Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины (модуля)
ВОПРОСЫ К СЕМИНАРСКИМ ЗАНЯТИЯМ
Для заочной сокращенной формы обучения на базе СПО
СЕМИНАР 1
Регламентация и проектирование организации управленческого труда в административных учреждениях.Разделение и совмещение управленческого труда (2 ч.)
Вопросы для обсуждения
1. Особенности регламентации организации управленческого труда в административных учреждениях.
2. Проектирование организации управленческого труда в административных учреждениях.
3. Виды и формы разделения труда и его кооперации.
4. Определение квалификационно-должностного состава работников внутри структурного подразделения.
5. Регламентация разделения и кооперации труда.
6. Совмещение должностей и коллективные формы организации труда.
Темы рефератов
1. Виды совмещения должностей и коллективные формы организации труда на государственной гражданской службе.
2. Особенности регламентации управленческого труда в системе государственной гражданской (муниципальной) службы.
3. Сущность аттестации рабочих мест и порядок проведения.
Рекомендации по подготовке рефератов и дискуссии те же, что предложены для студентов очников –см. рекомендации, предложенные в теме 1 вопросов к семинарским занятиям для очного отделения.
Критерии оценки работы студента-заочника на семинаре – см. критерии, представленные в теме 1 вопросов к семинарским занятиям для заочного отделения.
|
|
|
СЕМИНАР 2
Актуальные технологии научной организации управленческого труда (2 ч.)
Вопросы для обсуждения
1. Технология организации рабочих мест в административном учреждении.
2. Упорядочение (5 S) – система наведения порядка, чистоты, укрепления дисциплины с участием всего персонала: сущность, принципы.
3. Этапы внедрения системы «Упорядочение / 5S». Эффекты, получаемые на этапах внедрения системы «Упорядочение / 5S».
4. Методы и технологии контроля в управлении:
a. Место и функции контроля в управлении.
b. Виды и этапы контроля.
c. Поведенческие аспекты контроля. Типичные ошибки контроля.
d. Характеристика эффективного контроля.
ВОПРОСЫ К ЭКЗАМЕНУ
1. Понятие, сущность и содержание научной организации труда в административных учреждениях.
2. Принципы НОУТ.
3. Задачи НОУТ.
4. Значение НОУТ в деле повышения эффективности функционирования государственной и муниципальной службы.
5. Виды затрат рабочего времени.
6. Методы исследования использования рабочего времени и содержания труда: наблюдения и опросы.
7. Анализ использования рабочего времени.
8. Понятие, формы, особенности регламентации управленческого труда в административных учреждениях.
|
|
|
9. Разработка и внедрение проектов организации управленческого труда.
10. Виды и формы разделения управленческого труда.
11. Виды и формы кооперации управленческого труда.
12. Определение квалификационно-должностного состава служащих внутри структурного подразделения.
13. Положение о структурном подразделении.
14. Должностные регламенты.
15. Сущность и виды совмещения должностей и коллективные формы организации труда.
16. Отбор персонала и способы замещения должностей в системе государственной гражданской службы.
17. Конкурс – основной способ отбора персонала на государственную гражданскую службу.
18. Технология аттестации гражданских служащих.
19. Квалификационные требования к претендентам на замещения должностей государственной гражданской и муниципальной службы.
20. Технологии формирования и управления кадровым резервом.
21. Технология ротации кадров в системе государственной гражданской службы.
22. Образовательные технологии на государственной гражданской службе.
23. Рациональное использование управленческих кадров на государственной гражданской службе.
24. Понятие и содержание процессов управленческого труда.
25. Методы и средства выполнения управленческих операций.
|
|
|
26. Технологическая регламентация процессов управленческого труда.
27. Административный регламент государственного органа.
28. Организация процесса труда руководителя.
29. Понятие «рабочее место». Концепции планировки и устройства помещений: кабинетная система, зальный принцип.
30. Требования, предъявляемые к организации рабочих мест.
31. Планировка рабочего места, его оснащение и оборудование.
32. Основные группы факторов условий труда.
33. Санитарно-гигиенические условия труда.
34. Психофизиологические условия труда.
35. Бережливое производство –технология сокращения затрат.
36. Виды потерь в административных учреждениях.
37. Технология 5 S – система наведения порядка, чистоты, укрепления дисциплины с участием всего персонала.
38. Основные принципы системы «5S/Упорядочение».
39. Особенности внедрения системы «5S/Упорядочение» при работе на компьютере.
40. Этапы внедрения системы «5S/Упорядочение».
41. Эффекты, получаемые на этапах внедрения системы «5S/Упорядочение».
42. Место функции контроля в управлении.
43. Виды и этапы контроля.
44. Поведенческие аспекты контроля.
45. Типичные ошибки контроля.
46. Характеристика эффективного контроля.
|
|
|
47. Система менеджмента качества – технология организации контроля в управлении.
48. Системный и процессный подход в управлении организацией.
Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины (модуля)
А) основная учебная литература
1. Анзорова С. П., Федорчукова С. Г. Организация труда государственных и муниципальных служащих: учеб. пособие для вузов. М. : Альфа-М : Инфра-М, 2014
2. Генкин Б. М. Экономика труда: учеб. для вузов. М. : Норма : Инфра-М, 2014
3. Бухалков М. И. Организация и нормирование труда: учеб. для вузов. М. : Инфра-М, 2016
4. Бычин В.Б., Шубенкова Е.В., Малинин С.В. Организация и нормирование труда: Учеб.пособ. М. : Инфра-М, 2015
Б) дополнительная учебная литература
1. Албастова Л.Н., Игнатов В.Г., Некрасов В.Н. Технологии менеджмента. Ростов-на-Дону: ЮРИФ РАНХиГС, 2011
2. Александров А. Оптимизация состава государственной службы. // Государственная служба. 2015. № 3. С. 69-72
3. Бычин В.Б., Малинин С.В. Нормирование труда. Учебник/ Под ред. Ю.Г. Одегова.- М.: Экзамен, 2003
4. Веретенцев Д.В., Дзюба А.А. Система процессного управления организацией: предпосылки возникновения, этапы формирования и типичные ошибки при внедрении. // Менеджмент в России и за рубежом. 2010. № 1.
5. Вумек Дж., Джонс Д. Бережливое производство: как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании. М., 2004.
6. Гапоненко А.Л. Стратегическое управление. М.: Омега-Л, 2008.
7. Егоршин А.П., Зайцев А. К. Организация труда персонала. М.: ИНФРА-М . 2008. Глава 6. Нормирование труда
8. Жулина Е.Г. Экономика труда. М.: Эксмо, 2010 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://studlib.com/content/view/2258/33/
9. Зудина Л.Н. Организация управленческого труда. М.: ИНФРА-М, 1997
10. Ивановская Л.В., Митрофанова Е. Организация, нормирование и регламентация труда персонала: учебно-практическое пособие. М.: Проспект, 2013.
11. Игнатов В.Г., Албастова Л.Н. Теория управления. М-Росто н/Д, 2011
12. Имаи М. Кайдзен: ключ к успеху японских компаний. М., 2004.
13. Лайкер Дж., Майер Д. Руководство по внедрению принципов менеджмента Touota. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006.
14. Ларо У. Офис-кайдзен, Преобразование офисных операций в стратегическое преимущество. Минск: Гревцов Паблишер, 2009.
15. Лутцева В. А. Применение принципов бережливого производства в государственных учреждениях // Методы менеджмента качества. – 2006. № 6. С. 8
16. Научная организация труда. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://motivtruda.ru/nauchnaja-organizacija-truda-.htm
17. Овчаренко Р.К. Государственная гражданская служба субъектов Российской Федерации: некоторые аспекты проблем организации и развития. Ростов н/Д: Ростиздат, 2010
18. Раевская Е. Как московские чиновники борются с «пожирателями времени. // Государственная служба. 2013. № 3. С. 39-40
19. Рофе А.И. Экономика труда. Учебник. М.: Кнорус, 2010
20. Тэппинг Д., Данн Э. Бережливый офис. М.: Альпина Бизнес Букс, 2009
21. Шебураков И. Методика нормирования численности служащих. // Государственная служба. 2015. № 2. С.63-66
22. Щокина Л.И. Оценка качества мененджмента компании. М.: КНОРУС, 2009.
Дата добавления: 2018-10-26; просмотров: 96; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!