НЕ ПРИВЯЗЫВАЙТЕСЬ HЕPАЗРЫВНОЙ ЦЕПЬЮ, ДАЖЕ ЗОЛОТОЙ, К РЕЗУЛЬТАТАМ
СВОЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ! МИР ДАСТ ВАМ РОВНО СТОЛЬКО, СКОЛЬКО ТРЕБУЕТСЯ
И НЕ НУЖНО БРАТЬ ЛИШНЕГО СИЛОЙ!
Вообще неплохо иллюстрируют этот постулат некоторые примеры из истории развития капитализма. Купцы, фабриканты, богатые промышленники в большинстве своем были контролерами по психологическому складу, и именно они прокладывали дорогу нарождающейся новой и «зубастой» экономической формации.
Погоня за сверхприбылями обернулась в итоге бунтами, погромами и революциями. Кроме того, стало понятно, что униженный, голодный и озлобленный работник приносит гораздо меньше прибыли, нежели работник хорошо оплачиваемый, уважаемый и обладающий чувством собственного достоинства.
А сколотив свои капиталы, купцы и фабриканты поняли, что пора «и о душе подумать».
Именно они стали первыми и щедрыми меценатами, коллекционерами произведений искусств, основателями художественных галерей, музеев, достойных домов престарелых и т.д. «Не оскудеет рука дающего», как известно. Вот вам и средство от скуки и одиночества!
Даже если вы не обладаете большими капиталами, но имеете определенный достаток и уютный, теплый дом, — сделайте свой дом гостеприимным для своих друзей и близких, они будут вам благодарны, и их тепло и энергия дружелюбия никогда не оставят вас в одиночестве.
► Ну а чтобы достичь столь необходимых вам стабильности и достатка, не будет лишним запомнить и это правило:
|
|
|
ЧЕЛОВЕЧЕСТВО СОСТОИТ НЕ ТОЛЬКО ИЗ КОНТРОЛЕРОВ, И ТО, ЧТО ВАЖНО
ДЛЯ ВАС, МОЖЕТ АБСОЛЮТНО НЕ ИНТЕРЕСОВАТЬ ДРУГИХ
(ДАЖЕ БЛИЗКИХ ВАМ) ЛЮДЕЙ!
СПРАВЕДЛИВО И ОБРАТНОЕ: ТО, ЧТО НЕ ВАЖНО ДЛЯ ВАС, МОЖЕТ ОКАЗАТЬСЯ
ПРИНЦИПИАЛЬНЫМ ДЛЯ ОКРУЖАЮЩИХ.
ДРУГИЕ ЛЮДИ ПРИНИМАЮТ РЕШЕНИЯ И СОВЕРШАЮТ ПОСТУПКИ,
РУКОВОДСТВУЯСЬ СОВЕРШЕННО ДРУГИМИ ПРИНЦИПАМИ
(ПОСКОЛЬКУ ИМЕЮТ ДРУГУЮ БАЗОВУЮ ЭНЕРГЕТИКУ).
Если вы думаете, что все люди тоже пытаются контролировать окружающую реальность, но с разной степенью успеха, то глубоко заблуждаетесь!
Судя по себе, контролеры выстраивают отношения с людьми исходя из того, что каждый имеет свою корысть. Интерес человека, от которого в данный момент или в реальном будущем что-то может понадобиться, контролеры стараются «вычислить» и по возможности удовлетворить.
Такой прием прекрасно срабатывает в разовых контактах или не очень длительных отношениях. При более продолжительном общении люди, имеющие дело с контролерами, начинают
ощущать себя все более используемыми, так как своего интереса их партнер никогда не упустит! Как говорится, «мягко стелет, да жестко спать». Естественная реакция людей в подобных случаях — сбросить с себя самоуверенного «наездника». Для контролера это выливается в подчас нешуточные периодические неприятности.
|
|
|
Это могут быть: обострение отношений с домочадцами — «все чем-то недовольны»; «неожиданные» препятствия в продвижении по служебной лестнице — при назначении на новую должность отдается предпочтение не самому практичному коллеге; потеря выгодного партнера и т. д. Все это — распространенные симптомы того, что окружающий мир устал от вашей практичности и оборотистости и не желает больше прогибаться, А значит, чем вам действительно стоит заняться, так это проконтролировать уровень собственных амбиций и степень своих притязаний.
► Оставаясь контролером, помните, что ваши близкие и коллеги могут обладать совершенно другой энергетикой и для них представляются крайне важными, к примеру, идеалы самопожертвования или борьбы «за идею», столь чуждые вам. Не все в этом мире можно купить — так что старайтесь хотя бы слегка вуалировать ход своих мыслей и истинные мотивы своих поступков.
Убедите себя, что все устроены по-разному, и потому:
Не требуйте от людей аналогичного вашему хода мыслей
И СООТВЕТСТВУЮЩИХ РЕШЕНИЙ И ПОСТУПКОВ.
|
|
|
НЕ ТРЕБУЙТЕ И НЕ ЖДИТЕ ПОДСПУДНО ОТ ОКРУЖАЮЩЕГО МИРА БУРНОГО
ВОСХИЩЕНИЯ ВАШЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ И ЕЕ РЕЗУЛЬТАТАМИ.
Интересный момент! Немного забегая вперед (к вопросу о совместимости людей с различной базовой энергетикой),
отметим здесь, что контролеры наиболее грамотно выбирают себе спутников жизни — в том смысле, что они верно улавливают принцип необходимости дополнения по слабым функциям.
Их партнерами нередко оказываются этики и интуиты (иногда и то, и другое «в одном флаконе»).
И все складывается замечательно, но ровно до тех пор, пока контролер не начинает требовать от своей мягкой и душевной жены-этика собственной непоколебимой логики и трезвого взгляда на жизнь! А ведь она не способна на это в принципе! Зачем же мучить бедную женщину и самому по такому поводу раздражаться и не находить покоя?
Милые контролеры! Логика, здравый смысл и реалистичный взгляд на вещи — это ваши лучшие качества, базирующиеся на вашей исходной энергетике, так что несите их в мир, не ропща на бестолковость и неблагодарность окружающих и не обращая свои исключительные достоинства в невыносимые недостатки.
Мир чутко среагирует на ваши старания, поверьте! Ваши «несносные» дети сами придут к вам за советом и помощью, и лучше вас с их проблемами не справится никто!
|
|
|
Постоянно контролируя меняющуюся жизнь,
не воспринимайте каждый новый поворот судьбы лишь
с точки зрения выгоды сегодняшней, он может принести
вам гораздо больше в будущем.
Не забывайте ценить то, что уже имеете.
Учитесь верить в лучшее и радоваться малому,
и к вам придет полнота и радость жизни.
Итак, мы рассмотрели два типа базовой энергетики, основанные на совмещении двух сильнейших функций в левой части матрицы.
А теперь приступим к описанию еще двух типов, характерным признаком которых является наличие в левой части матрицы этики как одной из сильных функций той или иной вертности. Что интересно, именно к людям такой базовой энергетики относится чаще всего житейское определение «энергичный человек». И в этом есть доля истины.
Вспомните, что, говоря об этике, мы связывали ее с энергией, в отличие от логики, имеющей дело с материей. Действительно, этик, как человек чувств и эмоций, выглядит, как правило, более активным и энергичным, нежели логик.
Этик обычно громче говорит, сильнее жестикулирует, чаще смеется, плачет и активно берется за любое дело, что называется, «по зову сердца», а не методично трудится «по велению долга», как логик.
Об этиках часто можно услышать: «теплый человек», «горячая натура», про самые активные варианты говорят: «энергия бьет ключом».
Сага о моторах
Хватит повторять старые ошибки, пора делать новые!
А. Кнышев
| Е |
сли вы обладаете экстравертной исходной базовой энергетикой, имеющей в своем наличии этику (в качестве сильной функции), выбирайте свою матрицу из следующих четырех вариантов:
(+)ЭС/ИЛ - Гюго (Продавец) (+)ЭИ/СЛ - Гамлет (Артист) (+)СЭ/ЛИ - Цезарь (Политик) (+)ИЭ/ЛС - Гексли (Журналист).
В любом из этих случаев вы — мотор.
Легко заметить, что в левой части матрицы нет устойчивого повторения двух функций, как это было в случае с контролерами и анализаторами. Здесь правит бал этика (синоним — энергия) и исходная экстравертность (синоним — активность).
Мотор — это человек, которого можно сравнить с генератором, вырабатывающим энергию и потому нуждающимся в ее постоянном сбросе.
► Помните Карлсона, «который живет на крыше»: пропеллер за спиной и необходимость постоянно что-то делать или куда-то двигаться — идти, ехать, плыть, лететь и т. д.?
У каждого мотора есть такой пропеллер, не дающий ему покоя. Поведение людей этого типа — пример ярко выраженной экстравертности. Они, как чуткие антенны, всегда настроены вовне — на внешние объект, стимул или раздражитель.
Моторов влечет все новое и необычное, таящее в себе неизведанные ранее впечатления и возможности.
Моторы — прирожденные первооткрыватели и первопроходцы, и в смысле покорения новых земель, и в смысле освоения новых областей знаний и видов занятий.
Поскольку моторы переполнены жаждой деятельности (им необходимо сбрасывать переполняющую их энергию), их начинания обычно очень энергичны и в этот период ихтрудно остановить.
Человек этого типа, начавший двигаться к желаемой на данный момент цели или интересующему его объекту, практически не способен воспринять слова «нет» или «нельзя».
а также советы людей, знающих, «как лучше». Объяснить ему, что «надо сначала все обдумать» (анализаторский совет) или что «так не принято и так не делается» (контролерское внушение), — практически невозможно.
► Моторам не сидится на одном месте. Все постоянное и привычное им быстро наскучивает, а новое кажется волшебным и волнующим. Оттого им свойственна легкая и быстрая вовлекаемость в любое предприятие. Это как раз тот случай, когда за компанию можно и к бесу на рога. Маленькие моторчики по этой причине — сущее наказание для родителей, а потом и для школьных учителей. Взрослым моторам просто противопоказана монотонная, сидячая работа в конторах и офисах. Их окружение в этом случае страдает не меньше, так как постоянное присутствие такого человека очень скоро становится предпосылкой к развалу дисциплины, сопровождается суетой, шумом и общей неразберихой, в которой нет никакой возможности сосредоточиться. Призывать же мотор к порядку — дело довольно трудное. Но... не безнадежное!
►Насамом деле нейтрализовать мотор вполне возможно. Наиболее мудрые и опытные школьные учителя их легко «вычисляют» и успешно используют наработанные средства для погашения суперактивности своих беспокойных подопечных. Дело в том, что мотор, будучи экстравертом и этиком, в своих поступках чаще всего ориентирован на то, чтобы быть замеченным, а еще лучше — одобренным.
Другими словами, он жаждет признания и славы!
Для кого-то из них достаточно доброго слова (желательно с оттенком похвалы!), другому же необходимо приковать
к себе внимание полного зрительного зала (лучше, конечно, всего земного шара), чтобы быть уверенным в том, что его существование на этом свете не осталось незамеченным.
Интересно, что чем выше планка внутреннего самомнения и внешней самоуверенности мотора, тем более он зависим от реакций и оценок окружающих.
Это как печь, в которую нужно постоянно бросать дрова. И чем больше печь — тем больше требуется топлива!
В любом случае, отметив неповторимость и непревзойденность мотора, вы имеете шанс обратить (причем стремительно!) неуправляемого горе-ученика или безумно раздражающего вас коллегу в друга, союзника, а нередко — и в незаменимого помощника, ведь его «атомную» энергию можно использовать и в нужных, желательно мирных целях.
► Немаловажный вопрос и случае с моторами — какая функция наряду с этикой присутствует в левой части матрицы.
По этому показателю Гюго и Цезарь — моторы сенсорные, а Гамлет и Гексли —интуитивные. В чем разница?
Гюго и Цезарь — наиболее ярко выраженные случаи моторности, что называется — клинические. Их достаточно легко распознать в повседневной жизни, так как присутствие сенсорики наряду с этикой дает всю полноту и яркость способности быть «здесь и сейчас».
Это практики-тактики, для которых характерно суперактивное и заинтересованное участие во всем происходящем по принципу: «Что тут интересного? Кто еще не побежден?» (Цезарь) или: «Что тут интересного? Чем можно поживиться? Где можно себя проявить с хорошей стороны?» (Гюго).
Интуитивные моторы не всегда так ярко проявляют свою сущность, так как наличие интуиции в качестве сильной функции привносит некоторую (иногда достаточно сильную) склонность к анализаторству.
Здесь интересен момент «дискретности» работы сильных функций. наблюдающийся у этих типов.
Так, интуиция, не подкрепленная логикой и не способная оформляться в стройные умозаключения, тем не менее постоянно и щедро одаривает интуитивных моторов ярчайшими откровениями или гениальными идеями («брызгами Истины»).
Ловя эти «брызги», интуитивный мотор на время «выпадает» из реальности, то есть ведет себя как ярко выраженный интуит. К примеру, стала уже притчей во языцех потребность актеров перед спектаклем отгородиться от всех и «уйти в себя» — так работает интуиция! Позже — выход на сцену и ярчайший выплеск эмоций, гениальная игра — работает этика.
Точно так же журналист, работая с людьми, сначала активно использует свою этику, затем, обрабатывая собранный материал и переплавляя его в статью или телерепортаж, он молчалив и погружен в себя — работает интуиция. И вот статья опубликована, идет формирование общественного мнения, взывание к массовому сознанию и т. п. — вновь начинает к делу подключаться этика.
► Что же объединяет всех моторов? Бесспорно, дух авантюризма. И если сенсорным моторам свойствен авантюризм практический, земной — политический, социальный, коммерческий, то интуитивные моторы — нередко авантюристы от науки, литературы или искусства. Изобретать и «пробивать» новые направления в науке или умопомрачительные альтернативные жанры в искусстве — их любимое дело.
Как водится, любой авантюризм в этом мире в той или иной степени обречен на провал — на то он и авантюризм. Ведь, как мы уже понимаем, на каждого мотора найдется свой контролер или анализатор, для которых идеологически важно показать «этому выскочке», что почем в этой жизни, и поставить его на место. Жизнь моторов поэтому нередко напоминает пресловутые «американские горки» —
взлет, падение, крутой вираж и т. д.
«Из грязи — в князи» — это тоже о моторах. Правда данная поговорка скорее отражает сокровенные стремления и чаяния этих людей, нежели формулирует итог «этапов их большого пути». Даже, казалось бы, сняв с неба свою звезду, мотор очень скоро может вновь оказаться «на задворках» жизни. Вспомним еще один пример из незабвенной «Санта-Барбары»: крутые виражи судьбы неутомимой Джины.
Характеристика же «из грязи — в князи» применима преимущественно к контролерам. Достаточно вспомнить русских купцов, которым царь-батюшка жаловал дворянские титулы за заслуги перед Отечеством.
► Интересен тот факт, что свои провалы моторы переживают достаточно легко, если не сказать — философски. Для них такая нестандартная (с общепринятой точки зрения) жизнь — еще одно доказательство собственной исключительности и неповторимости. В этом смысле им можно позавидовать.
Наиболее характерна легкость мироощущения для сенсорных моторов. Моторы интуитивные несколько больше склонны впадать в уныние в периоды затянувшихся неудач. Но и их способность «восставать из пепла» поражает воображение. Достаточно дуновения свежего ветерка в виде какой-либо новости или яркого впечатления — и от былой ипохондрии не остается и следа! А уж красивый комплимент может просто вдохнуть в них новую жизнь!
То, что для контролера или анализатора явилось бы полным крушением планов и надежд, вылилось бы в эмоциональную
катастрофу и идеологическое фиаско (вплоть до потери смысла жизни), для мотора — лишь выбоина на трассе, стремительно несущейся дальше. Как говорила моя подруга (ярко выраженный Цезарь) — «Сел в лужу? Ничего страшного! Встал, отряхнулся и дальше побежал». Действительно, энергетика моторов такова, что остается только удивляться их живучести и восстанавливаемости после многочисленных, иногда сокрушительных поражений.
► Жизнелюбие, активность, оптимизм, энтузиазм, яркость самовыражения — отличительные черты моторов. Это люди, «беременные идеями и энтузиазмом».
Они легковерны и незлопамятны, самоуверенны и хвастливы. Это самые большие фантазеры и выдумщики, они обожают «пускать пыль в глаза» и при этом по-детски ранимы, уязвимы и в глубине души жаждут заботы, ласки и похвалы. В сущности, это большие дети, упорно не желающие взрослеть.
Большинство национальных героев, первооткрывателей, выдающихся актеров, наших веселых бесшабашных друзей, без которых праздник не праздник, — именно моторы. И кто, как не они, способен «вращать земную ось»?
Основныепроблемы
Причина большинства проблем моторов — слабая логика в сочетании с активной экстравертностъю.
Бессистемность использования собственной базовой энергетики — недостаток, свойственный подавляющему числу людей, у моторов гипертрофирован до крайности.
► «Избыток энергии в сочетании с исходной экстравертностъю постоянно толкает моторов к активным действиям во внешнем мире.
Мотор обуреваем желанием допрыгнуть до неба. Окружающие, которые таким желанием не горят, воспринимаются им как «ничтожные, жалкие личности». Иногда это качество вырастает в ярко выраженную манию величия. Мотор жаждет видеть мир у своих ног.
Но как именно, когда и в чем проявить себя, он чаще всего не задумывается (не хватает логики). Главное — не остаться незамеченным.
► Ориентированность вовне, определяемая исходной экстравертностъю, постоянно заставляет моторов «хватать наживки», в избытке поставляемые внешним миром. Слабая логика при этом затрудняет для них возможность просчитать последствия собственных поступков. Поэтому характерная черта моторов, приносящая немало проблем, — действие, не подкрепленное размышлением: «Сначала делает, потом думает».
Естественно, в большинстве случаев такие поступки имеют многочисленные и далеко не безобидные последствия, которые чаще всего приходится расхлебывать уже не одному мотору. При этом масштаб вызываемой его поведением, мягко говоря, досады и немалое количество сыплющихся на его голову упреков и проклятий никак не добавляют ему положительной кармы. Упорная, кипучая деятельность мотора в лучшем случае оборачивается сизифовым трудом, но чаще вместо шумного признания приносит ему незавидную славу Герострата.
► Другой вариант неприятных для мотора последствий, которые он наживает неиссякаемым желанием эффектно отличиться, — это месть сильных мира сего.
Увлекшись очередной затеей, мотор не задумывается о цене, которую неизбежно рано или поздно придется платить за сиюминутный блеск, фурор, мимолетную победу и пр. Но «счета» приходят, причем неожиданно и «в самый неподходящий момент» — так действуют реальные «хозяева жизни»,
если мотор задевает или тревожит их своей необдуманной «прыгучестью», а то и откровенным бунтарством.
Вообще отношения моторов с названными господами — тема отдельная и интереснейшая.
Думается, что наш «цивилизованный» мир в настоящее время устроен достаточно сурово и опирается преимущественно на контролерские принципы. Моторы со своей энергетикой менее всего способны плавно и органично вписаться в эти жесткие рамки.
Исключение составляют, пожалуй, лишь некоторые представители сенсорных моторов (в основном Цезари). Проявляя присущую им ловкость и фантастический «нюх», позволяющий безошибочно угадывать интересы вышестоящих, они добиваются «степеней известных». Порой они становятся высокопрофессиональными и «непотопляемыми» функционерами, всплывающими вновь и вновь при любой власти.
► Другая проблема, вызванная недостатком логики, — частая и хаотичная смена целей. Ориентиры, к которым стремится мотор, сменяют друг друга, словно стеклышки в калейдоскопе.
Мотор — не логик и не стратег, а потому не стайер, хотя количество задач и планов, которые он хотел бы реализовать, обычно грандиозно и рассчитано на длинную дистанцию. Но увы! Мотор чаще всего оказывается спринтером, всю жизнь совершающим забеги на одну и ту же стометровку. Почему?
Слабость логики не позволяет мотору критично оценивать реальность, а также степень необходимости достижения возникающих перед ним целей.
Для моторов характерно «планов громадье». В этом смысле они принципиально отличаются от контролеров, которые тратят силы только на реальные цели и имеют, как мы помним, самый высокий кпд в деле их достижения. Конкретное и целесообразное планирование своей жизни, присущее контролерам, моторам непонятно и навевает скуку. В равной
степени не привлекают их и бесконечные размышления и колебания анализаторов. Моторам свойственен максимализм — «все или ничего», искать и находить «золотую середину» они не умеют и соответственно не любят.
►Планымоторов, как правило, масштабны, смелы (до дерзости), характеризуются полетом фантазии и при всем при этом сумбурны и непоследовательны. В очередной раз бросаясь в новое дело, как в омут головой, мотор совершенно искренне с пеной у рта будет доказывать себе и окружающим, что наконец-то совершил «единственно правильный выбор».
Об эффективности путей достижения своих целей мотор вообще не склонен задумываться. Зачем? При таком-то количестве энергии! В итоге он постоянно и с упоением лезет в гору вместо того, чтобы ее обойти (как сделал бы логик) или хотя бы запастись необходимым снаряжением. Интересно, что сам мотор воспринимает это бессмысленное карабканье как «объективные трудности» и даже испытывает порой удовлетворение от их героического преодоления.
Большинству моторов нравится ощущать себя «борцами». Но если спросить их, за что и с чем они сражаются, вразумительного ответа скорее всего не будет.
«Чтобы все было хорошо» — обычный в таком случае «аргумент». Более сознательный вариант: «Когда легко — неинтересно». Это что касается недостатка критической оценки реальности.
► Еще одна проблема - неспособность определить степень насущности поставленных задач — наиболее болезненна для моторов, потому что гораздо реже и труднее ими осознается.
Несмотря на его уверения, мотору очень трудно определить, какие цели соответствуют его истинным желаниям и жизненной необходимости, а какие — нет. Другими словами,
куда стоит бежать, а куда не следует, что нужно именно ему, а что — его окружению.
Как экстраверт, мотор падок на внешние эффекты. «Это же круто!» — часто его основной ответ на возможные недоумения: «Зачем тебе это нужно?»
Многие из заманчивых целей, к которым мотор начинает стремиться с энтузиазмом, достойным лучшего применения, при внимательном рассмотрении оказываются наведенными, то есть внедренными в его подсознание помимо его воли и понимания. Вы спросите: «Кем и с какой целью?» Да в том и беда, что чаще всего конкретно и сознательно никем (хотя бывают случаи и корыстного умысла!).
В силу своей экстравертности и эмоциональности мотор нередко проникается взглядами симпатичных ему или на данный момент покоривших его воображение людей и начинает осознавать их как свои собственные. Это могут быть красиво поданные нравственные или социальные ценности, а также умело разрекламированный стиль и образ жизни.
При этом у мотора обычно отсутствует как общая критическая оценка этих ценностей (на чем основаны, насколько искренне и какие люди их исповедуют), так и — главное — надо ли эти идеи реализовывать ему самому.
В итоге мотор постоянно оказывается активно включенным в энергетические программы других людей, совершенно не соответствующие его собственным интересам и не приносящие потому ничего, кроме пустых хлопот и затрат энергетических, временных и материальных.
Постоянно воплощаемый моторами лозунг: «Что бы ни делать — лишь бы ничего не делать!» — внешне выглядит как активная и добровольная помощь кому-нибудь в чем-нибудь или проявляется в бурном участии в «борьбе за идею». Под этим чаще всего понимается безвозмездный или символически оплачиваемый труд во имя какой-то сверхзадачи.
Верные признаки таких задач - размытость и неконкретность их формулировок. Самый яркий пример: «Нас ждет светлое будущее». В наше время актуален такой вариант: «Мы заработаем большие деньги». При этом вопросы: «Каким образом это осуществится?», «Когда именно?», «Какова будет сумма и как она будет распределена?», мотора поначалу мало волнуют, для него это слишком прозаично. Ведь, как мы уже понимаем, чем фантастичнее, эфемернее и дальше «тает в тумане моря голубом» поставленная перед мотором цель, тем больше она его влечет. И тут он готов на чудеса самопожертвования!
Естественно, лицами заинтересованными такое безвозмездное («то есть даром») участие мотора в их планах только приветствуется, и все обычно идет хорошо, пока его умело соблазняют красивыми идеями и умасливают щедрыми похвалами.
Сбои начинают происходить тогда, когда поток одобрений и внимания начинает иссякать. «Сколько же можно?» - справедливо полагают окружающие, забывая, что «можно» столько, сколько нужно, а «нужно» такое «топливо» мотору всегда.
Как видим, мотор по-детски уязвим в своей зависимости от оценок и отношения окружающих. Из-за этого он всегда становится легкой добычей — лакомым энергетическим кусочком — для людей, знающих, чего хотят, но не обладающих для этого необходимым запасом энергии или желающих приберечь свой потенциал для других целей.
В итоге мотор, готовый работать за похвалу, имеет лишь «крошки с барского стола» и, постепенно осознавая это, кидается с обидой прочь, вновь готовый на все, но в другом месте. Естественно, и там сценарий рано или поздно повторяется. Ведь все наши проблемы — в нас самих.
► Другой вариант стремления к наведенным целям сводится к тому; что понравившегося ему человека мотор принимает за некий эталон и начинает по-детски копировать. Это может
быть и поп- или рок-звезда, и главный герой модного боевика, и Вася Пупкин из соседнего подъезда.
Если это подражание касалось бы только внешнего имиджа — еще полбеды. Но мотор стремится копировать систему действий!
Замечено, что наиболее честолюбивым моторам нравятся контролеры — ведь им так грамотно удается подмять под себя мир! «Вот оно, истинное величие» — кажется мотору, и он начинает играть в контролерские игры. Что же из этого получается?
Давно известно: «Не в свои сани не садись!»
Чем увлеченнее и активнее такой мотор пытается играть не свою роль, тем больше он привлекает в свою жизнь настоящих контролеров, с которыми ему трудно тягаться в конкретности и осознанности своих интересов.
В лучшем случае мотор становится для них легким и веселым разнообразием в суровой череде будней. Хуже, когда, раздувая щеки и настаивая на своей компетентности, мотор начинает «путаться под ногами». Такого активиста «общим решением стаи» заставляют служить «интересам дела» на полную катушку, направив его энергетику на реализацию чужих амбиций и зарабатывание чужой прибыли.
В этом случае мотору, как правило, показывают все ту же приманку-пряник в виде «величия общей цели» или «совершенства идеи», к которым он теперь допускается как равный. В течение какого-то времени мотор обычно успешно «едет» в этом направлении, упиваясь собственной «крутостью» и посвященностью. Но затем, как правило, его начинают терзать «смутные сомнения»: он чувствует, что его значимость под большим вопросом, его вовсе не считают колоссом
в общем деле. Если мотор начинает возмущаться и сопротивляться такому положению вещей, его ждет неизбежное фиаско. Наступает один из тех моментов в жизни мотора, когда от него «отворачивается Фортуна». Одним словом, от мотора либо избавляются — со скандалом или без, под благовидным предлогом или вообще без объяснений, либо он, оскорбленный, хлопает дверью сам. Результат один: он вновь не у дел.
►B своем ситуативном поведении мотор до преклонных лет сохраняет детскую непосредственность реакций, порывистость, любознательность, живость. Свежесть его восприятия неподражаема, упомянутый максимализм нередко оборачивается малосимпатичным детским упрямством, а пылкость, энтузиазм и способность бежать по первому зову и работать «на износ» очень напоминают забытое пионерское: «Будь готов?» — «Всегда готов!»
Нередко по этой причине мотор в глазах окружающих выглядит откровенно инфантильным, а непосредственность его поведения граничит порой с детской невоспитанностью и младенческой, неразумностью.
В сущности, мотор — эгоцентрик, живущий по принципу «Я — Солнце» (как известно, наиболее эгоцентричны дети в возрасте от 3 до 7 лет). В этом еще одно принципиальное отличие моторов от контролеров: последние уже в юношеском возрасте отличаются серьезностью и здравостью своих рассуждений.
Часто в отношении мотора можно услышать: «Он просто большой ребенок!» — либо разъяренное: «Сколько тебе лет?! Ты когда-нибудь повзрослеешь?!»
► Специфическая проблема взрослых моторов — их необязательность и непоследовательность.
Пообещав вам «железно» прибыть к условленному времени, мотор может явиться двумя-тремя часами позже, ато и не явиться вовсе, даже если речь идет о его собственной выгоде, важном или просто приятном деле. Почему? Потому что по пути ему встретилась масса других впечатлений, не менее новых, свежих и интересных. «А вы что, разве волновались?»
Пообещав помочь вам, мотор может искренне к этому стремиться, но по дороге ему обычно встречается масса других людей, которым тоже требуется помощь. Естественно, для него приоритетно то, что находится на данный момент перед глазами. «А вы что, разве обиделись?»
Родные и близкие моторов вынуждены вырабатывать олимпийское спокойствие и всегда иметь в виду поправку на провозглашаемые сроки, обещания и благородные порывы мотора: «А никто и не говорил, что будет легко!»
Вспомните пример про экстраверта, отдающего «последнюю рубаху», но наутро забирающего ее обратно. Теперь вы понимаете, кто это был?
Выводыирекомендации
Итак, визитная карточка мотора — количество и яркость его достижений во внешнем мире.
Ощущая в себе «силушку немереную», первую половину жизни мотор, как правило, уверен, что ему «горы по плечу и море по колено». Вот это заблуждение нередко его и подводит.
К своему «жизненному экватору» мотор подходит обычно изрядно потрепанным многочисленными штормами, не воплотив в жизнь и половины своих планов, и, глядя на него, окружающие вздыхают: «Укатали Сивку крутые горки!»
► Наше неизменное первое и главное правило:
НЕ УПОДОБЛЯЙТЕ СЕБЯ БОГУ!
Да, вы неимоверно энергичны, полны радужных надежд и грандиозных планов. Но помните, ваше ощущение собственного могущества обманчиво. Вы не всесильны!
Однако вовсе нет нужды оставлять свои мечты о подвигах и славе при первых признаках неудачи. Только не спешите менять цели! Вам необходимо больше верить в себя.
Еще одни интереснейший и парадоксальный момент, чувствуя себя рожденным для великих свершений, мотор тем не менее крайне подвержен греху сотворения кумиров. Вот она, оборотная сторона медали его внешней самоуверенности! Пытаясь убедить всех и вся в собственной исключительности, мотор редко способен осознать «искру Божию» в себе самом.
Желая покорить мир, мотор постоянно и неосознанно ищет в этом мире примеры для подражания.
В этом заключен парадокс базовой энергетики моторов, а также секрет их истинной неподражаемости и ключ к решению многих проблем.
Общее для всех правило: «Не уподобляйте себя Богу!» — применительно к моторам дополняется важнейшей заповедью: «Не сотвори себе кумира!»
Отметим, что роль кумира может быть не только конкретный человек или система общественных ценностей. Это может быть и некий фантом, навязчивая идея — например, «стать знаменитым», «быть роковой женщиной», «великим ученым» и т. п.
На поверку такая идея нередко оказывается отражением сидящей глубоко в подсознании детской обиды или комплекса, причина которого тоже кроется в детстве, где мотора кто-то
недооценил, недолюбил, недохвалил. Иногда с энергетикой моторов рождаются люди, недополучившие признания или не полностью реализовавшие себя в прошлой жизни.
Для того чтобы в этой жизни сполна реализовать свои амбиции, моторам необходимо научиться уверенно управлять мощным автомобилем, именуемым их собственной базовой энергетикой. В любом случае вы должны сами сесть за руль, а не служить лишь двигателем для более опытных и умелых водителей.
Нужно осознать, что вашему мощному стихийному потенциалу необходимо логическое оформление в виде недостающих анализаторских (для Цезаря и Гюго) и контролерских (для Гамлета и Гексли) качеств.
Когда мотор понимает, чего же именно ему не хватает для реализации своих способностей, он получает реальный шанс добиться того, чего на самом деле заслуживает. Пока же мотор пребывает в сознательной, но детской уверенности в собственной избранности и непогрешимости, он рискует всю жизнь штурмовать одну и ту же вершину.
Заметим здесь, что формула успеха упомянутых нами моторов-функционеров состоит как раз в том, что указанная потребность в подражательстве становится у них сознательной основой системы действий. Они начинают приспосабливаться и играть по существующим правилам и добиваются результата, так как их способность к мимикрии и гибкость в отношении меняющихся обстоятельств ни с чем несравнимы.
► Если же вы не желаете играть по чужим правилам, а стремитесь быть хозяином своей судьбы, то для воплощения мечты в реальность
Дата добавления: 2018-05-09; просмотров: 290; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!