Контрольное задание для оценки знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности, характеризующих этап формирования компетенции ПК-7
Задание 1.Определить риск невостребованности продукции на основе процента обеспеченности выпуска договорами. Предложить возможные пути преодоления риска.
| Вид продукции | Объем по договорам, шт. | Остаток на начало периода, шт. | План производства, шт. | % обеспеченности выпуска договорами |
| А | 4800 | 150 | 5760 | |
| B | 5300 | 110 | 5600 |
Вариант 2.
Контрольное задание для оценки знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности, характеризующих этап формирования компетенции ОК-3
Задание 1. ООО «Свет» занимается продажей товаров оптом. Для продажи было приобретено 30 ламп по цене 3 800 руб./шт. в т.ч. НДС и 65 светильников по цене 4 500 руб./шт. в т.ч. НДС. Товары доставлялись одним автомобилем и расходы по доставке составили 8 000 руб., в т.ч. НДС. Определить финансовый результат от реализации товаров при условии, что на начало месяца остатка товаров и транспортных расходов нет.
Контрольное задание для оценки знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности, характеризующих этап формирования компетенции ОК-6
Задание 1. Исходные данные. Предприниматель Г. путешествует совместно с аудитором по дальнему Востоку, оплачивая всю поездку. Во время путешествия он соединяет полезное с принятым: ищет возможность долевого участия в различных предприятиях. Аудитор должен консультировать его по вопросам капиталовложений. Кроме того, в обязанности аудитора также входит проверка годовой отчетности товарищества, членом которого является предприниматель.
|
|
|
Требуется определить, правомерна ли деятельность аудитора как консультанта и как проверяющего годовую отчетность.
Контрольное задание для оценки знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности, характеризующих этап формирования компетенции ОПК-3
Задание 1. Проанализировать выполнение договорных обязательств за квартал. Рассчитать процент выполнения плана поставки по договору. Сделать вывод.
| Месяц | План по договору | Недопоставка по договору | % выполнения плана | |||
| за мес. | с нач. года | за мес. | с нач. года | за мес. | с нач. года | |
| Январь | 7500 | 300 | ||||
| Февраль | 7800 | 100 | ||||
| Март | 8000 | 800 | ||||
| ИТОГО | ||||||
Контрольное задание для оценки знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности, характеризующих этап формирования компетенции ОПК-4
Выполните контрольные задания в тестовой форме
1. Какие информационные роли играет руководитель в процессе
своей деятельности:
А) приемника информации;
Б) собирателя информации;
В) распространителя информации;
|
|
|
Г) правильного ответа нет.
2. Информация, которая собирается в системе контроллинга для обработки и анализа, должна отвечать следующим требованиям:
А) своевременность, достоверность, полезность и существенность;
Б) своевременность, достоверность, существенность, полезность, полнота, понятность и оптимальность;
В) регулярность поступления, понятность, полнота, полезность, релевантность, достоверность и своевременность;
Г) правильного ответа нет.
3. Кому непосредственно подчиняется служба контроллинга:
А) высшему руководству организации;
Б) финансовому директору;
В) главному бухгалтеру;
Г) главному начальнику планово-экономического отдела.
4. Оперативный контроллинг ориентирован:
а) на внутреннюю и внешнюю среду предприятия;
б) на антикризисную политику предприятия;
в) на экономическую эффективность предприятия.
5. Функции оперативного контроллинга:
a) выявление ошибок, отклонений и просчетов, выявление виновных;
б) проверка (анализ) настоящего и управление будущим для обеспечения длительного функционирования предприятия;
в) разработка новых видов продукции, предложения новых услуг;
г) создание новых мощностей и наращивание имеющихся, обучение персонала, освоение новых рынков.
|
|
|
6. Основная задача стратегического контроллинга:
a) создание эффективной системы управления достижением текущих целей предприятия;
б) принятие своевременных решений по оптимизации соотношения затраты - прибыль;
в) анализ себестоимости продукции и ее динамики;
г) обеспечение выживаемости предприятия (АО), «отслеживание» его движения к намеченной цели.
7. Главное требование к информации в системе контроллинга:
а) достоверность;
б) релевантность;
в) регулярность.
8. Главное требование к информации в бухгалтерском (финансовом) учете:
а) достоверность;
б) релевантность;
в) регулярность.
9. Информация - это:
a) система данных;
б) ресурс предприятия;
в) данные, просеянные для конкретной ситуации;
г) знания.
10. Благоприятным моментом для начала построения системы контроллинга считается
а) резкое ухудшение показателей деятельности предприятия;
б) появление первых слабых сигналов о возможных рисках для перспективного успешного функционирования предприятия;
в) предприятие функционирует довольно успешно.
11. Факторы, влияющие на скорость внедрения контроллинга:
|
|
|
a) эффект от внедрения: экономический и социальный; совместимость: с корпоративной культурой и с методами информационного обеспечения управления; сложность нововведения; делимость нововведения, возможность проведения эксперимента; наглядность;
б) эффект от внедрения: экономический и социальный; совместимость: с корпоративной культурой и с методами информационного обеспечения управления; наглядность;
в) эффект от внедрения: экономический и социальный; совместимость: с корпоративной культурой и с методами информационного обеспечения управления; сложность нововведения; делимость нововведения, возможность проведения эксперимента.
12. После принятия решений о разработке системы контроллинга:
а) начинается этап формирования инструментальной базы контроллинга;
б) разрабатывается организационная структура управления контроллингом;
в) начинается внедрение инструментов контроллинга в практику менеджмента.
13. Чаще всего потребность в контроллинге испытывают
a) корпорации;
б) малые предприятия;
в) крупные предприятия.
14. От каких факторов зависит организация контроллинга на предприятии:
а) от желания руководителя;
б) от организации управленческого учета на предприятии;
в) от организационной структуры;
г) от информационных потоков внутри предприятия.
15. Отличается ли создание службы контроллинга на предприятии и в холдинге:
a) отличается;
б) не отличается.
16. Почему в состав службы контроллинга входит контроллер-куратор цехов:
a) поскольку необходимо собирать информацию от всех подсистем системы управления;
б) для ужесточения контроля за деятельностью элементов системы управления;
в) для контроля затрат;
г) для контроля за качеством выпускаемой продукции (работ, услуг).
Дата добавления: 2018-10-25; просмотров: 188; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!