ОПИСАНИЕ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАДАЧ, РЕШАЕМЫХ ОБУЧАЮЩИМСЯ ЗА ВРЕМЯ ПРОХОЖДЕНИЯ ПРАКТИКИ
СОДЕРЖАНИЕ
Введение……………………………………………………………………………...3
1.Организация работы во время практики…………...…………………………….5
2.Описание практических задач, решаемых обучающимся за время прохождения практики………………………………………………………………6
Заключение………………………………………………………………………….41
Список использованных источников……………………………………………42
Введение
Практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности является составной частью учебного процесса подготовки бакалавров. Целью производственной практики является закрепление теоретических знаний, полученных при изучении специальных и профилирующих предметов.
Для успешного прохождения практики необходимо решить следующие задачи:
- закрепление и расширение знаний, полученных в результате освоения базовых теоретических курсов;
- приобретение практических навыков и умений для решения конкретных прикладных задач в сфере менеджмента;
- формирование общекультурных (универсальных) и профессиональных компетенций при выполнении определенных видов работ в сфере менеджмента.
Производственная практика проходит с 01 сентября 2017 года по 26 октября 2017 года.
В качестве базы проведения исследований выступает Общество с ограниченной ответственностью «Агроторг» (ООО «Агроторг»), являющееся субъектом среднего бизнеса.
|
|
|
В ходе прохождения практики необходимо решить следующие задачи:
- изучить характеристику объекта: миссию предприятия, цель, виды деятельности, права и ответственность предприятия;
- познакомиться с учредительными документами предприятия;
- изучить организационную структуру исследуемого предприятия;
- познакомиться с основными технико-экономическими показателями за последние три года;
- провести анализ численного и качественного состава персонала предприятия;
- изучить вертикальные и горизонтальные связи предприятия с вышестоящими отраслевыми, территориальными органами, поставщиками и клиентами;
- исследовать процедуру оценки персонала на предприятии;
- описать систему мотивации труда на предприятии (в подразделении);
- проведите оценку системы обучения персонала в организации (методы обучения, используемые на предприятии, эффективность обучения персонала);
- составить должностную инструкцию для конкретного руководителя (специалиста) подразделения предприятия;
- ознакомитесь с организаций отдела кадров (службы управления персоналом), основными кадровыми документами;
- сформулировать основные направления разрабатываемых стратегий конкретного предприятия;
|
|
|
- разработать рекомендации по совершенствованию системы управления человеческими ресурсами исследуемого предприятия;
ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ В ПРОЦЕССЕ ПРАКТИКИ
Выполнение основных работ и заданий, составляющих содержание производственной практики согласно утвержденному плану, осуществлялось в помещении каровой службы организации Общество с ограниченной ответственностью «Агроторг» (ООО «Агроторг»). Выполнение основных работ и заданий производственной практики осуществлялось в рабочие дни кадровой службы организации Общество с ограниченной ответственностью «Агроторг» (ООО «Агроторг»): с понедельника по пятницу включительно, суббота, воскресенье – выходной. Рабочий день продолжался с 8.30 до 17.00, обеденный перерыв – 45 мин. Этапы выполнения работ в процессе прохождения практики:
На I этапе происходило:
– ознакомление с задачами и функциональными обязанностями специалиста кадровой службы Общество с ограниченной ответственностью «Агроторг» (ООО «Агроторг») и нормативно правовых актов в работе с персоналом;
– изучение степени и глубины разработанности действий нормативно правовых актов в работе с сотрудниками;
На II этапе осуществлялись:
|
|
|
– работа с сотрудниками организации;
– анализ необходимых документов, формирование сопроводительных документов.
На III этапе проводилось:
– составление общего заключения и практических рекомендаций для руководства организации о системе управления человеческими ресурсами;
– оформление текстовой части отчета по практике.
ОПИСАНИЕ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАДАЧ, РЕШАЕМЫХ ОБУЧАЮЩИМСЯ ЗА ВРЕМЯ ПРОХОЖДЕНИЯ ПРАКТИКИ
Задание 1
Торговый оператор ООО «Агроторг» ( далее магазин «Пятерочка») является крупной федеральной розничной сетью в России и входит в состав ЗАО «Х5 Retail Group». Его доля на Тверском рынке продуктовых торговых сетей на сегодняшний день составляет 20 %.
Учредительными документами ООО «Агроторг» являются учредительный договор, подписанный учредителями, и утвержденный ими устав. В уставе отмечен размер начального капитала, указываются вид и сфера деятельности сети, установлена форма управления торговой сетью, указываются адреса и названия магазинов.
Согласно уставу магазин «Пятерочка» обозначен в качестве филиала ООО «Агроторг», а, следовательно, осуществляет часть функций общества и наделен имуществом, создавшим его юридическим лицом. Поэтому магазин «Пятерочка» действует не на основании Устава, а на основании положений, утвержденных ООО «Агроторг». Руководитель магазина «Пятерочка» назначен генеральным директором ООО «Агроторг», поэтому он осуществляет свою деятельность на основании его доверенности. Полное название магазина (в соответствии с учредительными документами): Магазин «Пятерочка».
|
|
|
Месторасположение (в соответствии с учредительными документами) : Тверская область, г. Тверь ул. Двор Пролетарки д.7.
Деятельность магазина «Пятерочка» соответствует требованиям СП 2.3.6.1.66-01 «Санитарно-эпидемиалогические требования к организациям торговли и обороту в них продовольственного сырья и пищевых продуктов», что подтверждает выданное санитарно-эпидемиологическое заключение. Розничная продажа алкогольной продукции осуществляется на основании лицензии, выданной министерством сельского хозяйства Тверской области.
По виду торгового предприятия магазин «Пятерочка» является стационарным, так как расположен в специально оборудованном помещении, предназначенном для продажи товаров и оказания услуг покупателям.
Типизация магазина «Пятерочка» включает наличие следующих показателей:
-торговая площадь-500 кв.м;
-товарный ассортимент-13000 наименований;
-применение фирменных буклетов и упаковочных материалов;
-наличие у обслуживающего персонала форменной одежды с эмблемой ТС «Пятерочка»
Магазин осуществляет торговлю по форме самообслуживания один из самых удобных для покупателей методов продажи товаров. Самообслуживание позволяет ускорить операции по продаже товаров, увеличить пропускную способность магазина, увеличить объем реализации товаров при минимальных затратах труда.
Специализация магазина вызвана сложностью ассортимента отдельных товарных групп, а также необходимостью особых помещений и оборудования для некоторых товаров, поэтому данное торговое предприятие следует отнести к смешанному магазину, предназначенному как для торговли продовольственными, так и непродовольственными товарами.
Задание 2
Рассмотрим динамику экономических показателей (таблица 1).
Таблица 1
Дата добавления: 2018-11-24; просмотров: 4537; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!