Функции политического лидерства.



Изучая политику как лидерство, американский исследователь Р. Такер выделил три основные функции, которые выполняет лидер. Во-первых, это диагностическая функция. "Постановка диаг­ноза" — период, когда лидер изучает ситуацию, оценивает ее, определяя наиболее важные проблемы, вычленяя не­гативные тенденции и устанавливает, что и как должно быть исправлено. Свои выводы лидер делает на основе по­лученной информации от советников, помощников. Но, учитывая оценки экспертов, лидер, и только он, ставит "диагноз" ситуации.

Диагностическая функция связана с директивой. Ди­рективная функция включает в себя определение направ­ления действий: как и что конкретно надо предпринять в определенный момент, чтобы решить проблему.

Но лидерство — это нечто большее, чем анализ и при­нятие решений. Это и "мобилизация" на выполнение ре­шений, вовлечение в конкретную деятельность тех, кто нужен для решения задачи и достижения поставленной цели. Лидерство в политике выполняет важнейшую моби­лизационную функцию. Вокруг лидера сплачиваются груп­пы, социальные слои, нация в целом. Многие исследова­тели политического лидерства считают, что разнообразные социальные интересы только с приходом лидера получают четкое оформление и переносятся в центр политической жизни. Лидер способствует политической самоидентифи­кации индивидов, социальных групп, слоев. Действуя на людей в массе, лидеры способны воодушевить и повести их за собой на реализацию самых сложных задач, требую­щих от граждан и мужества, и жертвенности, и героизма.

Таким образом, лидер - это авторитетный член организации или социальной группы, влияние которого позволяет ему играть главную роль в принятии решений в политическом процессе и конкретных ситуациях. "Идеальное" лидерство есть сочетание трех основных функций: "постановки диаг­ноза", определения направления действий и мобилизации.

 

 

Личные качества и роль среды в политическом лидерстве.

Что является определяющим в лидерстве - личностные качества или ситуация, которая востребовала данную личность, сделала ее необходимой? Спор об этом идет давно. В работе "К вопросу о роли личности в истории" Г.В. Пле­ханов дал классический марксистский ответ, что личность лишь видоизменяет физиономию развития, но тенденции развития остаются неизменными. И заметил по поводу Наполеона, что нужна была шпага, и ее призвали. Французский философ Ж.-П. Сартр, размышляя над выводом Плеханова, ответил: не в том ли весь вопрос, какая шпага призывается, и всякий ли из призванных генералов мог сделаться императором и залить кровью Европу. Спор продолжается. Это не удивительно, так как лидерство — явление многомерное, и при его изучении применяются разные подходы. Наиболее интересные исследования как раз и связаны с изучением личностных качеств, необхо­димых для лидера (концепция черт лидера), и с анализом взаимосвязи лидера и среды, лидера и его последователей.

Очень многие исследователи подчеркивают значимость психологических качеств для лидера. Так, М. Вебер считал, что политику по призванию необходимо обладать такими личностными качествами, как страстью к делу, чувством ответственности и глазомером — способностью точной оценки ситуации. Если же политик имеет психо­логическую склонность уходить от ответственности и к тому же тщеславен, то он быстро утратит позиции поли­тического лидера.

На рубеже XIX-XX веков повышенный интерес возник к взаимоотношениям лидера и массы, так как в активную политическую борьбу в тот период включились широкие слои трудящихся. Французские ученые Т. Тард и Г. Лебон обратили внимание на особую роль лидера в массовых движениях и на психологические качества лидеров. По­литический лидер должен быть хорошим психологом, ин­стинктивно понимать душу толпы, уметь воздействовать на ее инстинкты. Лебон заметил, что нередко лидерами толпы оказываются нервно-возбужденные люди, но ода­ренные сильной волей.

Русский социолог и представитель народнического движения Н.К. Михайловский в работе "Герой и толпа" также отмечал необходимую для лидерства способность — уметь быть гипнотизером, чтобы повести за собой массы куда угодно.

Психологический редукционизм получил классическое развитие в работах австрийского психоаналитика 3. Фрей­да (1856-1939 гг.). В XX веке интерес к психологии лидер­ства и изучению важных для лидеров качеств личности сохранился, но появились и новые аспекты исследования. Г. Лассуэлл обратил исследовательское внимание на пси­хопатологию в политике и на опасности, которые несет политическое поведение лиц с отклонениями в психике. Свойства человека как живой личности и их влияние на политический процесс изучал Э. Фромм, немецко-американский психолог и социолог (в США с 1933 г.). В работе "Анатомия деструктивности" Э. Фромм исследовал черты характера Гитлера. Некрофилия Гитлера, деструктивные наклонности, озлобленность и мстительная ненависть ока­зали определяющее воздействие и на его политическую деятельность. Многие решения фюрера были порождени­ем иррациональной деструктивности, считает Э. Фромм.

Интерес к психопатологии в политике не случаен, так как возникновение оружия массового поражения и огром­ные силовые ресурсы власти создают серьезную угрозу цивилизации. "Достаточно одного, почти незаметного на­рушения равновесия в психике нескольких руководящих людей, чтобы утопить мир в крови, в огне и в радиоактив­ности", — писал швейцарский психолог К. Юнг.

Изучение черт лидеров позволило обобщить огромный эмпирический материал. Американский исследователь Р. Стогдилл проанализировал 124 изыскания, основанных на "теории черт" лидеров и столкнулся с непреодолимы­ми трудностями, так как не было ни одной черты, с ко­торой были бы согласны все авторы. Оспаривались даже такие, на первый взгляд, необходимые качества, как сила воли и ум.

Несмотря на трудности, с которыми столкнулись сто­ронники теории "черт лидера", следует признать, что лич­ностный фактор значит очень много, но он приобретает весомость лишь в контексте деятельности лидера. Черты лидера следует рассматривать не изолированно от социальных условий, а в связи с ними, и не в статике, а в динамике.

Среда для формирования и деятельности лидера име­ет огромное значение. Разные политические режимы соз­дают и разные возможности для реализации тех или иных целей и политических инициатив лидера. При устойчивом конституционном правлении авторитарные замашки лиде­ра "гасятся" механизмом сдержек и противовесов. Разви­тая правовая культура общества препятствует сомнитель­ным в правовом отношении инициативам лидера. Таким образом, среда вводит ограничения для деятельности ли­дера или создает благоприятные возможности для разви­тия тех или иных предрасположенностей его характера.

При исходных экономических и политических услови­ях личность накладывает отпечаток на всю систему. По­нятна разница, например, между венгерским политиче­ским лидером Я. Кадаром и политическим лидером Ру­мынии Н. Чаушеску. Тоталитарные режимы в Германии, Италии, России возникли в результате первой мировой войны, революций и контрреволюций, но многое в исто­рии этих стран определяется личностью диктатора, кото­рый находился на вершине власти. Верно и то, что раз­ные системы создают и разные условия для реализации конкретных личностных качеств.

Однако абсолютизация влияния среды может вообще свести лидерство лишь к функции ситуации, к эпифено­мену. На самом деле среда создает конкретную ситуацию, в которой действует лидер. Средства, находящиеся в ру­ках лидера, также обусловливают процесс его реагирова­ния на проблемы и пути их реализации. Сам лидер - часть среды и не может отделить себя от нее. Лидер зависит от того, что среда создает, подсказывает и даже диктует.

В последнее время ученые все больше ориентируют на создание "общей теории лидерства", которая бы открывала путь к всеобъемлющему анализу лидерства как социально-властного феномена, но пока политология находится в состоянии, которое определил американский политолог Ю. Дженнингс: "Никто не может быть удовлетворенным и сказать, что тайна лидерства открыта" .

 

Типология лидерства.

В политологии существуют различные классификации политических лидеров. Многообразие классифи­каций определяется многомерностью самого лидерства как властеотношения и возможностью применять разные под­ходы для выделения типов лидеров.

Довольно часто используется упрощенная типология, основанная на дихотомии, т.е. на противопоставлении двух типов лидеров: лидеры "львы" и "лисы" (Н. Макиавелли), "реальные" лидеры — менеджеры (Р. Такер), "лидеры-пре­образователи" и "лидеры-дельцы" (Дж. Мак Грегор Берне).

Дихотомический подход традиционен, но действительность гораздо сложнее, поэтому применяются и более сложные типологии лидеров.

Г. Лассуэлл предложил свою классификацию, в осно­ве которой — склонность лидеров к определенной модели поведения. Лассуэлл выделил лидеров-агитаторов, орга­низаторов и теоретиков. Лидеры-агитаторы предпочитают воздействовать силой слова, ораторским искусством, лич­ным образом, примером поведения. Лидеры-организато­ры отдают предпочтение работе с кадрами, их привлекает использование возможностей организации для усиления своего влияния. Теоретики воздействуют силой интеллек­та. Есть лидеры, у которых четко можно выделить сферу поведенческого предпочтения, но есть и такие, где сде­лать это затруднительно. Так, В.И. Ленин - лидер, у которого и агитаторское, и организаторское, и теоретическое в лидерстве было выражено одинаково ярко.

Интересной является классификация, предложенная С. Хуком. Критерием классификации С. Хук сделал сте­пень воздействия лидеров на события и способность ими управлять. На этом основании он поделил всех лидеров па две неравные группы. В первую вошли лидеры, способные прекрасно ориентироваться в ситуации и использовать ее. Это эвентуальные лидеры, лидеры, использующие собы­тия. И вторая, небольшая группа лидеров, способных са­мостоятельно творить события, делать историю по-своему, т.е. лидер, делающий событие. Эти лидеры круто меняют исторический процесс. В первую очередь С. Хук называ­ет в этой группе В.И. Ленина и Наполеона.

Вариант, предложенный М. Вебером, базируется на идеальных типах господства. На этой основе выделяются и идеальные типы лидерства: традиционный лидер, лидер харизматический и лидер рационального типа. Традици­онное лидерство основано на обычае, утвердившейся тра­диционной норме. Так, старший сын монарха после его смерти сам становится монархом. Лидерство рационального типа или бюрократическое лидерство легитимируется законом. Лидер-чиновник выступает не как личность, от которой исходит власть, а как исполнитель определенной государственной функции, символизирующей собой рациональное управление. Власть харизматического лидера легитимирована верой в его особый дар, способности эф­фективно решать все проблемы.

Харизматический лидер представляет собой интерес для современного политического анализа. Харизмой в той или иной степени обладают многие политические лидеры. Но XX век показал, что лидер с харизматическими каче­ствами может превращаться в фюрера, полубожественного вождя, чей образ вызывает одновременно страх, любовь и восторг. Подобный лидер требует беспрекословного под­чинения своей воле и сам полон внутреннего убеждения, что он один знает способ решения поставленных задач.

Современные харизматические вожди порождаются массовыми движениями протеста. Они имеют тенденцию к реализации в условиях плебисцитарной демократии. В массовых обществах, делал вывод М. Вебер, цезаристский элемент неистребим. Избранные всеобщим голосованием народа политические лидеры общегосударственного мас­штаба имеют колоссальное могущество и стоят как бы над другими ветвями власти, неся ответственность только пе­ред народом.

Необходимость в харизматическом лидере обычно про­является в период социальных кризисов, когда традици­онные властные институты дают сбой и не в состоянии адекватно реагировать на изменившиеся условия и при­нимать нестандартные решений. К харизматическому ли­дерству также тяготеют политические системы, в которых начинается процесс модернизации, а стабильные социальные институты отсутствуют, нет демократических тради­ций и развитого правового сознания.

Роль харизматических лидеров усиливают два обстоя­тельства. Во-первых, развитие средств массовой инфор­мации дает лидеру возможность напрямую обращаться к миллионам людей и использовать свои качества демагога. Второе — кризис массовых партий и в целом ослабление партийного влияния на избирателей.

Плебисцитарные харизматические лидеры не обязательно диктаторы, но они напрямую избираются народом опираются на его поддержку, отличаются твердостью и решительностью в проведении политической линии, что импонирует массам; они знают, чего хотят и не меняют свою политику под влиянием ситуации. Для современных плебисцитарных харизматических лидеров характерно стремление подняться над партийными и социальными интересами и играть роль объединяющего начала нации.

На пути превращения харизматического лидера в дик­татора можно поставить институциональные и правовые заслоны. Прежде всего, они не должны обладать абсолют­ной властью над силовыми структурами и средствами мас­совой информации. Тем самым блокируется харизматиче­ский прорыв в диктаторы и правит все-таки закон, а не воля. Там же, где институты демократического контроля слабы, они быстро ликвидируются харизматическим лиде­ром, возникает плебисцитарный вождь, попирающий пред­ставительную демократию. Административные структуры становятся средством укрепления личной власти, пропагандистско-репрессивный аппарат начинает работать под полным контролем лидера-диктатора. Харизматическая власть нестабильна, так как основана не на традиции или законе, а на вере в харизму лидера, в миссию, которую данный лидер должен выполнить, и способность к вы­полнению которой он вынужден постоянно доказывать.

Только в условиях развитой либеральной демократии с традиционно сильным уважением к демократической процедуре и закону нет опасности перерастания харизмы лидера в вождизм. Тогда и возникает политический ба­ланс в системе властных отношений: лидер — политиче­ская элита — группы интереса — народ.

 

 

Заключение.

 

 

Итак, подведем итог. Качества политического лидера, в особенности его руководящей деятельности, зависят от всех составляющих как условия деятельности, так и саму деятельность. Влияние, авторитет, компетентность, знание — таковы факторы, обеспечивающие субъекту, индивидуальному или коллективному политическому лидеру, ведущую роль в системе власти в демократическом обществе. В политическом анализе выясняется степень воздействия на лидерство каждого из факторов, зависящая от природы лидера и руководимых, а также конкретной ситуации, в которой происходит политическая деятельность. Итак, так уже было сказано, институт лидерства возник очень давно, когда еще в примитивных обществах возникла необходимость в главенствующем начале. Политический лидер – это человек, который руководит не только политическими процессами, но и осуществляет функции по управлению обществом, способен изменять ход событий и направленность политических процессов. Политическому лидеру надо обладать природными качествами такими, как сила характера, воля, обаяние, решительность, тонкая интуиция. Профессиональные качества лидеров заключаются в аналитических способностях, в умении быстро и точно ориентироваться в обстановке, аргументированно противостоять чужому мнению.Роль лидера в обществе обусловлена функциями, которые он призван выполнять.Среди важнейших функций Н. Макиавелли, автор теории лидерства, выделил обеспечение общественного порядка и стабильности в обществе; интеграцию разнородных интересов и групп; мобилизацию населения на решение общезначимых целей.Ученые, занимающиеся исследованием политического лидерства, смогликлассифицировать его на основе учета личных качеств лидера, конкретнойситуации, имиджа и стиля поведения.В современном мире происходит постоянное формирование новых тенденций вразвитии политического лидерства, т.к. национальные лидеры не могутигнорировать глобальные проблемы. Они должны рассматривать свою внутреннююполитику как составную часть общемирового, глобального процесса.Кроме того, в каждой стране существует своя система подготовки кадров, изкоторых вырастают лидеры. Эта система связана с целями и характером задач,стоящих перед политической системой общества, а также с ценностямиполитической идеологии.

 

 

Список литературы.

 

 

1.Белякович Н.Н. Политология : практическое пособие. Мн. 2001г.

 

2.Зеркин Д.П. Основы политологии. РнД. 1996г. 

 

3.Мельник В.А. Политология : учебник . Мн.1999г.

 

4. Политология : учебник для ВУЗов. Под ред. Решетникова С.В.


Дата добавления: 2019-02-12; просмотров: 105; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!