Кампания по внедрению на рынок



Фирма Konserven Gmbh — производитель замороженных продуктов в ФРГ, в 1970 г. предложила на рынок ряд консервов и глубокозамороженных продуктов — в основном овощей и домашней птицы. Потребители имели довольно неясные представления о товарах этой фирмы. Имя фирмы было почти неизвестно. У фирмы Konserven Gmbh на внутреннем рынке имелись два национальных конкурента и один — швейцарский. Область замороженных продуктов в то время была достаточно молодой и характеризовалась следующим развитием:

 

Таблица 1. Сбыт глубокозамороженных продуктов на душу населения (без домашней птицы и мороженого)

 

Год

Потребление на душу населения, кг

Общее потребление, тыс.т

Структура потребления *, %

1

2
1962 1,0 55 78

22

1963 1,2 70 76

24

1964 1,5 85,2 75

25

1965 1,8 103,8 72

28

1966 2,0 119,2 71

29

1967 2,2 148,1 69

31

1968 2,5 148,8 67,8

32,2

1969 3,1 189,1 63,8

36,2

1970 3,42 210,5 60,8

39,2

* 1 – домашние хозяйства 9потреблене в больших объемах04

2 - оптовики

           

 

Доля Konserven Gmbh в этой области производства составляла 20%. Фирма задумала расширить свой ассортимент, предложив «замороженное готовое меню» в алюминиевой фольге. Упаковка должна была служить в качестве сосуда для разогревания и одновременно в качестве комплекта тарелок. Различные части меню должны были упаковываться отдельно, чтобы при размораживании компоненты не впитывали аромат и запахи друг друга и чтобы обеспечивалась как комбинация различных составляющих данного меню, так и обновление его ассортимента. Специфика глубокозамороженной продукции—в транспортировке и хранении. Необходимо постоянно поддерживать температуру — 15°С. Поэтому потребитель этого товара вынужден приобретать морозильные камеры или холодильник с подобными камерами.

Таблица 2. Количество морозильных камер в продуктовых магазинах и лавках в ФРГ в 1969 г.

  Количество магазинов Из них оборудованных морозильными камерами
Продовольственные мелкие магазины (в том числе универсамы) Специализированные магазины (рыбные, мясные, овощные и т.д.) Около 160 тыс.   Около 110 тыс. Около 141 тыс.   Около 50 тыс.

 

Оборудование домашних хозяйств морозильниками по географическим областям:

 

Область Домашние хозяйства с морозильниками, % Численность населения, млн.чел.
1 81 12,2
2 85 17
3 87 18,9
4* 83 10,5
5 69 1,2

* Южная область.

 

В 1970 г. морозильными камерами владело 20% домашних хозяйств (растущая тенденция). Потребление глубокозамороженных продуктов выросло в ФРГ с 1968 по 1970 гг. с 10,5 тыс.т до 16,9 тыс.т.

О потребительских обычаях свидетельствовали следующие данные:

1) Повышающееся потребление вне дома, особенно у работающих людей (25 млн. чел.):

12 млн. обычно обедают дома;

5 млн. обычно обедают на рабочем месте;

4.1 млн. обычно обедают в заводских столовых;

1,7 млн. обычно обедают в ресторанах или буфетах;

1.2 млн. обычно не обедают.

2) Около 900 из общего числа (15 тыс.) заводских столовых готовят обеды из замороженных продуктов.

3) Большое значение приобрели следующие качественные характеристики:

продукция, не приносящая вреда здоровью; продукция, обладающая новыми вкусовыми вариациями.

4) Отношение покупателей к замороженным продуктам и готовым блюдам (табл. 3, 4).

Таблица 3. Отношение к глубокозамороженным продуктам различных групп покупателей, %

Отношение Очень хорошее Хорошее Нейтральное Негативное Очень плохое Без данных Всего Покупателей

Социально-демографические данные

Величина города, тыс.чел.

Более 10 19 34 16 20 9 2 100 50
10-100 14 25 24 27 9 1 100 42
До 10 10 19 19 31 17 4 100 40

Срок пользования морозильником, лет

1-3 17 32 28 12 9 2 100 45
3,4 11 21 21 29 15 3 100 43

Социальные слои населения (доходы, образование, работа, занятость)

Высший 27 40 10 15 6 2 100 46
Средний 17 26 20 22 12 3 100 47
Низший 9 19 15 30 23 4 100 30

Возраст домохозяйки, лет

До 30 25 38 15 14 7 1 100 46
30-49 18 29 12 23 15 3 100 46
Более 50 9 17 23 31 17 3 100 38
Работающие 24 35 13 16 10 2 100
Не работающие 14 22 16 30 15 3 100

 

Таким образом, можно сделать следующие выводы:

существуют предрассудки о качестве мороженой пищи (количество витаминов, свежесть и т.д.);

пожилые домохозяйки не признают экономию труда на кухне, лишнее время на кухне не считают фактором издержек, при приготовлении простых и экономящих время блюд чувствуют вину перед домочадцами.

Таблица 4. Отношение к глубокозамороженным готовым блюдам

Отношение Очень хорошее Хорошее Нейтральное Негативное Очень плохое

Без данных

Всего

Покупателей

Численность семьи

1 2 3 - 4 5 и более 23 17 12 10 38 35 29 27 16 18 20 17 13 15 24 30

8

12

14

14

2

3

2

2

100

100

100

100

- - - -

Возраст хозяйки, лет

До 30 30-49 50 и более 31 19 10 26 20 17 13 13 22 17 17 31

10

18

17

3

3

3

100

100

100

- - -
                       

 

Для выбора печатного издания в рамках кампании внедрения принимались во внимание следующие данные:

Журнал

Читатели, тыс. чел

Цена 1 стр., тыс. нем. марок

всего мужчины женщины
А 1880 1000 800 23,4
В 1600 700 900 29,8
С 1600 800 800 25,6
D 800 100 700 16,8
Е 4100 2100 2000 57,4

Журнал А читают нижние социальные слои населения и в деревнях.

Журнал В имеет много постоянных читателей.

Журнал Считают все группы населения, но меньше — в южной части ФРГ. Крут его читателей не постоянен.

Фирма могла израсходовать на рекламу в печати 270— 290 тыс. немецких марок. Было решено для проведения кампании использовать только два журнала, а для того чтобы достигнуть желаемого результата, объявление следует повторить не менее чем в трех номерах этих журналов.

· Вопросы и задания

1. Выберите наиважнейшие целевые группы рыночной ком^^икации (целевые сегменты).

2. Сформулируйте конкретные цели коммуникационной политики для внедрения готовых замороженных меню с учетом целевых сегментов.

3. В каком соотношении вы использовали бы виды коммуникации?

4. Какие рекламные аргументы вы выдвинули бы для влияния на домашних хозяек, а какие — для других целевых групп?

5. Какие средства коммуникации и органы печати вы используете для обращения и влияния на домашних хозяек, а какие для других групп?

6. На домашних хозяек можно влиять через журналы от А до Е. Какой из них можно использовать и как часто для большей эффективности рекламы на данном целевом сегменте?

Новинка и ее цена

Компания EJ.Ltd, производящая довольно широкий ассортимент медицинских инструментов как для специализированных учреждений, так и для продажи потребителям через сеть основных фармацевтических магазинов и аптек, занимает прочное положение на британском рынке, а также известна за рубежом. В настоящее время в стадии разработки находится новая модель цифрового термометра для широкого потребителя. Рынок бытовых термометров в Великобритании отличается традиционным консерватизмом. Недавнее исследование показывает, что только 35% семей имеют термометры, причем 75% из них представляют собой обычные стеклянные ртутные термометры. Эти изделия E.J.Ltd выпускала десятилетиями.

Исследования, проведенные компанией, подтвердили эти данные, но дополнили их весьма важными сведениями: оказалось, что 90% домашних хозяйств, пользующихся обычным термометром, считают его небезопасным для маленьких детей.

Кроме того, опрос выборки показал, что практически все респонденты отмечают трудности в считывании информации со шкалы обычного градусника и испытывают неуверенность в правильности измерения температуры. 50% респондентов, не владеющих термометром, сожалеют, что до сих пор не купили его.

Фирма пришла к заключению, что исследования показывают скрытую потребность в новом изделии. Новый градусник сделан из прочного небьющегося полимерного материала, снабжен легко читаемым цифровым дисплеем, встроенным таймером со звуковым сигналом, который помогает пользователю скорректировать время измерения температуры и узнать, когда можно считывать показания шкалы.

Фирма считает, что ее новая модель лишена всех недостатков обычного термометра.

Следующая задача, стоящая перед фирмой, — провести рыночные испытания товара, для чего выбран Лондон и юго-восточный регион Великобритании, но разработка плана маркетинга еще не закончена.

Кроме Е J.Ltd на британском рынке обычно термометры и другую медицинскую технику производят еще три фирмы. Но они не в такой степени известны потребителю, так как появились на рынке полтора года назад. Они продают свою продукцию через аптеки по цене от 7,95 до 11,95 ф.ст.

· Вопросы и задания

1. Подберите критерии сегментации. Разработайте целевые сегменты и дайте их характеристику.

2. Посоветуйте фирме, как позиционировать товар.

3. Разработайте рекомендации по ценовой политике. С этой целью выявите внешние и внутренние факторы, влияющие на формирование цены в данной ситуации. Проанализируйте различные подходы к формированию цены на новый товар и порекомендуйте наиболее соответствующий сложившейся ситуации. Предложите ценовые стратегии для каждого целевого сегмента. Учтите такие аспекты в формировании цены, как характер спроса (эластичность), психологическое восприятие цены, новизна товара.


Дата добавления: 2019-01-14; просмотров: 629; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!