Теоретическая глава (Глава 1)
Рекомендуемый объем данного раздела в выпускной работе бакалавра 15–20 страниц.
В этом разделе работы излагаются теоретические аспекты исследуемой темы и демонстрируются освоенные в процессе обучения компетенции ОК-1, 2, 3, 4, 6; ОПК-1,7; ПК-5.
В этом разделе работы на основе изучения научной литературы, периодической печати, статистических сборников, нормативных документов и иных материалов, рекомендованных научным руководителем и / или подобранных студентом самостоятельно, освещаются анализ истории вопроса, его современного состояния, делается обзор литературы по исследуемой проблеме, раскрывается теоретическая суть и практическое значение предмета исследования, представляются различные точки зрения и обосновывается позиция автора исследования в рамках ВКР.
Практическая глава (Глава 2)
Рекомендуемый объем данного раздела в выпускной работе бакалавра 30–35 страниц.
Здесь демонстрируются освоенные в процессе обучения компетенции ОК – 2, 3, 6; ОПК – 1, 2, 3, 5, 6, 7; ПК-1, 3, 4, 5, 6, 7, 8.
В аналитической части этой главы ВКР дается общая характеристика экономического субъекта (эмпирической базы исследования) и всесторонняя характеристика объекта исследования, проводится анализ, основанный на принципах и выводах теоретического раздела и анализа реальных производственных материалов, собранных во время прохождения преддипломной практики и являющиеся объектом ВКР. Анализ должен опираться на данные статистической отчетности, оперативного, управленческого и бухгалтерского учета и другой документации объекта исследования.
|
|
|
Анализ может быть проведен с использованием современных методов экономико-математического (корреляционный и регрессионный анализ, статистическое моделирование, линейное программирование и т.п.) и электронно-вычислительной техники. Текст данного раздела следует иллюстрировать схемами, таблицами, графиками, диаграммами, показывающими наглядно предмет, направление и итоги исследования.
Аналитический раздел ВКР должен содержать общие выводы, кратко и четко характеризующие особенности и недостатки объекта исследования. Эти выводы и предложения должны являться основанием для разработки рекомендаций и мероприятий по их устранению.
Рекомендательная часть ВКР разрабатывается на основе результатов анализа, выполненного ранее во второй главе. В этом разделе следует сформулировать и обосновать предложения выпускника по решению рассматриваемой проблемы. По возможности основные направления, пути и перспективы решения проблем должны быть аргументированы расчетом ожидаемых экономических результатов. Должна быть оценена эффективность предложенных рекомендаций.
|
|
|
В заключении (3–4 страницы) указываются общие результаты ВКР, формируются обобщенные выводы и предложения, возможные перспективы применения результатов на практике и дальнейшего исследования проблемы. Оценивается степень достижения цели исследования.
Библиографический список должен включать реально изученную и использованную в ВКР литературу. Он свидетельствует о степени изученности проблемы и сформированности у студента навыков самостоятельной работы с информационной составляющей работы и может включать:
а) международные официальные документы;
б) законодательные и нормативные акты, другие документы и материалы органов государственной власти и местного самоуправления Российской Федерации;
в) монографии, диссертации, научные сборники, учебники;
г) научные статьи и другие публикации периодических изданий;
д) источники статистических данных, энциклопедии, словари.
Библиографический список оформляется в соответствии с ГОСТ Р 0.7.5-2008 «Библиографическая ссылка. Общие требования и правила составления».
Не менее 25% источников должны быть изданы в последние 5 лет.
В приложения включаются связанные с выполненной ВКР материалы, которые по каким-либо причинам не могут быть внесены в основную часть: справочные материалы, таблицы, схемы, нормативные документы, образцы документов, инструкции, методики (иные материалы), разработанные в процессе выполнения работы, иллюстрации вспомогательного характера и т.д.
|
|
|
Прикладной характер работы позволяет использовать ее материалы в практической деятельности конкретных организаций или предприятий.
Наглядность выпускной работы обеспечивает использование в тексте таблиц, организационных схем, диаграмм и т.д.
Оформление работы должно соответствовать требованиям, изложенным в соответствующих методических рекомендациях.
Исходя из рекомендуемой структуры ВКР, ее объем должен составлять не более 60 страниц машинописного (компьютерного) текста.
При защите ВКР студент демонстрирует сформированность таких компетенций как ОК-4, 5, 6; ОПК – 4, 7; ПК-1, 2.
Написание ВКР требует от студента физической и психологической выносливости, выдержки, самообладания, способности к адекватному поведению в сложных жизненных ситуациях, что является отражением сформированности таких компетенций как ОК-7, 8.
Этапы подготовки ВКР
|
|
|
Подготовка ВКР осуществляется в течение 4 курса. Порядок работы над ВКР предполагает определенную последовательность этапов ее выполнения, включая выбор темы исследования, планирование, организацию и виды научно-исследовательской работы на каждом этапе подготовки бакалаврской работы.
Успешное выполнение ВКР зависит от четкого соблюдения установленных сроков и последовательного выполнения отдельных этапов:
1) утверждение темы ВКР (до 20 сентября текущего учебного года) (Приложение 1);
2) утверждение плана-графика работы, этапов её выполнения (Приложение 3);
3) написание введения (к концу зимнего семестра обучения);
4) написание первой главы ВКР (к концу марта текущего учебного года);
5) написание второй главы ВКР и заключения (к концу апреля текущего учебного года);
6) корректировка введения и оформление работы (за два месяца до защиты);
7) за 2 месяца до защиты проводится предзащита бакалаврских работ. В случае крайней необходимости производится изменение или уточнение темы (Приложение 2);
8) студент не позднее, чем за 30 дней до дня проведения первого государственного аттестационного испытания предоставляет ВКР для проверки научному руководителю. Научный руководитель пишет отзыв о ВКР;
9) студент не позднее, чем за 20 календарных дней до дня проведения первого государственного аттестационного испытания предоставляет для проверки ВКР заведующему кафедрой, работа проходит проверку на антиплагиат. При показателе оригинальности менее 70% ВКР отправляется обучающемуся на доработку в 7-дневный срок при сохранении ранее установленной темы и после этого подвергается повторной проверке. ВКР, имеющая менее 70% оригинальности после повторной проверки, к защите не допускается. Оформляется заявление о самостоятельном характере ВКР (Приложение 6);
10) Кафедра обеспечивает ознакомление обучающегося с отзывом научного руководителя не позднее чем за 5 календарных дней до дня проведения первого государственного аттестационного испытания.
В случае если студент не представил ВКР с отзывом научного руководителя к указанному сроку, в течение двух календарных дней кафедра представляет ответственному секретарю Государственной экзаменационной комиссии (далее – ГЭК) акт за подписью заведующего кафедрой о непредставлении студентом ВКР.
Выпускник, не представивший в срок должным образом оформленную ВКР, не допускается к ее защите. В экзаменационной ведомости выставляется оценка «неудовлетворительно».
Примерные темы ВКР
1. Совершенствование применяемых методов управления в организации (на примере …);
2. Сравнительный анализ российского и зарубежного опыта управления организациями в сфере … (на уровне организаций или регионов);
3. Совершенствование стратегии управления организацией в аспекте инновационного развития (на примере …);
4. Совершенствование организационной структуры в условиях реализации конкурентной стратегии организации (на примере …);
5. Повышение эффективности управления организацией (на примере …);
6. Совершенствование системы внутреннего контроля деятельности организации (на примере …);
7. Применение инновационных технологий в процессе разработки и реализации управленческих решений в организации (на примере …);
8. Пути повышения эффективности внешнеэкономической деятельности организации (на примере …);
9. Пути повышения конкурентоспособности организации (на примере …);
10. Развитие системы управления продажами в розничной (оптовой) торговле (на примере …);
11. Совершенствование процесса реструктуризации деятельности предприятия (на примере …);
12. Разработка современной логистической концепции управления материальными потоками (на примере …);
13. Совершенствование организации логистического сервиса (на примере …);
14. Совершенствование методов управления внешними и внутренними рисками в организации: пути и методы локализации (на примере …);
15. Организация разработки и оценка эффективности стратегии развития организации (на примере …);
16. Совершенствование финансового планирования в системе управления организацией (на примере …);
17. Развитие инновационных направлений рекламной деятельности организации (на примере …);
18. Совершенствование управления рекламной деятельностью организации (на примере …);
19. Совершенствование маркетинговых исследований в организации с учетом проявления кризисных явлений в экономике (на примере …);
20. Пути повышения эффективности маркетинговой деятельности предприятия (на примере …);
21. Совершенствование маркетинговой деятельности организации (на примере …);
22. Совершенствование механизма ценообразования с целью повышения конкурентоспособности организации (на примере …);
23. Разработка предложений по совершенствованию ценовой политики организации (на примере …);
24. Мерчандайзинг как направление стимулирования продаж организации (на примере …);
25. Развитие методов стимулирования сбыта в организации (на примере …);
26. Обоснование и выбор стратегии управления маркетинговой политикой организации (на примере …);
27. Сегментация рынка как способ повышения эффективности реализации продукции (на примере …);
28. Формирование спроса и стимулирование сбыта продукции (на примере…);
29. Совершенствование системы мотивации персонала организации (на примере…);
30. Разработка системы ротации персонала организации (на примере…);
31. Разработка эффективной кадровой политики организации (на примере…);
32. Внедрение инновационных направлений организации трудового процесса (на примере …);
33. Совершенствование системы организации труда и заработной платы (на примере …);
34. Формирование прогрессивной корпоративной культуры организации (на примере …);
35. Стратегическое планирование и управление персоналом организации (на примере …);
36. Разработка стратегии управления персоналом организации (на примере …);
37. Развитие инновационного потенциала организации (на примере …);
38. Разработка инновационной стратегии развития организации (на примере …);
39. Разработка инновационного проекта организации (на примере …);
40. Экономическое обоснование инновационной политики предприятия (на примере …);
41. Совершенствование деятельности организаций на основе разработки бизнес-плана (на примере …);
42. Разработка рекомендаций по диверсификации деятельности организации (на примере …);
43. Разработка стратегии повышения конкурентоспособности организации (на примере …);
44. Разработка стратегии в области развития человеческих ресурсов в организации в условиях конкуренции (на примере...);
45. Совершенствование процесса разработки и выбора стратегических управленческих решений по развитию организации (на примере …);
46. Формирование стратегических целей развития предприятия (организации) на основе ситуационного анализа (на примере …);
47. Прогнозирование бизнес-процессов на предприятии (организации) (на примере…);
48. Разработка финансовых решений повышения эффективности функционирования организации (на примере …);
49. Управление затратами предприятия и их влияние на результаты деятельности (на примере…);
50. Оптимизация структуры активов на предприятии в современных условиях (на примере…);
51. Оптимизация структуры источников финансирования на предприятии в современных условиях (на примере…);
52. Особенности формирования инвестиционной программы предприятия при реализации стратегии развития (на примере…);
53. Политика управления предпринимательскими рисками как фактор повышения эффективности деятельности предприятия (на примере…);
54. Разработка и обоснование элементов системы антикризисного управления на предприятии (организации) (на примере …);
55. Разработка стратегий сбыта с учетом кризисных явлений в экономике (на примере …);
56. Диагностика и управление банкротством предприятия (организации) (на примере …);
57. Использование инструментов маркетинга в антикризисном управлении организацией (на примере …);
58. Разработка системы управления качеством продукции (работ, услуг) (на примере …);
59. Пути повышения качества продукции (работ, услуг) организации (на примере…);
60. Оценка качества и эффективности управления предприятием (организацией) на основе статистического и нормативного методов (на примере …);
61. Оценка результативности управления на предприятии (организации) на основе целевых критериев (на примере …);
62. Тема, предложенная студентом.
Дата добавления: 2018-11-24; просмотров: 172; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!