НЕ ПРИВЯЗЫВАЙТЕСЬ ТЯЖЕЛОЙ НЕРАЗРЫВНОЙ ЦЕПЬЮ К РЕЗУЛЬТАТАМ СВОЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ - МИР ВОЗЬМЕТ РОВНО СТОЛЬКО, СКОЛЬКО ЕМУ ТРЕБУЕТСЯ,
ЗАПЛАТИВ СООТВЕТСТВУЮЩУЮ ЦЕНУ, И НЕ НУЖНО НАВЯЗЫВАТЬ ЕМУ ЛИШНЕГО ДАРОМ!
Поскольку основная «продукция» анализатора - фрагмент Истины, добытый либо путем интуитивного озарения, либо с помошью логических умозаключений, человекэтого типа склонен настаивать на доказательствах собственной правоты.
Анализатор готов сражаться до последнего патрона, настаивая на своей точке зрения, так как правота для него - не личная прихоть, а отражение ее величества Истины, верным рыцарем которой он неосознанно стремится быть.
|
|
В итоге анализатор невольно становится пожизненным заложником собственных убеждений и носится с ними как с писаной торбой. Он без конца — к месту и не к месту — пытается доказывать свою правоту (и соответственно ошибочность мнений всего остального мира). Нередко на это хочется ответить: «Да, ты прав, а я лев!»
Ради Истины анализатор готов портить отношения («Платон мне друг, но Истина дороже»), воевать с ветряными мельницами и даже идти на костер, то есть заведомо обрекать себя на неприятности и лишения. В последнем случае синонимом Истины для анализатора часто становятся понятия «Справедливость» или «Правда», неутомимым борцом за которые он себя объявляет.
Вообще готовность «рубить правду-матку» — отличительная черта анализатора. Он способен жестоко ранить самых близких людей своими обличительными откровениями. Очень распространен вариант, когда на жалобно-возмущенное: «Как ты можешь так говорить?!» — анализатор, не дрогнув, отвечает: «Могу, потому что это правда».
|
|
|
Анализатору трудно осознать, что далеко не все люди озабочены поиском Истины, отстаиванием Правды и борьбой за Справедливость в такой же степени, как он сам, и соответственно так же остро нуждаются в их обретении.
► В связи с этим неплохо бы хорошенько запомнить следующее правило:
ЧЕЛОВЕЧЕСТВО СОСТОИТ HЕ ТОЛЬКО ИЗ АНАЛИЗАТОРОВ, И ТО, ЧТО ВАЖНО
ДЛЯ ВАС МОЖЕТ АБСОЛЮТНО НЕ ИНТЕРЕСОВАТЬДРУГИХ
(ДАЖЕ БЛИЗКИХ ВАМ) ЛЮДЕЙ!
СПРАВЕДЛИВО И ОБРАТНОЕ: ТО, ЧТО НЕ ВАЖН0 ДЛЯ ВАС, МОЖЕТ ОКАЗАТЬСЯ
ПРИНЦИПИАЛЬНЫМ ДЛЯ ОКРУЖАЮЩИХ
ДРУГИЕ ЛЮДИ ПРИНИМАЮТ РЕШЕНИЯ И СОВЕРШАЮТ ПОСТУПКИ,
РУКОВОДСТВУЯСЬ СОВЕРШЕННО ДРУГИМИ ПРИНЦИПАМИ
(ПОСКОЛЬКУ ИМЕЮТ ДРУГУЮ БАЗОВУЮ ЭНЕРГЕТИКУ).
Если вам кажется, что все вокруг тоже усиленно анализируют действительность, но с разной степенью успеха, то вы пребываете в глубочайшем, но, к сожалению, очень распространенном заблуждении. Люди склонны судить о других по себе.
Поверьте и учтите на будущее, что многим даже не приходит в голову тратить время и силы на какой-либо анализ ситуации — они просто по-другому устроены и не обладают соответствующей энергетикой. К необходимым выводам и решениям они приходят другими путями.
|
|
|
► Исходя из этого, сформулируем пятое правило:
НE ТРЕБУЙТЕ ОТ ЛЮДЕЙ АНАЛОГИЧНОГО ВАШЕМУ ХОДА МЫСЛЕЙ И СООТВЕТСТВУЮЩИХ РЕШЕНИЙ И ПОСТУПКОВ; НE ТРЕБУЙТЕ И НЕ ЖДИТЕ ПОДСПУДНО ОТ ОКРУЖАЮЩЕГО МИРА БУРНОГО ВОСХИЩЕНИЯ ВАШЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ И ЕЕ РЕЗУЛЬТАТАМИ.
Поняв и приняв для себя это правило, вы сможете совладать со своим стойким максимализмом в отношении окружающих вас людей.
Как мы уже говорили, анализатор — самый большой идеалист, его стремление жить не реальной, а выдуманной жизнью поражает неанализаторов. Однако все призывы спуститься на землю он игнорирует — ему кажется, что так рассуждают люди, неспособные на настоящее чувство (любви, товарищества, взаимовыручки и т. п.). Анализатор способен всю жизнь искать идеальную любовь, идеального партнера, настоящую дружбу. Если ему удается обрести свой идеал, анализатор отдает ему все силы души, искренне желая построить храм безупречных отношений.
Жизненные коррективы (тем более жесткие, чем сильнее степень идеализации) анализатор воспринимает не просто болезненно, для него это — крушение «хрустальной мечты».
|
|
|
Ему легче отказаться на какое-то время от своих притязаний и отсидеться в норе, зализывая раны, нежели попытаться построить с тем же партнером более практичные, земные отношения.
Чтобы разорвать порочный круг этих эмоциональных взлетов и крушений, анализатору необходимо принять трудную для него истину: идеальных людей не бывает. Следует к тому же просто определиться:
1) с кем вам по пути и 2) с кем — принципиально нет.
Оставьте первым право и свободу на человеческие ошибки, заблужденияи мелкие грехи (они же люди!) — вашей великой любви непременно должно на это хватить. На вторых старайтесь вообще не тратить силы ума и души. Пусть идут своим путем! Уступая в малом, сохраняйте себя в главном — именно так вы сможете сохранить и укрепить свою мечту при соприкосновении с грубой реальностью. Научившись прощать мелкие грехи, вы очень скоро обнаружите, что ваши отношения с людьми стали гораздо ближе к идеальным, нежели раньше, когда вы вели отчаянную борьбу за святую правду.
|
|
И повторим еще раз главное: не требуйте от окружающих собственной прозорливости, глубокого ума и логичных рассуждений, не ждите также и бурного всеобщего восхищения вашими способностями. Оценить их по достоинству (в вашей системе координат) сможет только настоящий анализатор (не правда ли, именно эти люди кажутся вам самыми умными и приятными во всех отношениях?). Остальная часть человечества будет просто стараться взять у вас то, чем сама не обладает, и глупо и бессмысленно на людей за это обижаться! Ведь таким образом окружающие демонстрируют вашу значимость в их
|
|
|
глазах. За ваш «эксклюзивный продукт» они готовы платить. Ваши таланты базируются на вашей исходной энергетике, данной Богом, и вы пришли в этот мир для того, чтобы ими делиться в том или ином виде.
Вы же, в свою очередь, вольны получить от людей то, чего не хватает вам! Мир в этом смысле устроен справедливо.
Постоянно анализируя окружающую жизнь, не забывайте жить своею собственной!
Сага о контролерах
Не стоит прогибаться под изменчивыймир.
Пусть лучше он прогнется под нас!
Группа «Машина времени»
Продолжая увлекательные опыты по «селекции», соединим в левой части матрицы в качестве сильнейших функций сенсорику с логикой. Мы получаем практика-стратега.
Посмотрим, как выглядят матрицы возможных вариантов сочетаний сенсорики и логики, и какие имена носят соответствующие соционические типы,
(+)СЛ/ЭИ — Жуков (Руководитель)
(-)ЛС/ИЭ — Максим (Диспетчер)
(+)ЛС/ИЭ — Штирлиц (Менеджер)
(-)СЛ/ЭИ — Габен (Мастер).
Если одна из этих матриц ваша, вы — контролер.
Контролер — это практик-стратег, человек, осваивающий окружающее пространство и оценивающий ситуацию с точки зрения ее разумности, целесообразности, соответствия определенным правилам (иногда говорят — «правильности») и вытекающей из нее возможной выгоды или пользы.
►Контролер — человек конкретных дел и конкретных целей. Люди этого типа — самые трезвомыслящие, истинные реалисты. Контролер всегда твердо знает, чего он хочет, зачем, с кем и к какому сроку. Он четко определяет, в какие игры играет, а в какие — нет, при этом правила должны быть конкретно оговорены, а потому последующие сожаления («хотелось как лучше, а получилось, как всегда») контролеру мало свойственны. Цели его реальны, средства их достижения контролер цепко держит в своих руках. «Лучше синица в руках, чем журавль в небе» — девиз контролеров, что вовсе не значит, однако, что люди этого типа совсем не способны мечтать. Даже мечтая, они всегда отделяют зерна от плевел и вполне отдают себе отчет, где — лишь красивые грезы, а где — реальные цели, за которые стоит бороться. Они контролируют мечты. Выходя же в реальную жизнь, этот прагматик ее точно оценивает, более того, он эту жизнь контролирует!
Поставив перед собой цель, контролер идет к ней последовательно и настойчиво. Это человек, «заряженный на результат».
Если он обладает волевой сенсорикой (С+) — Жуков и Максим, — то просто «выдавит» из окружающих все, что необходимо для достижения цели. Здесь в ходу требовательность (нередко тихим голосом, от которого ползут мурашки), конкретные предупреждения, переходящие в угрозы (которые исполняются), а затем и суровые угрозы, переходящие в ультиматумы...
Окружающим быстро становится ясно, что в данном случае дешевле сделать то, что просят, нежели упираться или отлынивать.
В случае сенсорики эстетической (С-) все выглядит не так устрашающе, но не менее конкретно в смысле контроля
за ситуацией и вами. Если от вас что-либо ожидается, то скрыться, не выполнив, не удастся, будьте уверены!
Если же вы не оправдываете ожиданий, контролер быстро дает понять, что дел с вами больше иметь не хочет (и поверьте, не будет!).
► Относясь таким образом к жизни, контролер и сам стремится быть обязательным. По этой причине с ним достаточно приятно иметь дело. Если ваши с ним интересы совпадают — это надежный и серьезный партнер. Но если ваши интересы начинают расходиться, лучше держитесь от него подальше!
Таким образом, визитная карточка логика-сенсорика — основательное и серьезное отношение к жизни, подразумевающее реальную логическую оценку ситуаций, направленную на определение путей скорейшего достижения поставленных целей. Как результат контролеры обычно люди преуспевающие.
Контролер никогда не согласится «быть умным, но не богатым» (не в пример анализатору), так как «абстрактное умничанье» в его понимании гроша ломаного не стоит.
Умным контролер назовет хорошо одетого человека за рулем машины престижной марки. При этом человек должен вести себя соответствующе. По выражению его лица должно быть понятно, что его одежда и машина — не счастливая случайность (выигрыш в лотерею, к примеру), а честно и последовательно достигнутый уровень жизни, вытекающий из образа мыслей). Как вы уже поняли, это скорее всего тоже будет контролер.
Пока анализатор пребывает в погоне за «журавлем», имя которому Истина, контролер крепко держит- в руках свою «синицу» — стабильность, достоинство, преуспевание, престиж. Правда, у каждого контролера свое представление о масштабах и формах благополучия.
► Характерной чертой контролера, помогающей ему как можно скорее достигнуть цели, является избирательность (контроль!) в отношении поступающей информации.
Даже контролер-экстраверт никогда не будет «грузить» себя лишней информацией — той, что не имеет прямого отношения к делу. Оценивая поступающие сведения, он не растекается мыслью по древу, а оценивает ее сквозь призму конкретной задачи. Это помогает логикам-сенсорикам зримо экономить время и силы, не распылять их по пустякам, а направлять на преодоление основной проблемы. Конечно, при таком отношении к делу проблемы решаются — им просто некуда деться!
Действительно, никто не сравнится с контролерами по части умения устроиться в жизни удобно. В этом смысле они имеют самый высокий кпд (коэффициент полезного действия), если говорить о соотношении затраченных усилий и полученных результатов. Для неконтролеров такой человек часто выглядит излишне практичным и расчетливым, а нередко — откровенно корыстным.
► Даже если контролер не достиг явных крупных успехов, а, быть может, именно в этом случае, он непременно постарается организовать себе удобную, необременительную жизнь. Хотя пожаловаться на невыносимые тяготы своего существования он очень даже не прочь — например: «Купил машину, да не той марки, вот досада!»
Вообще вопрос довольно интересный! Не исключено, что, устраивая себе необременительную жизнь при отсутствии
громких успехов, контролер тем самым демонстрирует окружающим: «Если бы я хотел, то добился бы всего, да что-то не очень хочется». Это говорит о мощнейшем скрытом честолюбии контролеров, которое, не реализуясь во внешнем мире, выливается в такую позицию.
► У контролеров напрочь отсутствует комплекс мученичества. Они не станут сражаться с ветряными мельницами за отвлеченные идеалы. Не присущ им также дух авантюризма.
Так неужели перед нами каста «непогрешимых» — людей без проблем, сомнений и мучений? Как говорится, «не надейтесь!».
Милый читатель, контролеры — обычные люди. И у них, естественно, тоже есть проблемы, только они специфические — контролерские.
Основныепроблемы
Понятно, что слабые места контролеров — интуиция и этика Слабостью интуиции обусловлены приземленность, суженность и ограниченность горизонтов — контролер осваивает близлежащее пространство, которое может логически осмыслить, сделав для себя конкретные, практические выгоды.
Далеко идущие, но плохо просчитываемые возможности контролер отсекает на подсознательном уровне — и они просто не существуют в его реальности.
► Люди этого типа — известные скептики. Они не склонны к фантазиям и потому наименее подвержены иллюзиям.
Характерной расплатой за такое приземленно-реалистичное отношение к жизни являются ситуации, когда контролер попадается-таки на улочку мошенников. И уж если такое случается, то «влипает» контролер по-крупному. Поскольку вызвать у него доверие довольно трудно, облапошить контролера под силу только настоящим профессионалам. Они выглядят
и действуют солидно, зато и обирают по-крупному. Недостаток интуиции в данном случае играет с контролерами злую шутку. При отсутствии экстремальных ситуаций грамотно, организованная и практично-удобная действительность, окружающая контролеров, нередко становится для них теплой и уютной, порой золотой, но клеткой, к тому же выкованной собственными руками.
Их начинает одолевать скука, граничащая с малопонятной тоской, — все предсказуемо и заранее известно.
Хорошо идущие дела, налаженный быт, выверенные отношения превращаются в привычный и закономерный бег по кругу, в котором нет места какому-либо разнообразию.
В чудеса контролер не верит, и, как следствие, они редкие гости в его жизни.
А тот калейдоскоп событий, который контролер наблюдает за пределами своего упорядоченного мира, представляется ему пугающей чередой многочисленных проблем и неурядиц, беспорядочной суетой и хаосом — следствием общей бестолковости, неорганизованности или бездумного авантюризма. И уж конечно такое «разнообразие жизни» никак не может служить ему примером для подражания!
Иногда в отчаянной попытке преодолеть свое «земное притяжение» контролер начинает поддаваться на многочисленные жизненные искушения и с отважным кличем «Летать так летать!» пускается во все тяжкие (нередко подобные опыты совпадают с возрастным 40-летним кризисом). Однако такой «отрыв от земли» заканчивается чаще всего болезненным падением, что только лишний раз утверждает контролеpa
в истинности его жизненного постулата: «Чудес не бывает, есть лишь объективные закономерности».
►«Ночь всегда кончается, наступает утро — и что там? Пустота, похмелье...» — говорит Ипполит из знаменитой «Иронии судьбы».
Вообще все поведение оскорбленного Ипполита — великолепный пример стихийного бунта контролера против им же установленных жестких правил от трогательного «прозрения»: «В нас пропал дух авантюризма, мы перестали лазить в окна к любимым женщинам!» — до немыслимого для человека этого типа купания в пальто.
Некоторые наиболее выдающиеся и сильные контролеры могут длительное время с упоением заниматься подавлением конкурентов и борьбой с врагами, число которых только увеличивается в ответ на «тактику выжженной земли» (вспомним хотя бы Си-Си Кэпвелла из нашумевшей «Санта-Барбары»),
Но если конкуренты все же побеждены и последний враг уничтожен — что дальше? Вот тут-то самое время посочувствовать непобедимым контролерам!
Вспомним диалог из картины «Москва слезам не верит»:
— Мы, Катерина, тебя всегда в пример своим ребятам ставим! Всего в жизни добилась, в подчинении у тебя столько народу.
— Вы только своим ребятам не рассказывайте, что когда всего в жизни добьешься — больше всего на свете завыть хочется!
► Самое интересное, что в жизни довольно часто можно наблюдать, как преуспевающий (либо просто не особенно надрывающийся по жизни) контролер жалуется на свои тяготы, предположим, однокласснику. У последнего — «ни кола ни двора», целый ворох нескончаемых проблем, но он действительно искренне сочувствует другу.
Почему? Потому что «душевная» сторона жизни контролера далека от совершенства.
Дело в том, что строительство здания, собственного благополучия происходит обычно за счет прямого подавления (волевая сенсорика) или простого игнорирования интересов других людей. Причина этому — слабая этика, «помогающая» контролерам не замечать многочисленных и далеко не всегда положительных реакций окружающих на его поступки.
В итоге окружающий мир возвращает контролеру накопившиеся отрицательные эмоции в удесятеренном виде, дабы быть наконец услышанным! Для него же такой поворот событий часто оказывается полной неожиданностью, так как слабая интуиция не дает возможности вовремя ощутить поступающие предупредительные сигналы.
Неприятие сослуживцами, бунт и побеги из дому детей, измены достаточно обеспеченной супруги (супруга) — все это обрушивается на голову преуспевающих контролеров как гром средь ясного неба. «С жиру бесятся!» — вот первая реакция контролера на начало «беспорядков» в его стабильном мире.
К сожалению, не бесятся. Для близких или сослуживцев такого человека прямая агрессия и решительные действия нередко становятся последней попыткой достучаться до его сознания сквозь броню непоколебимости и самоуверенности.
Если не помогают и самые отчаянные меры, контролер, как правило, остается в одиночестве.
И не важно, что он — хозяин преуспевающей фирмы, а брак его со стороны выглядит вполне благополучным. Он глубоко одинок внутренне, ведь по сути окружающие давно махнули на него рукой».
Ощущение внутренней изолированности от окружающего мира как результат слабой этики и как плата за успех,— проблема контролеров номер один, и в этом они действительно вызывают сочувствие.
Не о них ли сказано: «Все великие мира сего были одиноки»?
У тех же контролеров, что не смогли стать «великими», проблемы, оказываются вполне житейскими, и такой человек обычно очень сокрушается от самого факта их наличия — для контролера нет ничего более невыносимого, чем нерешенные проблемы. Это равносильно личной несостоятельности.
Выводыирекомендации
Вы, надеемся, помните, что рекомендации для достижения гармонии с собой и окружающими формируются для людей всех типов почти одинаково. Правило на то и правило, что едино для всех. Но попробуем конкретизировать уже знакомые постулаты применительно к контролерам.
► Итак, правило первое:
НЕ УПОДОБЛЯЙТЕ СЕБЯ БОГУ!
Для контролеров оно особенно важно, так как именно людям этого типа наиболее свойственно желание и умение создавать вокруг себя нужную реальность и ощущать себя в ней творцом. Но вы — не Бог, и ваша реальность ограничена вашими собственными представлениями о ней. Другие люди имеют другие реальности, у каждого она своя. Поэтому старайтесь не смотреть на своих близких и сослуживцев только лишь как на кирпичики возводимого вами здания стабильности и благополучии.
Не пытайтесь контролировать все и вся! Даже если вы свято уверены в своей правоте и пытаетесь предостеречь кого-то (быть может, собственных детей!) от непоправимых
на ваш взгляд, ошибок, не стоит слишком увлекаться. Провозглашаемый в таких случаях лозунг: «Для их же блага!» — палка о двух концах, ведь их представление о «благе» может не совпадать с вашим. Оставьте своим близким право самостоятельно решать возникающие проблемы и добиваться успеха! Свою дорогу каждый человек должен преодолевать своими ногами, невозможно прожить жизнь за другого.
► А вот и наш совет «для вашего блага»:
ПОЛЕЗНО ОПРЕДЕЛИТЬСЯ С СИСТЕМОЙ ПРИОРИТЕТОВ -КАКАЯ СТЕПЕНЬ ВАШЕГО КОНТРОЛЯ В КАКИХ СЛУЧАЯХ ТРЕБУЕТСЯ.
Если какая-то важная проблема упорно не «желает» разрешаться и вы никак не можете повернуть развитие событий в свою пользу, значит, эта ситуация не подлежит вашему контролю. Другими словами, она находится за пределами вашего «царства».
Главное в этом случае — отпустить непослушную лошадку на волю с миром. Ослабьте вожжи, предоставьте событиям в данном случае,развиваться естественным путем — каким бы нелепым и кощунственным вам как контролеру этони казалось!
Совершив хотя бы один раз столь трудный для вас шаг, вы наверняка с удивлением обнаружите, что ожидаемой катастрофы не произошло, напротив, дела устроились далеко не худшим образом, хотя вы этого и не просчитывали.
Нередко контролеры становятся рабами своей натуры на почве конкуренции, мы уже упоминали об их природном честолюбии.
Эта тема часто звучит в анекдотах про новых русских, которые, глядя на успехи соседа, с неподражаемым контролерским упорством включаются в бесконечную гонку за все новыми материальными благами. При этом замечено, что чем больше контролер упорствует в достижении подобных целей, тем больше препятствий чинит ему судьба.
Не в этом ли истоки преувеличенной религиозности и суеверия многих нуворишей, их тяга к дорогим, гигантских размеров иконам и крестам, а также по-детски наивная вера во всемогущество магов и целителей?
► Рекомендации по этому поводу вытекают из следующего правила:
Дата добавления: 2018-05-09; просмотров: 305; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!