ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ К РАЗДЕЛУ 1



Форма практического задания: кейс-задание

Примерное название кейс-заданий к разделу 1:

1. Кейс «Исследование рынка».

2. Кейс «Исследование отрасли»

3. Кейс «Анализ финансово-экономических показателей действующего предприятия»

4. Кейс «Составление бизнес-плана»

 

РУБЕЖНЫЙ КОНТРОЛЬ К РАЗДЕЛУ 1: форма рубежного контроля – Тестирование на аудиторных занятиях

 

 

Раздел 2. Планирование и управление человеческими ресурсами организации

Цели:

Изучение основ разработки стратегий управления человеческими ресурсами организаций, научиться проектировать организационную структуру предприятия, овладеть навыками управления персоналом, включая распределение полномочий, делегирование и личную ответственность (ОПК-5).

Тема 2.1. Кадры организации, основные принципы стимулирования и мотивации труда

Перечень изучаемых элементов содержания

1. Сущность и определение трудовых ресурсов.

2. Организационная структура.

3. Мотивация персонала.

4. Система стимулирования персонала.

Вопросы для самоподготовки:

1. Потребность, стимул, мотив.

2. Теории мотивации.

3. Наиболее эффективные формы стимулирования и мотивации.

 

 

Тема 2.2. Показатели эффективности использования трудовых ресурсов

Перечень изучаемых элементов содержания

1. Рабочее время и его использование.

2. Показатели производительности труда.

3. Определение трудоемкости в зависимости от различных факторов.

Вопросы для самоподготовки:

1. Сфера применения показателей производительности труда.

2. Практическое использование показателей эффективности персонала.

 

Тема 2.3. Развитие человеческого потенциала и организация обучения персонала

Перечень изучаемых элементов содержания

1. Развитие профессиональных знаний.

2. Творческий потенциал персонала.

3. Повышение квалификации персонала.

4. Коучинг.

5. Этапы проведения аттестации персонала.

Вопросы для самоподготовки:

1. Профессиональное развитие.

2. Профессиональное обучение.

3. Использование ротации.

4. Самообучение.

5. Практическое применение аттестации персонала.

6. Варианты управленческих решений по результатам аттестации.

 

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ К РАЗДЕЛУ 2

Форма практического задания: расчетное практическое задание

Примерное расчетно-практическое задание к разделу 2: «Планирование и управление человеческими ресурсами организации»

1. Изучить методы стимулирования и мотивации персонала.

2. Измерение эффективности труда.

3. Методы измерения объемов производства.

4. Факторы и резервы роста производительности труда.

5. Показатели расчета эффективности деятельности персонала.

6. Системы и формы оплаты труда.

 

РУБЕЖНЫЙ КОНТРОЛЬ К РАЗДЕЛУ 2: форма рубежного контроля – Тестирование на аудиторных занятиях

Раздел 3. Сущность социальных конфликтов в современном обществе.

Цель: создать теоретико-практические и педагогические условия для формирования и развития способности работать в коллективе, участвовать в разработке стратегий управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, распределять и делегировать полномочия с учетом личной ответственности за осуществляемые мероприятия (ОПК-5).

 

Тема 3.1. Факторы и причины развития конфликтов.

Перечень изучаемых элементов содержания

Отрицание силового подхода к решению конфликтных ситуаций. Минимизация социальных, политических, правовых и нравственных потерь при управлении конфликтами. Разрешение конфликтов посредством партнерства оппонентов на основе взаимных интересов.

Вопросы для самоподготовки:

Подготовка к устному опросу по темам:

1. Объект и предмет конфликта.

2. Методы конфликтологии: специальные и частные.

  1. Этапы развития латентной стадии конфликта.
  2. Конфликтное поведение и виды внешних конфликтных действий противников.

 

 

Тема 3.2. Конфликт как социальный процесс.

Перечень изучаемых элементов содержания

Субъектно-деятельностный подход. Ориентация на практические социальные технологии. Специальные методы и частные методы. Причины и мотивация юридического конфликта.

Вопросы для самоподготовки:

Подготовка к устному опросу по темам:

1. Правовое отчуждение личности и его конфликтность.

2. Этап конфликтной ситуации.

3. Особенности восприятия конфликтной ситуации оппонентами.

4. Роль личности в развитии конфликтной ситуации.

 

 


Дата добавления: 2018-11-24; просмотров: 290; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!