Загальне підсумкове оцінювання рівня знань студентів
Загальна оцінка рівня знань студентів за дисципліною "Операційний менеджмент" визначається як сума балів, одержаних студентами за результатами поточного контролю і за результатами іспиту.
До екзаменаційної відомості вносяться результати поточного контролю і підсумкового контролю, а також їх сумарна оцінка за 100-бальною системою. Після цього здійснюється переведення сумарної оцінки у 4-бальну систему за критеріями:
– оцінка “задовільно” – 50-60 балів;
– оцінка “добре” – 65-80 балів;
– оцінка “відмінно” – 85-100 балів.
Оцінка за 4-бальною шкалою оцінювання виставляється в екзаменаційні відомості поряд із загальною підсумковою оцінкою в 100-бальній шкалі.
ПЕРЕЛІК ОСНОВНИХ ПИТАНЬ ДЛЯ ПІДГОТОВКИ ДО ІСПИТУ
1. Структура і зміст дисципліни “Операційний менеджмент”
2. Об’єктивні закономірності управління виробництвом
3. Значення формалізації економічних явищ і виробничих ситуацій
4. Роль формалізації у виробничому менеджменті
5. Варіанти впливу різних факторів на економічні явища і виробничі ситуації
6. Принцип “Чорного ящика” системного підходу у визначенні місця ОТРВ
7. Показники ОТРВ
8. Визначення частинних показників ОТРВ
9. Фактори що впливають на Ктр і Кор
10. Прогнозування ОТРВ
11. Основні правила і критерії формування гнучкої стратегії підприємства
12. Загальна концепція гнучкого розвитку виробничої системи підприємства
|
|
|
13. Стійкість виробничої системи підприємства до оновлення.
14. Спроможність виробничої системи підприємства до оновлення
15. Застосування теорії систем до виробництва товарів (послуг)
16. Ситуаційний підхід до виробництва
17. Підприємство як самостійна виробнича система
18. Переробна підсистема (розглянути в складі операційної системи).
19. Підсистема забезпечення (розглянути в складі операційної системи).
20. Підсистема планування та контролю (розглянути в складі операційної системи).
21. Двовимірна класифікація виробничих систем.
22. Характерні особливості одиничної та серійної переробних підсистем.
23. Характерні особливості переробних підсистем масового та неперервного процесу
24. Організація виробничого процесу в просторі.
25. Організація виробничого процесу в часі.
26. Виробничий цикл партії виробів при різних видах руху у виробничому процесі.
27. Функція менеджменту “Оперативний вплив”.
28. Складові оперативного управління.
29. Етапи календарного планування.
30. Диспечерування.
31. Загальні вимоги до системи оперативного управління.
32. Завдання підсистеми оперативного управління.
33. Технологія процесу оперативного управління виробництвом.
|
|
|
34. Особливості позамовної системи оперативного управління виробництвом.
35. Особливості по-комплектної системи оперативного управління виробництвом та її різновиди.
36. Особливості по-детальної системи оперативного управління виробництвом.
37. Концептуальна модель функціонування виробничої системи.
38. Складові виробничої системи в процесі оперативного управління.
39. Діяльність менеджера оперативного управління виробництвом.
40. Визначення характерних рис диспетчерського управління щодо розробки розрахункових методів аналізу режимів виробництва.
41. Засоби апаратної реалізації інтелектуальних систем в диспетчерському управлінні.
42. Представлення одночастності і паралелізму, ланцюгів подій і керуючих впливів в мережі Петрі.
43. Матричний аналіз мережевого представлення системи диспетчерського управління.
44. Загальні особливості побудови моделі системи ДУ мережею Петрі на прикладі схеми реєстрації і передачі оперативної інформації про хід виробництва в цеху.
45. Показники результативності функціонування виробничих систем.
46. Контроль і регулювання продуктивності виробничої системи.
47. Моделювання процесу управління продуктивністю виробничої системи.
|
|
|
48. Основні показники, що характеризують результати виробничо-господарської діяльності підприємства.
49. Вплив використання основних і оборотних фондів на результати виробничо-господарської діяльності підприємства.
50. Оцінка використання основних фондів на підставі балансних рівнянь.
51. Шляхи поліпшення використання основних фондів (на прикладі виробничого обладнання).
52. Основні характеристики моделей управління запасами.
53. Статистична детермінована модель без дефіциту.
54. Статистична детермінована модель з дефіцитом.
55. Стохастичні моделі управління запасами.
56. Стохастичні моделі управління запасами з фіксованим часом затримки поставок.
57. Складові комплектної системи управління якістю продукції
58. Організаційний аспект КС УЯП.
59. Метрологічне забезпечення якості продукції.
РЕКОМЕНДОВАНА ЛІТЕРАТУРА
Основна:
1. Плоткін Я.Д., Пащенко І.Н. Виробничий менеджмент: Навчальний посібник; Збірник вправ. - Львів: Державний університет “Львівська політехніка”, 1999. - 258 с.
2. Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия: Анализ и планирование. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: Дело, 2000. – 376 с.
|
|
|
3. Макаренко М.В., Малахина О.М. Производственный менеджмент: Учебн. пособие для вузов. – М.: “Издательство ПРИОР”, 1998. – 384 с.
4. Фатхутдинов Р.В. Инновационный менеджмент.
5. Управление организацией: Учебник/ Под ред. А.Г.Поршнева, З.П.Румянцевой, Н.А.Саламатина. - 2-е изд. , перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 1999.-669 с.
6. Справочник директора предприятия / Под ред. М.Г. Лапусты. Изд. 2-е, испр. и доп. -М.: ИнФРА - М, 1998. - 784с.
7. Мескон М., Альберт М., Хедоури Р. Основы менеджмента: Пер.с англ. / Общ. ред. и вст. ст. Л.М. Евенко. — М.: Дело, 1992.
8. Пакет прикладних програм по застосуванню ПЕОМ по дисциплінах кафедри менеджменту для студентів спеціальності “Менеджмент організацій” денної форми навчання. – Кривий Ріг, КЕІ КНЕУ, 2000.
Додаткова:
1. Райзберг Б.А. Фатхутдинов Р.А. Управление экономикой: Учебник - М.: ЗАО “Бизнес-школа “Интел-синтез”, 1999. -784 с.
2. Виссема X. Менеджмент в подразделениях фирмы: Пер. с англ. — М.:ИНФРА-М, 1996.
3. Менеджмент организации: Учеб. пособие / Под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. — М.: ИНФРА-М, 1995.
4. Саломатин Н.А. Управление производством: системное представление. — М.: МИУ, Ротапринт, 1993.
5. Саломатин Н.А. Формирование производственных программ для обрабатывающих цехов машиностроительного предприятия: Проблемная лекция. — М.: ГАУ, Ротапринт, 1993.
6. Саломатин Н.А., ФельА.В., Шаламова Н.Г. Новые информационные технологии в управлении производством. — М.: ГАУ, 1996.
7. Соколицын С.А., Кузин Б.И. Организация и оперативное управление машиностроительным производством. — М.: Машиностроение, 1988.
8. В.Д.Стивенсон. Управление производством: Пер. с анг. под общ. ред. д.э.н., проф. Ю.В.Шленова.- М.: “Издательство БИНОМ”, - 1999. - 928 с.
9. Вітлінський В.В., Наконечний С.І., Шапіро О.Д. Економічний ризик і методи його вимірювання. - К.: ІЗМН, 1996. - 400с.
10. Моделювання та кількісне оцінювання економічного ризику великих виробничих систем // Економіка: проблеми теорії та практики. Збірник наукових праць. Випуск 185: В 4 т. Том IV. – Дніпропетровськ: ДНУ. – 2003. – С. 742-752.
11. Економіко-математичне моделювання ризику ранжирування варіантів комплексної розробки рудних родовищ // Економіка: проблеми теорії та практики. Збірник наукових праць. Випуск 193: В 5 т. Том V. – Дніпропетровськ: ДНУ. – 2004. – С. 1253-1262.
12. Моделювання економічного ризику і гірничо-збагачувального підприємства як великої моно продуктової системи // Економічна кібернетика: Міжнародний науковий журнал. Донецький нац. ун-т. – Донецьк. – 2004. – №1-2 (25-26) – С.. 70-78.
13. Адаптація гірничо-збагачувальних підприємств в ринкових умовах на основі економіко-математичного моделювання ризику виробничого потенціалу. // Економіка: проблеми теорії та практики. Збірник наукових праць. Випуск 200: В 4 т. Том ІV. – Дніпропетровськ: ДНУ. – 2005. – С. 936-946.
14. Економіко-математичне моделювання ризику великих промислових підприємств з монопродуктовим виробництвом // Монографія. – 2-ге вид., доп. і перероб. – Дніпропетровськ: Наука і освіта, 2005. – 230с.
15. Системні аспекти управління складними виробничими структурами // Монографія. – Системні аспекти управління складними виробничими структурами. – Кривий Ріг: Мінерал, 2005. – 156с.
| |
Дата добавления: 2019-02-12; просмотров: 202; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!