ОСНОВЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯ И РАСЧЕТА СЕТЕВЫХ ГРАФИКОВ

⇐ ПредыдущаяСтр 3 из 4Следующая ⇒

Исходные данные для разработки первичных сетевых графиков: техническая документация — рабочие чертежи, сметы, ППР, технологические карты и т. п.; данные о технологии и организации строительства аналогичных объектов; данные о поставке конструкций, деталей, изделий, монтируемого оборудования; данные о составе бригад, типах машин и оборудования и других ресурсах, которые намечается использовать на данном объекте; действующие нормативные документы — СНиПы, ЕНиРы, инструкции и указания по производству и приемке строительных специальных и монтажных работ; калькуляции трудовых затрат и заработной платы; данные о фактической производительности труда, достигнутой при выполнении различных видов работ.

В состав ПОС и ППР различают несколько видов сетевых графиков.

Виды сетевых графиков.

Одноцелевые сетевые графики имеют одно завершающее событие. Сетевые графики, имеющие несколько завершающих событий, называются многоцелевыми.

По степени охвата программы; сетевые графики подразделяют на локальные, комплексные, комплексные укрупненные, сводные и директивные.

Локальные сетевые графики разрабатывают для отдельных видов работ, исполнителей; они имеют в основном одно завершающее событие.

Комплексные сетевые графики разрабатывают на строительство отдельных объектов либо части предприятия (очереди, пускового комплекса). Эти графики разрабатывают в составе ППР генподрядной строительной организацией или обычно по ее заданию — трест Оргтехстрой. По составу комплексные сетевые графики представляют собой «сшитые» локальные сетевые графики при условии соблюдения заданных сроков строительства и наличия потребных ресурсов.

Комплексные укрупненные сетевые графики (КУСГ) составляют на отдельные крупные объекты или комплексы. КУСГ составляются генеральными проектными организациями и входят в состав ПОС. КУСГ определяет продолжительность основных этапов проектирования, строительства объекта и его очередей, сроки поставок технологического оборудования, срок освоения предприятием проектной мощности. КУСГ служит основой для планирования ресурсов и финансирования. Разработанный КУСГ согласовывается с заказчиком, генеральной подрядной строительной организацией, ведущими организациями по монтажу и поставкам технологического оборудования.

Сводные сетевые графики разрабатываются на годовую программу строительной организации (СУ, треста, реже объединения, главка) или на сооружение нескольких однородных больших комплексов. Сводный сетевой график составляют специализированные проектные организации, иногда тресты Оргтехстрой.

Директивные сетевые графики разрабатывают на крупные комплексы уровня министерства-заказчика или главстроя. На основе директивного сетевого графика определяют сроки сдачи заказчику или передачи смежным организациям основных конструктивных элементов или этапов строительства, а также сроки завершения строительства отдельных объектов, сооружений и комплекса в целом. На основе утвержденных директивных сетевых графиков и рабочей проектно-сметной документации в составе ППР разрабатывают комплексные сетевые графики на каждый объект, которые увязывают затем между собой организационными и технологическими связями.

Продолжительность выполнения работ определяют по формулам:

при выполнении работ ведущими машинами и механизмами

при выполнении работ машинами и механизмами только вспомогательных операций

где tij — продолжительность работы, дн.; Q ij, М ij — трудоемкость по нормам соответственно,- чел.-дн и маш.-смены, для данной работы; N ij— число соответственно рабочих и машин, участвующих в данной работе; m— число смен.

На основании установленной продолжительности работ по каждому объекту рассчитывают ранние и поздние сроки начала и окончания работ, полные и свободные резервы времени, критические работы и продолжительность строительства каждого объекта, а также анализируется сетевой график.

Если критическое время выполнения заданного объема работ превышает директивное или нормативное, сетевой график оптимизируют — по возможности сокращают продолжительность критических и подкритических работ за счет совмещения работ, организации дополнительных параллельных потоков, увеличения числа рабочих смен, увеличения поставок требуемых ресурсов, а также за счет более широкого использования передовых методов организации и технологии работ.

После оптимизации сетевых графиков и уточнения технологической последовательности выполнения работ и продолжительности строительства объектов в сетевом графике увязывают все поставки ресурсов и привязывают его к календарной шкале. Затем согласовывают сетевые графики с исполнителями и заказчиком, после чего их утверждает главный инженер генподрядного треста для реализиции на производстве.

В процессе проектирования и в ходе строительства сетевые графики неоднократно рассчитываются на ЭВМ или вручную. Расчет сетевых графиков вручную выполняется в табличной форме или графическим методом.

Табличный метод расчета параметров сетевых графиков рассмотрим на примере сетевого графика, приведенного на рис. XVII.14. Расчет сетевого графика табличным методом начинается с кодировки событий строго в порядке их возрастания.

Вычерчивают таблицу по определенной форме (табл. XVII.2). Сначала сверху вниз заполняют три первые колонки таблицы, составляющие исходные данные графика. Для правильного заполнения этих данных последовательно по порядку номеров расматривают каждое событие, начиная с первого и заканчивая последним.

Если работа имеет несколько предшествующих событий, то записывают все их коды. Работе 05—07 предшествуют работы 03—05, 02—05 и 04—05, имеющие начальные. события 03, 02 и 04; их коды 03, 02 и 04 записывают в гр. 1.

В ранние сроки работ (гр. 4, 5) записывают расчет ранних параметров работ — раннее начало и раннее окончание. Расчет ведется от исходного события до завершающего. Если событие простое (в него входит только одна работа), раннее начало этой работы равно раннему окончанию предшествующей работы. Раннее окончание работы равно сумме ее раннего начала плюс продолжительность данной работы, т. е. данные гр. 3 плюс данные гр. 4 заносят в гр. 5.

В поздние сроки работ, (гр. 6, 7) записывают расчет поздних параметров работ — поздние начала и поздние окончания. Расчет ведут в обратном порядке, т. е. от завершающих работ до исходной снизу вверх. Если из события выходит только одна работа, позднее окончание предшествующей работы равно позднему началу рассматриваемой работы. Позднее начало данной работы равно разности между ее поздним окончанием и продолжительностью.

Для сложного события, из которого выходит несколько работ, позднее окончание предшествующих работ равно меньшему из поздних начал рассматриваемых работ.

Общий резерв времени (гр. 8) определяют как разность между значениями гр. 6 и гр. 4 или гр. 7 и гр. 5.

Частный резерв времени определяют как разность между ранним началом последующей работы по гр. 4 и ранним окончанием данной работы гр. 5. Для работ, у которых общий резерв времени равен 0, соответственно и частный резерв времени также равен 0.

Критический путь при табличном методе расчета лежит на работах, общий резерв времени которых равен 0. Отмечаем в гр. 10 знаком «к» работы, лежащие на критическом пути. Расчетный критический путь должен представлять на графике непрерывную последовательность работ от начального события до конечного.

В результате расчета сетевого графика табличным методом получаем данные о длине критического пути; перечень критических событий и работ, ранние и поздние начала, ранние и поздние окончания каждой из работ, а также общие и частные резервы времени.

Графический метод расчета сетевых графиков — наиболее простой и быстрый из ручных способов. Все исходные и расчетные данное при графическом методе записывают непосредственно на сетевую модель. Для этого с целью кодировки событий и расчетных данных используют специальную форму записи (рис. XVII.15). Расчет сети выполняют поэтапно с записью основных результатов непосредственно на сети.

Рассмотрим особенности графического метода расчета сетевого графика на примере сети (рис. XVII.16). Порядок расчета сетевых графиков данным методом:

события пронумеровывают насквозь от исходного до завершающего по одному из вариантов записи результатов расчета сети (см. рис. XVII.15);

у исходного события под чертой дроби (в знаменателе) ставят ноль;

для каждого последующего события в знаменателе записывают число, равное значению раннего начала данного события, получаемое как сумма значения раннего срока свершения предыдущего события и продолжительности работы. Так, для события 4 записывают t^рн =8(0+2+6=8), для события 3— t^рн =7(0+2+5=7) и т.д.;

если в событие входит две или больше работ, то значение раннего начала принимают по максимально возможной величине из всех полученных. Так, в событие 5 входят работы 2—5 и 2—3 (через зависимость). Первый путь дает значение t^рн = 0+2 + 3 = 5, второй соответственно t^рн=0+2+5=7. Принимают максимальное значение 7 и записывают в знаменатель. Соответственно в событие 10 входят три работы, из них записывают максимальное значение t^рн =27;

по результатам расчета раннего начала завершающего события 10 значение, записанное в знаменатель, определяющее длину критического пути, переносят в числитель;

в числитель записывают значения поздних окончаний, ведя расчет от завершающего события к исходному, вычитая из значения поздних сроков свершения конечного события продолжительность предшествующих им работ. Если из события выходят несколько работ, при расчете поздних окончаний принимают минимально возможное значение. Так, из события 7 выходят две работы соответственно 7—10 и 7—8—9—10. Значение t^п° для первого случая равно 20, для второго 17; принимают минимальное 17;

после расчета ранних начал и поздних окончаний всех работ сетевого графика определяют критический путь.

Критический путь проходит через события, в которых значения совпадают. Полный и частный резерв времени для работ критического пути равен нулю.

На рис. XVII. 16 критический путь анализируемого сетевого графика показан жирной линией;

рассчитывают общий резерве времени для каждой ра-

Корректировка сетевых графиков.

При расчете сетевых графиков полученную продолжительность критического пути сравнивают с нормативной или директивной продолжительностью. Кроме того, граничным условием оценки рациональности разработанных сетевых графиков является наличие требуемых ресурсов. Отсутствие определенных ресурсов в необходимом объеме и сочетании приводит к необходимости изменения последовательности и сроков выполнения критических работ и корректировки сетевых графиков.

Корректировкой сетевых графиков называют работу по улучшению тех или иных параметров графика на основе более рационального использования имеющихся ресурсов. Различают корректировку сетевого графика по времени и по ресурсам.

Цель корректировки сетевого графика по времени — сокращение общей продолжительности работ, т. е. уменьшение длины критического и других путей до нормативной или заданной продолжительности строительства объектов. Корректировка по времени включает следующие этапы: перераспределение трудовых ресурсов с некритических работ на критические, в результате чего продолжительность некритических работ увеличивается в пределах резерва времени, а продолжительность критических работ сокращается; привлечение дополнительных ресурсов для выполнения критических работ (это позволяет параллельно выполнять определенные строительные процессы за счет увеличения численности бригад рабочих и т. д.); пересмотр технологии работ во времени путем изменения последовательности выполнения работ, возможного числа захваток, а также совмещения технологических процессов во времени; изменение проектных решений, а именно определенных конструктивных узлов, например повышение заводской готовности конструкций, увеличение уровня индустриализации путем замены мелкоштучных материалов крупноразмерными конструкциями и изделиями заводского изготовления и др.

Цель корректировки сетевого графика по ресурсам — обеспечение плана необходимыми ресурсами и рациональное их распределение на основе имеющегося наличия ресурсов у строительной организации.

В задачу корректировки по трудовым ресурсам входит сохранение постоянного состава ведущих бригад и обеспечение непрерывности их работы, а также минимизация количества рабочей силы в пределах имеющихся резервов времени. При этом проводят корректировку графика по трудовым ресурсам, которая включает выравнивание используемой рабочей силы на протяжении общего срока строительства. Данный этап включает обычно перенос или удлинение продолжительности выполнения отдельных видов работ в пределах полных или свободных резервов времени. После этого пересматривают топологию сети путем изменения технологической последовательности выполнения работ, которые потребляют одноименные трудовые ресурсы.

Аналогично корректируют сетевые графики по потреблению других видов ресурсов.

Перспективна корректировка сетевых графиков на основе специальных программ для ЭВМ. по расчету сетевых графиков и приведению их параметров (временных и ресурсных) в соответствие с установленными ограничениями.

ПЛАНИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ СТРОИТЕЛЬНЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ НА ОСНОВЕ СЕТЕВЫХ ГРАФИКОВ

Сетевые графики, разработанные на научной основе, согласованные со всеми исполнителями и утвержденные в установленном порядке, в дальнейшем служат основой для оперативного планирования и управления строительным производством. Так как сетевой график постоянно отражает происходящие в ходе строительства изменения параметров процессов, характеристики его работ и событий в каждый расчетный момент времени соответствуют действительному положению дел на стройке.

Суммируя показатели всех работ, выполняемых одновременно, можно получить данные об объемах строительно-монтажных работ, материально-технических ресурсах, численном составе работающих и другие показатели, необходимые для формирования оперативных плановых заданий на квартал, месяц, неделю, сутки. При этом плановые задания на основе сетевых графиков в зависимости от их вида могут формироваться на всю стройку, на объект, на захватку, включая всех исполнителей или отдельные организации, бригады и звенья.

Если параметры сетевого графика рассчитывают на ЭВМ, а его показатели содержатся в памяти машины, то формирование плановых заданий по видам работ, по объектам и исполнителям с любой детализацией также может осуществляться на ЭВМ.

Плановые задания, сформированные на основе сетевых графиков, отличаются от обычных большей обоснованностью, сбалансированностью и надежностью. Однако в ходе их осуществления, учитывая стохастичный характер строительного производства, неизбежно возникают сбои и отклонения от первоначально заданных параметров. Для своевременного обнаружения причин, вызывающих сбои в работе, и предупреждения возможных срывов выполнения плановых заданий в ходе строительства осуществляется постоянный его контроль и управление на основе сетевых графиков.

Управление по сетевым графикам , основывается на постоянном контроле выполнения каждой работы сети в установленные графиком сроки. В зависимости от организационной структуры, особенностей функционирования объекта управления, характера используемого сетевого графика, а также организации сбора и переработки информации различают следующие системы управления:

по организационной структуре различают межведомственные и внутриведомственные системы. Выделяют также системы, относящиеся к разным уровням руководства;

по характеру функционирования различают системы одноразового действия (для управления строительством крупных комплексов) и многоразового (для управления строительством типовых объектов);

по характеру используемого сетевого графика различают односетевые и многосетевые модели. Кроме того, односетевые модели могут быть одно- и многоцелевыми. Многосетевые системы одновременно являются и многоцелевыми;

по характеру организации сбора и переработки информации системы управления различают на основе количества оперативно анализируемых отчетных данных по плану и сложности решаемых задач. Так различают системы: с учетом времени (контролем сроков); с учетом (контролем) сроков и затрат; с учетом (контролем) сроков, затрат и технических характеристик, в которых в качестве планируемых и контролируемых показателей используются также основные технические характеристики возводимого объекта.

Задачи управления реализуются на основе сетевых графиков, входящих в состав ПОС и ППР.

Комплексный укрупненный поузловой сетевой график (КУСГ) на пусковой комплекс в составе ПОС предназначен для перспективного планирования, определения объемов работ по годам (кварталам) и исполнителям с разбивкой по этапам, узлам, с последующей разработкой на основе КУСГ объектных и узловых сетевых графиков.

Сетевые графики, разрабатываемые в составе ППР, предназначены для оперативного планирования, управления и контроля выполнения работ всеми участниками строительного производства. Данные сетевые графики позволяют определять и контролировать сроки завершения строительства по отдельным видам работ, промежуточным этапам и узлам с целью ввода объекта в установленный срок.

Кроме того, в системе управления различают структурные сетевые графики производства работ, выполняемых трестом, строительным управлением собственными силами по всем объектам годовой программы. Сетевой график служит основой для формирования и управления специализированными потоками, а также расчета технико-экономических показателей данной строительной организации на год. Объектом управления при этом является звено, бригада, строительное управление, трест,главстрой, которые располагают определенными необходимыми ресурсами (людскими, машинными, материальными, финансовыми и др.) с целью выполнения планового задания в установленные сроки с минимальными затратами общественного труда.

Наиболее полное решение задач управления строительством с использованием сетевых графиков возможно на основе внедрения автоматизированных систем управления строительством (АСУС). Задачи АСУС: контроль выполнения производственной программы на основе недельно(декадно)-суточных графиков; организация диспетчерской службы; организация и контроль поставок материально-технических и трудовых ресурсов; разработка вариантов оперативных планов с указанием наименования работ, их объемов в натуральном и денежном выражениях, трудоемкости, затрат времени работы строительных машин, механизмов и оборудования, с указанием сроков начала и окончания каждой из работ в пределах расчетного периода и др.

В стране сейчас насчитываются сотни строительных монтажных и специализированных трестов, а также домостроительных комбинатов, для которых разработаны и используются АСУС.

Организация оперативного управления ходом строительства на основе сетевых графиков предусматривает создание специальных оперативных служб, в состав которых должны входить представители от всех организаций-исполнителей. В процессе оперативного управления ходом строительства с использованием сетевых графиков АСУС и ЭВМ решают следующие задачи: еженедельный сбор информации о ходе работ и передача ее в вычислительный центр; машинная обработка информации и выдача исполнителям результатов расчетов о новых критических путях и составе критических работ, о резервах времени по другим работам, об окончании выполнения отдельных работ и процессов; разработка мероприятий по сокращению продолжительности критического пути и отдельных критических работ.

Для контроля за ходом строительного производства на сетевых графиках рекомендуется отмечать фактическое состояние выполнения работ на каждую дату сбора оперативной информации и расчета по ней сетевого графика. Для наглядности на сетевом графике наносят линию фронта работ, а выполненную часть работ заштриховывают цветными линиями.

Экономический эффект от внедрения планирования и управления на основе сетевых графиков определяют в соответствии с «Временным положением по определению экономической эффективности внедрения комплексных систем сетевого планирования и управления строительством». Экономический эффект может определяться по объекту в целом или на годовой объем работ.

По объекту в целом экономический эффект определяют по формуле

где С1 и С2 — себестоимость строительно-монтажных работ по сравниваемым вариантам, руб.; С3 — дополнительные затраты, связанные с внедрением сетевого планирования и управления строительством, относимые на себестоимость строительно-монтажных работ, руб.; Ен — нормативный коэффициент эффективности в строительстве (0,15 в год); Тн — продолжительность строительства объекта в соответствии с планом, год; Тф — продолжительность строительства объекта по сетевому графику, год; К1, К2 — среднегодовая стоимость основных и оборотных производственных фондов, необходимых при производстве строительно-монтажных работ по сравниваемым вариантам, руб.; Кд — среднегодовые дополнительные капитальные затраты, связанные с внедрением планирования и управления строительством на основе сетевых графиков, руб.

Дата добавления: 2019-01-14; просмотров: 1249; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:

⇐ Предыдущая 1 234 Следующая ⇒

Мы поможем в написании ваших работ!