Угроза появления новых игроков
В случае Sony Music, угроза появления новых игроков на рынке является самой слабой силой. Даже если на рынке образуется новая компания звукозаписи, достичь уровня Sony Music очень сложно. В музыкальной индустрии есть миллионы музыкальных звукозаписывающих компаний по всему миру, но четверка мейджор-лейблов остаются на главенствующих позициях на рынке.
Анализ рыночной власти поставщиков
Сила поставщиков зависит от популярности артистов. Sony специализируется на уже популярных артистах, поэтому с данной компанией уже трудно конкурировать, за исключением трех других крупных организаций.
Рыночная власть покупателей
* В августе 2005 года Sony Music составила 32,8% из 71,7% розничных продаж музыки.
* Из-за экономического кризиса у людей возникают трудности с покупкой компакт-дисков.
(Диски с руткитами (2005 год). Скандал вокруг незаконных и потенциально вредных мер защиты от копирования, которые Sony установила на 22 млн компакт-дисков.
По решению суда Sony приостановила выпуск дисков с программным обеспечением MediaMax или с расширенной защитой от копирования. Пользователи получили другие компакт-диски и возможность выбрать один из двух компенсационных пакетов: согласно первому, пользователь получал платеж в размере $7,5 долларов и промо-код, позволяющий загрузить 1 альбом, второму — скачать три дополнительных альбома.)
Анализ угрозы появления продуктов-заменителей
|
|
|
Люди предпочитают слушать музыку через Интернет (YouTube), по радио, по ТВ и другим источникам, а не покупать компакт-диск. Интернет стал заменой записей на компакт-диски, площадкой для пиратства и нелегального прослушивания/скачивания. Это очень важный вопрос в индустрии, даже если компания пытается бороться с этим, всегда будет подобная конкуренция.
Структура рынка этой отрасли - олигополия.
Отрасль действия компании.
Отрасль действия компании преимущественно культура, шоу-бизнес, звукозапись. Деятельность Sony Music охватывает практически все стороны шоу-бизнеса и включает следующие направления: цифровые и физические продажи музыкального контента, синхронизацию музыки для фильмов, рекламы и ТВ, организацию концертов и продажу имиджа артистов для рекламного использования.
Жизненный цикл отрасли, жизненный цикл организации, выводы.
Выделяют 4 стадии жизненного цикла отрасли: стадия зарождения спроса, стадия роста рынка, стадия зрелости, стадия старения или стадия рыночного спада.
Sony Music Entertainment, как и сама отрасль шоу-бизнеса, на стадии роста, которая характеризуется укреплением рынка, который продолжает расти, показывая высокие темпы увеличения продаж и прибыли. Конкуренция на стадии роста еще невелика, поэтому компании, оперирующие в отрасли, «пожинают плоды» своих инвестиций. Уровень цен стабилен. Но новые игроки, постепенно заимствуя технологию, начинают входить на рынок. К концу стадии роста пенетрация товара или услуги достигает своего максимума. Потенциал роста рынка высок.
|
|
|
Компания стабильно закреплена на рынке и входит в топ мейджор-лейблов.
Производимый продукт, оказываемая услуга.
Sony Music является звукозаписывающей пиар-компанией. Производимый лейблом продукт – преимущественно музыка на цифровых и физических платформах. Также компания занимается заключением контрактов с исполнителями и их продвижением, а также производством, записью и распространением музыкальной продукции.
Мкость рынка
-
Доля рынка.
Схема доли рынка среди звукозаписывающих компаний.
Все валюты переведены в доллар из евро для Universal и йена для Sony Music.
Дата добавления: 2018-11-24; просмотров: 195; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!