Тема 2.2. Методические положения формирования концепции проекта.
ДИСЦИПЛИНА «УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ В МАЛОМ БИЗНЕСЕ».
Каждому студенту группы распределить по одной теме: Тема 1.1, Тема 1.2 и т. п. и написать КОНТРОЛЬНУЮ РАБОТУ (ТЕМЫ УКАЗАНЫ НИЖЕ) И СДЕЛАТЬ ПРЕЗЕНТАЦИЮ ПО ТЕМЕ.
ВО ВРЕМЯ ЗИМНЕЙ СЕССИИ СДАТЬ: КОНТРОЛЬНУЮ РАБОТУ В БУМАЖНОМ ВАРИАНТЕ, ТЕКСТ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ И ПРЕЗЕНТАЦИЮ - В ЭЛЕКТРОННОМ ВИДЕ.
В РАМКАХ ЭТОЙ ДИСЦИПЛИНЫ У ВАС КУРСОВАЯ РАБОТА, КОТОРАЯ В ДАЛЬНЕЙШЕМ БУДЕТ ПЕРВЫМ РАЗДЕЛОМ ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ (ВКР).
Курсовые работы должны быть написаны на примере конкретных проектов (реализуемых или перспективных) в организациях малого бизнеса. Последовательность выполнения курсовой работы включает в себя следующие этапы:
- выбор научного руководителя (он же руководитель вашей будущей ВКР) из числа профессорско-преподавательского состава выпускающей кафедры Социологии, политологии и менеджмента;
- выбор темы курсовой работы;
- разработка плана курсовой работы;
- составление, совместно с руководителем, графика и определение сроков завершения отдельных этапов;
- подбор теоретического и практического материала;
- изучение и систематизация собранных материалов;
- написание текста работы;
- представление законченного варианта курсовой работы для последующей корректировки руководителем;
- доработка курсовой работы с учетом замечаний руководителя;
- представление окончательного, исправленного варианта курсовой работы;
|
|
|
- проверка работы в системе «Антиплагиат»;
- оформление курсовой работы;
- защита курсовой работы.
ТЕМЫ ДИСЦИПЛИНЫ:
Раздел 1. Методологические основы разработки концепции проекта в малом бизнесе.
Тема 1.1. Специфика управления проектами в малом бизнесе.
Малый бизнес и его специфика. Сущность и значение малого предпринимательства в современных условиях. Метод управления проектами и его концепция. Необходимость применения методологии управления проектами в малом бизнесе. Сущность процесса концептуализации проекта. Выстраивание содержания проекта. Жизненный цикл проекта. Концептуализация в жизненном цикле проекта. Двухфазная структура жизненного цикла: фаза разработки и фаза реализации. Особенности управления проектами на разных стадиях развития организации малого бизнеса.
Тема 1.2. Роль маркетинговых исследований при формировании концепции проекта в организациях малого бизнеса.
Структура маркетинговых исследований при формировании концепции проекта в организациях малого бизнеса. Организация исследований: определение целей, диапазона и программы маркетинговых исследований; определение методов и средств маркетинговых исследований; сбор и первичная оценка информации. Внешний анализ: анализ структуры целевого рынка; анализ емкости рынка; анализ каналов сбыта; анализ конкуренции; макроэкономический анализ; анализ социально-экономической среды. Внутренний анализ: анализ участников проекта и их ресурсов; анализ доступных технологий. Количественные значения целевых параметров проекта как результат маркетинговых исследований.
|
|
|
Раздел 2. Разработка концепции проекта.
Тема 2.1. Основные стадии разработки концепции проекта.
Сущность процесса концептуализации проекта. Содержание и этапы разработки концепции инновационного проекта. Основные причины появления замысла и проектов. Определение понятия «инициация». Инициация проекта: анализ ситуации, методы инициации (дискурсивные - логические; интуитивные – «мозговая атака»; запись идеи; структуризация проблемы; идея, замысел); товар, продукция, услуга, предприятие, комплекс взаимосвязанных мероприятий как завершающая фаза инициации проекта. Цели проекта. Формирование бизнес - идеи. Назначение руководителя проекта и формирование ключевой команды проекта. Установление деловых контактов. Изучение рынка, мотивации и требований заказчика и других участников проекта. Сбор исходных данных. Определение основных ограничительных условий, требуемых материальных, финансовых и трудовых ресурсов. Сравнительная оценка альтернатив. Установление ценности проекта.
|
|
|
Тема 2.2. Методические положения формирования концепции проекта.
Проект как структурированный информационный объект: структура проекта, основные задачи структуризации проекта. Принципы и методы построения структурных моделей проекта. Функциональная и проблемная структуризация проекта. Процесс структуризации проекта: дерево целей, дерево решений, дерево работ, схема организационной структуры проекта, структура потребляемых ресурсов, матрица ответственности, сетевые модели. Разработка проектно-сметной документации. Технико-экономическое обоснование и оценка эффективности проекта: проектный анализ, его структура и назначение, методы анализа эффективности вариантов проекта в процессе оценки жизнеспособности, анализ проектных рисков, минимизация проектных рисков.
Дата добавления: 2019-01-14; просмотров: 298; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!