Деятельности учреждений культурно-досугового типа
Основными задачами методической работы являются: организационное, информационное, методическое и творческое обеспечение деятельности учреждений культурно-досугового типа, других учреждений различных организационно-правовых форм, ведущих работу по сохранению и развитию традиционной народной культуры, любительского искусства и социокультурной деятельности.
Локальные акты, регулирующие методическое обеспечение деятельности культурно-досуговых учреждений
Устав информационно (организационно)-методического центра, Положение о методической работе, журналы фиксации оказания методической, консультативной помощи сельским учреждениям культуры, проведения выездных мероприятий.
Принципы построения организационной структуры методической деятельности:
Организационно-методическое, информационное обеспечение деятельности учреждений культурно-досугового типа осуществляют методические службы различных видов и уровней: районные (городские, межпоселенческие) организационно - методические, информационные, координационные, ресурсные) методические центры;
- Методические службы при учреждениях культурно-досугового типа;
- Организационно-методические отделы при муниципальных органах управления культуры муниципальных образований области.
Методическая служба может существовать в следующих организационно-правовых формах:
|
|
|
- как учреждение культурно-досугового типа (являться самостоятельным юридическим лицом);
- как филиал, подразделение или представительство в составе централизованной клубной структуры;
- как специализированное структурное подразделение (отдел, кабинет) межпоселенческого культурно-досугового учреждения или органа управления культурой.
Содержание методической работы:
- изучение основ теории и практики социально-культурных процессов в обществе;
- моделирование методик;
- изучение нормативно-правовых документов отрасли «Культура»;
- изучение и обобщение инновационного опыта работы учреждений культуры России, зарубежного опыта;
- разработка методических пособий, методических рекомендаций, сценариев, аудио-, видеоматериалов, информационно-рекламных материалов, описание опыта внедрения инновационных приемов и методов социально-культурной деятельности;
- формирование информационных баз данных;
- создание отраслевой системы информации по культуре и искусству.
Основными функциями методической работы являются:
- информационно-методическая деятельность;
- организационно-педагогическое сопровождение процессов внедрения инновационных методик;
|
|
|
- организация фестивалей, смотров, конкурсов, других общественно-культурных акций;
- повышение квалификации руководителей и специалистов культурно-досуговой сферы;
- организация участия специалистов культурно-досуговой сферы и любительских коллективов в фестивалях, конкурсах, смотрах, учебно-методических мероприятиях и курсах повышения квалификации областного, всероссийского и международного уровней;
- создание и ведение базы данных по жанрам народного творчества, культурно-досуговой деятельности, сбор и фиксация на различных носителях образцов традиционного народного творчества;
- мониторинг состояния деятельности культурно-досуговых учреждений, аналитическое обобщение творческих, досуговых и социокультурных процессов;
- разработка и издание методических, репертуарных, информационно-аналитических, рекламных и других материалов по различным аспектам народного творчества и культурно- досуговой деятельности и обеспечение ими клубных учреждений;
- разработка методик сохранения и интеграции традиционной народной культуры в современные общественные процессы;
- сбор и обобщение данных государственной статистической отчетности о работе учреждений культурно-досугового типа.
|
|
|
Приложение №1
Методические рекомендации по применению нормативов штатной численности
работников государственных и муниципальных учреждений культурно-досугового типа
субъектов Российской Федерации
(приказ Министерства культуры РФ от 1 сентября 2011 г. № 906)
I. Общие положения
1.1. Типовые нормативы штатной численности работников государственных и муниципальных учреждений культурно-досугового типа центральных библиотек субъектов Российской Федерации разработаны в целях обеспечения исполнения Программы Правительства Российской Федерации по повышению эффективности бюджетных расходов на период до 2012 года, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 30 июня 2010 г. № 1101-р, и приказа Минкультуры России от 21.06.2006 г. № 278.
1.2. Типовые нормативы штатной численности работников государственных и муниципальных учреждений культурно-досугового типа центральных библиотек субъектов Российской Федерации предназначены для установления рекомендуемой минимальной штатной численности основного (творческого) персонала, которая позволяет осуществлять усредненный набор услуг, закрепляемых за каждым типом учреждений культуры при средних организационно-технических условиях деятельности.
|
|
|
Нормативы штатной численности носят ориентировочный характер и корректируются с учетом конкретного организационно-технического уровня оказания услуг культуры и конкретной специфики деятельности специалистов.
1.3. Типовые нормативы штатной численности разработаны для обоснования необходимой минимальной численности основного (творческого) персонала домов (дворцов/центров) культуры, сельских домов культуры, культурно-досуговых центров, домов народного творчества, а также основного персонала центральных библиотек субъектов Российской Федерации: детских, юношеских, универсальных научных, специализированных библиотек для инвалидов по зрению и рекомендуются для применения в соответствующих государственных и муниципальных учреждениях культуры независимо от форм собственности и организационно-правовых форм. Для центральных региональных детско-юношеских библиотек могут применяться типовые нормативы штатной численности, разработанные для центральных детских и центральных юношеских библиотек субъектов Российской Федерации.
II. Нормативная часть
1. Укрупненные группы услуг для учреждений культурно-досугового, охватывающие их основную деятельность:
- организация деятельности клубных формирований
- организация и проведение различных по форме и тематике культурно-массовых мероприятий.
- оказание методической, консультативной помощи в подготовке и проведении культурно-досуговых мероприятий.
2. Факторы, оказывающие влияние на трудоемкость работ по группам услуг.
по группе услуг «организация деятельности клубных формирований»:
- количество клубных формирований
- количество обучающих формирований (лекториев, курсов, школ и т.п.) нет лицензий
- количество фольклорных коллективов
- число участников клубных формирований
- число участников обучающих формирований (для дома (дворца/центра культуры) нет лицензий
- число участников фольклорных коллективов
- наполняемость клубных формирований.
по группе услуг «организация и проведение различных по форме и тематике культурно-массовых мероприятий»:
- число мероприятий
- число посетителей мероприятий
- число участников смотров и фестивалей
- число зрителей смотров и фестивалей
- количество проведенных конкурсов
- число участников конкурсов
- количество проведенных марш-парадов, концертов
- число участников марш-парадов, концертов
- количество проведенных экспедиций (для дома народного творчества, ЦТНК).
Факторы, оказывающие влияние на трудоемкость работ КДУ по группе услуг «оказание методической, консультативной помощи в подготовке и проведении культурно-досуговых мероприятий»:
- количество проведенных культурных мероприятий
- количество мероприятий по оказанию методической помощи в проведении культурно-досуговых мероприятий
- число посетителей мероприятий по оказанию методической помощи.
3. Распределение общей нормативной численности основного (творческого) персонала учреждений культурно-досугового типа и библиотек по важнейшим профессионально-квалифи-кационным группам остается прерогативой самих учреждений культуры (на основании устанавливаемых для них объемов услуг и финансирования).
4. Объективные различия организационно-технических условий деятельности домов (дворцов/центров) культуры, сельских клубов, культурно-досуговых центров, домов народного творчества (в квалификации персонала, организации труда и управления, масштабах внедрения новых информационных технологий, технической оснащенности учреждений культуры, наличии транспортных средств, средств связи и др.) обусловливают необходимость корректировки их нормативной численности с использованием корректирующих коэффициентов, что требует соответствующего обоснования и согласования с учредителями (органами управления культуры субъектов Российской Федерации или муниципальных образований).
5. В целях обеспечения оптимальных организационно-экономических условий для оказания полномасштабных и качественных услуг культуры населению любого субъекта Российской Федерации и муниципального образования, недопущения необоснованного сокращения численности работников учреждений культуры обязательно следует учитывать фактические (реальные) условия деятельности, особенности и факторы, оказывающие существенное влияние на трудоемкость оказания услуг культуры, и корректировать с их учетом нормативные значения штатной численности персонала. Корректирующие коэффициенты могут устанавливаться как для отдельных учреждений культуры, так и для их определенных групп.
6. Типовые нормативы штатной численности носят рекомендательный характер. Нормативные значения численности основного творческого персонала домов (дворцов/центров) культуры, сельских клубов, культурно-досуговых центров, домов народного творчества, центральных региональных детских, юношеских, универсальных научных и специализированных библиотек для инвалидов по зрению соответствуют усредненным организационно-техническим условиям оказания ими услуг культуры. Общая штатная численность работников данных учреждений культуры определяется путем суммирования нормативной численности основного творческого персонала, нормативной численности административно-управленческого персонала, информационно-технического и младшего обслуживающего персонала (в соответствии с действующими нормативами).
Таблица 1
Нормативы штатной численности работников домов (дворцов/центров) культуры
(основного творческого персонала) *
| №№ п/п | Число участников клубных формирований (чел.) | Количество клубных формирований | ||||||||||
| До 5 | 6-10 | 11-15 | 16-20 | 21-25 | 26-30 | 31-40 | 41-50 | 51-60 | 61-80 | 80 и больше | ||
| Норматив штатной численности основного творческого персонала ДК | ||||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 |
| 1 | До 100 | 15,32 | 15,80 | 16,84 | 17,79 | 18,74 | 19,89 | 21,02 | 22,92 | 24,81 | 27,67 | 29,57 |
| 2 | 101-200 | 15,42 | 15,90 | 16,94 | 17,89 | 18,84 | 19,79 | 21,12 | 23,02 | 24,92 | 27,77 | 29,67 |
| 3 | 201-300 | 15,60 | 16,08 | 17,12 | 18,07 | 19,32 | 19,97 | 21,30 | 23,20 | 25,10 | 27,95 | 29,85 |
| 4 | 301-400 | 15,82 | 16,30 | 17,34 | 18,29 | 19,24 | 20,19 | 21,52 | 23,42 | 25,32 | 28,17 | 30,07 |
| 5 | 401-500 | 16,02 | 16,50 | 17,54 | 18,49 | 19,44 | 20,39 | 21,72 | 23,62 | 25,52 | 28,37 | 30,27 |
| 6 | 501-600 | 16,22 | 16,70 | 17,74 | 18,69 | 19,64 | 20,59 | 21,92 | 23,82 | 25,72 | 28,57 | 30,47 |
| 7 | 601-700 | 16,42 | 16,90 | 17,94 | 18,89 | 19,84 | 20,79 | 22,12 | 24,02 | 25,92 | 28,77 | 30,67 |
| 8 | 701-800 | 16,62 | 17,10 | 18,14 | 19,09 | 20,04 | 20,99 | 22,32 | 24,22 | 26,12 | 28,97 | 30,87 |
| 9 | 801-1000 | 16,82 | 17,30 | 18,34 | 19,29 | 20,24 | 21,19 | 22,52 | 24,42 | 26,32 | 29,17 | 31,07 |
| 10 | 1001-1300 | 17,42 | 18,17 | 18,94 | 19,89 | 20,84 | 21,79 | 23,12 | 25,02 | 26,92 | 29,77 | 31,57 |
| 11 | 1301-1600 | 18,02 | 18,77 | 19,34 | 20,49 | 21,44 | 22,39 | 23,72 | 25,62 | 27,52 | 30,37 | 32,27 |
| 12 | 1601-2000 | 18,72 | 19,47 | 20,07 | 21,19 | 22,14 | 23,09 | 24,42 | 26,32 | 28,22 | 31,07 | 32,97 |
| 13 | 2001-3000 | 20,12 | 20,87 | 21,47 | 22,77 | 23,54 | 23,86 | 25,19 | 27,09 | 28,99 | 31,84 | 33,74 |
| 14 | 3001-4000 | 22,12 | 22,87 | 23,47 | 24,77 | 25,53 | 26,49 | 27,82 | 29,31 | 31.27 | 34,12 | 36,02 |
| 15 | свыше 4001 | 23,12 | 23,87 | 24,47 | 25,77 | 26,54 | 27,50 | 28,80 | 30,72 | 32,62 | 35,50 | 37,37 |
Таблица 2
Нормативы штатной численности работников сельских домов культуры
(основного творческого персонала) *
| №№ п/п | Число участников клубных формирований (чел) | Количество клубных формирований | ||||||
| до 5 | 6-10 | 11-15 | 16-20 | 21-2 | 26-30 | свыше 30 | ||
| Норматив штатной численности основного творческого персонала СДК | ||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
| 1 | до 10 | 1,89 | 1,95 | 1,99 | 2,05 | 2,11 | 2,17 | 2,19 |
| 2 | 11-20 | 1.91 | 1,97 | 2,00 | 2,07 | 2,12 | 2,18 | 2,21 |
| 3 | 21-30 | 1,93 | 1,99 | 2,03 | 2,09 | 2,15 | 2,21 | 2,23 |
| 4 | 31-40 | 1.95 | 2,00 | 2,05 | 2,11 | 2,17 | 2,23 | 2,25 |
| 5 | 41-50 | 1,98 | 2,01 | 2,07 | 2,14 | 2,19 | 2,25 | 2,28 |
| 6 | 51-60 | 2,00 | 2,02 | 2,10 | 2,16 | 2,22 | 2,28 | 2,30 |
| 7 | 61-70 | 2,03 | 2,04 | 2,12 | 2,19 | 2,24 | 2,30 | 2,33 |
| 8 | 71-80 | 2,05 | 2,09 | 2,15 | 2,21 | 2,27 | 2,33 | 2,35 |
| 9 | 81-100 | 2,09 | 2,15 | 2,17 | 2,25 | 2,30 | 2,36 | 2,39 |
| 10 | 101-130 | 2,15 | 2,20 | 2,26 | 2,30 | 2,36 | 2,42 | 2,45 |
| 11 | 131-160 | 2,22 | 2,31 | 2,34 | 2,38 | 2,43 | 2,51 | 2,54 |
| 12 | 161-200 | 2,30 | 2,34 | 2,45 | 2,46 | 2,52 | 2,58 | 2,65 |
| 13 | свыше 200 | 2,35 | 2,41 | 2,48 | 2,53 | 2,59 | 2,67 | 2,70 |
Таблица 3
Нормативы штатной численности работников культурно-досуговых центров (основного творческого персонала) *
| №№ п/п | Число участников клубных формирований (чел) | Число посетителей культурных мероприятий (тыс. чел.) | ||||||
| до 10 | от 10 до 20 | от 20 до 30 | от 30 до 40 | от 40 до 50 | от 50 до 60 | свыше 60 | ||
| Норматив штатной численности основного творческого | ||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
| 1 | До 100 | 6,75 | 7,25 | 8,25 | 9,25 | 10,25 | 11,25 | 11,75 |
| 2 | 101-200 | 7,00 | 7,50 | 8,50 | 9,50 | 10,50 | 11,50 | 12,00 |
| 3 | 201-300 | 7,50 | 8,00 | 9,00 | 10,00 | 11,00 | 12,00 | 12,50 |
| 4 | 301-400 | 8,00 | 8,50 | 9,50 | 10,50 | 11.50 | 12,50 | 13,00 |
| 5 | 401-500 | 8,50 | 9,00 | 10,00 | 11.00 | 12.00 | 13,00 | 13,50 |
| 6 | 501-600 | 9,00 | 9,50 | 10,50 | 11,50 | 12,50 | 13,50 | 14,00 |
| 7 | 601-700 | 9,50 | 10,00 | 11,00 | 12,00 | 13,00 | 14,00 | 14,50 |
| 8 | 701-800 | 10,00 | 10,50 | 11,50 | 12,50 | 13,50 | 14,50 | 15,00 |
| 9 | 801-1000 | 10,75 | 11,25 | 12,25 | 13,25 | 14,25 | 15,25 | 16,00 |
| 10 | 1001-1300 | 12,00 | 12,50 | 13,50 | 14,50 | 15,50 | 16,50 | 17,25 |
| 11 | 1301-1600 | 13,50 | 14,00 | 15,00 | 16,00 | 17,00 | 18,00 | 19,00 |
| 12 | 1601-2000 | 15,25 | 15,75 | 16,75 | 17,75 | 18,75 | 19,75 | 20,25 |
| 13 | свыше 2000 | 16,25 | 16,75 | 18,00 | 19,00 | 20,00 | 21,00 | 22,50 |
Таблица 4
Нормативы штатной численности работников домов (центров/дворцов) народного
творчества (основного творческого персонала) *
| № № п/п | Число участников культурных мероприятий (чел) | Количество народных коллективов | |||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 и больше | ||
| Норматив штатной численности основного творческого | |||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | б | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| 1 | До 50 | 11,95 | 14,17 | 16,40 | 18,63 | 20,86 | 23,09 | 25,32 | 27,55 | 29,78 | 32,00 |
| 6 | 51-100 | 12,22 | 14,20 | 16,55 | 18,94 | 21,16 | 23,58 | 26,04 | 28,12 | 30,67 | 33,15 |
| 7 | 101-300 | 12,50 | 14,43 | 17,27 | 19,86 | 22,57 | 24,87 | 27,06 | 29,15 | 31,83 | 34,07 |
| 8 | 301-500 | 13,08 | 15,23 | 18,64 | 21,33 | 24,78 | 26,84 | 29,43 | 32,62 | 35,09 | 37,26 |
| 9 | 501-700 | 14,13 | 16,48 | 19,55 | 23,41 | 2631 | 29,64 | 33,77 | 35,39 | 40,33 | 42,35 |
| 10 | 701-1000 | 15,04 | 17,15 | 20,48 | 24,74 | 28,27 | 32,55 | 37,48 | 40,11 | 45,72 | 48,71 |
| 11 | 1001-1500 | 16,17 | 18,22 | 21,18 | 26,85 | 31,93 | 35,50 | 40,13 | 45,18 | 50,64 | 54,85 |
| 12 | 1501-2000 | 16,43 | 19,35 | 22,98 | 28,13 | 33,45 | 38,36 | 44,27 | 50,64 | 55,21 | 60,14 |
| 13 | свыше 2000 | 17,00 | 20,00 | 24,00 | 29,00 | 35,00 | 41,00 | 47,00 | 54,00 | 60,00 | 65,00 |
* Основной (творческий) персонал учреждений культурно-досугового типа включает специалистов культурно-досуговой деятельности, осуществляющих функции по непосредственной организации и проведению культурно-массовой работы (художественные руководители, методисты, инструкторы, руководители кружков, культорганизаторы и др.).
Примечание:
1. Данные нормативы носят рекомендательный характер. Нормативные значения численности основного творческого персонала домов (дворцов/центров) культуры, сельских домов культуры, культурно-досуговых центров определяют минимальные значения штатной численности этих работников при усредненных организационно-технических условиях оказания ими услуг культуры. Общая штатная численность работников данных учреждений культуры определяется путем суммирования нормативной численности основного творческого персонала, нормативной численности административно-управленческого, информационно-технического и младшего обслуживающего персонала (в соответствии с действующими нормативами).
2. Объективные различия организационно-технических условий деятельности домов (дворцов/центров) культуры, сельских домов культуры, культурно-досуговых центров (квалификация персонала, организация труда и управления, внедрение новых информационных технологий, техническая оснащенность учреждений культуры, наличие помещений, транспортных средств, связи и др.) обуславливают необходимость корректировки их нормативной численности, что требует обоснования и согласования с учредителями (органами управления культуры субъектов Российской Федерации или муниципальных образований).
3. Предоставление расширенного перечня услуг домов (центров/дворцов) народного творчества (организация и проведение фольклорных экспедиций, изучения культурных традиций различных народов и т.п.) и наличие этнического многообразия культурных форм также является основанием для корректировки нормативной численности.
Приложение № 2
Дата добавления: 2019-02-22; просмотров: 739; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!