Критерии оценки защиты контрольной работы.
Результаты защиты курсовой работы определяются оценками «зачтено» и «не зачтено». Оценка «зачтено» означаетт успешное прохождение аттестационного испытания.
Оценка «зачтено» выставляется студенту, если он глубоко и прочно усвоил программный материал, свободно справляется с задачами, вопросами и другими видами применения знаний, не затрудняется с ответом при видоизменении заданий, правильно обосновывает принятое решение, владеет навыками и приемами выполнения практических задач;
Оценка «незачтено» выставляется студенту, который не знает значительной части программного материала, допускает существенные ошибки, неуверенно, с большими затруднениями выполняет практические работы.
4 Выбор темы контрольной работы
Выбор темы работы магистрантом осуществляется в соответствии с порядковым номером по списку или после консультации с преподавателем, ведущим курс «Управление конкурентоспособностью». Магистрантом может быть предложена своя тема с необходимым обоснованием целесообразности ее разработки.
Повторяться темы в группе не должны.
Если одна и та же тема выбрана несколькими магистрантами, то ведущий преподаватель может оставить ее только за теми магистрантами, которые наиболее аргументировано обосновали свой выбор. Остальным предлагается подобрать другую тему.
При выборе темы магистрант должен учитывать свои научные интересы и практические возможности использования информации предприятия (организации), по материалам которой будет подготавливаться контрольная работа. Целесообразно учитывать интересы этого предприятия, а также перспективу написания выпускной квалификационной работы.
|
|
|
Примерная тематика контрольных работ
1 Управление конкурентоспособностью на основе использования инструментов маркетинга (выбрать один/два инструмента: сегментирование, позиционирование, распределение, продвижение, бренд-стратегия, бенчмаркинг и др).
2 Управление конкурентоспособностью на основе использования (внедрения) системы сбалансированных показателей.
3 Повышение конкурентоспособности на основе внедрения (совершенствования) системы управления проектами.
4 Управление качеством продукции (работ, услуг) в системе управления конкурентоспособностью.
5 Повышение конкурентоспособности на основе совершенствования внедрения системы менеджмента качества.
6 Совершенствование процесса разработки стратегий предприятия (организации) с целью повышения конкурентоспособности.
7 Совершенствование (внедрение) стратегического планирования деятельности предприятия (организации) как инструмент управления конкурентоспособностью.
|
|
|
8 Повышение конкурентоспособности на основе совершенствование организации производства (деятельности).
9 Повышение конкурентоспособности на основе внедрения (совершенствование) системы контроллинга на предприятии.
10 Управление конкурентоспособностью персонала.
11 Повышение конкурентоспособности на основе управления товарным ассортиментом.
12 Повышение конкурентоспособности на основе совершенствования политики ценообразования.
13 Повышение конкурентоспособности на основе управления распределением продукции (товара, работ, услуг).
14 Управление конкурентоспособностью на основе формирования конкурентных преимуществ.
15 Обеспечение конкурентоспособности предприятия на основе внедрения (совершенствование) процессного управления.
16 Обеспечение конкурентоспособности на основе совершенствования стратегического управления.
17 Обеспечение конкурентоспособности на основе совершенствования стратегического планирования.
18 Обеспечение конкурентоспособности на основе совершенствования системы планирования деятельности предприятия.
19 Повышение конкурентоспособности на основе совершенствования информационно-аналитического обеспечения деятельности.
|
|
|
20 Совершенствование организационной структуры предприятия (организации) как фактор обеспечения конкурентоспособности.
21 Совершенствование процесса реализации стратегий предприятия (организации) с целью повышения конкурентоспособности.
22 Совершенствование контроля реализации стратегий предприятия (организации) с целью повышения конкурентоспособности.
23 Совершенствование системы маркетингового управления с целью повышения конкурентоспособности.
24 Разработка системы стратегических целей и совершенствования системы целеполагания.
25 Совершенствование отбора поставщиков и налаживание взаимовыгодных отношений с ними.
Примерный план контрольной работы
Тема : Управление конкурентоспособностью на основе использования инструментов маркетинга
Введение
1 Применение инструментов маркетинга в управлении конкурентоспособностью
2 Оценка современного состояния ООО «Агентство «Пресса» (организационно-экономическая характеристика предприятия и оценка уровня его конкурентоспособности)
3 Повышение конкурентоспособности ООО «Агентство «Пресса» на основе применения сегментации и позиционирования
Заключение
Список использованных источников
Приложение А Организационная структура предприятия
Приложение Б Бухгалтерская отчетность за 2016-2017 гг.
Дата добавления: 2018-11-24; просмотров: 157; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!