Из каких составных частей состоит инвестиционная программа развития?
Инвестиционная деятельность хозяйствующего субъекта (предприятия) связана с формированием инвестиционной программы на определенный период развития, которая включает:
- совокупность реальных инвестиционных проектов, направленных на достижение стратегических целей развития;
- инвестиции в ценные бумаги, обращающиеся на фондовом рынке (портфельные инвестиции), с целью повышения финансового потенциала и стоимости активов фирмы;
- инвестиции в оборотный капитал;
- эмиссию корпоративных ценных бумаг как дополнительного источника финансирования реальных инвестиционных проектов;
- финансовые вклады в банковские депозиты и аналогичные бумаги для обеспечения роста текущей доходности.
Основной целью формирования инвестиционной программы является обеспечение реализации стратегии развития предприятия на основе отбора наиболее эффективных реальных инвестиционных проектов и финансовых инструментов.
К общим принципам формирования инвестиционных программ относятся:
- обеспечение своевременности реализации инвестиционной стратегии развития;
- соответствие программы выделяемым финансовым ресурсам;
- целенаправленность инвестиционной программы;
- соблюдение рациональных пропорций (соотношений) между доходностью и риском;
- эффективная ресурсоотдача в процессе реализации инвестиционной программы.
Вопрос 2
В чем сущность организационного сопровождения инвестиционных программ?
|
|
|
Сформированная и утвержденная инвестиционная программа с учетом экономических критериев и на основе опционного подхода является объектом управления с целью обеспечения своевременности и качества реализации всей совокупности проектов и достижения заданных стратегических целей программы развития. Организационное сопровождение программы представляет собой процесс формирования упреждающих организационных воздействий, обеспечивающих эффективное управление развитием фирмы.
Для осуществления организационного сопровождения необходимо провести структуризацию всей инвестиционной программы, позволяющую выделить главные моменты управления и конкретизировать для них задачи организационного сопровождения.
Вопрос 3
Каковы методы и задачи структуризации программы развития?
Для структуризации программы развития используются:
- дерево целей;
- дерево решений;
- дерево работ;
- структурная схема предприятия (в том числе структура управления);
- структура потребляемых ресурсов (материально-технических, кадровых, финансовых, энергетических);
- структура ожидаемых затрат;
|
|
|
- матрица ответственности (связывает комплексы работ с ответственными исполнителями);
- ленточная или сетевая модель организации работ;
- структура информационного обеспечения;
- структура обеспечивающих и обслуживающих процессов при реализации программы.
К основным задачам структуризации программы можно отнести:
- разбивку инвестиционной программы на относительно замкнутые блоки управления, включающие определенное множество взаимосвязанных проектов, либо функционально однородные задачи;
- создание информационной базы для принятия решений по реализации программы;
- оценку динамики потребления ресурсов с заданной дискретностью (месяц, квартал, год);
- планирование динамики инвестиционного денежного потока;
- координацию и контроль реализации дерева работ по программе;
- мотивацию деятельности по реализации инвестиционной программы.
Вопрос 4
Чем обусловлена необходимость организационного сопровождения программ развития?
Для организационного сопровождения инвестиционной программы нужен соответствующий механизм управления. Такая необходимость обусловлена:
- наличием множества разнообразных проектов, взаимосвязанных между собой генеральной целью программы и требующих большого объема координационных работ;
|
|
|
- многообразием используемых источников финансирования;
- необходимостью своевременного и качественного выполнения проектов, включенных в программу;
- повышением научно-технической сложности проектов, что, приводит к усложнению организационно-технических условий их реализации;
- повышением значимости информационной базы для разработки и оценки вариантов программ и организационной формы их реализации.
Вопрос 5
Дата добавления: 2018-05-12; просмотров: 566; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!