Международный опыт взаимодействия государства и частного бизнеса
Для проведения анализа и четкого представления структуры развития партнерства начать, пожалуй, следует, с изучения эволюции ГЧП как комплексного явления, который выявляет очевидную зависимость между уровнем присутствия его в экономике и господствующей государственной идеологией. Так одни из первых партнерств возникли во Франции. В 1842 году там был принят первый закон о железнодорожном транспорте, согласно которому был установлен режим государственных концессий, представленных железнодорожным компаниям.
На рубеже XIX - XX веков партнерства проявляются в Германии и во Франции в жилищно-коммунальной сфере хозяйства. В 1882 году в Париже заключили контракт с братьями Перрье на энергоснабжение центральных районов. В начале XX века под влиянием марксистской идеологии и теории Дж. Кейнса произошли значительные изменения в государственном подходе к проектам. Все отрасли были переведены под государственный контроль.
Однако к концу XX века интерес к ГЧП проявился в связи с появлением новой экономической неоклассической теорией, которые говорили о частной собственности, как об основной движущей силе общественного развития. Впоследствии был взят новый курс на привлечение частного капитала и массовой приватизации предприятий, находящихся в государственной собственности.
Лидером в применении нового курса стала Великобритания. Правительство страны разработала концепцию управления государственной собственностью - «инициатива частного предпринимательства»(Private Financial Initiative(PFI)). Ранее, в 1988 году был принят закон о местном самоуправлении. Данным правовым актом местным органам власти были предоставлены полномочия заключать договора с представителями частного капитала для оказания соответствующих качественных услуг на региональном уровне.[17,с 98-99]
|
|
|
Далее интерес и повышенную активность проявили руководящие органы Европейского союза. Начиная с 1992 года, активно создавались директивы, в которых прописывались правила и процедуры проведения данной политики. Также начали формироваться институты по управлению и регулированию ГЧП в форме: агентств (Великобритания, Нидерланды, Ирландия), акционерных компаний и государственных корпораций (Италия), ассоциаций (Франция).
Итак, отправная точка была задана - началось широкое и активное применение государственно-частного партнерства в различных странах и регионах. Важное значение имеет определение наиболее приоритетных отраслей применения ГЧП. Инвестирование сразу во все отрасли экономики невозможно, и к тому же существуют также отрасли, куда необходимо инвестировать в первую очередь. Кроме всего прочего отрасли, в странах с разным уровнем экономического развития, в которые нужно привлекать частный капитал, значительно различаются. [18, с 50-51]
|
|
|
Глава 2 Бизнес-план по открытию магазина, продающего электротовары
Введение
Упорядоченную схему действий по достижению определенной цели называют планом, следовательно, планирование есть непрерывный процесс поиска новых путей и методов оптимизации целевых действий за счет новых возможностей.
Так, руководитель любого предприятия все время ощущает необходимость выбора. Он должно осуществить выбор оптимальной цены реализации, величины выпускаемой серии продукции, принимать решения в сфере кредитной и инвестиционной политики и многое другое. Чтобы обеспечить возможность принятия экономически обоснованных решений, на предприятиях производятся и анализируются расчеты альтернативных предложений и описываются ожидаемые результаты экономической деятельности. Правда, руководители многих предприятий (особенно небольших) склонны считать, что не следует тратить время на так называемое «формальное планирование» (т.е. подробно фиксировать на бумаге всю схему действий), поскольку экономическая ситуация так быстро меняется, что приходится постоянно вносить изменения и дополнения в первоначальную схему. Следовательно, эта часть руководителей полагает, что в быстроменяющихся экономических условиях достаточно неформального планирования, т.е. такого планирования, при котором все держится в уме и нет необходимости тратить время на фиксацию (запись) своих действий.
|
|
|
Однако ученые, а также руководители крупных предприятий относят планирование к деятельности высшего порядка и считают, что формальное планирование предоставляет немало выгод:
1) помогает руководству предприятия мыслить перспективно;
2) способствует четкой координации предпринимаемых предприятием усилий;
3) формирует систему целевых показателей деятельности для последующего контроля;
4) готовит предприятие к возможным внезапным рыночным переменам;
5) демонстрирует взаимосвязь обязанностей всех должностных лиц.
Итак, есть смысл разрабатывать план даже тогда, когда все время изменяются не только внешние, но и внутренние условия реализации плана, а само планирование превращается в непрерывную корректировку.
Бизнес-план представляет собой документ внутрифирменного планирования, излагающий все основные аспекты планирования производственной и коммерческой деятельности предприятия, анализирующий проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяющий способы решения финансово-хозяйственных задач.
|
|
|
Цель исследования состоит в разработке бизнес-плана магазина электротоваров «Горсвет».
Основными задачами исследования, обеспечивающими достижение поставленной цели, являются:
1) Изучить сущность и назначение бизнес-планирования;
2) Рассмотреть содержание и характеристику основных этапов подготовки бизнес-плана;
3) Разработать бизнес-план магазина электротоваров «Горсвет».
Объект исследования - процесс бизнес-планирования.
Предмет исследования: организационно-ресурсный механизм создания магазина «Горсвет».
Резюме проекта
Название магазина: «Горсвет»
Адрес: г. Коркино, ул. Карла Маркса, 13
Основные учредители: Резников Евгений Сергеевич, тел.8952522290 (65% доли уставного капитала); Резникова Дарья Денисовна, тел. 89525177339 (35% доли уставного капитала)
Руководитель организации-претендента: Резников Евгений Сергеевич
Проект заключается в организации магазина для торговли электротоварами. Магазин будет располагать специалистами-электромонтёрами для монтажа и демонтажа электрооборудования.
Проект основан только на частном капитале.
Финансирование проекта: 100% собственные средства.
Помещение под магазин собственное.
Срок окупаемости проекта 3 года.
Данный бизнес-план напрямую связан с электричеством. Мы будем продавать электротовары, без которых наш человек не представляет свою жизнь и потребность в них идет на втором месте после в потребности в еде и соблюдения гигиены .
Данный инвестиционный проект посвящен созданию магазина, специализирующегося на продаже товаров элетротехнической промышленности, а также радиоэлектронной аппаратуры. Магазин будет располагаться на окраиной части города по адресу ул. Карла Маркса, 13. Официальное название магазина «Горсвет».
Дата добавления: 2018-11-24; просмотров: 247; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!