ОБРАЗЕЦ ОФОРМЛЕНИЯ ТИТУЛЬНОГО ЛИСТА



МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования "Казанский (Приволжский) федеральный университет"

Набережночелнинский институт (филиал)
Экономическое отделение

 

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА № _______

по дисциплине «Кросскультурный менеджмент»

Рассматриваемые вопросы:

1. Влияние культурных различий на управление организацией

2. Российская модель управления

3. Процесс приспособления к культуре и способы адаптации.

 

 

                                                     Выполнил(а):

                                                                    студент(ка) ___ группы

                                                              Ф.И.О. (полностью)

                                                    Проверил(а):

                                                                   К.п.н., доцент каф. ПМ

                                                             Стратилатова И.И.

Набережные Челны 2017


Приложение 3

Кросскультурный менеджмент (тематика контрольных работ)

№ контр. работы Темы

01

Влияние культурных различий на управление организацией
Российская модель управления
Процесс приспособления к культуре и способы адаптации.

02

Измерение культуры по Г. Хофстеду (на примере национальной культуры).
Шведская модель управления
Конфуцианский тип лидерства (в обобщении опыта различных стран)

03

Сравнительный анализ ценностей и норм национальных культур
Американская модель управления
Влияние базовых школ менеджмента на формирование современного отечественного менеджмента

04

Культурно-обусловленные различия в системах ценностей
Современная корейская модель менеджмента
Специфические проблемы эпохи глобализации. Антиглобализм

05

Методология кросскультурных исследований: достижения и трудности
Характерные признаки и особенности японской системы управления
Классификация деловых культур Фонса Трампенаарса

06

Проблемы транснациональных коммуникаций
Философия японского менеджмента.
Классификация деловых культур Г.Хавстида. Критерий «дистанция власти» применительно к основным моделям менеджмента.

07

Коммуникации как главный элемент системы управления
Британская модель менеджмента
Ведение бизнеса в мультикультурной среде.

08

Понятие кросскультурного менеджмента как науки
Особенности французской деловой культуры
Образ «международного» менеджера

09

Культура и кросс-культурные различия как основа сравнительного менеджмента
Немецкая деловая культура и стиль управления
Социальная ответственность бизнеса в трактовке различных моделей менеджмента

10

Возникновение кросскультурного менеджмента в России.
Возникновение и развитие транснациональных корпораций.
Национальные особенности корпоративной культуры

11

Сущность кросскультурного менеджмента.
Мотивация в кросскультурном менеджменте
Соотношение понятий «индивидуализм» - «эгоцентризм».

12

Глобализация как начальный этап развития кросскультурного менеджмента.
Основы теории менеджмента США
Поведенческие различия в культурах

13

Историческое развитие бизнеса и становление кросскультурного менеджмента
Становление мировой бизнес-системы
Социально-политические цели кросскультурного менеджмента

14

Классификация деловых культур Г.Хавстида. Критерий «индивидуализм / коллективизм» применительно к основным моделям менеджмента
Кросскультурный шок.
Сравнительная характеристика видов менеджмента

15

Сравнительный анализ моделей управления
Историческое развитие бизнеса и становление сравнительного менеджмента
Кросс-культурные коммуникации и факторы, на них влияющие.

16

Внешняя среда бизнеса. Факторная модель формирования национальной деловой культуры
Основные технологии европейского менеджмента
Национальные особенности межличностных коммуникаций

17

Классификация деловых культур Г.Хавстида. Критерий «допущение неопределенности» применительно к основным моделям менеджмента
Факторы, определяющие национальные различия в стиле руководства
Особенности ведения деловых переговоров в условиях различных культур

18

Внешняя среда бизнеса. Факторы исторического опыта (в сопоставлении основных моделей менеджмента)
Практика стимулирования труда в различных странах.
Специфика менеджмента в различных культурах

19

Основные подходы к кросскультурному менеджменту
Особенности управления исламским бизнесом
Методологические принципы кросс-культурного менеджмента

20

Глобализация и актуальность межкультурных проблем в бизнесе.
Европейский тип лидерства (в сопоставлении страновых особенностей ведущих стран ЕС)
Повышение эффективности внешних и внутренних деловых коммуникаций, осуществляемых в условиях кросс-культурного взаимодействия.

21

Национальные особенности управления и лидерства
Западноевропейские национальные стереотипы мышления и поведения. Скандинавия.
Кросс-культурные проблемы международного менеджмента

22

Внешняя среда бизнеса. Влияние идеологии (в сопоставлении основных моделей менеджмента).
Североамериканская ментальность и американский тип лидерства.
Опасность стереотипизации проявлений национальной культуры.

23

Философия менеджмента в различных национальных культурах.
Западноевропейские национальные стереотипы мышления и поведения. Южная Европа
Кросскультурные коммуникации

24

Средства и методы управления в различных культурах (системы планирования, методы принятия решений, принципы и приемы контроля).
Роль традиций в формировании современного японского национального мировоззрения и стереотипов
Подходы к разрешению кросскультурных конфликтов

25

Возможности переноса эффективных приемов менеджмента из одной национальной бизнес-культуры в другую.     
Современные тенденции и проблемы японского менеджмента
Этапы развития отечественного менеджмента. Советский период

26

Основы межкультурной коммуникации
Российская ментальность и ее влияние на развитие национальной школы управления
Этапы развития отечественного менеджмента. Период XVIII – XIX, начала XX вв.

27

Классификация деловых культур Г.Хавстида. Критерий «мужественность / женственность» применительно к основным моделям менеджмента
Международные аспекты принятия решений.
Эволюция политических систем. Взаимосвязь экономического развития и эволюции систем менеджмента. Модели менеджмента.

28

Сравнительный анализ европейской и американской моделей менеджмента
Западноевропейские национальные стереотипы мышления и поведения. Германия
Пути достижения межкультурной компетенции.

29

Историческое формирование многообразия деловых культур стран «третьего мира». Постколониальное развитие систем управления
Западноевропейские национальные стереотипы мышления и поведения. Франция
Отличия культур и менталитетов наций

30

Соединение протестантской этики и духа капитализма в теории М.Вебера
Западноевропейские национальные стереотипы мышления и поведения. Великобритания
Формирование национальной модели менеджмента

31

Внешняя среда бизнеса. Социально-экономические аспекты (в сопоставлении основных моделей менеджмента)
Диверсификация и синтез культур внутри США: исторический и геополитический аспекты.
Сравнительный анализ европейской и японской моделей управления

32

Перспективы и проблемы развития современного российского менеджмента
Европейский опыт менеджмента в подразделениях корпорации
Взаимное соотношение измерений «индивидуализм - коллективизм», «демократия - тоталитаризм»

33

Эволюция европейских школ менеджмента. Социально ориентированное рыночное государство.
Современные тенденции и проблемы американского менеджмента
Внешняя среда бизнеса. Правовые аспекты (в сопоставлении основных моделей менеджмента)

34

Историческое формирование многообразия европейских национальных стереотипов и деловых культур
Современные тенденции и проблемы европейского менеджмента
Внешняя среда бизнеса. Политические аспекты (в сопоставлении основных моделей менеджмента)

35

Влияние культуры на национальные модели менеджмента
Эволюция японского менеджмента в новейшей истории
Внешняя среда бизнеса. Влияние религии и обычаев (в сопоставлении основных моделей менеджмента

36

Межкультурная коммуникация
Японские национальные стереотипы мышления и поведения
Внешняя среда бизнеса. Социальное неравенство и социальная мобильность (в сопоставлении основных моделей менеджмента)

37

Значение кросскультурного менеджмента для развития мировой экономики
Сравнительный анализ американской и японской моделей менеджмента
Внешняя среда бизнеса. Влияние геополитических факторов (в сопоставлении основных моделей менеджмента)

38

Внешняя среда бизнеса. Факторы исторического опыта (в сопоставлении основных моделей менеджмента)
Практика стимулирования труда в различных странах.
Специфика менеджмента в различных культурах

 


Дата добавления: 2018-09-23; просмотров: 106; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!