Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности



Индивидуальное

предпринимательство

(ИЧП) с 16 лет

Предприниматель без образования юридического лица

(ПБОЮЛ)

Хозяйственное общество с единственным участником (в

форме общества с ограниченной ответственности)

Коллективное

предпринимательство

Хозяйственные товарищества

Полное товарищество
Командное товарищество (товарищество на вере)

Общество с ограниченной ответственностью (ООО)

Общество с дополнительной ответственностью (ОДО)


 

 

Акционерное общество (АО)

Открытое акционерное общество (ОАО)
Закрытое акционерное общество (ЗАО)

Производственные кооперативы (артель), объединение

граждан (физических лиц)

Государственное и муниципальное предпринимательство

Унитарные (неделимые на доли) предприятия –

государственные (ГУП) и муниципальные (МУП)

 

 

Малый бизнес – это область деятельности предпринимателя

Признаки малого предприятия Определённое количество работников Обычно бесцеховая структура

Доля участия государственных, общественных и религиозных организаций, а также крупных предприятий в уставном капитале не превышает 25%

Ограниченное разделение труда: владелец, работник и управляющий – одно лицо, работники многопрофильные, профессии совмещенные

 

 

Малое предпринимательство:

Достоинства Недостатки
 Более мобильны;  Не требуются крупные инвестиции;  Низкая себестоимость продукции;  Небольшой аппарат управления;  При единоличном владении собственник сам себе хозяин и владелец прибыли  Большая вероятность риска, неудач, банкротство;  Ограниченность капитала и возможностей привлечения дополнительных средств;  Очень зависит от колебаний рынка;  Отсутствие квалифицированных управляющих;  При единоличном владении все долги и проблемы ложатся на плечи собственника

 

 

Фермерство – это высокоэффективная модель агробизнеса.

Крестьянское (фермерское) хозяйство – это объединение граждан, связанных родством и (или) свойством, имеющих в общей собственности имущество и совместно осуществляющих производственную и иную хозяйственную деятельность, основанную на их личном участии.

Выручка – Затраты (издержки) = прибыль;

Выручка от продаж – это объём продаж произведенной продукции (т. е.

реализованная продукция).


 

Затраты фирмы по видам ресурсов

Бухгалтерские, т. е. явные затраты Экономические (общие), т. е. явные и неявные затраты (явные + неявные)
Рассчитываются как стоимость внешних (покупаемых у других предприятий и граждан) ресурсов:  Материальные затраты (топливо, сырьё, энергия, материал);  Оплаты труда;  Социальные нужды;  Амортизация; Рассчитывается как стоимость внутренних (принадлежащих самой фирме) ресурсов, не отражаемых в бухгалтерских книгах:  Время собственника;  Капитал собственника (помещение, оборудование);  Зарплата собственника;  Нормальная прибыль собственника
Несёт фирма Несёт владелец фирмы
Показывают себестоимость продукции. Отражаются в бухгалтерском учёте фирмы Показывает упущенную выгоду, т. е. средний доход, недополученный из-за недостаточно выгодного использования ресурсов предприятия
Основа для расчётов с государством и кредиторами Основа для анализа состояния дел фирмы и перспектив её развития

 

 

Фондовый рынок (или рынок ценных бумаг) – это рынок, на котором проводятся операции с ценными бумагами.

Функция: мобилизация временно свободных средств предприятий и сбережений граждан для инвестирования их в экономику.

Номинал (номинальная стоимость) ценной бумаги – это величина реального

вложенного капитала.

Курс – это рыночная цена ценной бумаги.

Акция и облигация – это специфический товар фондового рынка. Акция – это ценная бумага, удостоверяющая участие её владельца в формировании средств акционерных обществ, дающая право на дивиденд (доход)

Виды акций

Обыкновеннее акции Привилегированные акции «Золотая акция»
 Дают право голоса в управлении АО;  Не гарантируют фиксированный дивиденд;  Не ограничивает уровень дивиденда  Не дают право голоса;  Гарантирую фиксированный минимальный доход;  При банкротстве дают право на первоочерёдное получение доли  Даёт обыкновенное акции право вето на общем собрании акционеров по ряду вопросов;  Внесение изменений и дополнений в устав АО  Ликвидация АО

 

 

Из-за значительного колебания цены акций их покупка – наиболее прибыльное и одновременно самое рискованное вложение капитала.


 

Облигация – это долговое обязательство с фиксированным доходом и подтверждением погашения (выкупа) в определённый срок.

Виды облигации


Корпоративные:

Более высокий номинал; Надёжность разная;

Чем ниже надёжность, тем выше доходность (и наоборот)


Государственные:

Обычно имеют низкий номинал; Высоконадёжны, т. к. гарантированы

государством;

Не всегда высокодоходны


 

 

Маркетинг – это комплексная организация производственно-сбытовой деятельности фирмы, направленная на реализацию продукции с целью максимализации прибыли.

Главная задача: максимальное удовлетворение потребностей конкретных потребителей.

Рыночные исследования Создание товаров Формирование цены Реклама Сбыт товара
Сбор информации

Постановка конкретных задач

Оперативная деятельность

 

 

Успешный маркетинг: качество товара, цена товара, реклама товара. Менеджмент – это система управления производственно-коммерческой деятельностью в целях повышения эффективности производства т увеличения прибыли.

Менеджер – это высокопрофессиональный наёмный управляющий, организатор производства.

Основные функции менеджмента:

 Принятие и реализация решений;  Планирование производства;

 Организация рабочего процесса;

 Контроль и учёт материальных и финансовых ресурсов.

Главная задача менеджера – это обеспечить практическую реализацию идей предпринимателя.

С эффективностью менеджмента тесно связаны успехи и неудачи фирмы. Если предприятие работает плохо и нерентабельно, его хозяин меняет не рабочих, а менеджеров.


 

Предприниматель Менеджер
Источник идей и финансов, хозяин дела Повторяет известное, принимает новые решения в неожиданных ситуациях, по- новому решает возникшую проблему
Принимает принципиальные решения по всем основным направлениям деятельности фирмы, рисует, т. е. берёт на себя экономическую и правовую ответственность за принятие решений и результаты деятельности Организатор бизнеса, организатор- исполнитель, организует процесс производства и деятельность персонала, направленная на достижение высоких результатов и максимальное получение прибыли
Независим, имеет широкое поле деятельности Ориентирован на фирму, её стратегию, планы, основные цели, миссию
Строит деятельность на основе ноу-хау и личном предпринимательском таланте Строит деятельность, используя личную квалификацию, знания, умения

 


Дата добавления: 2018-09-20; просмотров: 219; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!