Раздел 3. Управление реализацией проекта.



Тема 3.1. Исполнение и контроль исполнения проекта.

Организация работ и выполнение проекта. Содержание контроля проекта. Принципы построения эффективной системы контроля. Сбор данных по основным контролируемым параметрам проекта. Контрольный цикл процесса управления реализацией проекта. Мониторинг хода выполнения проекта. Основные методы контроля фактического выполнения работ: простой контроль и детальный контроль. Модифицированные варианты метода детального контроля: метод 50/50 и метод «по вехам».  Анализ фактического выполнения работ по проекту:основные обязанности менеджера с момента начала реализации проекта; количественная и качественная оценка проекта. Анализ хода выполнения работ с помощью диаграммы  Ганта. Типы контроля работ по проекту. Расчет прогресса выполнения работ проекта по показателям времени, стоимости, качества работ, организации проекта и содержанию работ. Основные методы анализа результатов работ. 

 

Тема 3.2.  Управление изменениями при реализации проекта.

Необходимость и проблемы изменений при реализации проекта. Управление изменениями как фактор успешности реализации проекта. Сущность понятия «изменения». Причины внесения изменений в проект: невозможность предвидения, отставание от плановых сроков, изменение рыночной конъюнктуры на время реализации проекта, ошибки и просчёты в планах проекта. Процесс управления изменениями: прогнозирование, регистрация, оценка последствий, одобрение изменений. Процедура внесения изменений в проект: обновление базового плана, изменение содержание проекта, координация изменений проекта. Методика управления изменениями: описание, оценка, одобрение, реализация, подтверждение исполнения. Цикл контроля изменения проекта. Документы, регламентирующие изменения проекта. Управление корректирующими действиями при реализации проекта: содержание процесса корректировки исполнения проекта; возможные варианты действий при отклонении проекта от плана; элементы, которые могут подвергнуться корректировке. Формирование альтернативного варианта реализации проекта. Управление коммуникациями в процессе реализации проекта: роль коммуникаций в обеспечении координации действий участников проекта; участники информационного обмена в проекте. Создание системы коммуникаций на стадии реализации проекта. Информационные технологии при реализации проекта. Организация документооборота и информационных потоков в проекте.

 

Тема 3.3.  Подсистемы управления проектом.

Управление рисками при реализации проекта: основные элементы, характеризующие риск проект; управление риском на ранних стадиях реализации проект; особенности управления риском на поздних стадиях реализации проект; классификация рисков; этапы процесса управления риском. Анализ и оценка рисков: качественный и количественный анализ. Методы минимизации рисков проекта. Управление качеством проекта: определение качества проект; общие принципы обеспечения качеств; организация управления качеством проект; методы контроля качества проекта. Управление завершением проекта:  этапы закрытия проекта, анализ и оценка достигнутых результатов, гарантийное обслуживание, накопление данных для последующих проектов; заключительная оценка и анализ эффективности реализации проекта.

 

Основная литература:

1. Управление проектами: учебник для бакалавров /А.И.Балашов [и др.]; под общ. ред. Е.М.Роговой; Высшая школа экономики, Нац. исслед. ун-т, СПб ГЭУ. М.: Юрайт, 2014. - 383 с. (10 экз.)

2. Туккель И.Л. Управление инновационными проектами: учебник /И.Л.Туккель, А.В.Сурина, Н.Б.Культин /Под ред. И.Л.Туккеля. СПб.: БХВ-Петербург,2014. — 409 с.: ил. ISBN 978-5-9775-2647-0. http://ibooks.ru/reading.php?productid=22651

Дополнительная литература:

1. Беликова И.П. Управление проектами: учебное пособие (краткий курс лекций) /И.П.Беликова; Ставропольский гос. аграрный ун-т. Ставрополь, 2014. – 80 с. (http://ibooks.ru/reading.php?productid=344224)

2. Управление проектом. Основы проектного управления: учебник для студ. вузов /М.Л.Разу [и др.]; под ред. М.Л.Разу; Гос. ун-т управления. - 4-е изд., стер. М.: КНОРУС, 2012. - 760 с. (20экз.)

3. Мередит Джек Р., Мантел, мл. Сэмюэль Дж. Управление проектами. 8-е изд. Санкт-Петербург: Питер 2014 г.— 640 с. — Электронное издание. — ISBN 978-5-496-00029-1

http://ibooks.ru/reading.php?productid=342035&search_string=%D1%83%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5

4. Хелдман К. Профессиональное управление проектом [Электронный ресурс] /К.Хелдман; пер. с англ. А.В.Шаврина. — 6-е изд. (эл.). — Электрон. текстовые дан. (1 файлpdf : 731 с.). М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2015. — (Проекты, программы, портфели). — Систем.требования: Adobe Reader XI ; экран 10".ISBN 978-5-9963-2503-0

http://ibooks.ru/reading.php?productid=350347

 


Дата добавления: 2019-01-14; просмотров: 204; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!