ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ПРОЦЕССЫ ЖЦ ПО
Процесс управления состоит из действий и задач, которые могут выполняться любой стороной, управляющей своими ресурсами. Данная сторона (менеджер) отвечает за управление выпуском продукта, управление проектом и управление задачами соответствующих процессов, таких, как приобретение, поставка, разработка, эксплуатация, сопровождение и т.д.
Процесс управления включает следующие действия:
· инициирование о определение области управления. Менеджер должен убедиться, что необходимые для управления ресурсы (персонал, оборудование и технология) имеются в его распоряжении в достаточном количестве;
· планированиеподразумевает выполнение, как минимум, следующих задач:
- составление графиков выполнения работ;
- оценку затрат;
- выделение требуемых ресурсов;
- распределение ответственности;
- оценку рисков, связанных с конкретными задачами;
- создание инфраструктуры управления.
Процесс создания инфраструктуры охватывает выбор и поддержку (сопровождение технологии), стандартов и инструментальных средств, выбор и установку аппаратных и программных средств, используемых для разработки, эксплуатации или сопровождения ПО. Инфраструктура должна модифицироваться и сопровождаться в соответствии с изменениями требований к соответствующим процессам. Инфраструктура, в свою очередь, является одним из объектов управления конфигурацией.
Процесс усовершенствования предусматривает оценку, измерение, контроль и усовершенствование процессов ЖЦ ПО.
|
|
|
Процесс обучения охватывает первоначальное обучение и последующее постоянное повышение квалификации персонала.
СВЯЗЬ МЕЖДУ ПРОЦЕССАМИ ЖЦ ПО
Процессы ЖЦ ПО, регламентированные стандартом ISO/IEC 12207, могут использоваться различными организациями в конкретных проектах самым различным образом. Тем не менее, стандарт предлагает некоторый базовый набор взаимосвязей между процессами с различных точек зрения (рис.1).
Рисунок 1
Такими аспектами являются:
· Договорный аспект. Заказчик и поставщик вступают в договорные отношения и реализуют соответственно процессы приобретения и поставки.
· Аспект управления. Заказчик, поставщик, разработчик, оператор, служба сопровождения и другие участвующие в ЖЦ ПО стороны управляют выполнением своих процессов.
· Аспект эксплуатации. Оператор, эксплуатирующий систему, предоставляет необходимые услуги пользователям.
· Инженерный аспект. Разработчик или служба сопровождения решают соответствующие технические задачи, разрабатывая или модифицируя программные продукты.
· Аспект поддержки. Службы, реализующие вспомогательные процессы, предоставляют необходимые услуги всем остальным участникам работ.
|
|
|
Взаимосвязи между процессами, описанные в стандарте, носят статистический характер. Более важные динамические связи между процессами и реализующими их сторонами устанавливаются в реальных проектах.
Дата добавления: 2018-10-26; просмотров: 118; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!