Перечень компетенций с указанием этапов их формирования в процессе освоения образовательной программы
| № п/п | Индекс компетенции | Содержание компетенции (или ее части) | Раздел практики, обеспечивающий этапы формирования компетенции (или ее части) | В результате прохождения раздела практики, обеспечивающего формирование компетенции (или ее части) обучающийся должен: | ||
| знать | уметь | владеть | ||||
| 1 | ОПК-3 | способность проектировать организационные структуры, участвовать в разработке стратегий управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, распределять и делегировать полномочия с учетом личной ответственности за осуществляемые мероприятия | экспериментальный, итоговый | содержание процесса и технологии менеджмента; систему методов управления; знать сущность организационного взаимодействия, характеристику основных типов организационных структур; алгоритм построения структуры управления; виды и методы организационного планирования и контроля; виды коммуникаций, помех в коммуникациях, правила межличностного и межкультурного взаимодействия | определять миссию и цели организации; оценивать условия и последствия принимаемых решений; разрабатывать процедуры реализации решения; анализировать организационную структуру и разрабатывать предложения по ее совершенствованию; осуществлять делегирование; уметь разрабатывать процедуры и методы контроля; налаживать эффективные коммуникации в процессе управления, противодействовать помехам и искажениям в коммуникациях | навыками построения организационных структур; методами управления организацией, методами реализации основных управленческих функций; навыками командной работы и принятия решения в команде; навыками интерпретации полученных в процессе анализа результатов |
| 2 | ОПК-7 | способность решать стандартные задачи профессиональной деятельности на основе информационной и библиографической культуры с применением информационно-коммуникационных технологий и с учетом основных требований информационной безопасности | экспериментальный, итоговый | закономерности функционирования и отражения в учете хозяйственной деятельности организации; особенности создания АРМ управленческого персонала; функциональные аспекты АРМ менеджера как элемента автоматизированной информационной системы | применять специальную и профессиональную литературу, а также другие источники информации для решения профессиональных задач; пользоваться различным программным обеспечением для решения профессиональных задач | навыками ведения бухгалтерского учета с использованием информационных технологий; навыками работы в конкретных автоматизированных информационных системах |
| 3 | ПК-11 | владение навыками анализа информации о функционировании системы внутреннего документооборота организации, ведения баз данных по различным показателям и формирования информационного обеспечения участников организационных проектов | экспериментальный, итоговый | виды рабочих документов, цели, задачи и принципы документационного обеспечения управления; системы документационного обеспечения управления, их автоматизацию; классификацию документов; нормы стиля управленческих документов и особенности оформления их текстов в анкетной, трафаретной и табличной форме | организовывать собственную деятельность, выбирать типовые методы и способы выполнения профессиональных задач, оценивать их эффективность и качество; осуществлять деловое общение: публичные выступления, переговоры, проведение совещаний, деловую переписку, электронные коммуникации | основными методами, способами и средствами получения, хранения, переработки информации; методами и программными средствами обработки деловой информации. |
| 4 | ПК-17 | способность оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности, выявлять новые рыночные возможности и формировать новые бизнес-модели | экспериментальный | технологии, методику и технику планирования; методологию проведения предплановых исследований; содержание и этапы процесса разработки стратегической продуктовой политики в маркетинге и сущность планирования жизненных циклов новых продуктов | оценивать эффективность управления; осуществлять поиск внутренних резервов | методами оценки влияния факторов внешнего окружения на деятельность организации |
Дата добавления: 2018-11-24; просмотров: 164; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!