Функциональные подсистемы финансового менеджмента
Информационные ресурсы финансового менеджмента
Информационные ресурсы – это источники информации. Организация информационных ресурсов в любой функции, задаче, должна обеспечивать необходимое и достаточное отражение предметной области финансового менеджмента.
Предметная область – это отражение в виде информации, реальных процессов, объектов, а также их характеристик, взаимодействия, и связей с учетом динамики развития рассматриваемой сферы финансовой сферы. Предметная область рассматривается в условиях конкретного предприятия и его финансовой деятельности. Главным в отражении предметной области финансового менеджмента является полнота и глубина проявления его сущности и отражение его специфики в словаре информационной модели, которая включает состав базовых понятий финансового менеджмента. Т.е. предметна область отражает весь набор профессиональных терминов финансового менеджмента. Например, объектами предметной области финансового менеджмента могут быть: финансовые инструменты, операции, документы, счета, клиенты, и т.п.
Высокий уровень работы с информационными ресурсами предполагает высокий уровень безопасности. Защита информационных ресурсов является самостоятельной динамично развивающийся частью информационных технологий. С развитием ИТ все более сложными и разнообразными становятся угрозы и атаки. Эффективность зашиты информации определяется соотношением затрат и стоимости возможного ущерба.
|
|
|
Управление информационными ресурсами финансового менеджмента состоит в том, чтобы дать точную оценку того, из каких источников и когда может быть получена необходимая информация и во что это обойдется фирме. Решающим фактором в управлении информационными ресурсами является оценка затрат на удовлетворение информационных потребностей финансовых менеджеров и эффективность таких затрат. Элементом управления информационными ресурсами является информационный бюджет, в котором учитываются расходы на информационные ресурсы и информационное обеспечение.
Организация информационных ресурсов обеспечивается такими структурами, как файлы, базы данных, хранилища данных, базы знаний.
Хранилище данных – это неизменяемый, поддерживающий хронологию набор данных, которые накапливаются из года в год, и используются для анализа и принятия решений на больших интервалах времени. На основе информации из хранилища, которая содержит результаты предыдущего опыта предприятия, аналитик может находить закономерности, которые необходимы для принятия разнообразных решений.
База знаний – работает на основе множества моделей, процессов и объектов, по профилю конкретных знаний.
|
|
|
Системы, работающие с базой знаний, позволяют достигать целей и результатов, которые значительно сложнее по с.равнению повседневной финансовой деятельностью.
Система удешевляет процесс получения знаний, знания становятся товаром и действуют более продолжительно во времени, по сравнению со знаниями экспертов. Таким образом осуществляется интеллектуализация информационных технологий на основе знаний.
Структура деловой информации, используемой при решении задач финансового менеджмента
Система информационного обеспечения финансового менеджмента выражает процесс подбора и обработки соответствующих информационных материалов, предназначенных для финансового анализа, планирования и контроля. Такую информацию используют для принятия оперативных управленческих решений, разработки финансовой стратегии и тактики. Для принятия финансовых и инвестиционных решений руководству предприятия необходима внутренняя и внешняя информация.
К внутренним источникам информации относят данные:
бухгалтерского учета и отчетности;
налогового учета и отчетности;
управленческого учета и отчетности;
|
|
|
операционных и финансовых бюджетов и отчетов об их исполнении;
оперативного финансового учета и отчетности (платежный баланс и отчет о его исполнении, журналы расчетов с поставщиками и покупателями и др.);
статистической отчетности;
нормы и нормативы разработанные предприятием (нормы расхода и запаса сырья и материалов, нормативы оборотных средств и пр.).
Указанные информационные источники рассматривают за ряд периодов (месяцев, кварталов, лет), строят динамические ряды финансовых показателей (коэффициентов) и делают выводы о финансовой устойчивости, платежеспособности, деловой активности и инвестиционной привлекательности предприятия для кредиторов, инвесторов и иных контрагентов.
В состав внешней финансовой информации включают:
сведения государственных финансовых органов — положения, приказы, обзоры и др. сведения Центрального банка Российской Федерации;
сообщения Федеральной службы по финансовым рынкам РФ;
данные с фондовых и валютных бирж — о торгах финансовыми инструментами и валютой;
обзоры Минэкономразвития РФ о макроэкономической ситуации в стране;
договоры (контракты), заключенные с поставщиками материальных ресурсов и потребителями продукции данного предприятия;
функциональные пакеты прикладных программ, используемые для построения системы финансового и инвестиционного управления;
иную информацию.
Использование всей поступающей внутренней и внешней информации на предприятии позволяет создать комплексную систему информационного обеспечения финансового менеджмента. Данная система ориентирована на принятие краткосрочных и долгосрочных управленческих решений и на формирование собственной системы финансового мониторинга.
Дата добавления: 2019-02-12; просмотров: 502; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!