительства товарищ Сталин! (Бурные аплодисменты.)

 

Стенографический отчет

(Заседание седьмое 29 января 1934 г., вечернее)

Речь товарища Орджоникидзе

Постышев (председательствующий). Слово имеет товарищ Серго. (Бурные, продолжительные аплодисменты. Все встают; овация всего зала.)

Орджоникидзе. В течение 3 1/2 лет, прошедших между XVI и XVII съездами партии, мы одновременно решали 3 коренных вопроса: создание тяжелой промышленности - основы реконструкции всего народного хозяйства, реорганизация сельского хозяйства на социалистической основе и укрепление обороны страны.

Отсюда огромнейшие трудности, имевшие место за этот период.

Сталин был душой всей нашей политики.

Как партия работала в эти годы, как строилось наше социалистическое хозяйство, ответ дан в блестящем докладе товарища Сталина. В этом докладе со всей яркостью и исчерпывающей полнотой дана картина наших побед и наших недостатков.

Товарищ Сталин дал нам глубокий марксистско-ленинский анализ пройденного пути и программу будущей нашей работы как по вопросам партийно-хозяйственного строительства, так и по внешней политике.

Каждый работник, где бы он ни работал, найдет в докладе товарища Сталина, как ему надо действовать.

Да будет мне позволено высказать, что товарищ Сталин поднял все вопросы на такую высоту, на которую поднимал их наш учитель, организатор нашей партии, организатор октябрьских побед, величайший революционер всех веков, великий ученик великого Маркса и продолжатель его - Ленин. (Бурные, продолжительные аплодисменты.)

Ленин ушел от нас 10 лет тому назад, но ленинизм, его знамя было нашей путеводной звездой. Он начертал нам программу наших действий. Всеми нашими победами мы обязаны целиком и полностью ленинизму, Ленину. (Бурные аплодисменты.)

Еще в 1917 г. в следующих своих положениях, написанных накануне Октябрьской революции, Ленин как бы гигантским прожектором осветил стоящие перед страной задачи.

Он писал:

"В силу ряда исторических причин: большей отсталости России, особенных трудностей войны для нее, наибольшей гнилости царизма, чрезвычайной живости традиций 1905 года, в России раньше других стран вспыхнула революция.

Революция сделала то, что в несколько месяцев Россия по своему политическому строю догнала передовые страны.

Но этого мало. Война неумолима, она ставит вопрос с беспощадной резкостью: либо погибнуть, либо догнать передовые страны и перегнать их также и экономически." (Ленин, т. XXI, стр. 191).

Этими словами предопределены темпы вашего хозяйственного развития.

В годы ожесточенной гражданской войны, в годы разрухи и голода Ленин выдвигает план электрификации нашей страны.

В те же годы Ленин поставил вопрос о реорганизации сельского хозяйства. Он говорил:

"Пока мы живем в мелкокрестьянской стране, для капитализма в России есть более прочная экономическая база, чем для коммунизма. Это необходимо запомнить. Каждый, внимательно наблюдавший за жизнью в деревне, в сравнении с жизнью города, знает, что мы корней капитализма не вырвали и фундамент, основу внутреннего врага не подорвали. Последний держится на мелком хозяйстве, и чтобы подорвать его, есть одно средство - перевести хозяйство страны, в том числе и земледелие, на новую техническую базу, на техническую базу современного крупного производства" (Ленин, т. XXVI, стр. 46.)

В ноябре 1922 г. Ленин говорил о тяжелой промышленности:

"Спасением для России является не только хороший урожай в крестьянском хозяйстве - этого еще мало,- и не только хорошее состояние легкой промышленности, поставляющей крестьянству предметы потребления, - этого тоже еще мало, нам необходима также тяжелая индустрия. А для того, чтобы привести ее в хорошее состояние, потребуется много лет работы!

Тяжелая индустрия нуждается в государственных субсидиях. Если мы их не найдем, то мы, как цивилизованное государство - я уже не говорю, как социалистическое, - погибли" (Ленин, т. XXVII, стр. 349.)

Вот, товарищи, программа, начертанная великим гением. Эти положения Ленина легли в основу генеральной линии нашей партии. Атаки Троцкого, Зиновьева, Каменева, Рыкова, Бухарина, Томского и других против товарища Сталина после смерти Ленина были атаками против Ленина и ленинизма, против ленинской линии нашей партии. И мы никогда не забудем, сколько бы ни клялись оппортунисты всех мастей, что Сталина атаковывали они только потому, что он был блестящим проводником учения Ленина. (Аплодисменты.) В жестокой борьбе с троцкистами товарищ Сталин на XIV съезде партии с тем же мастерством, с такой же смелостью и глубиной, как это делал Ленин в разработке и в осуществлении учения Маркса, развернул ленинское положение о тяжелой промышленности и дал на его основе развернутую программу индустриализации страны. Он говорил:

"Превратить нашу страну из аграрной в индустриальную, способную производить своими собственными силами необходимое оборудование, - вот в чем суть, основа нашей генеральной линии. Мы должны поставить дело так, чтобы помыслы и стремления хозяйственников были направлены в эту именно сторону, в сторону превращения нашей страны из страны, ввозящей оборудование, в страну, производящую это оборудование. Ибо в этом основная гарантия хозяйственной самостоятельности нашей страны. Ибо в этом гарантия того, что наша страна не будет превращена в придаток капиталистических стран.

Они, авторы плана Дауэса, хотели бы ограничить нас производством, скажем, ситца, но нам этого мало, ибо мы хотим производить не только ситец, но и машины, необходимые для производства ситца. Они хотели бы, чтобы мы ограничивались производством, скажем, автомобилей, но нам этого мало, ибо мы хотим производить не только автомобили, но и машины, производящие автомобили. Они хотят ограничить нас производством, скажем, башмаков, но нам этого мало, ибо мы хотим производить не только башмаки, но и машины, производящие башмаки. И т. д. и т. п. Вот в чем разница двух генеральных линий, и вот чего не хочет понять т. Сокольников. Отказаться от нашей линии - значит отойти от задач социалистического строительства, значит стать на точку зрения дауэсизации нашей страны" (Сталин, XIV партийный съезд).

Да простит мне товарищ Сокольников, если я вспомнил сегодня его имя. Любченко. Ничего, это полезно. Орджоникидзе. Вот, товарищи, развернутая ленинская программа индустриализации нашей страны. Здесь буквально все сказано. Еще тогда, на XIV съезде партии, в 1925 г., товарищ Сталин поставил вопрос о том, чтобы производить не только автомобили, но и те станки, которые делают автомобили. Товарищ Сталин указал тогда как надо строить государство, чтобы оно не превратилось в придаток капиталистических государств. В другом месте, в другой обстановке товарищ Сталин выдвигает формулу Ленина "догнать и перегнать" и развивает на ее основе конкретный план действий:

"Задержать темпы - это значит отстать. А отсталых бьют. Но мы не хотим оказаться битыми. Нет, не хотим! История старой России состояла, между прочим, в том, что ее непрерывно били за отсталость. Били монгольские ханы. Били турецкие беки. Били шведские феодалы. Били польско-литовские паны. Били англо-французские капиталисты. Били японские бароны. Били все - за отсталость. За отсталость военную, за отсталость культурную, за отсталость государственную, за отсталость промышленную, за отсталость сельскохозяйственную. Били потому, что это было доходно и сходило безнаказанно. Помните слова дореволюционного поэта: "Ты и убогая, ты и обильная, ты и могучая, ты и бессильная, матушка Русь". Эти слова старого поэта хорошо заучили эти господа. Они били и приговаривали: "Ты обильная" - стало быть, можно на твой счет поживиться.

Они били и приговаривали: "ты убогая, бессильная" - стало быть, можно бить и грабить тебя безнаказанно. Таков уж закон эксплуататоров - бить отсталых и слабых. Волчий закон капитализма. Ты отстал, ты слаб - значит ты неправ, стало быть, тебя можно бить и порабощать. Ты могуч - значит ты прав, стало быть, тебя надо остерегаться.

Вот почему нельзя нам больше отставать" (Сталин. Вопросы ленинизма, стр. 583-584, изд. 9-е).

Капиталистам было бы приятно, чтобы наша страна была обильной, но слабой и отсталой, ну а нам с вами надо, чтобы наша страна была и обильной страной и могучей страной (Аплодисменты.) И недаром товарищ Сталин в своем докладе сказал - да услышат те, кому надлежит это слышать, - не суйте свое свиное рыло в наш советский огород. (Аплодисменты).

Вы знаете, как Владимир Ильич беспокоился о сельском хозяйстве. Он учил нас, что пока мы остаемся страной мелкого крестьянского хозяйства, стихийно рождающего капитализм, опасность реставрации капитализма не устранена. Это было сказано им в 1920 г. Товарищ Сталин в другой обстановке, после Ленина, подготовив силы для наступления, мужественно выбрасывает в 1929 г. лозунг ликвидации кулачества как класса и сплошной коллективизации. Этим самым ставится на очередь практическое разрешение положения Ильича о перестройке мелкого крестьянского хозяйства на социалистической основе. Сегодня мы имеем уже не мелкое крестьянское хозяйство, а наше колхозное и совхозное хозяйство, с нашими тракторами, с нашими лучшими сельскохозяйственными машинами. Опасность реставрации капитализма с точки зрения соотношения классовых сил внутри страны снята для нас навсегда. (Аплодисменты.)

В эти 3 1/2 года, как и раньше, товарищ Сталин был душой всей нашей политики, всего нашего социалистического строительства. В эти 3 1/2 года, когда нам приходилось решать, как я уже говорил, одновременно три огромнейших вопроса, не раз бывало трудно, и каждый раз в эти трудные минуты звучало слово товарища Сталина. Летом 1931 г., когда в хозяйстве были трудности, заминка, когда с углем было плохо, когда во всей промышленности было неважно, мы слышим опять-таки призыв товарища Сталина, - его знаменитые шесть условий легли в основу всей нашей хозяйственной работы. На их основе наша партия одержала победы.

И так изо дня в день в нашей повседневной работе товарищ Сталин учил нас, указывал, как надо работать, и в результате этого мы имеем огромнейшую победу. Борьба за построение социализма в нашей стране, за индустриализацию, за колхозы неразрывно связана с вопросом о темпах нашего развития. Борьба за годы после Ленина была поэтому борьбой за темпы. Теперь мало найдется таких дураков, которые сказали бы, что они против индустриализации вообще, что они против тяжелой промышленности вообще, что они против коллективизации вообще. Нет. А вот нельзя ли как-нибудь помедленнее взять шаг? Весь вопрос в этом был. Весь вопрос, какими темпами идти. Сколько бы ни клялись, сколько бы ни говорили и правые и "левые", они должны раз навсегда сказать и себе и всем, что их борьба была борьбой против большевистских темпов, а это была борьба против индустриализации, против коллективизации, против советской власти. Ибо если бы мы не развили форсированных темпов, если бы мы остановились перед теми затруднениями, которые у нас были, то мы бы советскую власть наверняка погубили.

II. 21,5 миллиардов вложено в тяжелую промышленность

Разрешите теперь привести некоторые данные о том, как строилась за эти годы тяжелая промышленность.

Мы вели в эти годы огромное капитальное строительство и одновременно мы должны были осваивать новые заводы, внедрять новые производства и готовить новые кадры. Задача была нелегкая. На пустом месте, под Харьковом, под Горьким, где-то у горы Магнитной, в Кузнецке или в Запорожье, на Днепре, на совершенно пустом месте необходимо было воздвигнуть огромнейшие заводы и фабрики, установить лучшую технику, освоить эту технику. Это надо было делать с максимальной быстротой. Но это требовало огромнейших сил, требовало напряжения всех средств страны. Партия, рабочий класс это обеспечили. Что же мы имеем в результате? Какие сдвиги мы имеем в тяжелой промышленности? Я приведу вам несколько цифр, которые дадут картину происшедших в тяжелой промышленности изменений. Цифры, которые я сейчас назову, охватывают около 87% валовой продукции.

В 1930 г., т. е. в период XVI съезда, из 7,6 млрд. руб. продукции старые заводы дали 6 млрд., т. е. почти 4/5 всей продукции. Причем я считаю старыми заводами и те, основные фонды которых увеличились не более чем на 50%. Я их оставляю в числе старых заводов, а реконструированные заводы - это те заводы, фонды которых увеличились от 150 до 400%. Ну, знаете ли, если в четыре раза увеличили мы основные фонды того или иного предприятия, что в нем старого осталось, судите сами. Новые заводы дали в 1930 г. 16%, или 1,2 млрд. руб., реконструированные - 4%, или 315 млн. руб. В 1933 г. по тому же кругу предприятий, о котором я говорю, было около 14 млрд. руб. продукции, из которых 10,8 млрд. мы получили от новых и реконструированных заводов, а 3 млрд.- от старых заводов.

По машиностроению в 1930 г. на 3,9 млрд. руб. 3 млрд. мы получили от старых заводов и 870 млн. - от новых и реконструированных. В 1933 г. из 8 млрд. руб. продукции только 1,8 млрд. руб. продукции от старых заводов, а от новых и коренным образом реконструированных заводов получили 6,2 млрд.

По основной химической промышленности старые заводы из 143 млн. продукции в 1930 г. давали 120 млн., а теперь из 280 млн. общей продукции старые заводы дают только 16 млн.

Балицкий. Ого!

Орджоникидзе. Вот те изменения, которые произошли в тяжелой промышленности за эти годы. О чем это говорит? Это говорит о том, что за эти годы надо было построить огромное количество заводов и фабрик, шахт, рудников и т. п. и освоить их. Владимир Ильич на IV конгрессе Коммунистического интернационала с восторгом рассказывал о том, как ему удалось найти 20 млн. золотых рублей для тяжелой промышленности. А за последние 3 1/2 года мы вложили в нашу тяжелую промышленность 21 1/2 млрд. руб. (аплодисменты) и в том числе около 1 млрд. золотых рублей импорта.

Основные фонды промышленности увеличились за эти годы с 8,3 млрд. до 21,9 млрд. А если взять только одни производственные фонды (отбросить жилищное, коммунальное строительство и пр.), то вместо 6,6 млрд. руб., которые мы имели на 1 октября 1930 г., на 1 января 1934 г. мы имеем 16,7 млрд. руб. - увеличение на 151%. Отсюда понятно то напряжение, которое должно было испытать народное хозяйство для того, чтобы построить свою промышленность.

Товарищ Сталин всегда напоминал при этом: если хотите построить промышленность, если хотите, чтобы наша страна не превратилась в придаток капиталистических стран, давайте напряжем силы, сделаем, а через несколько лет будем иметь плоды.

Сегодня, товарищи, с этой трибуны можно смело заявить, что эти плоды у нас уже имеются, (Аплодисменты.) Мы построили за эти годы большое количество заводов, и хороших заводов. Мы можем сказать без хвастовства: таких заводов в Европе нет. Другое дело - как мы работаем на этих заводах; об этом я скажу потом. Но заводы построены прекрасно. Если взять наши автотракторные заводы, - в Европе таких заводов нет. Если взять наш тракторный Челябинский завод, то такого огромнейшего и роскошнейшего завода нет не только в Европе, но, кажется, и в Америке.

Я много видел у нас различных строек - и хороших и плохих, но такой прелестной стройки, как Челябинский тракторный завод, другой такой у нас нет. Надо отдать справедливость и строителям и товарищам уральцам, в особенности товарищу Кабакову, который является неизменным другом промышленности, что завод построили отлично. (Аплодисменты.)

На XVI партийном съезде было решено развернуть тяжелое машиностроение, дабы обеспечить советским оборудованием строящиеся металлургические заводы, горную, химическую промышленность и т. д. Для этого построили Краматорский завод, хороший завод; построили Уральский завод тяжелого машиностроения; есть у нас Сумский завод химического машиностроения, он тоже называется старым заводом. Это огромнейший завод. Ижорский завод и ряд других заводов, которые могут дать всякое оборудование, какое только нужно стране. Только надо это сделать, надо желать этого, надо бороться за это, а между тем мы часто сталкиваемся с такими явлениями: говоришь, вот такую-то машину надо построить, а он тебе в ответ: - Такую машину? Но это не влезает в программу. - А какая твоя программа? - Такая-то. - А какая мощность твоего завода? Оказывается, гораздо больше, чем его программа. Очень часто это бывает, вот с этим надо бороться.

III. Машиностроение - ключ реконструкции

Что нам удалось за эти годы? Удалось ли поставить машиностроение? Товарищ Сталин уже ответил, что машиностроение у нас имеется, и ключ переустройства всего народного хозяйства в наших руках. Но он добавил: надо только этим ключом владеть умело и рационально. К сожалению, рационально этим ключом мы еще не владеем - и хозяйственники и нехозяйственники, - а я считаю, что всякая работа в нашей стране, будет ли это работа комитета партии, районного комитета, районного секретаря, или ЦК, или хозяйственников, прежде всего - работа хозяйственная (голоса: "Правильно"). Мы строим социализм. Нужно очень серьезно поработать всем нам над тем, чтобы огромные богатства, которые мы создали в эти годы, давали огромные плоды. Строить нам пришлось много, пришлось внедрять новые производства не только на новых заводах, но и на старых заводах. Снимать на них те производства, какие раньше были, переходить на другие, новые виды производства. Старая наша промышленность была приспособлена для совершенно других задач. Если взять например сельскохозяйственное машиностроение, что оно делало? Оно производило исключительно конный инвентарь. Все сельскохозяйственное машиностроение было построено для того, чтобы обслуживать индивидуала, чтобы давать такую машину, такой плуг, который может потащить одна хорошая или плохая лошадка. Таким машиностроением, само собой понятно, мы не могли подвести техническую базу под коллективное хозяйство. В 1930 г. мы производили конный инвентарь, конных плугов выпускали 1769 тыс.; теперь выпускаем только 79 тыс. (Голоса: "Этого мало, не хватает".) Если надо больше, - во всяком случае для промышленности легче произвести конный плуг, чем тракторный плуг. (Голос: "Причем не очень большой".) Лущильников мы производили 30 тыс., теперь производим 11 тыс. Увеличилось производство тракторного инвентаря. Плугов тракторных было произведено в 1930 г. 25 тыс., в 1933 г. - 67 тыс., в том числе плугов зерновых было 25 тыс., теперь - 53 тыс. Пшеничных плугов мы в 1930 г. не производили, в 1933 г. - 10 573, специальных плугов не производили, в 1933 г. - 2 588 культиваторов произведено в 1930 г. 39 штук, в 1933 г. - 16 тыс. и т. д.

Вся продукция сельскохозяйственного машиностроения в 1930 г. составляла 321 млн. руб., а в 1933 г. -390 млн. Как будто бы особенно большого роста нет - на 70 млн. руб. Но тракторный инвентарь составлял в 1930 г. из этих 321 млн. 81 млн., а в 1933 г. из 390 млн. - 320 млн., - это тракторный инвентарь.

Таким образом менялась вся структура производства.

Оборудования для металлургической промышленности - ни блюмингов, ни прокатных станов, ни пушек Брозиуса, ни ковшей, ни чугуновозов, ни дезинтеграторов, ни вагон-весов, ни подъемников Оттиса, ни Ильгнера, ни шлаковозов - мы не производили в 1930 г. В настоящее время все это мы производим и можем производить все металлургическое оборудование. Наш "старый" Ижорский завод, который ныне основательно переоборудован, уже выпустил 3 прекрасных блюминга, 2 из которых уже установлены и работают, а третий устанавливается на Златоустовском заводе, причем наши блюминги работают не хуже заграничных блюмингов Демаг и во, всяком случае, по своему качеству не хуже их.

Мы производим все необходимое нам оборудование для горной и нефтяной промышленности, но всего количества, которое требуется для страны, мы еще не даем, и это не потому, что у нас нет технической мощности. Мы строим крекинги своей конструкции - инж. Шухова и Капелюшникова. Мы производим врубовые машины, компрессоры, всякие лебедки, подъемники, рудничные электровозы - буквально все, что нужно для горной нашей промышленности.

Машины для торфяной промышленности совершенно не производились у нас - теперь производятся. Оборудование для химической промышленности совершенно не производилось в нашей стране - теперь производится. И громадную программу второй пятилетки по химической промышленности, выполнение которой выводит нашу химическую промышленность на второе место во всем мире, мы ориентируем целиком на наше советское оборудование. Мы производим турбогенераторы в 50 тыс. кВт и все необходимое оборудование для наших электростанций. Мы производим дизели, насосы, компрессоры, мы построили свою оптическую промышленность и т. д. Но в вопросе, который был поставлен товарищем Сталиным на XIV съезде нашей партии, относительно производства таких машин, которые производят машины, относительно станкостроения, - вот в этом вопросе мы сейчас еще отстаем. Это прямо надо сказать. Мы имеем значительное количество новых станков, построили очень не плохие заводы станкостроения и инструментов, оборудовали их, имеем программу в этом году на 19 тыс. станков, и в числе этих станков около 63 новых типов станков должны быть построены в 1934 г.

Но для того, чтобы оборудовать будущие наши автомобильные заводы, которые мы начинаем строить в этом году, для этого нам нужно огромное количество станков. Если бы мы вздумали ориентировать это строительство на импортные станки, то это стоило бы несколько сот миллионов золотых рублей. Было бы смешно, было бы прямо позором для нашей промышленности, если бы она не взялась теперь же, сегодня же за то, чтобы будущие наши автомобильные заводы в огромном своем большинстве оборудовать станками советского производства. (Аплодисменты.)

При этом придется построить несколько станкостроительных заводов, дооборудовать те станкостроительные заводы, которые сейчас имеются, использовать заводы военной промышленности и таким образом подготовить большое количество станков, которые нам будут нужны.

Мы должны уже с сегодняшнего дня делать разбег для 1937 г.

Программа 1934 г. - 19 тыс. станков, 19 тыс. станков новых, новейших марок станков. В 1937 г. наша промышленность должна дать 40-50 тыс. станков. (Аплодисменты.) Без этого мы не сумеем оборудовать автомобильные заводы, без этого мы не сумеем удовлетворить нужды нашей страны, без этого не будет полностью выполнено указание товарища Сталина, что если вы хотите иметь индустриальную страну, если вы хотите, чтобы она не была придатком капиталистических стран, то умейте строить не только автомобили и тракторы, но и те станки, которые создают эти машины. (Аплодисменты.) Это обязательство мы должны взять на себя и должны выполнить во что бы то ни стало и, я уверен, выполним. (Аплодисменты.)

Мы израсходовали много денег на импорт. Как же теперь? Мы должны будем опять импортировать, или освободим страну от импортной зависимости? Тракторов мы больше не импортируем. Это известно. Товарищ Брускин, директор Харьковского тракторного завода, улыбается, он немало труда и немало энергии положил для того, чтобы прекратить этот импорт. Ему придется немало труда и немало энергии приложить к тому, чтобы все его оборудование было использовано умело и рационально. Но сегодня даже на этих передовых заводах - у т. Брускина на Харьковском заводе, у т. Трегубенкова на Сталинградском заводе, у т. Лихачева на Московском автомобильном заводе, у т. Дьяконова на Горьковском заводе - используется рабочее время далеко не полностью.

Наша страна - единственная страна в мире, где имеется 7-часовой рабочий день. О 7-часовом рабочем дне ни один рабочий ни одной капиталистической страны в условиях капитализма и мечтать не может. А в нашей стране, в стране диктатуры пролетариата, имеется 7-часовой рабочий день. Но работают ли наши рабочие на наших заводах 7 часов? Нет, работают даже не5 часов, а если кое-где и работают 5-5 1/2 часов, то начинают хвастать: вот мы работаем 5 часов, а на других работают 4 часа. Вы, друзья, равняйтесь не по худшим. Когда я поставил перед товарищем Брускиным вопрос (у него работают также 5 часов)...

Брускин. Нет, больше.

Орджоникидзе. Сколько больше?

Брускин. Около 6.

Орджоникидзе. Нет, 6 не работают. (Смех.)

И когда я поставил ему этот вопрос, он с подобающей ему серьезностью и как хороший большевик ответил мне: это верно, и я добьюсь в течение этого года, чтобы работали все время, которое полагается, все 7 часов. Когда он приехал на съезд, он сказал, что в начале второго квартала добьется этого. Если он этого добьется, то почему не должны этого добиваться Трегубенков, Лихачев, Дьяконов? Кстати, у последнего меньше 5 часов работают.

IV. Четкая организация производства и гибкое руководство - основная задача.

Проектная мощность автомобильных и тракторных заводов, которую перекрыли, рассчитана на 7 часов работы, а работают 5 часов и все же ее перекрыли. Или эта проектная мощность ни к черту не годится, или какое-нибудь чудо. Но чудес не бывает. Дело в том, что наши проектные мощности преуменьшены. Рассчитаны они в 1928/29 г., причем исходя из следующего: если например американский рабочий может сделать на 4 руб., то русский рабочий за то же время сделает на рубль, т. е. работоспособность американского и русского рабочего 1:4. Ну, скажите сами, почему американский рабочий должен работать у "Дженерал-Моторс" или у Форда лучше, чем наши рабочие в своей стране при диктатуре пролетариата?!

Я уверен, что если мы прямо, по-большевистски поставим этот вопрос перед рабочими, то наши рабочие будут работать на себя, на свое государство много лучше, чем работают за границей рабочие на капиталистов. (Аплодисменты. Голоса: "Правильно!") Но для этого, товарищи, нужно как раз то, о чем говорил товарищ Сталин:

Организованность. Дело не в том, что рабочие не хотят работать, дело не в том, что наши директора, наши инженеры не хотят работать. Ничего подобного. Огромные кадры, которые мы вырастили, они горят, они хотят работать, но мы не умеем их организовать. А вот Брускины могут, умеют уже организовать, и мы должны требовать от них. Они могут, умеют и, я уверен, они это сделают. Организованности у нас еще - мало. Очень часто рабочий теряет время на побегушки по заводу, он должен бегать за инструментом, за материалом, чертежами и т. д., а время пропадает. Недавно три наших директора написали в "Правду" в "Дискуссионном листке" статью и похвастали, что по некоторым деталям они перекрыли "Дженерал-Моторс" - производят куда дешевле, чем он. Неверно это, и лучше было бы для тт. Дьяконова и Лихачева эту статью не подписывать. Вы работаете неплохо, за это время у вас имеются огромные успехи, за эти успехи партия вас похвалила и наградила, но смотрите, не зазнавайтесь, чтобы не получилось ложное представление, что все достигнуто. Неверно, не достигнуто, если вместо 7 часов работаем 5-5 1/2 часов.

Я взял лучшие заводы - заводы автотракторной промышленности. Это - передовые заводы, они и себестоимость снизили, у них и использование труда гораздо лучшее, но даже на этих передовых заводах имеются такие недостатки. Что же можно говорить о других наших заводах? Там дело гораздо хуже обстоит. Правильная расстановка людей, правильная организация рабочего места дают нам огромнейшие возможности увеличивать дальше продукцию. Я думаю, не 40 тыс. тракторов в год действительная мощность наших тракторных заводов - и Сталинградского и Харьковского, - а значительно больше. Я уже не говорю о заводе им. Сталина, о заводе им. Молотова в Горьком. Тов. Лихачев дает 20 тыс. автомобилей, дает неплохо, ведет завод ровно. Но мое глубочайшее убеждение, что у него производственная мощность гораздо выше, что этот завод может давать 25-27 тыс., а при расшивке некоторых узких мест - даже 30 тыс. автомобилей и больше. А как работает Горьковский завод? Он считает, что работает хорошо, он дает около 140 машин в день, а если учесть выпуск моторов для комбайнов и запчасти, то при пересчете он дает около 200 машин в день. Но я убежден, что если как следует организовать работу на этом заводе, этот завод может дать значительно больше, чем дает сейчас.

И так по всем нашим заводам. Мощности за эти годы мы накопили огромные. Давайте, как указывает нам товарищ Сталин, умело и рационально используем эти накопленные нами мощности.

Возвращаюсь к вопросу об освобождении от импортной зависимости. Если взять наше сельскохозяйственное машиностроение, электротехнику и общее машиностроение, то получается такая картина; в 1930 г. мы импортировали на 365 млн. руб., а от наших заводов получили на 3 169 млн. руб.; в 1931 г. импорт - 410 млн., советское производство - 4590 млн. руб.; в 1932 г. импорт - 340 млн., советское производство - 5816 млн. руб.; в 1933 г. импорт - 155 млн. руб., советское производство - 6 297 млн. руб. (Шумные аплодисменты.)

Таким образом, чтобы построить свою промышленность, страна не пожалела никаких расходов, пошла на большой импорт. Но уже в 1933 г. импорт выражается в 155 млн. руб., а свое производство дает 6,3 млрд. руб. Что касается нынешнего, 1934 г., то импорт, который пока нами намечен, выражается всего лишь в нескольких миллионах рублей.

Советское машиностроение должно дать в 1934 г. не меньше 10 млрд. руб. (Шумные аплодисменты.)

По отдельным изделиям освобождение от импортной зависимости шло следующим образом. Такие вещи, как шарикоподшипники, мы раньше не производили. Мы построили за эти годы огромный завод шарикоподшипников им. Кагановича. Прекрасный, большущий завод, гордость нашей страны. Это не завод, а дворец, украшенный прекрасными станками. Но пока до его полного освоения еще далеко. Успехи имеются. В течение прошлого года завод окупил уже свое импортное оборудование. Он дал столько шарикоподшипников, что их стоимость превышает стоимость привезенного для него заграничного оборудования. Но при всем том этот завод может и должен дать гораздо больше. В прошлом году он дал 6,6 млн. штук, в этом году программа 16 млн. штук.

На основе развертывания работы завода шарикоподшипников мы обеспечили советским производством растущую потребность в подшипниках для тракторов, автомобилей и авиации. Внутреннее производство подшипников в 1930 г. составляло 350 тыс. штук, а импортировали 2 800 тыс. штук на 13 млн. руб. В 1931 г. мы сами произвели 400 тыс. штук, импортировали 6 млн. штук на 21 млн. руб. В 1932 г. произвели 1 700 тыс. штук, импортировали 8 200 тыс. штук на 20 млн. руб. В 1933 г. сами произвели 6 600 тыс. штук, импортировали 4 200 тыс. на 10 млн. В нынешнем году у себя мы произведем 17 млн., а импорт сведен к нескольким миллионам.

Если как следует подтянутся шарикоподшипниковые заводы, они могут и этот импорт снять.

Возьмем магнето. Его производит Электрозавод в Москве. Это - сердце мотора, без него машина не существует. В 1930 г. импорт составлял 4 тыс. штук, своего производства у нас не было. В 1931 г. импорт составлял 22 тыс. штук, своего производства у нас не было. В 1932 г. импорт составлял 46 тыс. штук, и мы уже произвели 28 тыс. штук. В 1933 г. импорт составлял 54 тыс. штук, и мы уже произвели 101 тыс. штук, и план 1934 г. определяет импорт в несколько тысяч штук и советское производство 202 тыс. штук. (Аплодисменты.) После второго квартала импорт магнето вообще будет прекращен.

Таким образом, товарищи, строя свою промышленность, создавая свое машиностроение, мы постепенно высвобождались от импортной зависимости. Это, конечно, не значит, что мы хотим построить государство, обнесенное китайской стеной, что ни с кем не будем торговать, ничего не будем покупать, но мы предпочитаем разговаривать со своими партнерами как сила. Дело торговли - это дело прибыли и убытка, дело выгодности, а всю выгоду можно извлечь из внешней торговли тогда, когда ты силен и независим.

Мы укрепляли эти годы свою независимость и ставили все нужные нам производства. Мы коренным образом перестроили работу нашего машиностроения. Новые машины, новое оборудование составляют во всей продукции машиностроения 78%.

V. Электрификация, уголь, нефть.

Вы помните, товарищи, какое огромное значение Владимир Ильич придавал электрификации. Как это дело у нас пошло? Если взять 1930 г. и сравнить с нынешним годом, картина такая.

В 1930 г. на районных станциях, включая сюда большие промышленные станции, мы имели 937 тыс. кВт установленной мощности. В 1934 г. на 1 января мы имеем 3 666 тыс. кВт установленной мощности.

Если взять по районам, то увидим следующее. XVI съезд партии постановил о том, чтобы нехватка электроэнергии в таких районах, как Украина, Урал и т. д., была устранена. Как это дело выполнено сейчас? Если мы возьмем Уральскую область, то в 1930 г. мы имели там на районных станциях 34 тыс. кВт установленной мощности, сегодня мы там имеем 400 тыс. кВт установленной мощности.

Было 34 тыс., за 3 1/2 года стало 400 тыс. Украина имела на районных станциях в 1930 г. 225 тыс. кВт установленной мощности, на 1 января 1934 г. Украина имеет 1 138 тыс. кВт, а украинцы все время говорят: "У нас электроэнергии мало". (Голоса со стороны украинской делегации: "Мало, мало, в Киеве мало!") Ну, поскольку вы, товарищи, решили Киев превратить в новую советскую столицу, придется нам строить электростанцию, ничего не поделаешь. (Смех, аплодисменты.)

По РСФСР мы имели 674 тыс. кВт установленной мощности, теперь мы имеем 2 288 тыс. По Крымской республике мы не имели ни одного киловатта на районных станциях, теперь имеем 10 1/2 тыс. кВт. По Закавказью мы имели 114 тыс., теперь имеем 206 тыс. По Белоруссии мы не имели ни одного киловатта установленной мощности, теперь имеем 20 тыс., по Узбекской республике мы не имели ни одного киловатта, теперь имеем на районных станциях 13 тыс.

Таким образом развивалось наше электроснабжение в течение этих 3 1/2 лет.

Эйхе. Для Западной Сибири мало.

Орджоникидзе. Западной Сибири мало? Западная Сибирь в 1930 г. имела, т. Эйхе, нуль, теперь имеет 71,5 тыс. кВт установленной мощности.

Эйхе. Это мало.

Орджоникидзе. Я не говорю, что это сто тысяч, но имели вы нуль, получили 71,5 тыс. (Смех.)

Вот как обстоит дело с электроснабжением.

В 1931 г. товарищ Сталин обратил большое внимание на теплофикацию, до того времени непризнанную, и поставил вопрос: до каких это пор мы будем таким образом отапливать наши и промышленные и жилые помещения? Когда надо таскать огромное количество дров, угля и всего прочего, почему не пойти по линии теплофикации? Что сделано в этой области? До июньского пленума 1931 г., где этот вопрос решался, у нас было 200 тыс. кВт теплофикационной мощности. С июня 1931 г. до 1934 г. вступило в эксплуатацию свыше 400 тыс. кВт новой мощности, преимущественно на крупных промышленных станциях.

В ближайшие один-два года войдет в эксплуатацию еще около 400 тыс. кВт теплофикационной мощности.

Вопросы топлива. Об угле я подробно говорить не буду, потому что громадными усилиями ЦК, при огромной помощи со стороны товарища Сталина мы имеем сейчас довольно приличный подъем в этой области. А тогда, когда этот вопрос был поставлен, мы были в таком положении, что недостаток угля грозил стать тормозом нашего дальнейшего развития. Это было в прошлом году зимой, когда мы добывали меньше угля, чем в предыдущем году. Сейчас мы, безусловно, добились в этой области улучшения. Но опять-таки, товарищи, мы бы допустили невероятно большую ошибку, если бы думали, что и в Донбассугле, и в Кузбассугле, и в других угольных районах все обстоит как следует. Не забудьте, что производительность труда по всей угольной промышленности, в частности по Донбассу, ниже чем в 1930 г. На это дело надо обратить серьезное внимание и добиться улучшения.

Тут товарищ Саркисов был абсолютно прав - механизмов у нас сейчас огромное количество, производим мы их столько, сколько надо, но обращение с этими механизмами, их использование до сих пор еще варварское. Товарищ Саркисов говорил, что дадим, мол, 60 млн. т добычи по Донбассу.

Голос с места. Минимально.

Орджоникидзе. Я считаю, что Донбасс с этим справится и справится без особенно большого напряжения. 60 млн. то угля для Донбасса это не очень большая программа. Она, правда, не малая, не шуточная, но и нельзя сказать, чтобы она была очень напряженной. Так что товарищи донбассовцы должны эту программу вытянуть, и я уверен, что они ее вытянут.

Абсолютно правильно указание товарища Сталина насчет развития так называемых местных топливных бассейнов. Без этого мы прямо измучим и себя, и наш транспорт, и все народное хозяйство. Совершенно нетерпимо, чтобы в Московскую область вводили уголь из Донбасса. Несомненно, что Подмосковный бассейн надо развить вовсю. Несомненно, что нужно развить вовсю добычу уральских углей, несомненно, что надо развить добычу угля во всех районах - Сибири, ДВК, Закавказья и Средней Азии, не говоря уже о Караганде, которая должна быть превращена в мощный угольный бассейн.

Совершенно правильно указание товарища Сталина о том, что Кузбасс нужно превратить во второй Донбасс. Мы имеем все возможности для реализации этого указания. Для того чтобы посмотреть образцы хорошей работы, хорошей механизации, для этого нашим угольщикам надо ехать не в Германию и Америку, а съездить в Кузбасс и посмотреть, как дело там поставлено.

Нефть, товарищи, является очень важной отраслью в нашем народном хозяйстве не только как топливо для фабрик и заводов. Что делать без нефти, бензина и керосина с самолетами, автомобилями и тракторами? Мы по этой части имеем не особенные успехи. Не надо убаюкивать себя прошлыми победами: выполнили пятилетку в 2 1/2 года? Конечно, выполнили. А потом? А потом пошло ухудшение. Вот грозненцы все время хвастали, что в 2 1/2 года выполнили пятилетку. Прекрасно, спасибо, что выполнили в 2 1/2 года. Ну, а после 2 1/2 лет нам разве нефть не нужна? Нужна. А они сократили добычу нефти. Так же нельзя. Надо говорить не только о том, как в прошлом выполняли программу, но главным образом, как программа выполняется сейчас. В этом отношении сейчас у нас дела неважные.

Беру "Азнефть". Она в прошлом году в сравнении с предыдущим годом работала неплохо. Больше того, начиная с весны прошлого года, товарищи бакинцы, закавказцы показали очень хорошие образцы большевистской работы. Они перевыполнили программу: поднялись почти до 60 тыс. т добычи в отдельные дни, у них было и 56 и 57 тыс. т, а 54-53 тыс. т было почти все время. Но, дорогие товарищи закавказцы, нас интересует не только прошлогодняя нефть, мы ее уже скоро израсходуем. Нам нужна нефть нынешней добычи. А у вас дело идет плоховато. Начиная с половины ноября в течение всего декабря и января добыча падает. Вместо программы 58 тыс. те в сутки сколько мы имеем, товарищи, сейчас? 45-49. А для того, чтобы снабдить страну нефтью, нам надо накопить запасы в Баку до весны и во время навигации вывезти ее оттуда. Иначе, если вы развернете добычу только в середине лета или осенью, то мы нефть завезти не сможем и не сможем ее дать стране.

Товарищ Берия говорил относительно того, что нефтяной промышленности надо помочь оборудованием и всем необходимым. Целиком и полностью гарантируем поставку всего необходимого оборудования. Но, товарищи закавказцы, знайте: на 99% использование этого оборудования и увеличение добычи нефти зависит от вас, и вы должны показать большевистские темпы добычи нефти, какие вы показали в прошлом году. Это имеет огромное значение для нашего народного хозяйства.

Что касается Грозного, то надо сказать, что здесь до сих пор топчутся на месте и даже идут назад. Грозненцы - пока у них били фонтаны - готовы были рапортовать всему миру, а как фонтаны прекратились, оказалось, что они не умеют ни бурить, ни добывать. Так, товарищи, продолжать дело нельзя. Одно время в Грозном господствовала такая теория: Грозный исчерпан, больше нефти нет, чего вы от нас требуете? Потом, когда как следует покопались, пробурили, нефть нашли.

Относительно уральской нефти, Эмбы и Средней Азии товарищем Сталиным были сделаны указания. Их нечего повторять, их надо выполнять. И мы постараемся выполнить.

Товарищ Сталин говорил: металлургия у нас отстает, и черная и цветная. В цветной металлургии у нас невероятная неразбериха. Недавно по постановлению ЦК в районы цветной металлургии, на Урал и Риддер, были направлены бригады - бригада товарища Пятакова и бригада товарища Шахмурадова. То, что мы получили от этих бригад, товарищи, говорит о невероятных безобразиях на заводах и рудниках цветной металлургии.

Ройзенман. Правильно, безобразия. Орджоникидзе. Читаешь и прямо диву даешься, как это люди могут такие вещи делать - ни черта не видеть, деньги расходовать и результатов не давать.

Я думаю, что мы с этим делом справимся. Там установлено прекрасное оборудование по последнему слову техники, только с ним варварски обращаются.

VI. Ликвидировать отставание черной металлургии.

Черная металлургия. Мы здесь отстаем несомненно. Почти всю продукцию черной металлургии в 1930 г. давали старые заводы. Из всей продукции черной металлургии, составившей в 1930 г. 1 млрд. руб., на старые заводы приходилось 966 млн. руб. Новые, реконструированные, тогда еще почти ничего не давали. В настоящее время 1 1/2 имеем продукцию свыше чем на 1 1/2 млрд. руб., из них старые заводы дают уже только на 384 млн. руб., остальные - на 1134 млн. руб. - это продукция новых и реконструированных заводов.

Огромные суммы вложены в черную металлургию, - технические мощности созданы там большие. За это время мы построили, научились строить и большие домны, мартены, блюминги. Мы сейчас имеем на 1 января 1934 г. объем всех доменных печей около 42 тыс. куб. м против 24 тыс. куб. м в 1930 г. Это огромные мощности. Сегодня металлургия дает 24 тыс. т чугуна, а два раза выплавила по 25 тыс. т в сутки. Вместо запланированных 9 млн. т чугуна в прошлом году мы дали только 7 133 тыс. те. Программа нынешнего года по чугуну - 10 млн., по прокату - 7 млн., по стали - 9,8 млн. т. Можем ли мы выполнить эту программа? При хорошей работе можем перевыполнить. Технические возможности для этого имеются полностью. Я не беру, товарищи, коэффициент использования полезного объема доменных печей американских и германских заводов, беру Макарова - Сталинский завод, в Донбассе. Никакой механизации у него на заводе нет. Руду, кокс, флюс подвозят к домнам катали. В этом отношении это допотопный завод. И, тем не менее, этот завод в течение 7 месяцев этого года показал неплохие образцы работы. У него коэффициент использования полезного объема доменных печей - 1,22. Это при том условии, что по всей металлургии средний коэффициент за год - 1,66. Если нам удастся наладить дело на других металлургических заводах так же, как на Сталинском заводе у Макарова, то мы на имеющихся у нас мощностях тогда получим около 33-35 тыс. т металла в сутки. В чем тут дело? Где секрет успеха Сталинского завода? Механизации у них нет, значит в этом отношении, если сравнивать например с Макеевским заводом, - у него минус. Руда одна и та же, кокс один и тот же. Кстати, по коксу на Сталинском заводе высокий расход. Чтобы уже не возвращаться к этому, - скажу: по прокату у него тоже не очень хорошо.

Флюсы одни и те же. Одним словом, ничем особенным Сталинский завод не отличается от всех заводов Донбасса. Почему же у него коэффициент использования полезного объема доменных печей 1,22, а у других должно быть 1,41, 1,67, 1,50? Ясно, что тут дело только в людях.

Я знаю технический персонал Макарова. У него неплохие инженеры. Товарищ Немцов (ныне техдиректор завода им. Ворошилова), который у него специально работал на домнах, - неплохой инженер, но таких инженеров у нас не мало. Если взять его технического директора товарища Котина - неплохой работник, но таких технических директоров у нас не мало, имеются и лучшие. Почему же все-таки Макарову удалось? Удалось организовать это дело благодаря его твердой руке. У Макарова установлен твердый режим обслуживания печей (шихта, дутье и т. д.), а это основное. Между прочим, в этом ничего мудреного нет, но надо все это знать, организовать, наладить. И если опаздывает суточная сводка Сталинского завода, я всегда говорю - ничего, Макаров даст. Когда у него иногда начинает прыгать цифра выплавки, я говорю - ничего, выправится. Макаров сумеет выправить. Вот всем остальным металлургическим заводам надо равняться по Сталинскому заводу. Товарищу Пучкову (Енакиевский завод), который здесь присутствует, товарищу Манаенко ("Дзержинка"), который здесь присутствует, товарищу Иванченко ("Востокосталь") и всем металлургам, присутствующим здесь и находящимся вне этого зала, надо ориентироваться на Сталинский завод. Американского коэффициента пока от вас со старых заводов не требуем и германского не требуем, завтра потребуем, но сегодня по крайней мере дайте ту же работу, какую дает Сталинский завод.

Вот у товарища Пучкова (Енакиевский завод) дело не плохо, но показатели у него плохие: коэффициент использования 1,30, 1,35 и больше. То же самое у товарища Манаенко на заводе им. Дзержинского и др. А почему нельзя товарищу Пучкову наладить работу? У него прекрасный технический персонал из молодых инженеров, коммунистов и беспартийных: Бутенко, прокатчик Пятигорский, Берлин, прекрасный ведущий бессемер, мартеновщик Соколов и другие прекрасные работники. Хорошо работает бессемер завода им. Дзержинского. Но их надо организовать.

Есть еще одна беда. Металлурги после отвратительной работы в 1931 и 1932 гг., когда чуточку стали работать лучше в 1933 г., решили, что уже дальше идти некуда. Они рассуждают: раньше давали на, заводе 1 200, теперь стали давать 2 тыс т. Чего же больше хотите? А как ты используешь те агрегаты, которые у тебя имеются? Плохо используешь. У нас не только Сталинский завод работает хорошо. Возьмем первую домну "Азовстали", - она дает лучшие показатели, чем Сталинский. У нее коэффициент использования полезного объема доменной печи равен 1,19. Возьмите Запорожскую домну, она тоже дает 1,17. Возьмите Магнитогорскую третью домну, она давала прекрасные показатели; в августе - 1,05, в сентябре - 1,07, в октябре - 1,02. Вот какие показатели дают! Все новые домны, равняйтесь по этим образцам! Мы имеем образцы хорошей работы металлургии, мы имеем хороших работников. Нам надо нажать на эту сторону работы, чтобы это дело во что бы то ни стало выправить.

Тут дело абсолютно не в каких-нибудь объективных причинах, ибо я не вижу никаких отличий между Макеевским заводом и Сталинским заводом. Разве только одно: Сталинский завод мы не механизировали, а Макеевский механизировали. На Макеевском заводе работает товарищ Гвахария директором; он показал образцы хорошей работы во время стройки, он показал хорошую работу в смысле приведения завода в порядок. Потом он заболел и месяца два сейчас отсутствует. Завод не дает тех показателей, которые он должен давать. Но нам нужна не только хорошо построенная домна и хорошо построенный завод, нам нужны не только чистые дворы и чистые цеха, но нам нужна большая продукция, и это должны дать нам товарищ Гвахария и его работники. Его домны могут дать гораздо больше металла, чем они сейчас дают.

Возьмем "Магнитку", "Магнитка" в эти дни работает прекрасно. Вчера они на трех печах выплавили 3 100 т, дали прекрасные показатели. Почему нельзя продолжать это изо дня в день? Почему? Раз дали, значит есть люди, которые умеют ухаживать за домной. Значит надо выработать такую систему, чтобы качки не было, - вот так, как у Макарова.

В чем беда черной металлургии? Не в том, что у нас мощностей нет, и не в том, что людей нет. Люди появились. 2-3 года тому назад у нас пусто было, совсем не было людей, а теперь появились молодые специалисты. "Магнитку" ведут товарищи Завенягин и Клишевич - вот два наших молодых инженера и вместе с ними вся молодежь, которая там работает. Они ведут и вели "Магнитку" и в 40-градусные морозы, и вели неплохо. При 35 градусах мороза они пустили четвертую домну и прекрасно развили ее. А я помню, инженер фирмы "Мак-Ки" убеждал, уговаривал меня ни в коем случае домну зимой не пускать: "Если нет никаких политических соображений, пожалуйста, этого не делайте, - говорил инженер Хейвен в 1931 г., - потому что она погибнет". В отношении первой домны он оказался пророком, мы ее загубили. Но загубили благодаря нашей плохой работе, а четвертую домну при 35 градусах мороза пустили ваши молодые инженеры, и домна работает хорошо. Значит, уже появились новые кадры. Это наше огромнейшее завоевание. Но надо этим кадрам теперь установить систему работы, надо, чтобы они умели работать и учиться у старых специалистов. Но должен сказать, товарищи металлурги, что без большой борьбы с вашими некоторыми доморощенными металлургами вы дело как следует не двинете.

Голос с места. Правильно!

Орджоникидзе. Всего несколько дней тому назад один из неплохих знатоков черной металлургии - инженер Луговцов - мне докладывал и рисовал картину о том, какие мероприятия надо принять, для того чтобы увеличить производство чугуна на старых заводах. Он потребовал от меня для этого 176 млн. руб. Я сказал, что за этим дело не станет. А потом к чему это все свелось? К тому, чтобы дать коэффициент использования 1,40. Да ведь 1,40 - это же показатель довольно плохой работы.

Сталин. Как его фамилия?

Орджоникидзе. Луговцов. Неплохой инженер, знающий человек, работает. Но беда в том, что люди живут прошлым, смотрят назад, а не вперед. Тут должны сыграть большую роль наши директора-коммунисты, наши инженеры-коммунисты и все наши молодые инженеры. У них, у стариков, рутины и старых традиций еще сегодня много, и молодые специалисты не должны поддаваться авторитету старых в этом отношении. У старых инженеров учитесь тому, что они знают ценного, но их рутине, их косности ни в коем случае не поддавайтесь. Жестокую борьбу с этой рутиной надо повести, и тогда я уверен, что черная металлургия и в этом году даст 10 млн. т чугуна, и пятилетку выполним.

Страна и партия буквально все дали для этого. Часто говорят, - вот транспорта не хватает, паровозов не хватает. Найдем эти паровозы, но надо уметь использовать те паровозы, которые имеются.

То же самое я скажу и о мартенах. Мощностей мы накопили порядочно, огромные мощности, а используют мощности у нас плохо. Лучше всего идет использование мартеновских печей у товарища Степанова на "Серпе и молоте". Он с квадратного метра пода снимает 4,1 то, мартеновский цех завода им. Сталина дает 4,06. В Германии снимают от 5 до 5,2, даже до 6 т. Но скажите, пожалуйста, чем культурнее завод "Серп и молот" со всем его техническим персоналом любого другого завода и чем его условия лучше, чем у других? А Степанов все-таки сумел сорганизовать. Идите и учитесь у Степанова, товарищи металлурги!

А металлурги у нас народ с большим гонором: когда нового человека к ним посылаешь, будь то хозяйственник, будь то инженер, - они сразу спрашивают: "А какой у вас металлургический стаж?" - А на кой черт ваш большой стаж, когда вы плохо работаете!

Когда мы послали товарища Завенягина на Магнитогорский завод, коммуниста-инженера, его украинцы знают как хорошего партийного работника и во время гражданской войны, казалось бы, его должны были встретить на Магнитогорске как следует. Спрашивают: какой его металлургический стаж? Стаж у него маленький, потому что его мамаша поздно родила (смех), а дела у него неплохие. (Аплодисменты.) Кстати, и стаж металлургический у него уже немалый. Партия будет воспитывать молодые кадры, поддерживать их и вести их вперед. (Аплодисменты.)

Между прочим, - это должны знать все партийные организации, - наших молодых инженеров часто встречают нехорошо. Нам нужно воспитывать новые кадры, а новые кадры - это наши инженеры. За ними надо смотреть, за ними надо ухаживать, им нужно создавать благоприятную обстановку на заводах и фабриках, чтобы они могли почитать, подумать, жить по-человечески, а этого очень часто не бывает. Это не значит конечно, что если он - молодой инженер да еще коммунист, так все, что он ляпнет, все надо выполнять. Ничего подобного. Из них сколько угодно людей капризных, из которых, возможно, ничего и не выйдет, но в целом это наше поколение, его наша техническая интеллигенция, их надо поддерживать, им надо помогать расти и учить их. Вот кто это сумеет сделать, тот и будет успехи иметь. На "Серпе и молоте" товарищ Степанов сумел старых и молодых так организовать, что дело получилось.

Приведу еще один пример. Есть у нас объединение "Спецсталь". Автотракторная промышленность гордится своими победами, но если бы у нас не было качественных сталей, у нас не было бы автотракторной промышленности. Стоимость расходуемых нами сейчас качественных сталей определяется свыше 400 млн. руб. Если бы надо было ввозить - это 400 млн. руб. ежегодно, - мы бы, черт побери, в кабалу попали к капиталистам. А это производство поставили наши молодые специалисты, которые сумели старых пригласить и вести это дело. И образцом работы трестов, по-моему, должно быть объединение "Спецсталь".

Что они сделали? Они взяли профессора Григоровича, человека, безусловно хорошо знающего качественные стали, они взяли инженера Субботина - заводского "волка", который заводское дело знает как следует, взяли трех-четырех крупповских инженеров, которые там были мастерами и начальниками цехов, и вот, когда им надо на том или ином заводе с прорывом бороться, что они делают? Они собирают этот кулак на завод, разъясняют, приводят его в порядок. Григорович прочтет лекцию мастерам и рабочим, Субботин пойдет пороется у мартена или у проката, немцы cо всей своей аккуратностью обследуют все и скажут потом, как надо дело выправить. И это делает молодой наш инженер товарищ Тевосян, стоящий во главе объединения "Спецсталь". Большую работу проделали по производству качественных сталей уральские металлургические заводы "Востокостали"; Лысьвенский и Надеждинский заводы, хорошо освоили качественные стали.

По прокату "Красный Октябрь" показал образцы хорошей работы. Возьмем у него простои. Простои у него от 7 до 9% в прокатном цеху, а по всем заводам "Стали" 21%. Простои, например, по мартенам у нас составляли 27%, у немцев и американцев - 18%.

Вот где наша беда. Дело не в том, что нет у нас технических возможностей, а работать плохо работаем. И эту работу надо выправить. Образцы хорошей работы показали уже наши работники, наши заводы. Надо всем последовать за этим, и тогда программа будет выполнена.

VII. Созданы новые промышленные очаги.

Товарищи, много лет тому назад на совещании представителей национальных республик товарищ Сталин ставил вопросы о создании промышленных очагов, пролетарских очагов. И если вы теперь посмотрите, то вы увидите, что почти во всех наших республиках созданы эти промышленные очаги.

Если вы посмотрите, как идет распределение валовой продукции тяжелой промышленности по районам и удельный вес последних в 1930 и 1933 гг., то получим такую картину: увеличение продукции по всему Союзу за это время произошло на 78%; в РСФСР увеличение - на 87%; УССР - на 55,7%; ЗСФСР - на 62,3%; БССР - мы имеем увеличение на 203%; Узбекистан - на 59%, а в Туркмении - увеличение в 18 раз. Если возьмем остальные районы по РСФСР - то же самое: районы, которые почти не имели никакой промышленности, теперь становятся промышленными районами.

Дальше, товарищи, на XVI съезде партии товарищем Сталиным и решением съезда был поставлен вопрос об урало-кузбасской проблеме. Товарищ Сталин в докладе сказал, что из мечты это превратилось в реальность. Эта реальность выражается в следующих цифрах: из 21 млрд. руб., вложенных за 3 года в тяжелую промышленность по капитальному строительству, 5 млрд. вложено в Урало-Кузбасс. 5 млрд. руб.! А уральцы говорят, что мало.

Каменный уголь; в 1930 г. было добыто 6 млн. т, в 1933 г. - уже 14,7 млн. т, т. e. мы имеем рост в Урало-Кузбасском бассейне за 3 года на 142% при общем росте в стране на 53,8%; чугуна в Урало-Кузбассе в 1930 г. было выплавлено 908 тыс. т, а теперь 2 млн. т - рост за 3 года на 106% при общем росте выплавки в стране на 42%; железная руда: в 1930 г. было добыто 1 800 тыс., теперь - 4 480 тыс. т; кокс: было 300 тыс., теперь - 1 600 тыс. т; основная химия давала в 1930 г. в Урало-Кузбассе продукции на 24,8 млн. руб., а теперь дает 67,2 млн. руб. и т. д.

Таким образом сегодня Урало-Кузбасс дает пятую часть всей добычи угля в Союзе, больше четверти всей выплавки чугуна, 30% всей добычи руды, шестую часть всего выжига кокса и почти четверть всей продукции основной химии Союза.

Таким образом проблема Урало-Кузбасса, поставленная XVI съездом, как видите, разрешена и разрешена неплохо.

Как мы изучали, товарищи, недра нашей страны за эти годы? Уголь: общие запасы в 1913 г, считались 220 млрд. т, в том числе промышленные запасы были совершенно ничтожные. Теперь мы имеем в 1933 г. 1 200 млрд. т, в том числе промышленные запасы - 21,4 млрд. т угля. Разведанные угольные запасы СССР увеличились сравнительно с 1913 г. в 5 раз. В 1913 г. Россия имела 3% мировых запасов, в 1933 г. СССР имеет 15%, в том числе такие колоссы, как Кузнецкий бассейн с запасами в 400 млрд. от угля.

По нефти имеем следующее: на 1 января 1933 г. общий запас составляет 2 427 млн. т, в том числе промышленный - 330 млн. т. Из общих мировых запасов нефти в 9 350 млн. от СССР имеет больше четверти. Кроме новых площадей в Баку и Грозном, открыты Туркменнефть (Нефтедаг), Стерлитамак и исключительные запасы в Урало-Эмбинском района. По железной руде с 2 млрд. т общих запасов в 1913 г. мы имеем в 1933 г. общих запасов 9,9 млрд. т, в том числе промышленных запасов 4. млрд. т. Сверх этого разведаны огромные запасы железорудных кварцитов, которые раньше вообще не разведывались. В том числе Курская магнитная аномалия с запасом 200 млрд. т. По запасам железной руды СССР занимает первое место в мире, имея около половины всех мировых запасов.

По меди мы имеем увеличение общих запасов по сравнению с 1913 г. в 24 раза и промышленных - в 12 раз. В 1933 г. мы имели 16 млн. от общих запасов и 6 млн. т промышленных.

VIII. Воспитать уважение к своей продукции и к своему труду.

Я говорил, товарищи, о том, что все дело было в темпах. Какие же темпы развития промышленности мы имели? Если вы сравните темпы развития нашей промышленности с темпами, которые были в других странах, то получается следующая картина. Сколько лет понадобилось передовым капиталистическим странам, чтобы пройти путь, пройденный СССР за эти 3 года? Если взять уголь - Североамериканские соединенные штаты с 45 млн. т добычи дошли до 76 млн. т в течение 9 лет; Германия с 47 млн. т до 73 млн. то дошла за 13 лет; а наша страна с 48 млн. т до 74 млн. от дошла за 3 года. Если возьмете чугун, то Америка подняла выплавку с 12,6 тыс. т в сутки (среднегодовая) до 21 тыс. за 7 лет; Германия подняла с 12,5 тыс. до 20 тыс. за 9 лет; наша страна это подняла за 3 года. То же самое по выработке электроэнергии: Англия подняла выработку на всех станциях с 8,5 млрд. кВт-ч до 16 млрд. за 10 лет; мы подняли за 3 года с 8,3 до 15,9 млрд. кВт-ч. Для удвоения продукции машиностроения Германии понадобилось 13 лет. СССР сделал это за 3 года. И так во всем.

И эти темпы определили разрешение вопроса обороны страны. Я не буду, товарищи, говорить об обороне, не буду вам приводить никаких материалов, могу только сказать одно, что если взять 1930 г., то нынешний год не идет ни в какое сравнение. Я мог бы привести вам, сколько танков производим, сколько пушек, сколько пулеметов, самолетов и всего прочего, - скажу только одно, что в прошлом году мы артиллерии дали несравненно больше, чем в 1932 г.

И если, товарищи, нас эти свиные рыла заставят мобилизовать всю нашу промышленность для того, чтобы вооружить нашу Красную армию, я думаю, что мы это выполним с гораздо большей силой, чем что-либо другое из того, что мы выполняли до сих пор. (Аплодисменты.)

О качестве. Качество нашей продукции заставляет желать очень многого. И это происходит очень часто, не потому, что мы не умеем делать и не могли бы сделать, а очень часто это происходит вследствие невероятной небрежности, неаккуратности. Приведу три примера.

Наши заводы построили прекрасный портальный кран для "Магнитки", поставили его. Кран не работает, не работает уже в течение полугода. Те, кто установили этот кран, не позаботились, не посмотрели, не подумали о том, почему кран не работает.

Другой пример. Краматорский завод изготовил кран, неплохой кран, для Кузнецкого завода. Кран не работает в течение нескольких месяцев. Краматорский завод не позаботился поехать посмотреть, что делается с этим краном.

Я видел в Свердловске на Верх-Исетском заводе электрическую печь, изготовленную Электрозаводом, неплохо построенную. Но механизм не работает, шестерни на таком расстоянии друг от друга, что зубцы шестеренки не зацепляют друг за друга. И никто не позаботился, не удосужился поехать посмотреть, почему это так.

У нас, у наших хозяйственников, до сих пор нет уважения к своей продукции, к своему труду. Любой захудалый заграничный капиталист, фабрикант, заводчик, когда он выпускает свою продукцию, накладывает на нее свою марку и следит, чтобы эта марка не была опозорена. А мы - партия поручила нам это огромное количество заводов, поручила нам такие гиганты - мы о своей марке, о своей "фирме" по линии качества заботимся мало. Ведь в конце концов после того, как им задашь головомойку, они же это выправляют и выполняют неплохо. Ведь наши машиностроители показали, что нет буквально ни одной такой машины, которой бы они не могли построить. И делают это неплохо. Могут сделать. Значит надо обратить самое серьезное внимание на качество нашей продукции, чтобы не было того, что сейчас еще имеет место: лишь бы сбыть с рук, а каково оно - черт с ним.

Варварски расходуется у нас металл - часто 20-30% пускается в стружку. Об использовании рабочей силы, об огромных резервах я уже говорил, товарищи. Обо всех тех недостатках, о которых говорил товарищ Сталин, я повторяться здесь не буду. Не буду повторяться не потому, что нельзя иллюстрировать их большим количеством примеров. Надо принять к руководству сказанное товарищем Сталиным и в максимально короткий срок их устранить. Это будет лучшим ответом товарищу Сталину.

Вторая пятилетка ставит перед тяжелой промышленностью большие задачи - удвоить продукцию, удвоить капиталовложения, снабдить всем необходимым оборудованием, машинами транспорт, легкую, пищевую, лесную промышленность, окончательно завершить реорганизацию сельского хозяйства и всего народного хозяйства, еще больше усилить оборону страны, развернуть производство предметов широкого потребления и устранить все недостатки организационно-хозяйственного порядка, имеющие место в самой тяжелой промышленности,

Это задачи, товарищи, не маленькие. Но я думаю, на той базе, которую мы сейчас имеем, мы эту пятилетку выполним.

Когда мы начинали первую пятилетку, тогда ленинский вопрос "кто-кого", вопрос создания тяжелой промышленности, вопрос коллективизации сельского хозяйства, - все эти вопросы стояли перед нами и ждали своего разрешения. А теперь, когда мы вступили во вторую пятилетку, эти задачи разрешены. Тяжелая промышленность есть, коллективизация сельского хозяйства есть, кадры выросли за эти годы, уменья и опыта больше, чем было тогда.

Так что же нас может остановить, что может помешать выполнению плана второй пятилетки? Ничто.

Наша партия, ленинская партия, выполняла при самых тяжелых условиях самые грандиозные задачи. А теперь, когда она вооружена своей огромной и сильной техникой, своими кадрами, эта партия выполнит вторую пятилетку, и выполнит ее с честью.

Да здравствует XVII съезд ленинской партии!

Да здравствует вождь нашей партии, великий ученик великого вождя Ленина - товарищ Сталин! (Бурные, продолжительные аплодисменты, переходящие в овацию. Все стоя приветствуют товарища Орджоникидзе.)

 

(Заседание седьмое 29 января 1934 г., вечернее)

Рисунок, карандаш, листок блокнота, б/д.
[29 января 1934 г.].
Надпись рукой Межлаука:
«На борьбу с бюрократизмом НКСнаба!
17 съезд парт[ии] февр[аль]».
РГАСПИ. ф.74. Оп.2. Д.170. Л.5.
Рисунок с сайта http://www.idf.ru/ - Шаржи
В.Межлаука.

Речь товарища Микояна

Постышев. (председательствующий). Слово имеет товарищ Микоян. (Аплодисменты.)

Микоян. Товарищ Сталин в своем докладе развернул гигантскую картину великой стройки социализма между XVI и XVII съездами партии, которая представляет собой целую эпоху в истории человечества. Если партия во главе с товарищем Сталиным до XVI съезда в схватке с оппортунизмом "левых" и правых отстаивала и обосновывала ленинскую теорию о строительстве социализма в одной стране, то за время между XVI и XVII съездами вся партия на деле доказала бесспорность этой теории, заложив уже прочный фундамент и воздвигая стены всего здания социализма.

Наибольшие трудности пролетарской революции были в области сельского хозяйства. И здесь товарищ Сталин, отстаивая ленинскую теорию, ее обогатил, развил ее тем, что дал нашей деревне колхозную, артельную форму организации, дал пути ликвидации последнего класса эксплуататоров - кулаков и этим самым привел нашу страну к величайшим победам сегодняшнего дня. Товарищ Сталин как гениальный стратег, прежде чем вести партию в наступление на кулака, произвел анализ классовых сил в деревне. В беседе со слушателями Института красной профессуры в 1928 г. он сказал:

"Не следует забывать, что если в индустрии мы можем противопоставить мелкому капиталисту в городе крупную социалистическую промышленность, дающую 9/10 всей массы промышленных товаров, то крупному кулацкому производству в деревне мы можем противопоставить по линии производства лишь неокрепшие еще колхозы и совхозы, производящие в 8 раз меньше хлеба, чем кулацкие хозяйства. Не понимать значения крупного кулацкого хозяйства в деревне, не понимать того, что удельный вес кулачества в деревне во сто крат выше, чем удельный вес капиталистов в городской промышленности, - это значит сойти с ума, порвать с ленинизмом, перебежать на сторону врагов рабочего класса".

В обоснование этого он привел замечательные цифры того соотношения классов, которое определялось ролью каждого класса в производстве товарного зерна в 1913 и в 1926/27 гг. Теперь же в своем отчетном докладе он привел новое соотношение классов в области хлебного производства, как оно сложилось в результате победы партии в деревне. Эти сухие цифры знаменуют собой три исторических вехи.

В 1913 г. помещики давали хлеба 281 млн. пудов, кулаки - 650 млн. пудов, середняки и бедняки - 369 млн. пудов. В 1926/27 г. помещиков не было, кулаки давали 126 млн. пудов, середняки и бедняки - 466 млн. пудов, совхозы и колхозы вместе - 37 млн. пудов. Гениальное руководство товарища Сталина партией за пять лет борьбы привело нас к тому, что в 1933 г. одни совхозы дали почти столько хлеба, сколько кулаки в 1926/27 г. А одни только колхозы дали больше хлеба, чем все помещики и кулаки, вместе взятые в 1913 г.

Такая крутая перестановка классовых сил в зерновом производстве, имеющая всемирно-историческое значение, произведена одним ударом за короткий срок.

Такое же коренное перемещение классовых сил имеет место не только в зерновом хозяйстве, но и в такой отрасли, как животноводство, несмотря на его отставание и сокращение поголовья за эти годы. Товарищ Сталин с присущей ему прямотой раскрыл тяжелую картину с поголовьем скота и призвал партию к тому, чтобы быстро поправить дело животноводства. Приведу некоторые характерные цифры. В 1925/26 г. все заготовки коровьего масла составляли 60 тыс. т. А в 1926/27 г. - 74 тыс. т. В 1933 г. одни совхозы дали 26,5 тыс. т, т. е. почти половину того, что давала вся страна в 1926 г., колхозные товарные фермы - 38,8 тыс. т. Обобществленное же стадо совхозов и колхозных товарных ферм, вместе взятое, дало в 1933 г. товарного масла 65,3 тыс. т, т. е. больше, чем все сельское хозяйство в 1925/26 г.

В совхозах и товарных фермах на сегодняшний день 4,6 млн. коров. В стране в 1926 г. было 29 млн. коров. И вот 4,6 млн. коров в совхозах и колхозных товарных фермах дали нашей стране в 1933 г. больше товарного масла, чем все коровы всей страны в 1926 г. Это значит, что мы можем даже до того времени, пока восстановим поголовье скота, достигнуть большего роста продукции, ибо социалистическая форма хозяйства - наиболее продуктивная, наиболее товарная.

Таким образом, за эти годы произошла коренная перестановка классовых сил не только в зерновом, но и в животноводческом хозяйстве и в области производства технических культур только потому, что партия, руководимая товарищем Сталиным, проводила твердую ленинскую политику, ведя со всеми видами оппортунизма решительную борьбу.

В наших успехах в области сельского хозяйства не малую роль сыграл закон об обязательных поставках сельхозпродуктов колхозами государству, принятый по инициативе товарища Сталина. Прежняя система контрактации не давала достаточного стимула колхозам производить больше продукции. Победа совхозов и колхозов, плюс к тому новый закон, дала нам огромную силу. Товарищ Сталин говорил, что артельная форма колхозов обеспечивает сочетание личных интересов колхозников с общественными интересами колхоза, приспособление личного к общественному. Точно так же надо считать, что закон о зернопоставках, о поставках молока и мяса лучше всего сочетает личные интересы колхозников с общими интересами государства. Это является новой, наилучшей формой экономической связи рабочего государства с колхозным крестьянством на высшей стадии нэпа.

Этот закон подвел прочную базу под выдвинутый ранее лозунг колхозной торговли. При контрактации, когда нормы сдачи менялись в зависимости от размера урожая, когда применялись встречные планы, что часто подрывало охоту у колхозников увеличивать производство без уверенности в возможности свободно распоряжаться излишками производства, мы имели недостаточный разворот колхозной торговли. Теперь же колхозная торговля развернулась, и этот закон, устанавливая новую форму взаимоотношений государства с деревней, дал огромный стимул для увеличения производства и создал добавочные фонды для колхозной торговли.

Товарищи, при открытии колхозной торговли рабочие справедливо ожидали, что это вызовет не только приток на рынок новых продуктов, но и вызовет понижение цен на рынке, ибо колхозная торговля должна отличаться от обычной базарной торговли и тем, что продукты должны быть дешевле, Однако практика показала, что все-таки колхозная торговля не приводит к понижению цен, если государство не вмешается, если государство предоставит колхозную торговлю стихийному развитию.

Как же вмешаться? Идти по пути установления таксы, твердых цен или дачи директив колхозам продавать подешевле конечно было бы бессмысленно. Пустить в ход милицию на борьбу с высокими ценами на базарах было бы бесполезно, потому что милиция - хорошее учреждение, но не для руководства ценами на базаре.

И вот в прошлом году весной, когда базарные цены стали сильно подниматься не только на Украине и в других районах, но даже и в Москве, товарищ Сталин дал замечательную идею, замечательную силу в наши руки, предложив развернуть торговлю государственным хлебом и другими продуктами в наших магазинах, чтобы снизить цены на колхозном рынке путем давления пресса государственной экономической интервенции. Наркомснаб начал свободную продажу хлеба в Москве, Ленинграде, Харькове, Киеве и в других городах. Товарищ Сталин уже докладывал вам, что Наркомснаб производит торговлю хлебом в 330 городах Союза, не считая того, что Центросоюз, закупая хлеб, уже производит продажу хлеба в 179 районных центрах.

Кроме хлеба мы начали торговать мясом, коровьим маслом и молоком и открыли преимущественно крупные магазины по торговле другими продуктами питания первоклассного качества в Москве, Ленинграде, городах Донбасса и в Днепропетровске.

На сегодня у нас по всей стране действует 5 600 магазинов Наркомснаба, где свободно продаются продукты питания. Из них 5 100 магазинов хлебных, специально мясных - 63, молочно-масляных - 93, общепродуктовых (гастрономических) - 65. Мясную торговлю мы развернули в 22 городах, торговлю коровьим маслом и сыром - в 34 городах. Воздействие этой торговли на уровень базарных цен огромное.

Так, например, в Горьком базарные цены через 2-3 дня после начала продажи хлеба снизились на 61% по ржаному хлебу, в Таганроге - на 56%, в Казани - на 55%, в Иванове - на 49%; по пшеничному хлебу; в Горьком - на 45%, в Казани - на 52%. Таким образом это мероприятие сразу же снизило почти наполовину уровень базарных цен.

Свободная продажа хлеба вызвала снижение цен и на другие продукты питания, поскольку этот товар - командующий для колхозного рынка. Свободная продажа хлеба вызвала падение цен и на мясо, масло, овощи и другие товары. Там, где мы начали продажу мяса, падение цен на мясо еще большее. Недооценивать же значения базаров для снабжения населения нельзя, ибо и рабочие и остальное население известную часть продуктов покупают на базаре.

Какое воздействие оказывают эти магазины на колхозников и колхозный базар, видно хотя бы из одного примера, который я на днях приводил на Московской районной партконференции. В июне прошлого года мы начали в Москве и Ленинграде торговлю молоком в целях воздействия на рыночные цены. Мы назначили цену на 30-40% ниже рыночной. Рыночная цена сразу скатилась вниз до уровня государственных цен и даже ниже. При равной цене потребитель покупал молоко в государственной палатке охотнее, зная, что в государственных магазинах есть полная гарантия от фальсификации и молоко содержится в гигиенических условиях. На одном из базаров колхозники решили нас "обойти" и назначили цену значительно ниже нашей, и все-таки у них плохо покупали. Тогда они одели своего продавца в белый фартук, заставили чисто вымыть руки, и потребители стали покупать у колхозника охотнее, чем у нас. Против такого "обхода" государства мы, конечно, ничего не могли возразить (смех) и снизили цену со своей стороны, спустив этим самым колхозную цену еще ниже. Когда я товарищу Сталину рассказал об этом, он хохотал и говорил: "Вот до чего довели колхозника - до белого фартука". (Смех.)

Таким образом, мы никакой лекции колхозникам не читали, никаких директив о снижении цен не писали. Мы своим экономическим рычагом - прекрасным мероприятием, предложенным товарищем Сталиным, и цены снизили и колхозников учим торговать культурнее.

Организованная Наркомснабом свободная продажа продуктов питания не только облегчила руководство колхозным рынком, но и дала нам возможность улучшить торговлю, организовать хорошие магазины.

У нас таких хороших магазинов пока еще мало, и недавно они стали появляться, потому что система закрытых магазинов не стимулирует, не толкает на серьезное улучшение торговой работы. Вы знаете, как идет закрытая торговля. Там считают, что все, что полагается по нормам, потребитель возьмет. Поэтому, когда в закрытый магазин приходит хороший товар, зачастую его не кладут на полку, а прячут в подвал и говорят знакомым на ушко: "Есть хороший товар - приходи". И рабочий-покупатель оказывается обойденным. Кроме того, под флагом антибольшевистским, под флагом якобы экономии издержек не чистят магазины, не освещают их, не содержат помещение в порядке. Иное дело магазины свободной продажи, где полы моются часто, где скоропортящиеся продукты сохраняются на льду, где продавцы одеты чисто, часто моют руки и ногти обрезают, товары отпускаются аккуратно упакованными, масло и икра - в пергаментной бумаге. Здесь продавцы должны соблюдать дисциплину и порядок, они не должны устраивать бурных дискуссий с покупателями с размахиванием тяжелыми предметами и употреблением крепких русских слов. (Смех.) Наши гастрономические магазины в Донбассе, Москве, Ленинграде являются образцами для других. И мы постепенно, все больше и больше будем открывать таких магазинов.

Товарищ Сталин, критикуя работу хозяйственных органов, совершенно справедливо бичевал канцелярско-бюрократические методы руководства. Конечно, этого добра у нас в легкой и пищевой промышленности не мало, и только благодаря этому мы много упускали и упускаем. Я должен прямо сказать, что о плохом качестве наших товаров я узнаю не через канцелярию, - она все обезличивает, переводя на тонны, за которыми часто неизвестно, что скрывается, - а тогда, когда говорят местные работники или когда сам побываю на предприятиях, в магазинах и послушаю работников предприятий и прилавка, знающих хорошо дело. Например, когда открывали гастрономические магазины, вместо того, чтобы советоваться с промышленниками о том, какие конфеты и печенья давать в магазины, я опросил торговцев, старых продавцов, какие сорта хороших конфет предпочитает потребитель и по какой цене их надо продавать. Они мне составили прейскурант. Я приказал продавать только такие конфеты и печенье в этих магазинах. Приходят руководители кондитерских фабрик и говорят, что этих конфет нет, их перестали производить. Я заставил их производить. Оказалось, что это не так уже трудно, для этого не так уже много нужно добавочных материалов. Аппарат считал продукцию предприятий в тоннах "кондизделий", конфеты вместе с печеньем, печенье вместе с мармеладом, монпасье вместе с шоколадом, и когда отгружают товар в торговую сеть, то грузят вагонами "кондизделия", не разбирая, печенье ли тут, пряники или конфеты, не говоря уже о сорте и качестве. Это и есть канцелярско-бюрократические методы работы, которые мы должны вытравить с корнем. Магазины свободной продажи помогли нам в выявлении дефектов работы промышленности, помогли, опираясь на них, поправить дело, помогли призвать к порядку тех хозяйственников, которые портят качество наших товаров.

Некоторое время тому назад в беседе со мной наш торгпред СССР в Германии товарищ Вейцер рассказал мне, что советские конфеты являются одними из самых лучших и продаются на мировом рынке вне всякой конкуренции, а кое-где даже введены специальные повышенные пошлины на такой сорт наших конфет, как "раковые шейки", так как они побивают все местные конфеты своим первоклассным качеством. Итак лучшие конфеты делаем мы в СССР, а пойдите их купить - всюду ли их найдете? Вы увидите не мало конфет плохого качества, изготовленных нашими фабриками и пущенных в продажу. Как это может быть, что наши фабрики могут делать и делают прекрасные конфеты для экспорта, а для себя делают часто дрянь? Ясно, что руководители фабрик ведут себя безответственно, не ощущают оперативного повседневного контроля за своей работой сверху, не чувствуют нажима и борьбы торговых органов с фабриками за лучшее качество, так как торговая сеть берет все, что фабрика ей предложит.

Многие такие хозяйственники считают, что для внутреннего рынка и плохое сойдет, тем более что серьезных жалоб нет, все сходит гладко и безнаказанно, а плохие и низшие сорта товаров делать куда легче и без хлопот, чем делать первоклассный товар. Кое-где оппортунисты из хозяйственников вместо честного выполнения лозунга партии о снижении себестоимости и повышении производительности труда прикрываются этими лозунгами для ухудшения качества товаров, конечно каждый раз запасаясь соответствующими "объективными" причинами. Например, бумаги мало, и без упорной борьбы ее не достать для завертывания конфет. Такого типа оппортунисты из хозяйственников, о которых я говорил, вместо большевистской борьбы за бумагу пишут заявки на бумагу, конечно не получают ее в достаточном количестве и потом, имея "объективную" причину, довольны, что конфеты можно без бумаги отправлять. Это и дешевле и хлопот меньше, к тому же они не виноваты. То же самое и с ящиками для отправки печенья: не заготовят запаса ящичной тары, вовремя не позаботятся о том, чтобы иметь ее в достаточном количестве, а потом, ссылаясь на то, что вовремя нарядов не дали и вагонов не подали, отгружают печенье в мешках.

Приведу другой пример того, как хороший лозунг партии - лозунг рационализации - ловко использован был рядом хозяйственников для ухудшения качества продуктов. Для того чтобы поднять производительность машин, вырабатывающих печенье, и увеличить количество продукции предприятий, а ведь продукция считается в тоннаже, начали выпускать печенье необычно толстое. Потом ходили и хвалились: вот как они здорово подняли производительную мощность предприятий и выпускают большее количество печенья.

Наркомснаб уже давно развернул большевистскую борьбу с этими безобразиями в области пищевой промышленности. Кое-что поправили уже, но много еще осталось такого, что требует упорной и упорной работы для улучшения. Мы добились того, что кроме значительного улучшения качества всех производимых конфет и печенья против того, что у нас было в начале 1933 г., теперь для внутреннего рынка делаем, правда, пока еще в сравнительно небольших количествах, такие же прекрасные конфеты и печенье, как и для экспорта. Такого товара было выпущено на внутренний рынок в III квартале 1933 г. 3 тыс. т, в IV квартале - 4 тыс. т, а в I квартале 1934 г. уже будет 7 тыс. т. В дальнейшем мы будем систематически расширять производство первоклассных конфет и печенья для продажи в наших магазинах.

Теперь московские и ленинградские кондитерские фабрики дают большей частью хорошую продукцию и будут давать еще больше. Надо только помочь бумагой, чтобы бумаги было в достаточном количестве и хорошего качества. Ленинградцы соревнуются с москвичами и кое-какие виды конфет делают даже лучше москвичей. Это - прекрасное соревнование двух рабочих столиц за лучшее качество пищевых продуктов. Надо помочь этому большевистскому соревнованию за качество выпускаемой для рабочего потребителя продукции.

Возьмем еще пример. Для того чтобы упростить свою работу и увеличить выпуск продукции, пивоваренные заводы сократили количество производимых сортов до одного-двух. Кроме того, при посещении пивоваренных заводов я обнаружил, что для ускорения производства пиво выдерживается вместо нормальных (минимум) 25 дней только 7-8 дней. Для того чтобы расширить количество выпускаемых сортов пива, нам пришлось сломать все эти, с позволения сказать, стандарты. Все эти вскрытые нами факты привели нас к тому выводу, что нужно ликвидировать существующую неправильную практику, при которой каждый завод, хоть и не нарушая стандарта, может выпускать новые сорта продуктов, которые кажутся директору более выгодными, или снимать с производства хорошие сорта товаров, которые хозяйственнику кажутся менее выгодными. Стандарт же чересчур гибкий. Надо запретить директорам без разрешения наркомата снимать с производства отдельные сорта изделий или вводить новые, а также надо нам проверить утвержденные стандарты. В этом отношении товарищ Сталин летом и осенью дал нам прекрасный пример. Когда по предложению товарища Сталина дело мыловарения было передано от Наркомлегпрома Наркомснабу, он вызвал нас с образцами производимого мыла и рассмотрел все сорта, размеры кусков, упаковку, и после этого мы утвердили производство по отдельным сортам и цены на каждый сорт как обязательные для всех государственных мыловаренных заводов. Теперь ни один мыловар не смеет выпускать ничего кроме того, что утверждено нами.

То же самое с колбасой. При отсутствии борьбы кооперации за хорошую колбасу колбасные фабрики стали производить самые простые сорта колбасы, не требующие большого количества специй, большого количества шпига, простые по форме. Некоторые колбасники додумались до того, что отменили ряд сортов колбасы как "чуждых по происхождению", например брауншвейгскую, краковскую, гамбургскую и т. д.

При открытии магазинов свободной продажи мы эти "чуждые по происхождению" хорошие сорта колбасы восстановили и сейчас их опять производим. В прошлом году я утвердил ассортимент производимых колбас и рецептуру каждого отдельного сорта, обязательные для всех колбасных фабрик Наркомснаба.

Я так подробно останавливаюсь на этом вопросе потому, что без коренного улучшения качества продукции невозможно развернуть настоящую советскую торговлю.

Торговая сеть, магазины должны стать борцами за хорошее качество товаров, должны взять на себя защиту интересов потребителя от отдельных фабрик, которые ухудшают качество своей продукции. Недавно открытый в системе Наркомснаба универмаг Мосторга может служить примером того, как магазин должен бороться за лучшее качество промтоваров. При подборе товаров для этого универмага оказалось, что тысячи сортов и видов хороших товаров, которые раньше производили фабрики Наркомлегпрома и промкооперация, с производства втихомолку сняли, так как легче делать простые сорта. И потребовалось известное количество времени и не так уж много усилий для того, чтобы требования потребителей были удовлетворены и производство этих товаров было восстановлено. Задача заключается в том, чтобы постепенно расширять производство промтоваров повышенного качества и открывать новые универмаги для их продажи.

Теперь в универмагах Мосторга и Хаторга мы имеем более 10 тыс. разных сортов промтоваров, в то время как в обычном универсальном магазине количество названий не достигает и 4 тыс. Таким образом, вы видите, товарищи, что магазины свободной продажи являются для нас одновременно и рычагом в деле борьбы за хорошее качество товаров на рынке. Задача удвоения и утроения производства товаров широкого потребления, поставленная товарищем Сталиным, не может быть решена без этого, ибо мы должны давать в удвоенном и утроенном количестве товары лучшего качества.

Помимо развертывания госторговли и свободной продажи продуктов из магазинов Наркомснаба за истекшее время, ЦК, по инициативе товарища Сталина, перестроил дело закрытого рабочего снабжения, передав его заводоуправлениям с организацией в их составе орсов.

Поскольку мы еще вынуждены снабжать по карточкам, по нормам через закрытые распределители, постольку организация самого дела, техника прикрепления потребителей, установления норм имеют огромное значение. Карточное снабжение должно обеспечить лучшее снабжение рабочих важнейших предприятий. Однако ввиду плохой работы кооперации всякие прихлебатели отнимали по существу у рабочих огромное количество предназначенных им продуктов, - они примазывались к снабжению важнейших заводов, и это привело к тому, что закрытые распределители, организованные специально для рабочих, обращались иногда против них. Терпеть это нельзя было, тем более нельзя, что такая практика снабжения подрывала дело соцсоревнования, ударничества и подъема производительности труда, О значении снабжения для организации труда писал Ленин еще в 1921 г.

"Ударность есть предпочтение, а предпочтение без потребления ничто. Если меня так будут предпочитать, что я буду получать восьмушку хлеба, так благодарю покорно за такое предпочтение!

Предпочтение в ударности есть предпочтение и в потреблении. Без этого ударность - мечтание, облачко, а мы, все-таки, материалисты. И рабочие - материалисты; если говоришь ударность, тогда дай и хлеба, и одежды, и мяса".

Предложение товарища Сталина об организации орсов - замечательное предложение, оно коренным образом улучшило дело рабочего снабжения и дало возможность полностью провести в жизнь ильичевскую установку об ударничестве в работе и ударничестве в потреблении. Сейчас орсы охватывают по НКПС 100% всех рабочих, по Наркомтяжпрому - 70% всех рабочих, в том числе нефть - 100%, торф - 100%, резиновая промышленность -100%, уголь - 98%, лесная промышленность - 100%, Наркомлегпром - 45 %, в том числе текстиль - 70%, спичечная промышленность - 62%.

Орсы улучшили дело рабочего снабжения, сняв прихлебателей, о чем уже говорил товарищ Сталин, и мобилизовав значительные дополнительные ресурсы.

Я обращаю ваше внимание на размеры собственных пригородных и животноводческих хозяйств торговых организаций. Это так называемая собственная продовольственная база, о которой мы все имеем представление лишь по отдельным мелким ее частям. В целом же это составляет гигантское хозяйство. По посеву и продукции овощей и картофеля пригородные хозяйства больше всех совхозов, вместе взятых, по поголовью скота - больше, чем было в совхозах в 1928 г. Вот цифры: площадь огородных хозяйств торговых организаций (кооперация, государственная торговля и орсы) составляет (в тысячах гектаров):

  1930 г. 1931 г. 1932 г. 1933 г.
Площадь посевов овощей 20,3 212,0 305,9 251,3
Площадь посевов картофеля 24,4 121,3 163.1 240,8
Итого: 44,7 333,3 469,0 492,1

Полмиллиона гектаров под овощами и картофелем - самыми интенсивными культурами! Урожай с них, товарность их, сколько получено рабочими реальных продуктов - видны из следующих цифр (в тысячах тонн):

  1930 г. 1931 г. 1932 г. 1933 г
Овощи 118,2 726,8 1210,3 1605,6
Картофель 82,1 302,4 328,1 1017,6
Итого: 200,3 1028,2 1538,4 2623,2

Таким образом, более 150 млн. пудов овощей и картошки получено дополнительно для снабжения рабочих от собственных хозяйств. Кроме того, более 2 млн. пудов мяса и более 176 тыс. т молока в качестве дополнительного фонда снабжения получено от собственных животноводческих хозяйств, размеры которых видны из следующих цифр (в тысячах голов):

  1930 г. 1931 г. 1932 г. 1933 г.
Крупный рогатый скот 160,6 229,6 299,3 388,8
Свиньи 221,0 419,4 663,6 729,4
Кролики 98,2 178,1 1266,1 1396,3

 

 

Это - огромное хозяйство, которое требует особого внимания, так как дальнейшее его развертывание еще больше улучшит дело рабочего снабжения.

Несмотря на все улучшения в деле постановки закрытой торговли, надо сказать, что система карточек и закрытых распределителей создает благоприятную обстановку для бюрократизма и злоупотреблений. Поэтому нужны систематическая борьба и контроль, чтобы не допустить разложения работников и извращения системы. Самым коренным улучшением снабжения было бы раскрытие закрытых распределителей и открытие продажи без карточек, без книжек, без бюрократизма с тем, чтобы каждый рабочий, каждый служащий, каждый советский гражданин мог бы прийти в магазин и за советские деньги купить, что ему нужно. Мы не тратили бы так много бумаги, не было бы столько злоупотреблений с карточками, не было бы столько волокиты и была бы настоящая советская торговля. Но пока мы этого во всем объеме сделать не можем. Это можно будет сделать тогда, когда рыночные цены снизятся настолько, что сравняются с ценами в закрытой сети.

Пока что нам приходится, и долго еще придется, наряду с сохранением закрытого пайкового снабжения, развернуть свободную продажу в государственных магазинах продуктов питания и промтоваров, чтобы тем самым расчистить поле для настоящей советской торговли, о которой говорил товарищ Сталин.

Таким образом свободная продажа продуктов, организованная Наркомснабом по инициативе товарища Сталина, помимо того, что она является важнейшим рычагом экономической интервенции и создает школу советской торговли, эта торговля, постепенно расширяясь и снижая в будущем рыночные иены, пойдет на смену системе закрытой торговли.

Товарищи, товарищ Сталин в своем отчете поднял вопрос о советской торговле на большую высоту и разбил наиболее вредный уклон, не осознанный, не формулированный, не организованный, но опасный потому, что он широко распространен и прикрывается архикоммунистическими фразами. Я говорю о дворянско-пренебрежительном отношении к торговле.

У многих это пренебрежительное отношение к торговле связано с неправильным представлением о работниках торгового аппарата. Многие считают, что торговые работники - либо бывшие торговцы, либо мало от них отличаются. На деле картина совершенно иная. Товарищ Сталин в отчете ЦК привел общие цифры о росте работников торгового аппарата: с 1930 по 1933 г. с 814 тыс. до 1 497 тыс. человек. Когда анализируешь состав этих работников, то получается следующая картина (по данным переписи ЦУНХУ 1932 г.): 7,3% всех работников торговли в городе и 2% на селе имеют стаж больше 10 лет, т. е. вступили на путь торговли до развертывания нэпа.

Вступивших на торговую работу после начала нэпа, т. е. людей со стажем от 3 до 10 лет, всего в городе 27,7%, на селе - 18%, т. е. это полностью советское поколение периода нэпа. 65%, т. е. две трети всех торговых работников в городах, имеют стаж до трех лет, иначе говоря, они вступили на торговое поприще после XVI партийного съезда, а в деревне эта группа торговых работников составляет даже 80% .

Как видите, подавляющее большинство торговых работников - это люди, вступившие на торговую работу во время революции. Часть из них заражена старыми навыками, с которыми надо бороться, в большинстве же это - люди, желающие хорошо работать, но имеющие мало опыта настоящей торговой работы. Система карточной торговли со всеми бюрократическими недостатками, вместо того чтобы воспитывать хороших работников, многих портит. Перевоспитать эти кадры по-большевистски в такой сложной обстановке, как торговая обстановка, сделать из них настоящих советских большевистских торговцев - это задача, которую партия несомненно разрешит с успехом на основе указаний товарища Сталина.

Когда мы открывали новые магазины свободной продажи для того, чтобы вовлечь в эти магазины лучшие кадры работников и закрепить их, мы предлагали дать несколько большую заработную плату работникам этих магазинов. Товарищ Сталин предложил платить еще больше, чем у нас было намечено. Мы платим сейчас продавцам гастрономических магазинов 225-300 руб., завмагам - 450 и 500 руб., а в гигантском универмаге Мосторга завмаг получает 700 руб., в то время как многие члены коллегии Наркомснаба СССР получают по 450 руб. Предложением дать такие высокие оклады зав. гастрономическими магазинами товарищ Сталин подчеркнул, что торговая работа такая же важная работа, как и промышленная.

Товарищ Сталин нанес уничтожающий удар всем барско-пренебрежительным настроениям по отношению к советской торговле, проявляемым некоторыми элементами нашей партии. Он оказал неоценимую поддержку работникам торговли, желающим поставить советскую торговлю по-настоящему.

Для всех тех коммунистов и беспартийных работников, которые хотят и будут честно работать над улучшением советской торговли, товарищ Сталин создал самую благоприятную обстановку для работы и открыл широчайшие возможности для их развития и выдвижения. Вопросы улучшения торговли после выступления товарища Сталина должны быть, как он говорил по отношению к другим отраслям работы, вопросами чести, доблести и геройства работников советской торговли.

То заострение, которое дал вопросу советской торговли в своем докладе товарищ Сталин, вытекает из данной им в плане второй пятилетки установки - добиться удвоения и утроения производства товаров ширпотреба. Это значит - в два-три раза больше купить товаров у промышленности и продать населению, это значит - в два-три раза больше иметь складов и баз в старых районах и открыть их в новых районах, это значит - открыть огромное количество новых магазинов и палаток, это значит - торговать в этих магазинах не по-прежнему, а лучше.

В развертывании новой торговой сети чрезвычайно важную роль должно сыграть принятое 4 декабря 1933 г. по инициативе товарища Сталина прекрасное постановление Совнаркома об обязательном отводе в домах, имеющих более 2 этажей, первого этажа, а в 2-этажных домах - части первого этажа под торговые помещения во всех новых домах, строящихся, начиная с 1934 г., в городах и поселениях городского типа.

Еще в 1931 г. товарищ Сталин, желая ликвидировать монопольное положение потребкооперации, предложил Наркомснабу развернуть шире сеть своих магазинов. Наркомснаб взялся за выполнение этой партийной директивы, и мы теперь имеем в системе Наркомснаба 41 362 лавки вместо 11 209 лавок, которые были в 1930 г. Оборот торговли Наркомснаба достиг в 1933 г. 14,3 млрд. руб., т. е. в 5 раз больше, чем в 1930 г. Наркомснаб выполнил директиву ЦК по открытию новых магазинов, но постановка работы в этих магазинах, если не считать магазинов свободной продажи, о которых я уже говорил, требует коренного улучшения, и особо похвалиться ею мы еще не можем.

В этом же 1931 г. товарищ Сталин, заботясь об улучшении работы столовых, имея в виду их значение для снабжения рабочих, предложил передать их Наркомснабу, изъяв из кооперации в Москве, Ленинграде, Донбассе и Урале все столовые, поставив перед Наркомснабом задачу развернуть их сеть и улучшить качество работы. Приведу несколько цифр о развертывании этого дела:

  На 1/1 1932 г. На 1/1 1934 г.
Фабрик-кухонь и фабрик заготовочных 30 60
Столовых 2765 4692
Распределителей и буфетов 4185 6445

В том числе:

Ресторанов и столовых повышенного типа - 442
Кафе и чайных повышенного типа - 84

В этих столовых мы кормим теперь ежедневно в Москве 2 340 тыс. человек, и ежедневно московские школьники получают из них горячие обеды и завтраки на 430 тыс. человек. Гигантский размах дела! То же самое в Донбассе, Ленинграде. Я не привожу других цифр, чтобы вас не утруждать.

Качество работы столовых теперь стало значительно лучше. Я, например, будучи в Донбассе, видел много прекрасных столовых для шахтеров. (Голос: "Сейчас еще лучше работают".) Да, сейчас еще лучше. Для этого много сделал раньше товарищ Бельский, а теперь товарищ Ольский в Главнарпите Наркомснаба и в Донбассе товарищ Каменский. Хорошей работой столовых мы обязаны также и тому, что Московский, Ленинградский, Донецкий, а теперь и Харьковский партийные комитеты, особенно их секретари товарищи Каганович, Киров, Постышев, Саркисов, много нам помогали в деле улучшения работы столовых

Но я должен сказать, что самое опасное - это зазнаваться. Много у нас и плохих столовых, которые надо улучшить. А хорошие столовые хороши в сравнении с прошлым и до тех пор, пока мы не предъявляем к ним требований завтрашнего дня. А завтра требования к ним будут другие, более повышенные. Лучшее вчера - завтра уж будет казаться плохим, и мы не можем застыть на достигнутом уровне не только в смысле качества обедов, но и общей обстановки в столовых, так как рабочий требует такой обстановки, которая позволяла бы ему отдохнуть во время обеда.

Дать плохой обед - это хуже, чем сшить плохой костюм или сделать плохие ботинки. Плохой обед вредит здоровью рабочего, а иногда и отравляет обедающих. Случаи отравлений у нас еще имеют место. Поэтому на нас ложится огромная ответственность за работу каждой столовой.

Нас за это здорово товарищ Сталин тянул, и чем больше нас он тянет, тем энергичнее мы боремся и будем бороться за улучшение качества работы столовых и продуктов пищевой промышленности. И надо сказать, что мы все-таки при помощи всех партийных организаций улучшаем хранение продуктов в столовых, строим ледники, маленькие и крупные, чтобы в каждой столовой, в каждом буфете был холодильный шкаф или просто ледник. В этом году должно быть заготовлено за зиму до 25 млн. пудов льда только для столовых.

Мы стараемся делать так, чтобы наши рабочие получали такие же хорошие продукты, какие мы вывозим. Уже сейчас мы даем часть товаров наилучшего качества, а в дальнейшем при помощи партии будем давать еще больше. (Аплодисменты.) Причем я должен указать на один "секрет" стратегического характера. Товарищ Сталин - стратег настоящий. Когда в 1933 г., прежде чем мы добились выпуска для внутреннего рынка конфет высокого качества, мне понадобилось дать для специализированной сети хороший товар, по совету товарища Сталина я не сказал директорам заводов, что это для наших магазинов, а сказал, что для экспорта. (Смех.) Мы дали заводам увеличенную программу производства экспортных товаров. Заводы думают, что для экспорта, и бьют тревогу: не хватает ящиков, не хватает упаковки, не хватает бумаги и пр. Конечно, все это было найдено, и пошли в наши магазины конфеты прекрасного качества - в Донбасс, в Ленинград и в Москву. Теперь конечно директора фабрик знают, что они производят товары для наших магазинов, но производят хорошо и все в большем и большем количестве.

Так, пользуясь по совету товарища Сталина "коммерческой хитростью", мы приучили директоров фабрик производить товары для наших рабочих точно такого же качества, как и товары экспортные.

Возвращаясь к вопросу о холоде и холодильниках, приведу несколько цифр, чтобы показать их значение в пищевой промышленности. Соединенные штаты Америки располагают холодильниками емкостью в 2 млн. т с производительностью холода около 5 млрд. калорий-часов в год. До революции в России было холодильников 51 емкостью в 57 тыс. т. Теперь у нас на 1 января 1934 г. 216 холодильников емкостью в 214 тыс. т с мощностью производства холода 94 млн. нормальных калорий-часов в год. За вторую пятилетку мы должны это больше чем удвоить. Я не считаю домашних холодильников и автоматов. Вообще мы должны как можно скорее двигать холод во все предприятия пищевой промышленности, - рост требований к качеству продукции настоятельно это выдвигает.

Товарищи, у нас раньше почти не было пищевой промышленности. Теперь она у нас есть и вооружена новейшей техникой. Уже сейчас построено немало, а во второй пятилетке должно быть построено еще больше мясокомбинатов, сахарных заводов, консервных заводов, кондитерских фабрик, заводов фруктовых вод, заводов по производству масла и переработке молока и т. д. и т. п. При обсуждении плана второй пятилетки вы увидите, какие огромные требования предъявляются к пищевой промышленности по увеличению производства ее продукции. Декабрьское обращение ЦК ко всем парторганизациям об улучшении качества продуктов пищевой промышленности, о санитарии и гигиене пищевых предприятий предъявило пищевкусовой промышленности и повышенные качественные требования.

Среди отраслей пищевкусовой промышленности, если не говорить о сахарной, важнейшее значение имеет рыбная промышленность, мясная и жировая.

Рассматривая работу рыболовных бассейнов страны, мы можем похвалиться большими успехами в добыче рыбы на Мурманске, а за последнее время и качеством ее обработки благодаря большевистской работе наших товарищей в Мурманске во главе с управляющим трестом "Мурманрыба" товарищем Световым и секретарем Мурманского окружкома товарищем Абрамовым. За период с 1929 по 1933 г. добыча рыбы в Мурманске поднялась в три раза. В 1929 г. было добыто 424 тыс. ц, а в 1933 г. - 1 361 тыс. ц. На севере, в Мурманске, работают у нас 65 рыболовных траулеров, которые круглый год в любой ветер и бурю находятся в океане и добывают рыбу для снабжения наших рабочих. Надо признаться, что в 1931 г. эксплуатация траулеров в Мурманске была поставлена из рук вон плохо. Тогда, в осенне-зимний период небывалых штормов, 6 траулеров погибли в океане, из них три вместе со всей командой. Эти траулеры стали жертвой организационной неразберихи в тресте, обезлички в организации труда при неопытности кадров. Наркомснаб тогда асе перестроил всю работу треста по эксплуатации траулеров, и к чести капитанов и команд наших рыболовных траулеров надо сказать, что за истекшие два года, несмотря на жестокие штормы в Баренцевом море, все наши траулеры находятся в целости и сохранности и траловый флот в 1933 г. свою программу выполнил, дав рыбы значительно больше, чем в предыдущем году. Если мы можем похвалиться работой в Мурманском и Азовско-черноморском бассейнах, то мы не можем похвалиться ею в Дальневосточном, Астраханском и Каспийском бассейнах, где добыча рыбы идет еще плохо. Главная причина заключается в канцелярско-бюрократическом методе работы рыбных организаций этих бассейнов. На Каспии и на Дальнем Востоке мы должны перестроить всю систему работы рыбных организаций, чтобы выполнить программу текущего года и вторую пятилетку по добыче рыбы.

Я надеюсь, что товарищ Орджоникидзе, который сейчас произнес здесь прекрасную речь, в своей практической работе будет думать и о черной и цветной металлургии, и о помощи рыбной промышленности в ее техническом вооружении. По предварительным наметкам рыбной промышленности необходимо более десятка тысяч дизель-моторов разной мощности - от 20 до 200 сил. Нам до-зарезу нужны дизель-моторы, в особенности для Тихого и Ледовитого океанов, чтобы наши люди работали там не на лодках с парусами, бессильные в борьбе против ветров и бурь этих океанов, а чтобы они бесстрашно могли выступать на мощных траулерах и моторизированных судах и могли добывать больше рыбы для Советской страны.

Говоря о мясной промышленности, я обращаю ваше внимание больше всего на свинью, - это благородное животное, которое может оказать нам самую скорую помощь в расширении сырьевой базы наших мясокомбинатов.

В мае 1932 г. товарищ Сталин мне сказал: "У Наркомзема много дел, вряд ли он может справиться со строительством свиносовхозов в Московской и Ленинградской областях. Нельзя ли это дело взять Наркомснабу в свои руки?" Надо иметь в виду, что свиноводческие совхозы в Ленинградской области были образованы по специальному предложению товарища Сталина, который уже более двух лет настаивал на необходимости организации собственной продовольственной базы в Московской и Ленинградской областях. Я колебался долго: взять или не взять. Взять легко, но легко и провалить. Через месяц товарищ Сталин снова поставил этот вопрос, я согласился, и ЦК решил передать строительство свиноводческих совхозов в Московской и Ленинградской областях от Наркомзема Наркомснабу СССР. Это дело для нас особо важно потому, что нам нужно обеспечить сырьевой базой вновь строящиеся первоклассные мясокомбинаты в Москве и Ленинграде. Товарищи Каганович и Киров понимали всю важность этого дела для московских и ленинградских пролетариев и поэтому всемерно нам помогали. Наркомснабу удалось в области развертывания свиносовхозов в Московской и Ленинградской областях добиться следующих результатов: вместо 51 тыс. голов свиней, которые были в июне 1932 г. при передаче свиносовхозов от Наркомзема Наркомснабу, мы имеем теперь на 1 января 1934 г., т. е. через полтора года с момента передачи, 190 тыс. голов свиней. 51 тыс. голов и 190 тыс. голов через полтора года - это не плохо! Товарищ Хатаевич, который так много сделал за этот год для подъема сельского хозяйства в Днепропетровщине, нам сообщил здесь в своей речи, что все поголовье свиней в Днепропетровской области на 1 января 1934 г. составляет 155 тыс. голов. Свиносовхозы Московской и Ленинградской областей показывают, что можно быстро поднять свиноводство - тем более после успешного разрешения зерновой проблемы - и дать рабочим необходимое количество свинины. Наркомснаб недавно закончил постройку первой очереди новых мясокомбинатов по американским проектам в Москве, Ленинграде и Баку. Когда Наркомснаб поставил вопрос о постройке этих и других мясокомбинатов, ряд советских работников восстал против этого плана Наркомснаба, говоря, что строить их не надо. Один из них прислал письмо товарищу Сталину, в котором писал, что Микоян затеял какую-то авантюру, строит мясокомбинаты, думает, что будут комбинаты - будет и мясо, а между тем дело не в мясокомбинатах, ибо у нас много боень, а дело в скотоводстве. Действительно у нас на Кавказе бойня в каждом дворе: бьют баранов для шашлыка, где попало. (Смех.) Этот товарищ не понимал того, что мы не можем иметь крупнейший город, с многомиллионным населением, с промышленностью высочайшей техники, с рабочими, строящими социализм и желающими иметь хорошего качества продукт, и не иметь мясокомбината тоже по новейшей технике. Конечно, нужно развивать скотоводство, и мясокомбинат не только не мешает этому, но наличие его подстегивает развитие скотоводства как сырьевой базы мясокомбинатов, что видно на примере свиносовхозов Московской и Ленинградской областей. В своих выступлениях в Ленинграде на партконференции товарищ Киров, который осматривал мясокомбинат, со всем свойственным ему красноречием похвалил этот образец новейшей техники. Так это и есть на самом деле. Новейшие прекрасные машины по обработке скота. Различные конвейеры и транспортеры, гигантские холодильники, огромной емкости жиротопные котлы и т. д. и т. п. Все рабочие и технический персонал одеты чисто, в специальную санитарную одежду. Есть душ для людей, прекрасные склады для хранения готовых продуктов, простыни для завертывания мясных туш, души для мяса и т. п. Чудеса американской мясной техники, перенесенные на нашу советскую почву. Эти мясокомбинаты нам дадут хорошего качества мясо, разносортную хорошую колбасу, изготовленные в надлежащих санитарных условиях, причем скот, попавший на мясокомбинат, используется полностью. Как сказал мне один из работников мясной промышленности, на мясокомбинате остается неиспользованным только последний вздох животного. (Смех.)

Такой же чистоты, как на новых мясокомбинатах Москвы и Ленинграда, мы должны добиться на всех предприятиях пищевой промышленности. А для того, чтобы достигнуть чистоты, не обязательна высокая техника. Здесь нужен хороший хозяйский глаз, дисциплина, аккуратность и культурность со стороны рабочих и служащих. Между тем пока у нас мало еще на предприятиях культурности, слаба санитарная дисциплина, а без культурности самих рабочих и служащих, без строгой дисциплины на пищевых предприятиях невозможно добиться доброкачественных продуктов. Если сами рабочие пищевых предприятий живут грязно, моются редко, ходят в грязной одежде, то трудно добиться того, чтобы предприятие было абсолютно чистым и чтобы продукты были доброкачественными. Поэтому, борясь за улучшение качества пищевых продуктов, мы должны поднять культурный уровень всех работников, обслуживающих пищевые предприятия, обеспечить их личную гигиену, провести крепкую дисциплину и строжайший порядок на фабриках, заводах и в столовых. Мы спрашиваем при приеме рабочего и служащего на пищевое предприятие не только о его социальном происхождении, но также не болен ли его отец, здоров ли он сам. Но только при систематической повседневной помощи местных партийных организаций директорам наших пищевых предприятий в этом деле мы можем добиться должной дисциплины и советского порядка на пищевых предприятиях, необходимой чистоты и гигиены в них, добиться личной гигиены самих рабочих и работниц. Мы должны всемерно развернуть пищевую промышленность, строить новые предприятия и улучшать работу старых - как мелких, так и крупных, как общесоюзных, так и местных предприятий. Если легкая промышленность, развиваясь, даст больше обуви, больше мануфактуры, а мы дадим больше мяса, больше рыбы, больше сахара и жиров, - хлебная проблема уже разрешена, - мы сможем дать еще больший разбег нашей социалистической индустрии, нашей социалистической стройке, потому что, улучшая быт рабочего класса, мы поднимаем выше производительность труда и обеспечиваем новые темпы работы.

Товарищи, мы не смогли бы на XVII съезде торжествовать наши величайшие победы, если бы товарищ Сталин так прекрасно не повел вперед дело, оставленное Лениным. Товарищ Сталин высоко поднял теоретическое знамя Ленина и ведет нашу партию так, как вел ее Ленин. В самые трудные моменты нашей борьбы, когда у многих опускались руки и дрожали ноги перед силой врага, товарищ Сталин всегда бесстрашно шел впереди и вел за собой партию. В моменты опасности он всегда спокоен и уверен, ибо он ясно видит путь наших побед. Когда осенью 1939 г. жалкие осколки оппозиционных группировок, среди них Зиновьев и Каменев и Рютины всех мастей, подняли голову, считая, что с коллективизацией у нас не выходит:

"Ах! у них провал, колхозы провалились, совхозы провалились, саботаж, голод", когда ряд коммунистов в учреждениях, оторвавшись от жизни, шушукались по углам, тогда товарищ Сталин своей гениальной прозорливостью и стальной твердостью поднял дух и волю нашей партии и всех трудящихся на борьбу и за несколько месяцев обеспечил нашей партии величайшую победу на колхозно-совхозных полях, ибо он - великий полководец великой партии великой страны. (Бурные аплодисменты.) Все 10 лет без Ленина показали, что товарищ Сталин ведет нашу партию в боях и бережет единство партии лучше, чем кто бы то ни было. И впредь товарищ Сталин сумеет уберечь единство партии, сплотить вокруг нее весь рабочий класс и колхозное крестьянство, и под его гениальным руководством партия сомкнутыми рядами пойдет на штурм новых позиций, к полному завершению построения здания социализма наперекор врагам. (Бурные, продолжительные аплодисменты.)

 

Января - 10 февраля 1934 г.

Стенографический отчет


Дата добавления: 2019-02-26; просмотров: 327; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!