Соперничество среди конкурентов
Nbsp; ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Петербургский государственный университет путей сообщения Императора Александра I» (ФГБОУ ВО ПГУПС) Контрольное задание № 1 по дисциплине «Основы менеджмента» выполнил учащийся группы – МКБ-809 Присяжная А.А Санкт-Петербург 2018 Содержание 1. Краткая характеристика компании. 2. Вид рынка по Портеру. 3. Отрасль действия компании. 4. Жизненный цикл отрасли, жизненный цикл организации, выводы. 5. Производимый продукт, оказываемая услуга. 6. Емкость рынка. 7. Доля рынка. 8. Место компании в цепочке добавленной стоимости. 9. Портфельный анализ. 10. Матрица BCG. 11. Анализ покупателей. 12. Анализ макроокружения PEST . 13. Анализ ближнего окружения по модели 5 сил по Портеру. 14. Анализ конкурентов. 15. Анализ рыночных угроз и возможностей SWOT –анализ. 16. Анализ корпоративной культуры. 17. Выводы.
Краткая характеристика компании.
Sony Music Entertainment (или просто Sony Music) — одна из самых крупных и влиятельных международных звукозаписывающих компаний, которой принадлежит 25% рынка (вторая по величине в мире звукозаписывающая компания). Входит в т. н. «Большую четвёрку». Принадлежит Sony, контролируется Sony Corporation of America. Компания объединяет более 200 лейблов, имеет представительства в 44 странах. Деятельность Sony Music охватывает практически все стороны шоу-бизнеса и включает следующие направления: цифровые и физические продажи музыкального контента, синхронизацию музыки для фильмов, рекламы и ТВ, организацию концертов и продажу имиджа артистов для рекламного использования.
|
|
|
История компании : 17 ноября 1987 года Sony Corporation of America (SCA, нью-йоркская «дочка» Sony, созданная как зонтичная компания для управления операциями и активами японской корпорации на территории Северной Америки) приобрела CBS Records (звукозаписывающее подразделение CBS, сотрудничавшее в то время с такими звёздами, как Майкл Джексон) за $2 млрд. Согласно условиям сделки, с 1 января 1988 года SCA получила переходную 3-летнюю лицензию на торговую марку «CBS», и по истечении этого срока переименовала приобретённую компанию в Sony Music Entertainment.
В августе 2004 года Sony создала совместное предприятие с Bertelsmann путём объединения Sony Music и Bertelsmann Music Group (BMG) в Sony BMG Music Entertainment. Через 4 года было объявлено, что Sony готова выкупить у Bertelsmann её долю в 50 % акций, и к 1 октября 2008 года сделка была завершена, а компанию вновь переименовали в Sony Music Entertainment.
§ Ключевые фигуры: Рольф Шмидт-Хольтц (главный исполнительный директор)
Кевин Келлехер (финансовый директор)
|
|
|
§ Расположение: США, Нью-Йорк
§ Отрасль: Шоу-бизнес
§ Продукция: Музыка и развлечения
§ Территория деятельности: Весь мир
§ Оборот: 7 270 000 000 доллар США (2017)
§ Операционная прибыль:1 160 000 000 доллар США (2017)
Анализ рынка по Портеру.
Пять сил Портера включает в себя: 1) анализ угрозы появления продуктов-заменителей; 2) анализ угрозы появления новых игроков; 3) анализ рыночной власти поставщиков; 4) анализ рыночной власти потребителей; 5) анализ уровня конкурентной борьбы.
Наиболее конкурентной силой среди них для данной компании является - соперничество между производителями (продюсерами) и продавцами в музыкальной индустрии. Индустрия выделяет 4 сегмента:
§ Основные (наиболее крупные/мейджор) студии звукозаписи: крупные фирмы, которые записывают большое количество артистов с различными типами музыки, такие как хип-хоп, рок, джаз, кантри и т.д., связанные с компанией контрактом. Крупными компаниями могут быть EMI, Sony Music, Columbia. Работают они обычно на международном рынке.
§ Независимые лейблы: независимые лейблы - это компании, у которых меньше артистов, работающих по контракту, записываются они обычно в одном или двух музыкальных стилях и в основном работают на региональном уровне.
|
|
|
§ Микро-лейблы: имеют около 10 артистов и сосредоточены на определенном стиле музыки.
§ Vanity label (или карманный лейбл): лейблы, ориентированные на независимых артистов, обычно он создается какой-то знаменитостью, желающей приобщиться к музыкальному бизнесу в новом качестве, или помочь молодым талантам пробиться.
Соперничество среди конкурентов
Sony Music имеет 3 крупнейших конкурента: EMI, Warner Music Group и Universal Music Group. Конкуренция этих четырех компаний напрямую зависит от популярности артистов и их музыки. В случае, если артист очень популярен и обещает стабильные продажи, то цена не играет существенной роли. С другой стороны, если артист недостаточно известен, то цена продажи находится на той же степени важности, что и конкуренция. Кроме того, на соперничество между конкурентами влияет реклама и продвижение музыки. Существует большое количество конкурентов, которые похожи по типу, потребительским предложениям, рынку и росту.
Дата добавления: 2018-11-24; просмотров: 138; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!