Общая информация о предприятии



Организационно-правовая форма:

Свидетельство о государственной регистрации:

Свидетельство о постановке на учет в налоговом органе:

Зарегистрированные виды деятельности:

Основной (ОКВЭД):

·

Дополнительный (ОКВЭД):

·

·

·

Миссия предприятия:

Краткое описание текущей деятельности предприятия.

 

 

 

SWOT-анализ положения компании на рынке

  Положительное влияние Отрицательное влияние

Внутренняя среда

Сильные стороны - S Слабые стороны - W

Внешняя среда

Возможности - O Угрозы - T

Вывод:

 

Цели предприятия на планируемый период

 

Компоненты бизнеса

Цели

Стратегия (за счет чего будут достигнуты указанные цели, конкретные действия)

Какие проблемы будут препятствовать достижению перечисленных целей?

Внешние Внутренние
Рынок        
Финансы          
Производство        
Персонал        
Ценовая политика        

 


Бизнес-модель проекта

 

Ключевые партнеры

Ключевые действия

Продукты

Отношения с клиентами Сегментация клиентов

Ключевые ресурсы

Создаваемая стоимость для клиентов

Каналы

Структура расходов

Структура доходов

Постоянные расходы

Переменные расходы

             

 

 


Характеристика услуг и продукции

Описание продукта/услуги

Описание продукта/услуги  
Изображение  
Дополнительные услуги, предоставляемые покупателю в случае совершения покупки  

Основные группы клиентов и их потребности

Основные группы клиентов, являющиеся потребителями производимых Вами товаров/услуг Какие потребности группы призван удовлетворить Ваш продукт/услуга?
   
   
   
   
   

Уникальность товара/услуги

Товар (услуга) Преимущества Недостатки Уникальность для социальных групп
       
       
       
       
Основания выбора данного продукта/услуги?  
Есть ли патент (лицензия) на данный товар (услугу)? Какие еще вопросы необходимо решить для начала реализации проекта (сертификация, получение разрешительной документации и т.д.)?  
Каков жизненный цикл товара, как скоро он устареет?  

Анализ рынка

 

Анализ рынка

Потенциал рынка (текущий и потенциальный (прогнозный) объем рынка в натуральных единицах)
  в целом по стране в вашем регионе
производственный    
потребительский    
Динамика рынка  
Сезонность  
Факторы, влияющие на спрос и предложение  
Средняя прибыльность соответствующей продукции (данные по отрасли), рентабельность в %  
Трудность вхождения на рынок  
Ваши конкурентные преимущества  

Анализ конкурентов

Основные конкуренты  

Конкурентные преимущества

Область сравнения Ваше предприятие Конкурент 1 Конкурент 2 Конкурент 3
Продуктовая линейка (ассортимент)        
Качество        
Уникальность        
Цены        
Надежность        
Реклама        
Имидж (известность потребителю)        

План маркетинга

Ценовая политика и планируемый уровень цен

Факторы, определяющие цену продукции/услуги:

 

Оригинальность продукции    
Местоположение точки сбыта    
Покупательская способность целевой группы    

 

 

Цены конкурентов на аналогичный товар или товары – заменители:

 

Цены на продукцию/услуги

Наименование продукции, услуги Ед. изм. Цена, руб.
1.      
2      
3.      
4.      
5.      
       
       
       
       
       
       
       

 

Сезонное изменение цен в первый год реализации проекта.

Наименование продукции, услуг

Номер календарного месяца

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1.                          
2                          
3.                          
4.                          
3.                          
4.                          
5.                          

 

Каналы сбыта

Наименование покупателя (канала) Объем закупок, в натуральном выражении Достигнутые договоренности Цены и % скидки (если есть) Условия расчетов Периодичность закупок
           
           
           
           

Вывод:

План продвижения

Бюджет маркетинга (затраты на продвижение), руб.

Методы продвижения

Номер месяца с начала реализации проекта

1 год

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Итого

Анализ рисков

Оценка проектных рисков

Наименование риска Оценка риска Способы устранения и минимизации рисков

Внешние риски:

       
       
       
       

Внутренние риски:

5. 1      
6. 2      
7. 3      
       
       

Вывод:

 

Производственный план

 

Потребность в оборудовании

№ п/п Наименование оборудования Стоимость единицы с учетом затрат на транспорт и монтаж Кол-во Общая стоимость
         
         
         
         
         
         
         
         
  Всего оборудования      

 

 

Потребность в сырье и материалах

Сырьё, материалы Цена за единицу, руб. Требуемое кол-во в месяц Общие затраты в месяц, руб. Затраты в год, руб. Поставщики
ИТОГО

График закупки сырья и материалов

Потребность в сырье

Номер месяца с начала реализации проекта

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

 

Предполагаемые поставщики.

Потребность в персонале

№ п/п Должность Кол-во чел. Заработная плата (руб.) Примечания
1.        
2.        
3.      
Итого: - -

 

В дальнейшем на предприятии планируется создать ______ рабочих мест:

 

 

№ п/п Должность Кол-во чел. Заработная плата (руб.) Примечания
1.      
2.      
Итого: - -

Планируемый объем производства

Наименование продукта/услуги

1мес 2 мес 3 мес 4 мес 5мес 6 мес 7 мес 8 мес 9 мес 10 мес 11 мес 12 мес ИТОГО за год

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

0

Итого за месяц

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

 

Цены на продукцию или услуги

Цена реализации (за единицу продукции/услуги), средний чек


Дата добавления: 2018-11-24; просмотров: 184; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!