Факторы эффективности использования оборотных средств в организации.



Эфф-стьиспольз-ияОбС зависит от многих факторов, которые можно разделить на внешние, оказывающие влияние вне зависимости от интересов предприятия, и внутренние, на которые предприятие может и должно активно влиять. К внешним отн-сяобщеэк ситуация, налоговое зак-во, условия получения кредитов и ставка по ним, целевое Ф-ие. Эти и др факторы опр рамки, в которых пр-ие может манипулировать внутренними факторами ОбС.

Резервы повышения эфф-тиисп-ияОбС кроются в самом пр-ии. В сфере произв-ва это относится в первую очередь к пр-ым запасам. Являясь одной из составляющих частей ОбС, они играют большую роль в обеспечении непрерывности процесса пр-ва. В то же время они представляют ту часть средств, которая временно не участвует в пр-ом процессе. Рацорг-ияпр-ых запасов – непременное условие повышения эфф-тиисп-ияОбС. Осн пути их сокращения: 1) рацисп-е; 2)ликвидациясверхнорматив запасов; 3)сов-ие нормирования, 4)улучшение орг-ии снабжения, путем установ-ия четких договорных условий поставок и обеспечения их выполнения, оптимального выбора пост-ов, налаженной работы транспорта; 5)улучшение орг-ии складского хоз-ва.

Ускорение оборота ОбС позволяет высвободить значит суммы и таким образом увеличить объем пр-ва без дополнительных ФР, а высвободившиеся средства исп-ть в соотв-ии с потребностями предприятия.

 

 

42

Содержание и принципы инвестиционной деятельности организации.

Инвестиционная деятельность предприя–тия представляет собой вложение инвестиций, т.е. инвестирование и совокупность практиче–ских действий по реализации инвестиций.

Рассмотрим возможных субъектов ин–вестиционной деятельности.

Инвестор осуществляет вложение собствен–ных, заемных и (или) привлеченных средств в фор–ме инвестиций.

Заказчиками могут быть инвесторы, а также физические и юридические лица, уполномочен–ные на то инвесторами, которые осуществляют реализацию инвестиционных проектов, не вме–шиваясь при этом в предпринимательскую и иную деятельность других субъектов инвести–ционной деятельности, если иное не предусмот–рено договором между ними.

Подрядчиками являются физические и юри–дические лица, которые выполняют работы по договору подряда и (или) государственному конт–ракту, заключаемому с заказчиками.

Пользователями объектов инвестиционной деятельности могут быть инвесторы, а также другие физические и юридические лица, в том числе иностранные, государственные органы и органы местного самоуправления, иностран–ные государства, международные объединения и организации, для которых создаются объекты инвестиционной деятельности.

Объекты вложения инвестиций различают–ся в зависимости от масштаба, сферы вложе–ния, характера и содержания инвестиционного цикла, доли участия государства, эффекта ис–пользования.

Принципы инвестирования.

1. Принцип предельной эффективности инвестирования. Предприятие будет продол–жать свою деятельность, если при достигнутом уровне производства его доход будет превышать издержки производства. И оно прекратит произ–водство, если полученный суммарный доход от продажи товара не превысит издержки произ–водства.

2. Принцип «замазки». Инвестирование по–добно работе с замазкой; свобода принятия ре–шений сменяется все большей несвободой в хо–де их реализации. Предприятие свободно принимать решение о том, какой станок поку–пать, арендовать его или производить самому, какую сумму кредита брать под эту операцию, на какой срок и под какие проценты. Но когда вы со–вершили все эти операции, то назад вернуться уже сложно.

3. Принцип адаптационных издержек. Адаптационные издержки – это все издержки, связанные с адаптацией к новой инвестицион–ной среде. Потеря времени рассматривается как потеря дохода. Любая адаптация имеет свои издержки. Платой за адаптацию является рез–кое снижение текущей доходности. Поэтому адаптационные издержки необходимо включить в расчет цены, по которой предприятие будет продавать новую продукцию.

 

43


Дата добавления: 2018-08-06; просмотров: 202; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!