Анализ маркетинговой деятельности на предприятии на основе мировой практики.
Производственная практика: преддипломная практика для выполнения выпускной квалификационной работы
Курс (набор 2014-2015)
В процессе практики студенты расширяют профессиональные и профессионально-прикладные компетенции, приобретают профессиональный и организаторский опыт, закрепляют свои знания по управлению организацией; получают полное представление о разработке и применении мер по регулированию предпринимательской деятельности, которые влияют на условия доступа на рынок в ходе осуществления ВЭД на практике.
Основной целью практики является закрепление студентами полученных теоретических знаний на основе практического участия в деятельности предприятий, организаций, учреждений; приобретение ими профессиональных навыков и опыта самостоятельной работы; сбор, анализ и обобщение материалов для написания выпускной квалификационной работы в случае если место практики соответствует выбранной теме выпускной квалификационной работы с учетом интернационализации бизнеса и глобализации рыночных отношений.
В зависимости от места прохождения практики (управленческие, экономические, финансовые отделы предприятий, коммерческие банки и их филиалы, государственные органы управления и органы управления внебюджетными фондами) задачамипроизводственной практики: преддипломной практики для выполнения выпускной квалификационной работыявляются:
|
|
|
- выработка навыков проведения анализа отдельных сторон деятельности организации и формирования на этой основе обоснованных выводов;
- приобретение навыков сбора и обработки информации;
- закрепление и углубление теоретических знаний, полученных студентами в процессе обучения на основе глубокого изучения документов и материалов организаций (отчетов, программы развития, планов и т.п.) – мест прохождения практики;
- воспитание исполнительской дисциплины и умения самостоятельно решать конкретные задачи;
- выработка навыков самостоятельного анализа результатов проделанной работы;
- выполнение конкретного объекта и предмета анализа в соответствии с индивидуальным заданием;
- формирование устойчивого интереса, чувства ответственности и уважения к избранной профессии;
- формирование у будущих менеджеров соответствующих профессиональных качеств, включая лидерские компетенции.
- участие в работе по планированию предпринимательской или коммерческой деятельности;
– осуществлению контроля за разработкой и реализацией бизнес-планов и коммерческих условий, заключаемых соглашений, договоров и контрактов, оценивает степень возможного риска
|
|
|
– участие в работе по анализу и решению организационно-технических, экономических, кадровых и социально-психологических проблем в целях стимулирования производства и увеличения объема сбыта продукции, повышения качества и конкурентоспособности товаров и услуг, экономного и эффективного использования материальных, финансовых и трудовых ресурсов
– осуществляет подбор и расстановку кадров, мотивацию их профессионального развития, оценку и стимулирование качества труда
– организации связи с деловыми партнерами, систему сбора необходимой информации для расширения внешних связей и обмена опытом
– анализу спроса на производимую продукцию или услуги, прогноз и мотивацию сбыта посредством изучения и оценки потребностей покупателей
– участию в разработке инновационной и инвестиционной деятельности, рекламной стратегии, связанной с дальнейшим развитием предпринимательской или коммерческой деятельности.
– осуществлению координации деятельности в рамках определенного направления, анализ ее эффективности.
Задачи производственной практики: преддипломной практики для выполнения выпускной квалификационной работы, соотносятся со следующими видами профессиональной деятельности: организационно-управленческая и предпринимательская.
|
|
|
В том числе: в организационно-управленческой деятельности:
участие в разработке и реализации комплекса мероприятий операционного характера в соответствии со стратегией организации, формирование организационной и управленческой структуры предприятия, участие в разработке и реализации корпоративной и конкурентной стратегии организации, а также функциональных стратегий (маркетинговой, кадровой), разработка и реализация проектов, направленных на развитие организации.
в предпринимательской
разработка и реализация бизнес-планов создания нового бизнеса организация и ведение предпринимательской деятельности.
В отчете в систематизированном виде должны быть освещены
основные вопросы, предусмотренные программой практики, а также сформулированы выводы, к которым пришел практикант.
Отчет необходимо составить по следующей схеме:
1 Титульный лист.
2 Введение: цель, задачи практики, место прохождения практики,
краткая характеристика предприятия.
3 Основная часть:
– изучить общую характеристику предприятия: наименования предприятия, его место расположения, организационно-правовой формы предприятия;
|
|
|
– провести анализ организационной, а также управленческой структуры предприятия;
– провести анализ производства и реализации продукции (работ, услуг);
– исследовать внешние условий деятельности (рынок сбыта, конкуренты);
– провести SWOT-анализ и предложить возможные стратегии развития предприятия;
– анализ используемых функций управления: организации, планирования, контроля, мотивации, координации, прогнозирования;
– изучить основные методы управления на предприятии: административные, экономические, социально-психологические;
– разработать направления улучшения организационной и управленческой структуры, методов и функций менеджмента в деятельности предприятия.
4 Индивидуальное задание.
5 Заключение, которое содержит выводы о целях создания и функциях
организации.
5 Список использованных источников.
6 Приложения (при их наличии).
Индивидуальные задания на производственную практику: преддипломную практику для выполнения выпускной квалификационной работыопределяются и конкретизируются студентами совместно с руководителями практики и с адаптацией выводов и предложений для использования в выпускной квалификационной работев условиях глобализации.
Индивидуальные задания на производственную практику могут выполняться по одному из следующих вариантов:
Анализ маркетинговой деятельности на предприятии на основе мировой практики.
1.2 Анализ организации внешнеэкономической деятельности(если есть:направления внешнеэкономической деятельности компании: страны, экспорт-импорт, товарные рынки, посредники. Организация внешней торговли. Оценка эффективности экспортных (импортных) сделок). Влияние санкций на деятельность предприятия.
Если нет ВЭД на предприятии – возможности выхода предприятия на внешние рынки, возможность организации совместного предприятия, препятствия на пути предприятия при выходе на внешние рынки и т.д.
Дата добавления: 2018-08-06; просмотров: 169; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!