Принятие решений при наличии многих критериев.
В многокритериальных задачах принятия решения допустимые альтернативы сравниваются с точки зрения нескольких
критериев.
Алгоритм принятия решения при наличии многих критериев:
1. Уяснение цели принятия решения
2. Определение (построение) множества
допустимых альтернатив
3. Идентификация типа задачи принятия решения
4. Сравнение допустимых альтернатив и выбор решения
4.1. Построение иерархии целей. Определение критериев достижения целей
4.2. Вычисление значения критерия для каждой из допустимых альтернатив
4.3. Исключение из рассмотрения доминируемых альтернатив
4.4. Сравнение альтернатив и выбор решения:
• путем построения суперкритерия (функция U сопоставляя каждой допустимой альтернативе x их множества А вещественное число u(x) наз-ся суперкрит., если сравн-ая две альтернативы ЛПР считае строго более предпочтительной ту, которой функция U сопоставляет большее число). методом линейной свертки, методом подиновского, методом электра
13. Классификация методов решений по Саати
Метод анализа иерархий (Саати)
Иерархия – определенный тип систем, основанный на предположении, что элементы системы могут группироваться в несвязанные множества.
Элементы каждой группы находятся под влиянием элементов некоторой определенной группы, и, в свою очередь, эти элементы оказывают влияние на элементы другой группы. Мы считаем, что элементы в каждой группе иерархии независимы.
|
|
|
Иерархия является основным способом, с помощью которого человек разделяет реальность на кластеры и подкластеры. Основной задачей в иерархии является оценка высших уровней, исходя из взаимодействия различных уровней иерархии, а не из непосредственной зависимости от элементов этих уровней.
Описание метода.
- Формальный
Рекомендации для принятия решений формируются во соответствии с кононами классической науки.
Структурирование альтернатив производится в соответствии с статистическими методами и техники моделирования.
Недостатки: 1. не учитываются интуиция, ценности, опыт и другие составляющие человеческой стороны.
Преимущества: формирование логических и научнообоснованных рекомендаций для принятия решений.
- Инкрементальные:
Эти методы не предполагают использования формальных инструментов, полностью полагаясь на опыт, знания и интуицию экспертов.
Недостатки: не объясняют значимости критериев и оценки альтернатив.
Отсутствие логических объяснений
|
|
|
Преимущества: относительная простота
Доверие человека суждениям
- Системный
В основе методов лежит анализ проблемной ситуации, которая повлекла за собой проблему, формарование проблемной области, использование логически обоснованных методов для дальнейшего формирования весов, альтернатив.
Преимущества: системны методики используются в слабоформализуемых задачах, при этом результат логически обоснован.
Недостатки: слишком длинный
Дата добавления: 2018-10-27; просмотров: 263; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!