В социальных системах процесс организации направлен также на:



- выявление и анализ элементов среды, в которой находится система, и определение ее места в ней;

- координацию внутрисистемных процессов (например, деятельности людей или групп людей, объединенных для достижения какой-либо цели, решения какой-либо задачи);

- их постоянное совершенствование.

Признаками эффективности системных процессов являются:

1) целесообразность или целенаправленность, поддерживаемые механизмом ориентации системы (ориентиры должны быть реалистичными и соответствовать ситуации).

Процессы при этом бывают как однонаправленными (могут дифференцироваться в рамках одного направления), так и разнонаправленными (преимущественно в социальных системах).

Причинами разнонаправленности могут быть:

- рассогласованность между целями управляющего субъекта;

- противоречие между целями разных субъектов;

- несоответствие между объективной и субъективной ориентацией.

Поскольку разнонаправленные процессы трудно реализуются, между частными направлениями не должно существовать значительных противоречий;

2) прямоточность – достижение цели процесса по кратчайшему пути при минимуме отклонений и возвратных движений, что во многом зависит от четкости его организации и координации;

3) результативность – достижение результата, соответствующего целевой ориентации (на реализацию функций или на решение конкретных задач).

Результаты функционально ориентированных процессов не имеют законченного характера. Процессы, ориентированные на задачи, завершаются полученном окончательных и промежуточных результатов. Результативное изменение может быть как увеличивающимся, так и сокращающимся. Чем меньше детерминирован процесс, тем меньше предсказуем результат, на который влияет множество случайных, неуправляемых факторов;

4) экономичность – достижение необходимого результата с минимумом затрат. Только эффективный процесс целесообразен;

5) управляемость (восприимчивость к воздействиям управляющего элемента). Неуправляемые процессы либо невосприимчивы к воздействию вообще, либо восприимчивы к такому, которое такой элемент осуществлять не может;

6) информативность – способность процесса нести достоверную и своевременную информацию, необходимую для его ориентации, регулирования и рационализации процесса;

7) надежность, предполагающая гарантированность осуществления процесса в заданных условиях с получением необходимых результатов (чем выше надежность, тем выше результативность). Надежность обеспечивается невыходом процесса за рамки допусков, резервированием, дублированием, возможностью регенерации;

8) оперативность – осуществление процесса без задержек, выхода за пределы временных рамок, особенно двусторонних. Ей способствует наличие резервов, параллельность осуществления отдельных элементов процесса и пр.;

9) гибкость (ориентации, реализации) – способность к быстрым изменениям параметров и направленности процесса в ходе его осуществления.

Гибкость ориентации процессов предполагает: возможность смены приоритетов и частных целей сохранении общей пересмотра задач, корректировки состава и содержания функций, изменение направленности.

Гибкость реализации процессов проявляется в возможности изменения скорости, интенсивности, форм и способов их осуществления, состава и последовательности длительности стадий интервалов между ними.

Факторами гибкости являются:

- вариантность;

- эффективное управление (обеспечивается высокой восприимчивостью элементов процесса к управляющим воздействиям, наличием эффективного регулирующего механизма);

- высокая информативность;

- сопряженность элементов процесса во времени и пространстве.

Гибкость является основой действия механизма саморегуляции, самокоррекции, самонастройки; придает большую согласованность отдельным стадиям и элементам процесса; облегчает его адаптацию к изменяющимся условиям;

10)параллельность (одновременное осуществление отдельных стадий процесса, одновременное воздействие на элемент нескольких сил). Для всех живых объектов параллельность внутренних процессов – условие их существования;

11)ритмичность – равномерность осуществления процесса в целом, соответствие между длительностью его этапов и ступеней, расходованием ресурсов, изменением параметров, состояния системы. Она обеспечивает большую детерминированность, надежность, управляемость процесса и наиболее отчетливо проявляется в условиях цикличности;

12)синхронность предполагает четкое временное соответствие между отдельными разделенными пространственно, объектно, по исполнителям и пр. элементами процесса: фазами, периодами, операциями, действиями. Она обеспечивает рост упорядоченности и снижение потерь. Для живых систем – это условие существования.

Виды синхронизации:

1. Стыковка последовательных процессов (завершение одного и начало другого).

2. Установление временного лага (разрыва) между последовательными процессами, который может быть необходим для тех или иных целей.

3. Обеспечение одновременности осуществления параллельных процессов

4. Установление временного сдвига между периодами реализации параллельных событий.

Параллельность, ритмичность, синхронность процесса во многом обеспечиваются его регламентации (преднамеренным внесением упорядоченности в него) исходя из заранее установленной ориентации на достижение того или иного результата.

В любом процессе всегда есть ограничивающий элемент, который нужно уметь выделить. Он является первоочередным объектом организующего воздействия.

Связи

Объединение отдельных объектов и процессов в целое возможно благодаря связям, которые обеспечивают их взаимодействие, но ограничивают свободу. Если эти связи разорвать, целое распадется. Слабость, размытость, нечеткость связей ведет к дезорганизации и разрушению целого и в дальнейшем – к возникновению из хаоса новой упорядоченности.


Дата добавления: 2018-11-24; просмотров: 275; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!