ПРИНЦИПЫ ПОСТРОЕНИЯ СЕТЕВЫХ ГРАФИКОВ
Глава XVII . ОРГАНИЗАЦИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ
И УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫМ
ПРОИЗВОДСТВОМ НА ОСНОВЕ СЕТЕВЫХ
ГРАФИКОВ
СУЩНОСТЬ И НАЗНАЧЕНИЕ СЕТЕВЫХ ГРАФИКОВ
Современное строительное производство в условиях резко возросших масштабов, усложнившихся условий и характера возводимых объектов, постоянно развивающейся специализации и кооперации деятельности многочисленных его участников представляет собой крупномасштабную динамическую систему со сложными взаи-имосвязями элементов и постоянно изменяющимся состоянием возводимых объектов.
Традиционные графические модели строительного производства, такие, как линейные календарные графики и циклограммы строительных потоков, по своей структуре и характеру построения не способны отображать все взаимосвязи элементов строительного производства и тем более не могут оперативно учитывать происходящие в ходе строительства объектов изменения (отклонения) от первоначально принятых параметров развития процессов. Кроме того, в этих моделях не выделяются работы, от сроков выполнения которых непосредственно зависит продолжительность строительства объекта, что затрудняет разработку обоснованных плановых решений.
При оперативном управлении строительным производством линейные календарные графики и циклограммы подвергаются многократной переработке, но и при этом они отражают статичное состояние развития строительных процессов на какой-то определенный момент.
|
|
|
Для достижения хороших результатов планирование и управление строительным производством необходимо осуществлять на строго научной основе с использованием организационно-технологических моделей, отражающих динамику процессов строительного производства и охватывающих деятельность всех участников и весь период времени, начиная от подготовительных работ и кончая вводом объектов в эксплуатацию. Этим требованиям в полной мере отвечают сетевые модели или сетевые графики.Сетевые графики представляют собой схему, на которой наглядно показаны все работы, выполняемые всеми участниками строительного производства в их рациональной последовательности и очередности. Сетевые графики позволяют расчетным путем определять сроки выполнения каждой работы и состав работ, от которых зависит общая продолжительность строительства (критические работы). В ходе строительства сетевые графики корректируются без общей их переработки.
Основные преимущества сетевых графиков: возможность комплексного рассмотрения всех работ по созданию объекта с требуемой степенью их детализации и с указанием взаимосвязей между работами и технологической последовательности их выполнения; возможность увязки работ всех исполнителей, принимающих участие в строительстве и определении технологически обоснованных сроков выполнения каждой работы, а также перечня работ, от завершения которых в первую очередь зависит выполнение заданий в установленные сроки; вариантность в выборе последовательности и продолжительности работ с целью нахождения оптимального решения для более эффективного использования потребляемых материально-технических и трудовых ресурсов; возможность оперативного контроля за ходом строительства с обработкой больших массивов информации современными средствами вычислительной техники, а также непрерывного планирования работ на основе обоснованного прогнозирования событий и уточнения планов с учетом возникших изменений.
|
|
|
Сетевые модели позволяют смоделировать основные этапы работ по созданию объектов: проектно-изыскательские работы, включая мероприятия по разработке и утверждению проектно-сметной документации, разработку ПОС и ППР; отвод территории под застройку; поставку необходимых ресурсов; строительство объекта; поставку и монтаж оборудования; испытания, наладку и сдачу объекта в эксплуатацию.
|
|
|
С использованием сетевых графиков решается ряд принципиальных и сложных задач планирования и управления строительным производством, главными из которых являются: возможность вариантного анализа путей достижения производственных целей, прогнозирования хода строительства в пространстве и во времени, организации деятельности всех участников строительства в требуемом направлении; разработка и реализация управленческих решений, позволяющих осуществлять оптимальные или улучшенные планы выполнения комплексов строительно-монтажных работ, выявлять и более рационально использовать резервы строительного производства, существенно повышая эффективность управления в целом; выявление в системе управления строительством объективных причин допускаемых отклонений, что способствует конкретизации ответственности исполнителей и позволяет объективно оценивать вклад каждого участника в реализацию общего плана.
Использование сетевых графиков для планирования и управления особенно эффективно при возведении сложных объектов. Они получили распространение с возрастанием крупности объектов и увеличением числа участников строительства. Наиболее полно реализовать преимущества сетевых моделей можно в условиях их применения при планировании и управлении всей программы строительства определенного структурного подразделения. Однако сетевые модели не могут заменить всего многообразия методов планирования и управления строительным производством. Обеспечивая системный подход в решении проблем организации, планирования и управления строительным производством, используя средства математического моделирования, вычислительную технику и сетевые графики, можно добиться улучшения использования и повышения эффективности внедрения современных научных методов строительного производства.
|
|
|
ПРИНЦИПЫ ПОСТРОЕНИЯ СЕТЕВЫХ ГРАФИКОВ
Основные элементы сетевых графиков. Построение сетевых графиков основывается на двух основных элементах: работах и событиях.
Работа — производственный процесс, требующий затрат времени и ресурсов (отрывка котлована, монтаж фундаментов, кровельные работы и т. д.). Работа обозначается на графике сплошной стрелкой, ограниченной двумя событиями. Различают работы действительные, требующие затрат времени и ресурсов, и работы фиктивные (ожидания), требующие только затрат времени.
При изображении действительной работы (рис. XVII.1) под стрелкой обычно указывают наименование работы, строительное подразделение — исполнителя, физические объемы работ, сметную стоимость (тыс. руб.), трудоемкость (чел.-дн.). Над стрелкой указывают продолжительность работы (дн.), число рабочих в первую смену, число рабочих во вторую смену, наименование места выполнения работы (в осях здания, участок, захватка).
XVII .1. Обозначения действитель ной работы в сетевом графике
/ — продолжительность работы, дн.; 2 — число рабочих в первую смену;
3 — число рабочих во вторую смену; 4— место работы, оси здания;
5— трудоемкость, чел.-дн.; 6 — сметная стоимость, тыс. руб.;
7— физический объем (шт., м'); 8 — организация-исполнитель
При обозначении действительной работы объем информации может быть сокращен до двух обозначений— продолжительности и наименования работ.
В сетевых графиках отображают также фиктивные работы, не требующие затрат ресурсов. Фиктивные работы (ожидание) обусловлены технологическими перерывами в строительном процессе либо необходимостью ожидания завершения выполнения одной работы для начала выполнения другой (набор проектной прочности монолитных бетонных конструкций). Ожидание изображается так же, как и работа, — сплошной стрелкой с указанием продолжительности и наименования работы (рис. XVII.2).
Зависимость — пунктирная линия, соединяющая два взаимозависящих события, показывает последовательность выполнения работ, не требует затрат времени и ресурсов.
Событие — это окончательный результат одной или нескольких предшествующих работ, определяющих достаточность и возможность начала выполнения последующих работ. События определяются технологической и организационной последовательностью работ и изображаются кружками или другими геометрическими фигурами, внутри которых (или рядом) указывается определенный номер — код события. Событие, которое непосредственно предшествует началу работы, называется начальным, а событие, показывающее завершение данной работы — конечным. Кроме того, различают исходное событие— событие, которое не имеет предшествующих работ в рамках рассматриваемого сетевого графика, и завершающее событие — событие, которое не имеет последующих работ.
Наряду с целевыми событиями в сетевом графике целесообразно отмечать контрольные события, которые определяют сроки выполнения определенных технологических процессов или комплексов работ различных исполнителей.
Для характеристики основных параметров сетевые графиков вводится понятие пути.
Путь — непрерывная технологическая последовательность работ в сетевом графике. Между исходным и завершающим событиями сетевого графика обычно имеется несколько путей.
На рис. XVII.3 показан сетевой график, в котором от исходного до завершающего события имеется несколько путей. Длина каждого из этих путей (сумма продолжительностей составляющих их работ) различна, что подтверждается расчетом в (табл. XVII. 1).
Как видно из табл. XVII.1, от исходного события к завершающему ведут пять различных путей продолжительностью 20...35 дн.
Путь № 2, имеющий наибольшую продолжительность по выполнению всех составляющих его работ, называется критическим. Длина критического пути определяет продолжительность выполнения работ по сетевому графику. Критический путь, проходящий по событиям 01, 02, 03, 09, 10, 11 (рис. XVII.3), показан жирными стрелками. Он равен 35 дн. Работы и события, лежащие на этом пути, называются критическими.
На практике обычно ставится задача сокращения критического пути, так как это обеспечивает уменьшение общей продолжительности строительства.
Пути, продолжительность которых несколько меньше продолжительности критического пути, но более минимальной продолжительности, называют подкритически ми путями. Совокупность всех критических и подкрити-ческих работ называют критической зоной.
Основы построения сетевых графиков. При проекта ровании сетевых графиков рекомендуется соблюдать следующие общие правила и условия: сетью должны охватываться все виды работ, включенные в проектно-техно-логическую документацию на возведение объекта; каждая работа должна иметь свой код, поэтому при изображении параллельных работ вводят зависимости или фиктивные работы (рис. XVII.4); стрелки в сетевом графике должны быть направлены слева направо; форма сетевого графика должна быть предельно простой, без лишних пересечений; большинство основных работ следует изображать горизонтальными линиями; монтажные работы по установке конструкций и оборудования увязываются с их поставками и укрупнительной сборкой, а при значительных объемах поставок данные работы могут быть представлены в виде отдельной сетевой модели; при определенной последовательности исполнителей для выполнения работ в график вводят организационные (ресурсные зависимости — ограничения), показывающие возможность начала следующей работы лишь после освобождения рабочих и механизмов, выполняющих предшествующую работу. Ресурсные связи позволяют заранее увязать работу исполнителей в специализированный поток как внутри одного объекта, так и между объектами.
Если необходимо начинать последующие работы после частичного выполнения предшествующей работы, то эта работа делится на части, каждая из которых считается самостоятельной работой (рис. XVII.5).
При наличии зависимости начала выполнения определенной работы А от завершения работ Б и В, на сетевом графике вводится дополнительное событие (рис. XVII.6, а) 04 и дополнительная зависимость 03—04.
Если при выполнении работ двух видов А и Б появляется возможность начать третий вид работ В, то на сетевом графике это изображается с помощью двух специальных зависимостей: 02—03 и 05—03 (рис. XVII.6, б). При разработке сетевого графика не должно быть цепочек работ, возвращающихся к тому событию, из которого они вышли, т. е. не должно быть замкнутых контуров (циклов). На рис. XVII.7 представлен неправильный замкнутый контур, образованный работами.
При разработке сетевого графика не должно быть «тупиков» и «хвостов». «Тупик» — событие (кроме завершающего), из которого не выходит ни одна работа, например событие 04 (рис. XVII.8). «Хвост» — событие (кроме исходного), в которое не входит ни одна работа, например событие 02 (рис. XVII.8).
Если при разработке сетевых графиков обнаружены «тупики» и «хвосты», значит в исходных данных ошибка и график необходимо пересмотреть.
При укрупнении сетей необходимо соблюдать следующие положения: группа однородных работ может изображаться как одна работа, если в этой группе имеется одно начальное или одно конечное событие; укрупнять в одну работу следует только работы, которые выполняет один исполнитель (звено, бригада, участок); в укрупненную сеть нельзя вводить новые события, которых не было на более детальном графике до укрупнения; наименование работ при укрупнении сетей должно быть увязано с наименованием укрупняемых работ.
Поставки и другие внешние работы изображают специальной символикой. К внешним работам относят поступление технической документации, поставку материалов или оборудования, завоз строительных машин, поставку сантехнического оборудования. Обычно такие работы графически выделяют утолщенной стрелкой с двойным кружком (рис. XVII.9) и в график вводят дополнительное событие, например 04.
При поставках определенного оборудования обычно приняты варианты символов обозначения внешних работ, показанные на рис. XVII. 10.
События кодируют в соответствии с последовательностью работ во времени после окончательного построения сетевого графика. Работы кодируют таким образом, чтобы номер начального события был меньше номера конечного события (рис. XVII.11).
Кодирование сети выполняется горизонтальным или вертикальным методом (рис. XVII.12). При горизонтальном методе события кодируют слева направо по прямым до первого пересечения работ. При вертикальном способе нумерацию начинают сверху вниз и снизу вверх с учетом следующего условия: последующее событие получает номер после предыдущего.
Дата добавления: 2019-01-14; просмотров: 1521; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!