Просмотр ответов и управление ими



Полученные через форму ответы можно просматривать тремя способами: в виде сводки, CSV-файла, а также в отдельной таблице.

С помощью сводки можно увидеть, сколько пользователей заполнили форму и что они ответили:

· Откройте форму.

· Перейдите в меню Ответы.

· Выберите вариант Сводка ответов.

Чтобы просмотреть таблицу со всеми ответами, сделайте следующее:

· Откройте форму.

· Нажмите Просмотреть ответы на панели инструментов.

· Если ответы сохраняются в таблице, откроется соответствующий файл.

Упражнение 1. Исследование потенциального спроса на услугу

Ситуация

На прошлых занятиях вы разработали услугу, потребителями которой будут одногруппники и другие студенты (целевая аудитория).

II этап. Опросить респондентов и узнать их мнение о разработанной услуге.

1. Войдите в службу Документы (Диск) Google.

2. Создайте анкету (форму) оценки услуги, чтобы по ответам на вопросы можно было понять, насколько нравится предложенная вами услуга, насколько она будет востребована и что в ней нужно изменить.

При разработке анкеты используйте материал, представленный в приложении.

Требования к структуре анкеты:

(1) Вступление — просьба принять участие в опросе.

(2) Блок персональных данных респондента: ФИО (сделать этот вопрос обязательным), пол.

(3) Основная содержательная часть. Включите в нее вопросы, которые помогут оценить:

- востребованность услуги среди целевой аудитории;

- степень детальности описания услуги, общее понимание способа реализации идеи;

- удовлетворенность результатом оказания услуги;

- наличие прозрачных конкурентных преимуществ услуги;

- удобство для клиента технологии взаимодействия в процессе оказания услуги;

- удовлетворенность продолжительностью работ;

- удовлетворенность стоимостью работ;

- достаточность предоставляемых гарантий;

- реализуемость услуги в целом. Наличие достаточных технических, научных, социальных, административных, правовых и прочих компонентов для воплощения бизнес-идеи в жизнь;

- средняя оценка проекта.

- комментарий.

(4) Благодарность.

Требования к типам вопросов анкеты:

- используйте, по возможности, закрытые вопросы: вопросы с ответами типа да/нет; вопросы со списками ответов, из которых надо выбрать один или несколько; вопросы с вариантами ответов в виде шкал;

- открытые вопросы используйте только для ФИО и кооментария.

3. Установите флажок Опубликовать и создать общедоступную ссылку на результаты опроса, чтобы пользователи могли просматривать сводку ответов.

4. Установите сохранение ответов в новой таблице.

5. Отправьте ссылку на форму:

· Нажмите Отправить в правом верхнем углу экрана.

· Скопируйте ссылку из строки "Совместный доступ" и вставьте ее в файл

для группы 2071

https://docs.google.com/document/d/1CTsQ4tPU1AR0QQhd1mGao1N_Re3n8PAJiuary_QEWFY/edit?usp=sharing

для группы 2071-с

https://docs.google.com/document/d/1yQ3O-IkgT7-Pp-986yjmnIenu0CKAs8Zz0s3C3pOMTo/edit?usp=sharing

6. По ссылкам в файле ознакомьтесь с презентациями одногруппников, заполните их анкеты.

 

III этап. Проанализировать результаты опроса и сделать выводы о необходимых изменениях в проекте.

1. Откройте сводку ответов на свою анкету.

2. Проанализируйте результаты анкетирования, сделайте выводы о необходимых изменениях в проекте.

3. В Google Диск создайте текстовый файл, в котором сформулируйте выводы по результатам анкетирования.

Выводы должны содержать пункты по каждому вопросу анкеты: формулировка вопроса, полученные результаты ответов, вывод.

В конце нужно сформулировать итоговый вывод: жизнеспособность вашей услуги.

4. Вставьте ссылку на данный файл в документ

для группы 2071

https://docs.google.com/document/d/1CTsQ4tPU1AR0QQhd1mGao1N_Re3n8PAJiuary_QEWFY/edit?usp=sharing

для группы 2071-с

https://docs.google.com/document/d/1yQ3O-IkgT7-Pp-986yjmnIenu0CKAs8Zz0s3C3pOMTo/edit?usp=sharing

чтобы одногруппники могли ознакомиться с выводами (установите уровень доступа чтение).

 


 

Приложение 1. Общие правила создания анкеты для опроса клиентов[1]

ОСНОВНЫЕ БЛОКИ ВОПРОСОВ АНКЕТЫ КЛИЕНТА

1. Вступление — просьба принять участие в опросе.

Пример: «Предлагаем вам принять участие в опросе на тему… Ваше мнение очень важно для нас. Оно позволит нам повысить качество нашей работы и лучше соответствовать вашим потребностям».

2. Скринер — блок вопросов, позволяющий отсеять неподходящих респондентов, если вы опрашиваете конкретную целевую аудиторию.

Пример: «Приобретали ли вы наши товары за последние 3 месяца?» Если нет – «Спасибо, до свидания».

Если у вас несколько групп потребителей, отличающихся полом, возрастом, сферой деятельности, интересами, обязательно включите в скринер соответствующие вопросы, чтобы потом разделить данные и анализировать эти сегменты отдельно.

3. Основная содержательная часть — вопросы, сгруппированные по смыслу, от общих к частным. Анкета должна иметь внутреннюю логику, не путать респондента и не заставлять возвращаться к прежним темам. Самые нужные и важные для вас вопросы размещайте в начале, детали — в конце (человек может устать и на последние вопросы не ответить).

4. Паспортичка — блок персональных данных (ФИО, контакты, место работы и должность, семейное положение, уровень дохода). Всегда спрашивайте разрешение на сбор таких данных и не настаивайте, если клиент отказывается.

Пример просьбы: «Следующий блок вопросов очень важен для нас. Мы хотели бы лучше знать своих клиентов. Но если вы не готовы ответить на какие-то вопросы, можете их пропустить».

5. Благодарность. Всегда благодарите клиента за уделённое время. Если анкета объёмная, времени потрачено много, простого «спасибо» может быть недостаточно, предложите подарок, купон на следующую покупку, бонус.

ОБЩИЕ ТРЕБОВАНИЯ К ВОПРОСАМ

Вопросы должны быть чёткими и однозначно понятными для всех респондентов. Избегайте сложных предложений, специальных терминов. Перечитайте вопрос, если можно спросить проще и понятнее, переформулируйте.

Что можно, а что нельзя спрашивать, проще всего понять, поставив себя на место респондента. Не задавайте вопросы, которые могут вызвать чувство неловкости, вторжения в личное пространство, потребуют разглашения коммерческой информации.

Не задавайте слишком подробных вопросов, ответы на которые респондент может не помнить, например, для товаров частого пользования вместо вопроса «Сколько раз вы приобретали этот товар в течение прошлого года?» лучше спросить: «Как часто вы обычно приобретаете этот товар?» (варианты ответов: раз в неделю и чаще, раз в 2-3 недели и так далее).

Не спрашивайте про то, чего ещё не существует в природе: «Как бы вы отнеслись, если бы этот товар продавался в такой-то упаковке?» Сначала делайте изменения, дайте людям возможность попробовать, потом спрашивайте. Ну или хотя бы продемонстрируйте нововведения.

ВИДЫ ВОПРОСОВ

По общему правилу, вопросы бывают закрытые (с вариантами ответов) и открытые (когда ответ нужно указать в произвольной форме).

Закрытые вопросы — это:

вопросы с ответами типа да/нет;

вопросы со списками ответов, из которых надо выбрать один или несколько;

вопросы с вариантами ответов в виде шкал.

Примеры шкал

Общая шкала (подходит для разных вопросов): да/скорее да/скорее нет/нет/затрудняюсь ответить;

Шкала оценки: очень хорошо/хорошо/скорее плохо/плохо/затрудняюсь ответить;

Шкала согласия: абсолютно согласен/скорее согласен/скорее не согласен/абсолютно не согласен/затрудняюсь ответить;

Шкала удовлетворенности: абсолютно удовлетворён/скорее удовлетворён/скорее не удовлетворён/абсолютно не удовлетворён/затрудняюсь ответить.

Такие вопросы могут быть сформулированы сериями, например: «Оцените свое согласие со следующими высказываниями относительно этой услуги». Далее идут высказывания, каждое из которых оценивается по шкале.

Каждому варианту ответа при расчетах присваивается балл +1, +0,5, -0,5 и -1, вариант «Затрудняюсь ответить» приравнивается к нулю. В итоге можно посчитать индекс от -1 до +1, который будет отражать общее мнение респондентов. Такими индексами удобно измерять мнение разных групп респондентов или показатели разных опросов в динамике.

Есть ещё интервальные шкалы, например, чтобы оценить возраст: до 18 лет/18-25 лет/26-30 лет и так далее. Заметьте, что крайние значения не повторяются (если человеку 17 лет, он выберет вариант 1, если 18 – второй). При расчётах используются не баллы, а числа, обозначающие середину интервала, например, в интервале «18-25 лет» — 21,5.

Регулярность действий лучше измерять конкретными периодами: раз в неделю и чаще/раз в 2-3 недели/раз в месяц и так далее. Избегайте абстрактных вариантов (часто, достаточно часто, редко), так как они могут по-разному трактоваться респондентами.

На вопросы типа да/нет и вопросы со шкалами ответ должен быть один. А на вопросы со списком ответов их можно выбрать несколько или вообще все. Обязательно укажите это после формулировки вопроса, например: «Выберите только один вариант ответа» или «Выберите все подходящие варианты ответа».

В закрытых вопросах предусмотрите все возможные ответы. Там, где уместно, добавляйте альтернативы «Другое» и «Затрудняюсь ответить».

Закрытые вопросы могут быть с переходами, когда в зависимости от ответа респондент продолжает отвечать или пропускает несколько следующих вопросов. Например, «Покупали ли вы данный товар в течение прошлого года?» Если респондент отвечает «Да», можно спрашивать про цену, процесс покупки, удовлетворённость и прочее, если «Нет» — пропускаем эти вопросы и переходим к другой теме (можно прямо нарисовать стрелочки и написать «Переход к вопросу №…»).

Открытые вопросы уместны тогда, когда вам нужно развёрнутое мнение человека, чаще всего это вопросы «Почему?». Также бывают случаи, когда вы не можете подобрать заранее все варианты ответов, тогда перечислите самые распространённые ответы в закрытом вопросе и добавьте в открытом вариант «Другое. Укажите, что именно». Числовые значения (возраст, сумма покупки) также часто оформляются открытым вопросом.

Открытых вопросов должно быть немного, так как для клиентов утомительно отвечать на них, а вам потом сложно обрабатывать. По сути, все такие ответы должны будут потом сводиться в общий закрытый перечень.

 


[1] Материалы с сайта http://www.azconsult.ru/ankety-v-biznese-chast-1-sostavlyaem-samostoyatelno/

 


Дата добавления: 2018-11-24; просмотров: 847; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!