Иерархология и наука заседать
Постулат Паркинса
— Чем ниже сидишь, тем больнее бьют.
* * *
Постулат Харриссона
— На каждое действие есть равная ему продиводействующая критика.
* * *
Правило Роджерса
— Проект примут только когда никого из членов комиссии нельзя будет обвинить в случае провала, но зато при успехе все смогут претендовать на поощрение.
* * *
Теорема неизбежности Бахмана
— Чем больше затраты на выполнение плана, тем меньше шансов отказаться от него — даже если он окажется несостоятельным.
Следствие
— Чем выше престиж людей, стоящих за планом, тем меньше шансов его отмены.
* * *
Закон Конвэя
— В любой организации всегда найдется человек, знающий что на самом деле происходит. Его-то и надо уволить.
* * *
Закон обратного действия Стюарта
— Легче получить прощение, чем разрешение.
* * *
Теорема о подборе кадров Лофтуса
1. Приглашенные издалека специалисты всегда кажутся лучше доморощенных. (Нет пророка в своем отечестве.)
2. Прием на работу — это победа надежды над опытом.
* * *
Пятый закон управления Лофтуса
— Руководи по книге, даже если не знаешь ни имени автора, ни названия.
* * *
Первое правило неполноценности начальства
— Не давайте понять своему начальнику, что вы — умнее.
* * *
Закон Уистлера
— Никогда не знают, кто прав, но всегда известно, кто в ответе.
* * *
Законы исходных данных Спенсера
1. Каждый может принимать решение, распологая достаточной информацией.
|
|
|
2. Хороший руководитель принимает решение и при ее нехватке.
3. Идеальный — действует в абсолютном неведении.
* * *
Правило Готлиба
— Если начальник пытается произвести впечатление на подчиненных знанием деталей, он теряет из виду конечную цель.
* * *
Первое правило негативного предвидения
— Вы убережете себя от множества ненужных хлопот, если сожжете мосты сразу, как только подойдете к ним.
* * *
Исходный принцип социоэкономики
— В иерархической системе оплата труда прямо пропорциональна привлекательности и легкости выполняемой работы.
* * *
Закон профессиональной практики Дрю
— Кто платит меньше всех, больше всех жалуется.
* * *
Закон Кона
— У бюрократов поток бумаг тем обильнее, чем больше времени тратится на отчеты о все меньшем объеме работы. Устойчивое состояние достигается, когда все свое время вы тратите на отчет о ничегонеделанье.
* * *
Второй закон Макдональда
— Консультанты — загадочные люди, они они запрашивают у компании какой-нибудь показатель, а затем выдают его в отчете.
* * *
Закон Дингла
— Если у кого-то что-то упало, то пнут, но не подберут.
* * *
|
|
|
Закон Кушнера
— Шансы на выполнение работы обратно пропорциональны числу лиц, по долгу службы обязанных это сделать.
* * *
Принцип Пфейфера
— Никогда не принимайте решения сами, если можно заставить решить коголибо другого.
Следствие
— Никто не запишет то, что вы могли сделать, но не сделали, однако у каждого есть список ваших ошибок.
* * *
Закон Джо
— Человек с которым всм с трудом удалось подружиться, будет первым, кого уволят при реорганизации.
* * *
Принцип «спеши и жди» Лопошайского
— Пришел рано утром — уже отменили. Разбиваешся в лепешку, чтобы придти вовремя — ждешь. Задержался — опоздал безнадежно.
* * *
Аксиома Гурда
— На собраниях — экономят минуты и теряют часы.
* * *
Закон Матильды об образовании подкомитетов
— Стоит выйти из комнаты, как тебя тут же выберут.
* * *
Закон управления Веллингтона
— Наверху собираются сливки. И пена тоже.
* * *
Закон Хеллера
— Первый миф науки управления состоит в том, что она существует.
* * *
Следствие Джонсона
— Никто не знает, что происходит в действительности в пределах данной организации.
* * *
Принцип Питера
— В любой иерархической системе каждый служащий стремиться достичь своего уровня некомпетентности.
|
|
|
Следствия
1. С течением времени каждая должность будет занята служащим, который некомпетентен в выполнении своих обязанностей.
2. Работа выполняется теми служащими, которые еще не достигли своего уровня некомпетентности.
* * *
Преобразование Питера
— Внутренняя согласованность ценится больше эффективной работы.
* * *
Скрытый постулат Питера согласно Годину
— Каждый служащий начинает со своего уровня некомпетентности.
* * *
Наблюдение Питера
— Сверхкомпетентность более нежелательна, чем некомпетентность.
* * *
Закон эволюции Питера
— Компетентность всегда содержит зерно некомпетентности.
* * *
Закон заменяемости Питера
— Проявляйте заботу о мухах, а слоны сами о себе позаботятся.
* * *
Плацебо Питера
— Унция репутации стоит фунта работы.
* * *
Аксиома Вейля
— В любой организации работа тяготеет к самому низкому уровню иерархии.
* * *
Закон Имхоффа
— Всякая бюрократическая организация похожа на отстойник самые крупные куски всегда стремятся поднятся наверх….
* * *
Третий закон Паркинсона
— Расширение означает усложнение, а усложнение — разложение.
* * *
Четвертый закон Паркинсона
|
|
|
— Число людей в рабочей группе имеет тенденцию возрастать независимо от объема работы, которую надо выполнить.
* * *
Пятый закон Паркинсона
— Если есть способ отложить принятие важного решения, настоящий чиновник всегда им воспользуется.
* * *
Аксиомы Паркинсона
1. Всякий начальник стремится к увеличению числа подчиненных, а не соперников.
2. Начальники создают работу друг для друга.
* * *
Закон Корнуэлла
— Начальство склонно давать работу тем, кто менее всего способен ее выполнить.
* * *
Дата добавления: 2018-10-26; просмотров: 147; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!